化工厂预算试题带答案

化工厂预算试题带答案姓名：__________班级：__________成绩：__________1.化工厂预算编制的起点通常是（）A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算答案：B2.下列不属于直接材料预算编制依据的是（）A.生产预算B.材料消耗定额C.预计材料采购单价D.管理费用预算答案：D3.直接人工预算中的预计直接人工成本总额等于（）A.预计产量×单位产品直接人工工时×每小时人工成本B.预计销售量×单位产品直接人工工时×每小时人工成本C.预计产量×单位产品直接材料成本×每小时人工成本D.预计销售量×单位产品直接材料成本×每小时人工成本答案：A4.制造费用预算中通常不包括（）A.变动制造费用B.固定制造费用C.管理费用D.设备折旧费用答案：C5.下列关于现金预算的说法，错误的是（）A.现金预算包括现金收入、现金支出、现金余缺和资金的筹集与运用B.现金收入主要来源于销售收入和应收账款的收回C.现金支出主要包括材料采购、直接人工、制造费用、销售与管理费用等D.现金余缺大于最佳现金持有量时，应归还借款或进行短期投资答案：D6.预算期内正常的、可实现的某一业务量水平为唯一基础来编制预算的方法称为（）A.零基预算法B.定期预算法C.固定预算法D.滚动预算法答案：C7.能够适应多种业务量水平并能克服固定预算法缺点的预算方法是（）A.弹性预算法B.增量预算法C.零基预算法D.滚动预算法答案：A8.在成本习性分析的基础上，分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是指（）A.固定预算B.弹性预算C.增量预算D.滚动预算答案：B9.以零为基础编制预算，不受以往期间费用项目和费用水平限制的预算方法是（）A.弹性预算法B.定期预算法C.零基预算法D.滚动预算法答案：C10.随着预算的执行不断补充预算，逐期向后滚动，使预算期始终保持为一个固定长度的预算编制方法是（）A.定期预算法B.滚动预算法C.固定预算法D.弹性预算法答案：B11.下列关于预算编制方法的说法中，不正确的是（）A.按出发点的特征不同，编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法B.按业务量基础的数量特征不同，可分为固定预算法和弹性预算法C.按预算期的时间特征不同，可分为定期预算法和滚动预算法D.按预算主体的层次不同，可分为全面预算和部门预算答案：D12.下列各项中，不属于业务预算的是（）A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.直接材料预算答案：C13.下列各项中，综合性较强的预算是（）A.销售预算B.材料采购预算C.现金预算D.资本支出预算答案：C14.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（）A.生产预算B.材料采购预算C.销售费用预算D.单位产品成本预算答案：C15.下列关于生产预算的表述中，错误的是（）A.生产预算是一种业务预算B.生产预算不涉及实物量指标C.生产预算以销售预算为基础编制D.生产预算是直接材料预算、直接人工预算和制造费用预算的编制依据答案：B16.下列各项中，属于专门决策预算的是（）A.直接材料预算B.直接人工预算C.资本支出预算D.制造费用预算答案：C17.下列关于预算体系的说法中，不正确的是（）A.企业全面预算体系包括经营预算、专门决策预算和财务预算B.财务预算是全面预算体系的最后环节C.销售预算是整个预算的编制起点D.生产预算是全面预算的核心答案：D18.下列关于预算的说法中，不正确的是（）A.预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划B.预算是企业经营管理活动的基本依据C.预算是业绩考核的重要标准D.预算是一种只使用货币计量单位的计划答案：D19.下列关于预算编制的程序和方法的说法中，不正确的是（）A.企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行B.由预算委员会提出下一年度企业预算目标，确定预算编制的政策，并下达给各预算执行单位C.各预算执行单位按照企业预算委员会下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业财务管理部门D.在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度预算草案，提交董事会或经理办公会审议批准答案：B20.下列关于预算执行的说法中，不正确的是（）A.企业应当建立预算报告制度，要求各预算执行单位定期报告预算的执行情况B.企业预算委员会对预算执行单位的预算调整报告进行审核分析C.企业要形成全方位的预算执行责任体系D.预算调整事项不能偏离企业发展战略答案：B1.下列属于化工厂预算内容的有（）A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.制造费用预算答案：ABCD2.编制生产预算时，需要考虑的因素有（）A.预计销售量B.预计期初存货C.预计期末存货D.预计材料采购量答案：ABC3.直接材料预算的编制基础包括（）A.生产预算B.材料消耗定额C.预计材料采购单价D.预计现金支出答案：ABC4.直接人工预算中的主要内容有（）A.预计产量B.单位产品直接人工工时C.每小时人工成本D.预计直接人工成本总额答案：ABCD5.制造费用预算分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分，其中变动制造费用预算编制的依据有（）A.预计业务量B.变动制造费用分配率C.固定制造费用分配率D.预计固定制造费用答案：AB6.现金预算的构成项目包括（）A.现金收入B.现金支出C.现金余缺D.资金的筹集与运用答案：ABCD7.下列关于弹性预算法的说法中，正确的有（）A.弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算B.弹性预算法分为公式法和列表法两种具体方法C.弹性预算法是为了弥补固定预算法的缺陷而产生的D.弹性预算法能够使预算期间与会计期间相对应答案：ABC8.零基预算法的优点有（）A.不受现有费用项目的限制B.能够调动各方面节约费用的积极性C.有助于企业未来发展D.编制工作量小答案：ABC9.滚动预算法的优点有（）A.能够保持预算的持续性B.有利于结合企业近期目标和长期目标C.使预算随时间的推进不断加以调整和修订D.能使预算与实际情况更相适应答案：ABCD10.下列关于预算编制方法的表述中，正确的有（）A.增量预算法可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制B.零基预算法有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制C.固定预算法适用于经营业务稳定、生产产品产销量稳定、能准确预测产品需求及产品成本的企业D.弹性预算法适用于与业务量有关的各种预算答案：ABCD1.化工厂预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划。（）答案：√2.销售预算是整个预算编制的起点，其他预算的编制都以销售预算为基础。（）答案：√3.生产预算只涉及实物量指标，不涉及价值量指标。（）答案：√4.直接材料预算的主要编制基础是生产预算。（）答案：√5.直接人工预算中的预计直接人工成本总额等于预计产量乘以单位产品直接人工工时乘以每小时人工成本。（）答案：√6.制造费用预算分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分，其中变动制造费用预算以生产预算为基础来编制。（）答案：√7.现金预算中的现金收入主要来源于销售收入和应收账款的收回。（）答案：√8.弹性预算法适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算。（）答案：√9.零基预算法不受现有费用项目的限制，有助于企业未来发展，但编制工作量较大。（）答案：√10.滚动预算法能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，使预算与实际情况更相适应。（）答案：√1.化工厂预算编制的方法主要有（）、弹性预算法、零基预算法和滚动预算法等。答案：固定预算法2.（）是整个预算编制的起点，其他预算的编制都以其为基础。答案：销售预算3.生产预算的主要内容有预计销售量、预计期初存货、预计期末存货和（）。答案：预计生产量4.直接材料预算的编制基础包括生产预算、材料消耗定额和（）。答案：预计材料采购单价5.直接人工预算中的预计直接人工成本总额等于预计产量乘以单位产品直接人工工时乘以（）。答案：每小时人工成本6.制造费用预算分为变动制造费用预算和固定制造费用预算两部分，其中变动制造费用预算以（）为基础来编制。答案：生产预算7.现金预算的构成项目包括现金收入、现金支出、现金余缺和（）。答案：资金的筹集与运用8.弹性预算法分为公式法和（）两种具体方法。答案：列表法9.零基预算法的优点是不受现有费用项目的限制，能够调动各方面节约费用的积极性，有助于企业（）。答案：未来发展10.滚动预算法能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标，使预算与（）更相适应。答案：实际情况1.简述化工厂预算编制的一般程序。答案：确定预算目标，明确预算编制的方向和要求。收集相关资料，包括市场信息、历史数据、生产经营计划等。进行成本性态分析，区分变动成本和固定成本。编制各项预算，如销售预算、生产预算、直接材料预算等。汇总编制总预算，包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表等。对预算进行审核、调整和平衡，确保预算的合理性和可行性。下达执行预算，将预算指标分解到各部门和各岗位。2.简述弹性预算法的特点及适用范围。答案：特点：弹性预算是按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算。弹性预算使预算执行情况的评价与考核建立在更加客观而可比的基础上。适用范围：适用于编制全面预算中所有与业务量有关的预算，主要用于编制成本费用预算和利润预算。3.简述零基预算法的编制步骤。答案：明确预算编制的目标和范围。提出预算期内可能发生的费用项目及费用数额。对各项费用进行成本效益分析，权衡轻重缓急，划分费用等级。按照费用等级，结合预算期可动用的资金来源，分配资金，落实预算。4.简述滚动预算法的优点。答案：能够保持预算的持续性，使预算随时间的推进不断加以调整和修订。有利于结合企业近期目标和长期目标，使预算与实际情况更相适应。可以使各级管理人员始终对未来一定时期的经营活动有所考虑和规划，从而有利于充分发挥预算的指导和控制作用。1.论述全面预算管理在化工厂中的重要性。答案：有助于明确化工厂的经营目标，使各部门和员工围绕共同目标努力。协调各部门之间的工作，避免工作冲突和重复劳动，提高工作效率。控制化工厂的各项经营活动，及时发现偏差并采取措施纠正，确保目标实现。合理配置资源，提高资源利用效率，降低成本。为绩效考核提供依据，激励员工积极工作，提高工作质量和业绩。增强化工厂应对市场变化的能力，提高经营的稳定性和可持续性。2.论述如何确保化工厂预算的准确性。答案：加强市场调研，准确预测市场需求和价格变化，为销售预算提供可靠依据。科学制定生产计划，结合市场需求和企业生产能力，合理确定产量。完善成本核算体系，准确核算各项成本费用，提高成本数据的准确性。加强部门间沟通与协作，确保各项预算数据的一致性和连贯性。定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并调整预算。提高预算编制人员的专业素质和业务能力，使其熟悉化工厂的生产经营情况。3.论述化工厂预算执行过程中的控制要点。答案：建立预算执行监控机制，实时跟踪预算执行情况。严格执行预算审批制度，确保各项支出符合预算要求。加强对成本费用的控制，严格控制各项费用的支出标准。及时处理预算执行中的差异，分析原因并采取措施加以解决。定期召开预算执行分析会议，通报预算执行情况，协调解决问题。强化预算执