2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.项目进度控制的首要任务是确定什么？()A.进度目标B.进度计划C.进度措施D.进度考核2.在项目进度控制中，下列哪项不属于进度控制的动态控制过程？()A.进度计划的编制B.进度计划的实施C.进度计划的调整D.进度计划的审核3.下列关于项目进度控制的说法，正确的是？()A.项目进度控制只关注项目进度计划的实施过程B.项目进度控制的目标是确保项目按期完成C.项目进度控制不需要考虑项目成本和资源D.项目进度控制不涉及项目变更管理4.项目进度控制的主要方法不包括以下哪项？()A.进度计划编制方法B.进度跟踪方法C.进度预测方法D.项目风险管理5.在项目进度控制中，以下哪项不是影响项目进度的因素？()A.人力资源B.技术因素C.组织结构D.客户满意度6.项目进度控制过程中，如果发现进度偏差，以下哪种做法最为合适？()A.直接调整进度计划B.忽略偏差，继续执行C.等待问题自然解决D.分析原因，制定纠正措施7.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的主要任务？()A.编制进度计划B.实施进度计划C.监督进度执行D.项目成本控制8.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键过程？()A.进度计划的编制B.进度计划的实施C.进度跟踪与调整D.项目沟通管理9.项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的有效工具？()A.Gantt图B.PERT图C.S曲线D.风险评估矩阵二、多选题(共5题)10.以下哪些属于项目进度控制的动态控制过程？()A.进度计划的编制B.进度计划的实施C.进度跟踪与调整D.项目成本控制E.项目沟通管理11.影响项目进度的因素包括哪些？()A.人力资源B.技术因素C.环境因素D.资金因素E.政策因素12.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要任务？()A.编制进度计划B.实施进度计划C.监督进度执行D.进度偏差分析E.项目变更管理13.项目进度控制的有效工具包括哪些？()A.Gantt图B.PERT图C.S曲线D.网络图E.风险评估矩阵14.在项目进度控制中，以下哪些措施可以用来纠正进度偏差？()A.增加资源投入B.调整进度计划C.改进工作方法D.加强沟通协调E.延长项目工期三、填空题(共5题)15.项目进度控制的首要任务是确定进度目标，而进度目标的确定需要依据项目范围、时间、成本和质量等因素。16.在项目进度控制中，Gantt图是一种常用的进度计划工具，它能够清晰地展示项目的进度安排和各任务之间的依赖关系。17.项目进度控制过程中，进度跟踪与调整是非常重要的环节，它能够帮助项目管理者及时发现和解决进度偏差。18.项目进度控制的目标之一是确保项目按期完成，这要求项目管理者必须对项目的关键路径有清晰的认识。19.在项目进度控制中，有效的沟通是保证进度信息及时传递和项目顺利执行的关键。四、判断题(共5题)20.项目进度控制的主要目标是确保项目按期完成。()A.正确B.错误21.项目进度控制不需要考虑项目成本和资源。()A.正确B.错误22.项目进度计划一旦确定，就不能进行任何调整。()A.正确B.错误23.项目进度控制中的进度跟踪主要是对实际进度与计划进度进行对比。()A.正确B.错误24.项目进度控制过程中，所有任务的时间都应该是固定的。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述项目进度控制的基本流程。26.为什么项目进度控制对项目的成功至关重要？27.在项目进度控制中，如何处理进度偏差？28.请说明项目进度控制中关键路径的概念及其重要性。29.在项目进度控制中，如何确保进度信息的准确性和及时性？

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷A卷附答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】项目进度控制的首要任务是确定进度目标，这是项目进度控制的基础。2.【答案】D【解析】进度计划的审核不属于进度控制的动态控制过程，而是属于进度计划制定阶段的工作。3.【答案】B【解析】项目进度控制的目标是确保项目按期完成，这是项目进度控制的核心目标。4.【答案】D【解析】项目风险管理是项目整体管理的一部分，不属于项目进度控制的主要方法。5.【答案】D【解析】客户满意度虽然对项目成功很重要，但它不是直接影响项目进度的因素。6.【答案】D【解析】在项目进度控制过程中，发现进度偏差后，应该分析原因，制定纠正措施，以确保项目按计划进行。7.【答案】D【解析】项目成本控制是项目成本管理的一部分，不属于项目进度控制的主要任务。8.【答案】D【解析】项目沟通管理是项目整体管理的一部分，不属于项目进度控制的关键过程。9.【答案】D【解析】风险评估矩阵是项目风险管理中使用的工具，不是项目进度控制的有效工具。二、多选题(共5题)10.【答案】BCE【解析】项目进度控制的动态控制过程包括进度计划的实施、进度跟踪与调整以及项目成本控制。项目沟通管理虽然对进度控制有影响，但不是动态控制过程的一部分。11.【答案】ABCDE【解析】影响项目进度的因素包括人力资源、技术因素、环境因素、资金因素以及政策因素等多个方面。12.【答案】ABCDE【解析】项目进度控制的主要任务包括编制进度计划、实施进度计划、监督进度执行、进度偏差分析和项目变更管理等多个方面。13.【答案】ABC【解析】项目进度控制的有效工具包括Gantt图、PERT图和S曲线等。网络图和风险评估矩阵虽然对项目管理有帮助，但不是专门用于进度控制的工具。14.【答案】ABCD【解析】纠正进度偏差的措施包括增加资源投入、调整进度计划、改进工作方法和加强沟通协调等。延长项目工期不是纠正偏差的有效措施，通常应尽量避免。三、填空题(共5题)15.【答案】项目范围、时间、成本和质量等因素【解析】进度目标的确定是一个综合性的过程，需要综合考虑项目的各个方面，以确保进度目标合理且可实现。16.【答案】项目的进度安排和各任务之间的依赖关系【解析】Gantt图通过条形图的方式展示项目进度，使项目管理者和团队成员能够直观地了解项目各阶段的进展情况。17.【答案】进度偏差【解析】进度跟踪与调整的目的是确保项目按照既定计划进行，如果出现进度偏差，需要及时采取措施进行调整。18.【答案】关键路径【解析】关键路径是项目中所有任务中时间最长的路径，决定了项目的最短完成时间，对进度控制至关重要。19.【答案】进度信息及时传递和项目顺利执行【解析】良好的沟通机制可以确保项目团队之间的信息同步，减少误解和延误，是项目成功的关键因素之一。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】项目进度控制的核心目的是确保项目按照既定的时间计划完成，这是衡量项目成功的重要标准。21.【答案】错误【解析】项目进度控制不仅要考虑项目的时间因素，还要考虑成本和资源，确保项目在预算范围内高效完成。22.【答案】错误【解析】项目进度计划在实施过程中可能会遇到各种变化，因此需要根据实际情况进行调整，以确保项目目标的实现。23.【答案】正确【解析】进度跟踪是项目进度控制的关键环节，通过对比实际进度与计划进度，可以及时发现偏差并采取措施。24.【答案】错误【解析】项目进度控制中，任务的时间可能会因为资源分配、外部因素等发生变化，因此任务时间并不是固定的。五、简答题(共5题)25.【答案】项目进度控制的基本流程包括：确定进度目标、编制进度计划、实施进度计划、进度跟踪与调整、进度控制的效果评估。【解析】项目进度控制的基本流程是一个循环的过程，通过不断循环和优化，确保项目按计划进行。26.【答案】项目进度控制对项目的成功至关重要，因为它可以确保项目按时完成，满足客户需求，降低成本，提高资源利用率，并维护项目参与各方的利益。【解析】项目进度控制是项目管理的重要组成部分，它直接关系到项目的交付时间、成本和质量，对项目的整体成功有直接影响。27.【答案】处理进度偏差的方法包括：分析偏差原因、制定纠正措施、调整进度计划、重新分配资源、加强监控等。【解析】处理进度偏差是一个系统性的过程，需要综合考虑多种因素，并采取相应的措施来确保项目能够按计划完成。28.【答案】关键路径是指项目中所有任务中时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。关键路径的