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文档简介
2025江苏盐城市滨海城发投资控股集团有限公司招聘人员笔试历年参考题库附带答案详解一、选择题从给出的选项中选择正确答案(共100题)1、下列哪项是企业财务管理的核心目标?A.扩大市场份额B.提高员工满意度C.实现股东财富最大化D.增强社会影响力【参考答案】C【解析】企业财务管理的核心目标是实现股东财富最大化,而非利润最大化。这一目标强调在风险与收益之间取得平衡,通过提升股价、增加股利等方式使股东价值增长,是现代财务管理理论的主流观点。2、在组织结构中,职能部门按专业划分,统一指挥的结构称为?A.矩阵制B.事业部制C.直线职能制D.网络结构【参考答案】C【解析】直线职能制结合了直线制的统一指挥与职能制的专业化管理,各职能部门按专业分工协助直线管理者,适用于中等规模企业,能提高管理效率并保持指令统一。3、下列哪项不属于人力资源管理的基本职能?A.招聘与配置B.薪酬管理C.市场推广D.培训与开发【参考答案】C【解析】人力资源管理的核心职能包括招聘、培训、绩效、薪酬及劳动关系管理。市场推广属于市场营销范畴,与人力资源职能无直接关联。4、下列哪项是公文写作中“请示”的特点?A.一文多事B.无需批复C.一文一事D.下行文【参考答案】C【解析】“请示”是上行文,要求一文一事,便于上级机关及时批复。若一文多事,易造成处理困难,不符合公文规范。5、SWOT分析中的“O”代表什么?A.优势B.劣势C.机会D.威胁【参考答案】C【解析】SWOT分别指优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)。"O"代表外部环境中有利于组织发展的机会。6、下列哪项属于资产负债表中的流动资产?A.长期股权投资B.固定资产C.应收账款D.无形资产【参考答案】C【解析】流动资产指一年内可变现或耗用的资产,包括现金、应收账款、存货等。应收账款通常在短期内收回,属于典型流动资产。7、下列哪项是有效沟通的基本要素之一?A.信息反馈B.单向传递C.情绪宣泄D.信息屏蔽【参考答案】A【解析】有效沟通需包含信息发送、接收、理解与反馈四要素。反馈能确认信息是否被正确理解,是沟通闭环的关键环节。8、项目管理中,“关键路径”是指?A.耗时最短的路径B.资源最多的路径C.决定项目总工期的路径D.风险最低的路径【参考答案】C【解析】关键路径是项目网络图中最长的路径,决定了项目的最短完成时间。任何关键路径上的延误都将直接影响项目总工期。9、下列哪项属于非正式沟通的特点?A.渠道固定B.传递迅速C.有记录可查D.依层级传递【参考答案】B【解析】非正式沟通如“小道消息”,传播速度快、形式灵活,但缺乏正式渠道的规范性,易产生信息失真。10、下列哪项是绩效管理的核心环节?A.设定目标B.绩效考核C.结果应用D.持续沟通【参考答案】D【解析】绩效管理强调持续沟通与反馈,贯穿目标设定、过程辅导、考核与改进全过程,而非仅关注考核结果。11、在合同法中,要约的撤回必须在何时发生?A.对方承诺后B.对方承诺前C.要约到达对方前或同时D.合同生效后【参考答案】C【解析】根据《民法典》,要约可撤回,但撤回通知必须在要约到达受要约人前或同时到达,否则要约生效,不可撤回。12、下列哪项属于公共产品的基本特征?A.竞争性与排他性B.非竞争性与非排他性C.高利润性D.可交易性【参考答案】B【解析】公共产品如路灯、国防,具有非竞争性(一人使用不影响他人)和非排他性(难以排除他人使用),需政府提供。13、下列哪项是企业社会责任(CSR)的主要内容?A.追求最大利润B.依法纳税、保护环境C.减少员工福利D.规避监管【参考答案】B【解析】企业社会责任包括经济、法律、伦理和慈善责任,依法纳税、环保、员工关怀等是其核心内容。14、下列哪项属于管理的计划职能?A.设计组织架构B.制定年度预算C.激励员工D.绩效评估【参考答案】B【解析】计划职能包括设定目标、制定战略与预算等,年度预算是资源配置的计划体现,属于计划职能范畴。15、下列哪项是提高团队凝聚力的有效方式?A.减少沟通B.设定共同目标C.强化等级制度D.避免冲突【参考答案】B【解析】共同目标能增强成员归属感与协作意愿,是提升团队凝聚力的核心因素,辅以有效沟通与信任建设。16、下列哪项属于会计信息质量要求中的“谨慎性”?A.高估资产B.低估负债C.合理预计损失D.延迟确认收入【参考答案】C【解析】谨慎性要求不高估资产或收益,不低估负债或费用,合理预计可能损失,避免财务报表过于乐观。17、下列哪项是领导与管理的主要区别?A.管理注重变革,领导注重稳定B.领导注重执行,管理注重规划C.领导重在激励,管理重在维持秩序D.管理重在创新,领导重在控制【参考答案】C【解析】管理侧重计划、组织与控制以维持秩序;领导则通过愿景激励、影响他人实现变革,核心在于影响力。18、下列哪项属于政府采购的主要方式?A.内部调配B.协议供货C.公开招标D.赠与接收【参考答案】C【解析】公开招标是政府采购的主要方式,体现公开、公平、公正原则,适用于金额较大、标准明确的采购项目。19、下列哪项是时间管理“四象限法”中的首要处理事项?A.重要且紧急B.重要不紧急C.紧急不重要D.不重要不紧急【参考答案】A【解析】四象限法将任务按重要性与紧急性划分,首要处理重要且紧急事项,避免危机发生,同时规划重要不紧急任务。20、下列哪项是企业战略管理的基本步骤?A.市场调研、广告投放、促销活动B.战略分析、战略选择、战略实施C.招聘员工、发放工资、组织团建D.采购原料、组织生产、销售产品【参考答案】B【解析】企业战略管理包括战略分析(内外部环境)、战略选择(制定方案)与战略实施(执行与评估)三大步骤,形成闭环管理。21、下列哪项是现代企业制度的核心特征?A.所有权与经营权分离;B.家族式管理;C.政府主导经营;D.利润最大化为唯一目标【参考答案】A【解析】现代企业制度以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为特征,其核心是所有权与经营权分离,实现专业化管理,提升运营效率。A项正确。22、在项目管理中,PERT图主要用于:A.资源分配;B.成本核算;C.进度控制;D.质量检测【参考答案】C【解析】PERT(计划评审技术)图通过节点和箭线表示任务顺序与时间,用于分析项目工期、识别关键路径,主要用于进度控制。C项正确。23、下列哪项属于非系统性风险?A.通货膨胀;B.利率变动;C.公司管理层变动;D.经济衰退【参考答案】C【解析】非系统性风险是特定企业或行业面临的风险,可通过分散投资降低。管理层变动属于企业内部风险,而其余选项为系统性风险。24、公文写作中,“请示”应遵循的原则是:A.一文多事;B.多头主送;C.一文一事;D.越级上报【参考答案】C【解析】“请示”应坚持一文一事原则,避免多事混杂,确保上级机关能及时、准确批复,提高行政效率。25、下列哪项不属于财务报表三大基本报表?A.资产负债表;B.利润表;C.现金流量表;D.预算执行表【参考答案】D【解析】企业三大财务报表为资产负债表、利润表和现金流量表。预算执行表属于管理会计范畴,非对外披露的法定报表。26、SWOT分析中的“O”指的是:A.机会;B.目标;C.组织;D.运营【参考答案】A【解析】SWOT分别代表优势(S)、劣势(W)、机会(O)、威胁(T)。“O”指外部环境中有利于组织发展的机遇。27、下列哪项是有效沟通的关键要素?A.单向传递;B.信息反馈;C.情绪表达;D.信息屏蔽【参考答案】B【解析】有效沟通需具备信息发送、接收、理解与反馈四个环节,反馈确保信息被正确理解,是沟通闭环的关键。28、企业社会责任(CSR)的核心是:A.追求最大利润;B.依法纳税;C.兼顾经济、社会与环境效益;D.扩大市场份额【参考答案】C【解析】CSR强调企业在创造利润的同时,应关注员工、社区、环境等利益相关方,实现可持续发展。29、下列哪项属于劳动合同的必备条款?A.试用期规定;B.劳动报酬;C.培训协议;D.竞业限制【参考答案】B【解析】根据《劳动合同法》,劳动报酬、合同期限、工作内容等为必备条款,其余为可选条款。30、在管理方格理论中,(9,9)型管理方式被称为:A.贫乏型;B.任务型;C.乡村俱乐部型;D.团队型【参考答案】D【解析】(9,9)表示对生产和人员都高度关心,强调团队协作与共同目标,是理想的管理方式。31、下列哪项不是公文的文种?A.通知;B.报告;C.申请;D.函【参考答案】C【解析】“申请”不是法定公文文种,正式公文中应使用“请示”或“报告”表达请求事项。32、下列哪项属于定性决策方法?A.线性规划;B.盈亏平衡分析;C.德尔菲法;D.决策树【参考答案】C【解析】德尔菲法通过专家匿名咨询达成共识,属于定性决策方法;其余为定量分析工具。33、企业战略管理的第一步是:A.战略实施;B.战略评估;C.环境分析;D.战略选择【参考答案】C【解析】战略管理始于对企业内外环境的分析(如PEST、SWOT),明确优势与挑战,为后续决策提供依据。34、下列哪项属于固定资产?A.原材料;B.库存商品;C.厂房;D.应收账款【参考答案】C【解析】固定资产是为生产商品、提供劳务而持有,使用年限超过一年的有形资产,如厂房、设备等。35、在组织结构中,职能制结构的主要优点是:A.决策迅速;B.专业化管理;C.权责清晰;D.适应性强【参考答案】B【解析】职能制按专业分工设置部门,利于提高管理专业化水平,但易出现多头领导问题。36、下列哪项是激励理论中的双因素理论提出者?A.马斯洛;B.赫茨伯格;C.弗鲁姆;D.亚当斯【参考答案】B【解析】赫茨伯格提出双因素理论,区分保健因素与激励因素,强调成就感、认可等对员工的激励作用。37、下列哪项不属于行政公文的发文字号组成部分?A.发文机关代字;B.年份;C.序号;D.密级【参考答案】D【解析】发文字号由机关代字、年份、序号三部分组成,密级属于版头区域的独立标注项。38、在预算编制中,零基预算的特点是:A.以历史数据为基础;B.从零开始编制;C.仅调整部分项目;D.固定支出比例【参考答案】B【解析】零基预算不参考以往预算,要求每个项目支出都重新论证,有利于优化资源配置。39、下列哪项是团队建设的最高阶段?A.形成期;B.震荡期;C.规范期;D.成熟期【参考答案】D【解析】团队发展经历形成、震荡、规范、成熟四阶段,成熟期成员高度协作,目标一致,效率最高。40、下列哪项属于非营利组织的特征?A.以股东利益最大化为目标;B.利润分配给出资人;C.具有公益性质;D.追求市场垄断【参考答案】C【解析】非营利组织以社会公益为目的,不向出资人分配利润,资金用于组织使命实现,具有非营利性。41、某企业计划在一年内将员工工作效率提升20%,若当前人均月处理任务量为150项,则目标人均月处理任务量应达到多少?A.160项B.170项C.180项D.190项【参考答案】C【解析】提升20%即原任务量乘以1.2:150×1.2=180项。故目标为180项,选C。42、下列哪项最能体现“PDCA”管理循环中的“C”阶段?A.制定改进计划B.实施培训方案C.检查执行效果D.固化成功经验【参考答案】C【解析】PDCA中“C”代表Check(检查),重点是评估执行结果与目标的差距,选C。43、在项目管理中,关键路径法主要用于:A.控制项目成本B.优化资源配置C.确定最短工期D.评估项目风险【参考答案】C【解析】关键路径是项目中耗时最长的任务序列,决定项目最短完成时间,选C。44、下列哪项属于非货币性激励措施?A.绩效奖金B.年终分红C.职位晋升D.带薪休假【参考答案】C【解析】职位晋升属于发展类激励,不直接涉及金钱,是非货币性激励,选C。45、某公司员工总数为480人,其中管理人员占比12.5%,则管理人员有多少人?A.50人B.60人C.70人D.80人【参考答案】B【解析】480×12.5%=480×1/8=60人,选B。46、下列哪项是SWOT分析中的“威胁”?A.内部流程混乱B.品牌影响力强C.新竞争对手进入D.技术创新能力高【参考答案】C【解析】威胁来自外部环境,新竞争者进入市场构成威胁,选C。47、团队发展阶段中,“成员开始建立信任”的阶段是:A.形成期B.震荡期C.规范期D.执行期【参考答案】C【解析】规范期团队成员解决冲突,建立信任与协作规范,选C。48、下列哪项最符合“KPI”的定义?A.员工出勤天数B.年度培训次数C.客户满意度达标率D.办公室面积大小【参考答案】C【解析】KPI是衡量绩效的关键指标,客户满意度直接影响业务成果,选C。49、在公文写作中,“请示”应遵循的原则是:A.一文多事B.多头主送C.一文一事D.直接越级上报【参考答案】C【解析】“请示”应坚持一文一事,便于上级批复,避免混淆,选C。50、下列哪项属于企业社会责任(CSR)的范畴?A.提高产品售价B.优化内部考核C.开展环保公益活动D.增加广告投放【参考答案】C【解析】环保公益活动体现企业对社会和环境的责任,属于CSR,选C。51、某项工作由3人合作可在6天完成,若增加到6人,假设效率相同,则需多少天?A.2天B.3天C.4天D.5天【参考答案】B【解析】总工作量为3×6=18人·天,6人需18÷6=3天,选B。52、下列哪项属于有效沟通中的“反馈”行为?A.记录会议内容B.复述对方要点C.制定沟通计划D.发送电子邮件【参考答案】B【解析】复述对方要点是确认理解,属于积极反馈,选B。53、企业推行“扁平化管理”的主要目的是:A.增加管理层级B.提高决策效率C.强化等级制度D.扩大员工编制【参考答案】B【解析】扁平化减少层级,加快信息传递,提升决策速度,选B。54、下列哪项是提高会议效率的合理做法?A.随意延长会议时间B.会前发送议程C.允许自由发言无主题D.不做会议记录【参考答案】B【解析】会前明确议程有助于聚焦议题,提升效率,选B。55、某员工月工资为8000元,按10%缴纳公积金,则其个人缴纳金额为:A.600元B.800元C.1000元D.1200元【参考答案】B【解析】8000×10%=800元,选B。56、下列哪项属于“时间管理四象限”中的第一象限?A.紧急且重要B.重要不紧急C.紧急不重要D.不重要不紧急【参考答案】A【解析】第一象限为紧急且重要事项,需立即处理,选A。57、企业内部培训效果评估最常用的模型是:A.PEST模型B.波特五力模型C.柯克帕特里克模型D.波士顿矩阵【参考答案】C【解析】柯克帕特里克模型从反应、学习、行为、成果四层评估培训效果,选C。58、下列哪项是团队冲突的积极影响?A.降低工作效率B.促进创新思维C.增加人员流失D.破坏组织氛围【参考答案】B【解析】适度冲突可激发不同观点,推动创新,选B。59、在撰写工作总结时,最合适的结构顺序是:A.问题—措施—结果B.结果—问题—措施C.措施—问题—结果D.问题—结果—措施【参考答案】A【解析】先说明问题,再陈述应对措施及最终成果,逻辑清晰,选A。60、下列哪项最能体现“服务意识”?A.按时打卡上班B.主动了解客户需求C.完成本职工作任务D.参加公司团建活动【参考答案】B【解析】服务意识强调主动满足客户需要,了解需求是前提,选B。61、下列哪种行为最能体现团队合作精神?A.独立完成分配的任务,不依赖他人B.在项目中主动沟通、协调并帮助同事解决问题C.只在自己负责的部分投入精力,其他事务漠不关心D.等待上级指令,按部就班执行【参考答案】B【解析】团队合作强调成员间的协作与互动。选项B体现了主动沟通与互助,是团队高效运作的关键。其他选项偏向个人主义或被动执行,不符合团队合作的核心要求。62、下列哪项是提高工作效率的有效方法?A.同时处理多个任务以节省时间B.将工作按优先级排序并集中精力完成C.等到截止前再开始以保持紧迫感D.频繁打断工作与同事聊天【参考答案】B【解析】优先级排序有助于聚焦关键任务,避免资源浪费。多任务处理易降低专注力,而拖延和分心会降低效率。科学的时间管理强调有序、专注地推进工作。63、公文写作中,用于向上级请求指示或批准的文种是?A.通知B.报告C.请示D.函【参考答案】C【解析】“请示”适用于向上级请求指示或批准,具有明确的请求性与上行文属性。通知用于传达信息,报告用于汇报情况,函多用于平行机关交流,均不具备请示的请求功能。64、下列哪项属于职业道德的基本要求?A.追求个人利益最大化B.保守工作秘密,忠于职守C.根据心情决定工作态度D.对上级唯命是从【参考答案】B【解析】职业道德强调责任、诚信与纪律。保守秘密和忠于职守是职业操守的核心。追求私利、情绪化工作或盲目服从均违背职业道德的理性与公正原则。65、在会议中,记录会议要点的最佳方式是?A.全程录音,事后不整理B.仅记录自己关心的内容C.系统记录议题、决议与责任人D.让他人代为记录【参考答案】C【解析】会议纪要应完整反映决策过程与任务分工。系统记录确保信息可追溯、责任可落实。仅记录部分或依赖他人易造成信息遗漏,影响执行效果。66、下列哪项最有助于提升沟通效果?A.使用专业术语以显示专业性B.单向表达,避免被打断C.倾听对方并确认理解D.快速结束对话以节省时间【参考答案】C【解析】有效沟通是双向互动,倾听与确认能避免误解。单向表达易造成信息偏差,过度使用术语可能阻碍理解,匆忙沟通则不利于信息传递。67、制定工作计划时,首要步骤是?A.安排具体时间表B.明确工作目标C.分配人员任务D.准备物资资源【参考答案】B【解析】目标是计划的出发点和归宿。只有明确目标,才能合理安排时间、人员与资源。盲目制定时间表或分配任务易导致方向偏差,降低计划可行性。68、下列哪项属于企业社会责任的体现?A.仅追求股东利润B.依法纳税并保护环境C.减少员工福利以降低成本D.隐瞒产品缺陷【参考答案】B【解析】企业社会责任要求企业在经营中兼顾社会与环境利益。依法纳税、环保是基本责任。忽视员工权益或隐瞒缺陷违背社会责任原则,损害公众利益。69、面对工作压力,最合理的应对方式是?A.压抑情绪,继续硬撑B.合理规划任务,寻求支持C.频繁请假逃避问题D.抱怨领导和同事【参考答案】B【解析】压力管理应通过任务分解、时间优化和人际支持实现。压抑情绪易导致心理问题,逃避和抱怨无助于解决,反而影响职业发展。70、下列哪项是数据分析的基本步骤之一?A.凭直觉判断结果B.收集并清洗数据C.直接发布原始数据D.忽略异常值【参考答案】B【解析】数据清洗是确保分析准确性的关键步骤,包括处理缺失值、重复值等。未经处理的数据易导致错误结论。直觉判断或忽略异常均违背科学分析原则。71、在项目管理中,Gantt图主要用于?A.展示项目成本结构B.显示任务时间进度C.分析风险概率D.评估员工绩效【参考答案】B【解析】甘特图通过条形图直观展示任务起止时间与进度,便于监控项目进展。成本、风险、绩效需借助其他工具如预算表、风险矩阵等分析。72、下列哪项行为符合信息安全规范?A.将密码贴在显示器上B.使用简单密码如“123456”C.定期更换复杂密码并加密重要文件D.随意点击未知邮件链接【参考答案】C【解析】定期更换复杂密码和加密文件可有效防止信息泄露。明文存放密码、使用弱密码或点击可疑链接极易导致数据被窃或系统感染病毒。73、下列哪项是创新思维的重要特征?A.严格遵循传统做法B.回避风险,避免尝试新方法C.善于质疑并提出新解决方案D.只关注短期成果【参考答案】C【解析】创新思维强调批判性与创造性,敢于质疑现状并探索新路径。固守传统、规避风险或短视行为会抑制创新,不利于组织发展。74、下列哪项是衡量组织绩效的关键指标?A.员工出勤天数B.客户满意度C.办公室装修豪华程度D.领导个人喜好【参考答案】B【解析】客户满意度直接反映组织服务质量和市场竞争力,是绩效的核心指标。出勤、装修或主观偏好不能客观衡量组织实际成效。75、在公共事务处理中,坚持公开透明的主要目的是?A.减少工作量B.增强公众信任C.突出领导个人形象D.加快决策速度【参考答案】B【解析】信息公开有助于提升公信力,接受社会监督,促进公平公正。若以减负或树形象为目的,易导致形式主义,违背透明原则的本质。76、下列哪项属于有效的时间管理策略?A.将所有任务同等对待B.根据紧急与重要程度分类处理C.先做最容易的任务D.等到最后期限再行动【参考答案】B【解析】四象限法则强调区分任务的紧急与重要性,优先处理重要事项。均等对待或拖延会导致关键任务延误,影响整体效率。77、在撰写总结报告时,应重点突出?A.个人功劳B.工作过程、成果与经验教训C.列举所有参与人员D.使用华丽辞藻【参考答案】B【解析】总结报告重在客观反映工作成效与改进空间。过度强调个人或堆砌辞藻会削弱专业性。成果与经验的提炼有助于未来工作优化。78、下列哪项是预防职场冲突的有效措施?A.回避沟通,减少接触B.建立明确职责与沟通机制C.支持一方压制另一方D.忽视员工情绪变化【参考答案】B【解析】职责清晰与沟通顺畅可减少误解与摩擦。回避或压制冲突只是暂时掩盖问题,长期忽视情绪易引发更大矛盾。预防应从制度与文化入手。79、下列哪项最能体现服务意识?A.按流程办事,不考虑特殊情况B.主动了解需求并提供帮助C.等待客户提出要求后再行动D.只完成本职工作,不多管闲事【参考答案】B【解析】服务意识强调主动性与同理心。被动响应或机械执行流程难以满足多样化需求。主动识别并解决问题才能提升服务品质。80、在决策过程中,SWOT分析用于?A.评估员工工资水平B.分析组织的优势、劣势、机会与威胁C.制定年度宣传计划D.计算项目投资回报率【参考答案】B【解析】SWOT是战略分析工具,用于全面评估内外部因素,支持科学决策。工资、宣传或财务指标需通过其他专业方法分析,不在SWOT范畴内。81、某企业计划在一年内将员工工作效率提升20%,若当前每位员工日均完成任务量为5项,则目标日均任务量应达到多少?A.5.5项B.6项C.6.5项D.7项【参考答案】B【解析】提升20%即原任务量乘以1.2:5×1.2=6项。因此目标为每日完成6项任务,答案为B。82、下列哪项最能体现“权责对等”原则?A.员工有建议权但无决策权B.管理者承担决策后果并拥有相应决策权C.所有员工平等分配任务D.上级可随意调整下属职责【参考答案】B【解析】权责对等指权力与责任相匹配。管理者拥有决策权,同时承担相应后果,体现权责统一,故选B。83、公文写作中,“请示”应遵循何种行文规则?A.多事一文B.直接报送领导个人C.一文一事D.越级上报【参考答案】C【解析】“请示”应坚持“一文一事”原则,确保事项清晰、便于批复,避免多事混杂造成处理困难,故选C。84、下列哪项属于非系统性风险?A.通货膨胀B.利率调整C.公司管理层变动D.经济衰退【参考答案】C【解析】非系统性风险由特定企业因素引起,如管理问题、产品失败等,可通过分散投资降低,C属于此类。85、在项目管理中,关键路径是指:A.耗费资金最多的路径B.参与人员最多的路径C.决定项目最短工期的路径D.风险最高的路径【参考答案】C【解析】关键路径是项目中耗时最长的活动序列,决定了项目最短完成时间,任何延误将影响整体进度。86、下列哪项属于行政行为的特征?A.自愿性B.平等性C.单方意志性D.协商性【参考答案】C【解析】行政行为是行政机关依法单方面作出的具有法律效力的行为,体现国家意志,具有单方性,故选C。87、若某数列前两项为1、1,从第三项起每一项等于前两项之和,该数列第6项是:A.5B.8C.13D.21【参考答案】B【解析】该数列为斐波那契数列:1,1,2,3,5,8。第6项为8,故选B。88、下列哪项不属于公文标题的组成部分?A.发文机关名称B.事由C.文种D.主送机关【参考答案】D【解析】公文标题由“发文机关+事由+文种”三要素构成,主送机关位于正文前,不属标题部分,故选D。89、在组织沟通中,信息由高层向基层传递属于:A.上行沟通B.下行沟通C.平行沟通D.非正式沟通【参考答案】B【解析】下行沟通指上级向下级传达指令、政策或反馈,是组织纵向沟通的重要形式,故选B。90、下列关于GDP的表述正确的是:A.包含家务劳动价值B.包含二手商品交易C.衡量一国境内生产的最终产品和服务总值D.包括境外公民在国内的收入【参考答案】C【解析】GDP是指一定时期内一国境内生产的最终产品和服务的市场价值总和,不包括家务和二
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