2025年现代物流管理与运营核心要点解析

现代物流概论知识点

第一章物流基础知识

A

◎定义:商流一一对象物所有权转移的活动称为商流。商流活动一般称为贸

易或交易。

A

总物流一一物品从供应地向接受地的实体流动过程。根据实际

需要，将运送、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本

功能实行有机结合。

供应物流一一生产企业、流通企业或消费者购入原材料、零

部件或商品的物流过程称为供应物流。a

a销售物流一一生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过

程称为销售物流。

生产物流一一从工厂的原材料购进入库起,直到工厂成品库的

成品发送为止，这一全过程的物流活动称为生产物流。A

回收物流一一在生产及流通活动中对某些资材进行回收并加

以运用的物流活动称为回收物流。a

a

废弃物物流一一对生产和流通过程中所产生的无用废弃物的处

理过程的物流活动称为废弃物物流。a

社会物流般指流通领域所发生的物流，是全社会物流

的整体，因此又称之为大物流或宏观物流。它的一种标志是：它是伴随商业

活动（贸易）发生的，也就是说物流过程和所有权的更迭是有关的。

企业物流一一在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的

物流系统称为企业物流。

◎商物分离的概念：由于它们各自具有不一样的活动内容和规律，因此在经

济活动中，进行商品交易活动的地点并不一定是商品实物流通的最佳路线必

经之处。商流一般要通过一定的经营环节来进行业务活动,而物流则不受经

营环节的限制，根据商品的种类、数量、交货规定、运送条件等，以最短的

物流路线，准时保质地送到顾客手中A

实现商物分离的原则是提高社会经济效益的客观需要，也是企业现

代化发展的需要。

两大关系：

商流与物流

商流和物流都是流通的构成部分，两者结合才能有效地实现商品由供方

向需方的转移过程。物流是产生商流的物质基础，在交易实行的环节上商

流是物流的先导,从全局来看商流和物流总是相伴发生的。A

物流与生产

加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。物流为生产的持续性提

供了保障。生产系统必须向物流要效益才能改善自身的发展条件。物流状

况对生产环境和生产秩序起着决定性的作用。生产力水平的发展对物流提

出更高的规定。

物流的分类：生产物流是制造业特有的，与生产同步a

物流分类

应、按照物流系统性质

M社会物流、行业物流、企业物流a

2、按物流活动空间范围

a地区物流、国内物流、国际物流

43、按照作用a

供应物流、销售物流、生产物流、回收物流、废弃物物流、

企业物流构造：13、水平构造：山供应物流生产物流销售物

流回收、废弃物物流24、垂直构造心管理层控制层作业层

企业物流合理化的作用：

月.减少物流费用、减少产品成本;2.缩短生产周期、加紧产品成本;3.压

缩库存、减少流动资金的占用；4.通过物流必善提高企业的管理水平;5.每

个企业都是供应链的一环，企业物流合理化是供应链管理的基础。

企业物流合理化的途径:M1.多种设施在生产空间的合理布置；2.合理控制

库存；3.均衡生产;4.合理的配置和使用物流机械；5.健全物流信息系统

（为了有效地对物流系统进行管理和控制，必须建立完善的信息系统。（信

息系统的水平是物流现代化的标志。）。岫有关物流定义的阐明：

41.物流的研究对象是贯穿流通领域的一切物料流以及有关的

信息流，研究的目的是对其进行科学规划、管理与控制，使其高效率、高效

益地完毕预定的服务目的。a

2物流的作用是将物资由供应主体向需求主体转移,发明时间和空

间价值,并且发明部分形质效果A

3.物流活动包括运送、仓储、装卸搬运、包装、流通加工、配

送以及有关的信息活动等A

4.物流作为供应链的一种构成部分,在供应链管理与整合中起

者非常重要的作用

45.物流是指实物从供应方向需求方的转移,这种转移既通过运送

或搬运来处理空间位置的变化，也通过储存保管来调整双方在时间节奏方

面的差异。它发明了空间价值和时间价值。岫互联网时代物流特点：

L经营全球化；2.系统网络化；3.供应链简约化；4.企业规模

化；5.服务一体化公物流科学的性质:A1.物流科学是综合性交

叉学科；2.物流具有系统科学的特性；3.物流属于应用科学的范

围。

a经济指标是衡量物流系统的基本尺度；系统性是物流科学的最基本特性。△

物流科学发展过程：1.以“P.D”（分销物流）命名的时代；2.以“1。

gistics"命名的时代。（强调服务和信息）3.（SCM）供应链管理时代.

物流管理

第七章物流信息系统建设

物流中心信息系统应包括物流中必'业务过程的各个领域的信息系统,包括订

单处理、入出库作业运送、仓储作业、拣选作业、输配送作业等，是一种由

计算机网络、应用软件及其他高科技的物流设备通过计算机网络将供应链

上下游连接起来的纵横交错的立体的动态互动的系统。

物流配送中心信息系统类别及其特性：物流中心在供应链上的地位包括它

所处的位置以及它与上下游客户之间的关系。从物流中心位置而言，重要

是相对于制造商，是处在制造商的上游还是下游，上游重要为制造商提供

采购供应物流服务，物流中心信息系统重要规定是根据生产节拍，实现JTT

配送服务。假如物流中心处在制造商的下游，也就是处在商品流通环节，

则物流中心处在制造商的下游,也就是处在商品流通环节，则物流中心的重

要功能是服务于分销过程。此时，物流中心也也许处在批发商的下游。在流

心在员工对客户订单的有关信息进行与配货在关的处理时做出有关的作业

指示。34.在库管理：其关键工作在于确定货品的保管位置、数量和

入库日期,使在库数据与实际货品保持一致。从不一样货品接受订货处理到

做出货品出库指示，应保证货品快进快出和先进先出；

45.接受货品：重要确认客户的订货与否至货或入库；

a6.入库保管:重要在于提高作业效率和精度,并且最大程度地运用有

限的商品储存空间,尽量防止缺货或货品出库后货位空闲所导致的损失和资

源挥霍；

7.货品盘点：指作业在库货品实数与信息系统在库数据进行核算并作

对应改正；

48.出库管理：包括出库计划、出库指示和未能出库等内容:a

9.配送管理：是配送工作中的关键业务。要合理、经济地进行货品

配送，必须尽量地实现“六个最"即：至少环节、最短距离、最低费用、

最高效率、最大效益和最佳服务。配送管理中的配送路线选择和配送车辆

安排都要围绕上述目的来展动工作；10配送路线选择:在运用计算

机系统进行货品配送路线的大量仿真基础上，选择合适的配送路线。应防

止迂回运送、相向运送、空车来回等不经济的现象；

a11.配送车辆安排：立足于对车辆实行单车经济核算，提高配送车

辆的装载使用效率；

12.财务会计系统:对外重要以采购部门所传来的货品入库信息查核

供货厂商所送来的清款资料,并据此资料付款给厂商;或由销售部门获得出

货单、制作应收账款;编制多种财务报表、提供与营运、绩效管理系统动作

之参照；

A13.营运、绩效管理系统：由流通业务部门获得外部信息、,制定多种

营运政策,而后将政策内容及执行方针告知各个部门，此外并将物流中心的

资料提供应物流业；A

运送和搬运的区别在于:运送是较大空间范围的活动,而搬运是在同一地区

之内的活动。

A运送交易重要是受到5方影响，即托运人（起始地）、收货人（目的

地）、承运人、政府和公众。a

运送信息化技术

41.条形码技术：是实现迅速、精确而可靠地采集数据的有效手段;条形

码是实现EOS系统、EDI、电子商务供应链管理的技术基础，是物流管理

现代化、提高运送企业管理水平和竞争能力的重要技术手段；

42.RF技术:射频技术RF的长处是识别距离远,通过终端系统的数据采集

和传送，通过主计算机管理，可以得到客户产品清单、发票、发运标签、

该地所存产品代码和数量；

a3.EDI技术:其迅速、精确、安全的特点非常适合于运送行

业;g4.GIS技术:GIS与交通信息分析和处理技术的集成，可认为运送

管理提供数字化平台；53GPS技术:GPS导航系统与GIS技术、无线

电通信信息网络和计算机监控管理系统结合起来，可以实现车辆跟踪和交

通管理等功能，并可以直接应用到公路运送行业中4运送管理系统功能框架:

重要是承揽运送业务,根据客户的规定进行货品运送，并对运送过程进行管

理。A

1.运送业务接单：重要是承揽运送业务,根据客户等的规定,实现承揽运送

任务；

(1)报价/成本:根据客户运送订单进行成本核算,并生成

报价；

4(2)客户关系管理：对客户进行管理，作为业务管理的根

据，如优惠价格等。小

2.运送任务计划及调度管理：对运送任务进行管理，包括运送

车辆分派、业务跟踪等；

(1)分单作业：对多种模式的业务进行最小业务分单；

A(2)线路/配送调度：根据订单设定运送线路，以及可替代

备用配送线路，并记录历史信息,为后续工作提供根据;a

(3)配载：对运送任务进行车辆配载。3运送

过程管理/查询:对运送过程进行管理,并提供有关的信息查询；A

(1)运送任务查询:提供各类运送任务查询,运送状态更新

功能，支持通过GPS中运送信息交互系统以及其他的联结方式；

A(2)运送任务状况查询:生成运送任务状况汇报,支持外部

客户通过Internet或者电话查询，针对客户与承运商的运送费用查询。

抽4.费用管理:对运送费用进行管理；

(1)成本计算：包括销售成本和会计成本两个方面；

4(2)运送费用结算：对运送费用进行管

理;a(3)利润模块:基于货主的选定期间段的费用明细，进

行利润记录；M(4)财务软件接口：通过特殊的接口(针对

不一样财务软件系统)产生凭证的方式与财务软件进行接入。4

5.运送资源管理：

(1)车辆管理:对呐部车队、车辆、驾驶员的资料进行管理，并考核他们的

业绩，进行有关记录分析；a

(2)承运商管理:对外部承运商进行管理，包括运行记录、

可用车辆、车辆费用等内容。

A构建区域物流信息平台的关键问题：1.缺乏系统性整合：对不一样行业、

不一样领域的各个环节综合协调管理

2.非原则

性设施减少竞争力：加强国家和国际原则在各个行业的推行工作

岫3.积极

做好区域物流资产的整合工作；

构建区域物流信息平台构成要素：1.基础设施类；2.设备类；3.原则类。

区域物流信息平台系统化的评价原则：1.网络的通达性；2.物流活动一体

化；3.物流信息的电子化、互联网络化;4.网络运行高效化；

A物流系统化：是将一定范围的物流诸环节（或各子系统）有机联络起来，

视为一种大系统，运用系统学原理进行整体设计；组织实行和管理，以最

佳的构造、最佳的配合，充足发挥系统功能，实现物流合理化。2区域物流

系统化:是区域物流平台构建的较高层次及理想目的，其研究的对象是都市

干线道路、都市的集配中心、城镇结合信道、企业的仓库以及区域间信道

等区域物流设施联合构成的物流网络体系。将区域物流网络体系系统化、

最优化是现代物流区别于过去物资储运的物品流通阶段的最大特点。

A物流园区信息平台的重要功能和子系统：应突出物流园区关键业务,与之

紧密有关的信息平台就是公用信息平台和物流业务信息平台。政府管理部

门信息平台和政府职能部门支撑信息平分重要是作为其辅助功能平台，以及

和其他有关信息平台进行交互的接口等。1必公用信息平台:是园区内

信息综合度最高的管理信息系统。以网络业务管理、信息互换和信息共享

为支撑，以建立一种综合、开放