2022年度一级建造师考试《建设工程项目管理》第五次检测试卷含答案和解

2022年度一级建造师考试《建设工程项目管理》第五次检测试卷含答案和解

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.项目进度控制的主要任务是保证项目进度目标的实现，以下哪项不属于项目进度控制的主要任务？()A.合理配置资源，确保项目进度计划的实施B.及时识别和调整进度偏差C.确保项目质量目标的实现D.确保项目成本目标的实现2.项目进度计划编制的方法中，以下哪种方法适用于项目进度计划的动态更新？()A.网络图法B.关键路径法C.Gantt图法D.刚性进度计划法3.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的主要措施？()A.制定合理的进度计划B.建立进度控制体系C.加强合同管理D.重视项目团队建设4.在项目进度控制中，以下哪项不是进度偏差分析的内容？()A.进度偏差的原因分析B.进度偏差的影响分析C.进度偏差的纠正措施D.进度偏差的合同责任5.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的目标？()A.按时完成项目B.确保项目质量C.控制项目成本D.增加项目投资6.在项目进度控制中，以下哪种工具可以帮助识别项目进度风险？()A.甘特图B.PERT图C.网络图D.资源需求曲线7.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键点？()A.项目开始时间B.项目结束时间C.项目关键路径上的节点D.项目预算8.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的难点？()A.进度计划的调整B.进度监控的及时性C.项目资源的协调D.项目团队的沟通9.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的效果指标？()A.实际进度与计划进度的偏差B.完成的工作量C.项目成本D.项目质量10.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的基本原则？()A.预防为主，防治结合B.动态控制，持续改进C.优化配置，合理分配D.强调管理，忽视技术二、多选题(共5题)11.项目风险管理过程中，以下哪些属于风险识别的方法？()A.专家调查法B.趋势分析法C.情景分析法D.事件树分析法E.文件审查法12.项目进度控制中，以下哪些是进度控制的主要工作内容？()A.编制进度计划B.实施进度计划C.监控进度计划D.分析进度偏差E.调整进度计划13.项目质量控制中，以下哪些是质量控制的基本原则？()A.预防为主，过程控制B.严格检查，确保质量C.以人为本，持续改进D.系统管理，全员参与E.立足现状，着眼未来14.项目成本控制中，以下哪些是成本控制的主要方法？()A.目标成本管理B.成本估算C.成本预算D.成本核算E.成本分析15.项目沟通管理中，以下哪些是有效沟通的原则？()A.信息的准确性B.信息的及时性C.信息的完整性D.信息的保密性E.信息的针对性三、填空题(共5题)16.项目进度控制的核心是确保项目进度目标的实现，其中进度目标通常包括项目的开始时间和结束时间。17.在项目风险管理中，风险应对策略的选择取决于风险发生的可能性和风险发生后的影响。18.项目质量管理中，质量保证体系是确保项目质量的基础，它包括质量策划、质量控制和质量改进等环节。19.项目成本控制中，成本估算的准确性对项目的整体成本控制至关重要，通常包括直接成本和间接成本。20.项目沟通管理中，有效的沟通需要确保信息的准确性、及时性和完整性，以避免误解和冲突。四、判断题(共5题)21.项目进度控制的目标是确保项目按期完成，而不管项目成本和质量。()A.正确B.错误22.项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。()A.正确B.错误23.项目质量管理中，质量保证体系是项目质量控制的一部分，旨在预防不合格品的产生。()A.正确B.错误24.项目成本控制中，成本预算是在项目实施过程中根据实际情况进行调整的。()A.正确B.错误25.项目沟通管理中，沟通计划是项目沟通管理的一部分，它详细说明了如何进行项目沟通。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度控制的基本流程。27.如何进行有效的项目风险管理？28.简述项目质量控制的主要方法。29.在项目成本控制中，如何进行成本估算？30.项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

2022年度一级建造师考试《建设工程项目管理》第五次检测试卷含答案和解一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】项目进度控制的主要任务不包括确保项目质量目标的实现，这是项目质量控制的任务。2.【答案】B【解析】关键路径法（CPM）是一种动态进度计划方法，能够适应进度计划的动态更新。3.【答案】D【解析】项目团队建设虽然重要，但不属于项目进度控制的主要措施。4.【答案】D【解析】进度偏差的合同责任不属于进度偏差分析的内容，而是合同管理的一部分。5.【答案】D【解析】增加项目投资不是项目进度控制的目标，相反，进度控制的目标之一是控制项目成本。6.【答案】B【解析】PERT图（项目评估与审查技术图）可以帮助识别项目进度风险。7.【答案】D【解析】项目预算虽然重要，但不属于项目进度控制的关键点。8.【答案】D【解析】项目团队的沟通虽然重要，但不属于项目进度控制的难点。9.【答案】C【解析】项目成本不属于进度控制的效果指标，它是成本控制的效果指标。10.【答案】D【解析】强调管理，忽视技术不是项目进度控制的基本原则。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】风险识别的方法包括专家调查法、趋势分析法、情景分析法、事件树分析法和文件审查法等。12.【答案】ABCDE【解析】项目进度控制的主要工作内容包括编制、实施、监控、分析和调整进度计划。13.【答案】ACD【解析】质量控制的基本原则包括预防为主、以人为本、持续改进、系统管理和全员参与等原则。14.【答案】ABCDE【解析】成本控制的主要方法包括目标成本管理、成本估算、成本预算、成本核算和成本分析等。15.【答案】ABCDE【解析】有效沟通的原则包括信息的准确性、及时性、完整性、保密性和针对性等。三、填空题(共5题)16.【答案】项目的开始时间和结束时间【解析】进度目标通常包括项目的开始时间和结束时间，这是进度控制的核心内容。17.【答案】风险发生的可能性和风险发生后的影响【解析】风险应对策略的选择需要考虑风险发生的可能性和风险发生后的影响，以确定最合适的应对措施。18.【答案】质量策划、质量控制和质量改进【解析】质量保证体系包括质量策划、质量控制和质量改进等环节，是确保项目质量的基础。19.【答案】直接成本和间接成本【解析】成本估算应包括直接成本和间接成本，以确保项目成本控制的准确性。20.【答案】信息的准确性、及时性和完整性【解析】有效的沟通应确保信息的准确性、及时性和完整性，这对于避免误解和冲突至关重要。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】项目进度控制的目标不仅是确保项目按期完成，还要考虑项目成本和质量，实现进度、成本和质量的平衡。22.【答案】正确【解析】风险应对策略确实包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等多种方式。23.【答案】正确【解析】质量保证体系是项目质量控制的一部分，其主要目的是通过预防措施来避免不合格品的产生。24.【答案】错误【解析】成本预算是在项目计划阶段确定的，通常在项目实施前完成，而不是在实施过程中调整。25.【答案】正确【解析】沟通计划确实是项目沟通管理的一部分，它规定了项目沟通的目标、内容、频率、参与者和方法等。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的基本流程包括：编制进度计划、实施进度计划、监控进度计划、分析进度偏差和调整进度计划。【解析】项目进度控制的基本流程是确保项目按时完成的关键步骤，通过这些步骤可以有效地监控和管理项目的进度。27.【答案】有效的项目风险管理包括：识别项目风险、评估风险、制定风险应对策略、实施风险应对措施和监控风险。【解析】有效的项目风险管理是确保项目成功的必要条件，通过系统地识别、评估和应对风险，可以降低项目失败的可能性。28.【答案】项目质量控制的主要方法包括：制定质量计划、实施质量控制措施、进行质量检验和采取纠正措施。【解析】项目质量控制旨在确保项目满足预定的质量标准，主要方法包括制定质量计划、实施控制措施、检验质量结果并采取纠正行动。29.【答案】成本估算的方法包括：类比估算、参数估算、自下而