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文档简介
2025年科学管理考试题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.科学管理的创始人是()A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.梅奥2.科学管理理论着重研究的是()A.提高工人的满意度B.提高生产效率C.组织管理D.人际关系3.以下哪项不属于泰罗提出的管理制度()A.差别计件工资制B.职能工长制C.例外原则D.跳板原则4.泰罗认为,为提高劳动生产率,必须为工作配备()A.第一流的工人B.有经验的工人C.年轻力壮的工人D.受过高等教育的工人5.科学管理中,对工人操作的每个动作进行科学研究的目的是()A.减少工时消耗B.提高产品质量C.提高工人技能D.降低成本6.提出管理十四条原则的是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.巴纳德7.下列属于法约尔提出的管理职能的是()A.创新B.决策C.组织D.协调8.韦伯认为,理想的行政组织形式的权力基础是()A.传统权力B.超凡权力C.法定权力D.个人权力9.法约尔认为,管理的首要职能是()A.计划B.组织C.指挥D.控制10.泰罗的科学管理理论主要侧重于()A.一般管理理论B.生产作业管理C.组织管理D.人力资源管理答案:1.B2.B3.D4.A5.A6.B7.C8.C9.A10.B二、多项选择题(每题2分,共10题)1.泰罗科学管理理论的主要内容包括()A.工作定额B.标准化C.能力与工作相适应D.差别计件工资制E.计划职能与执行职能相分离2.法约尔提出的管理原则有()A.分工B.权力与责任C.纪律D.统一指挥E.统一领导3.韦伯认为,理想的行政组织体系具有的特点包括()A.明确的分工B.自上而下的等级系统C.人员的任用D.职业管理人员E.遵守规则和纪律4.科学管理理论产生的历史背景包括()A.美国南北战争后经济发展B.工厂制度的建立C.对管理的重视程度提高D.工人罢工频繁E.技术进步5.下列属于泰罗著作的有()A.《科学管理原理》B.《工业管理与一般管理》C.《社会组织与经济组织理论》D.《车间管理》E.《管理的一般原则》6.法约尔认为管理活动包含的职能有()A.计划B.组织C.指挥D.协调E.控制7.科学管理对人性的假设是()A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人E.理性人8.泰罗的科学管理方法的局限性有()A.把人视为“经济人”B.对工会持有怀疑和排斥态度C.没有解决企业经营管理问题D.忽视技术因素E.忽视管理的系统性9.韦伯的行政组织理论的贡献在于()A.为现代行政组织理论奠定基础B.促进了管理理论的发展C.对组织行为学有重要影响D.强调纪律的重要性E.提供了一种高效的组织模式10.法约尔管理理论的特点有()A.一般性B.系统性C.理论性D.实践性E.创新性答案:1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4.ABCDE5.AD6.ABCDE7.A8.ABCE9.ABCDE10.ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.泰罗认为,工人的主要动机是经济利益,企业家的目的是获取最大限度的利润。()2.法约尔提出的管理原则是固定不变的,适用于所有情况。()3.韦伯认为,只有法定权力才能作为行政组织体系的基础。()4.科学管理理论强调以科学的方法代替经验方法。()5.泰罗主张将计划职能和执行职能分开。()6.法约尔的一般管理理论侧重于研究企业的整体经营管理。()7.韦伯的理想行政组织体系在现实中无法实现。()8.科学管理理论只关注生产效率,不关注人的因素。()9.泰罗的差别计件工资制对提高工人的劳动积极性有很大作用。()10.法约尔认为,管理职能只适用于企业组织。()答案:1.√2.×3.√4.√5.√6.√7.×8.×9.√10.×四、简答题(每题5分,共4题)1.简述泰罗科学管理理论的核心要点。答案:核心要点有:提高劳动生产率是首要目标;挑选第一流工人;使工人掌握标准化操作方法;实行差别计件工资制;计划职能与执行职能分离。2.法约尔提出的管理的十四条原则中,统一指挥和统一领导有何区别?答案:统一指挥强调一个下属只应接受一个上级的命令;统一领导指一个组织对于目标相同的活动,只能有一个领导、一个计划。前者针对命令源,后者针对组织活动的整体性。3.简述韦伯理想行政组织体系的优点。答案:优点包括分工明确,工作效率高;等级系统严格,指挥统一;人员任用规范,基于能力;职业管理人员稳定;遵守规则纪律,组织秩序良好。4.科学管理理论对现代管理有哪些重要影响?答案:为现代管理奠定基础,强调科学方法、标准化作业;重视提高效率;推动管理职能专业化;其思想在很多领域仍有借鉴意义,促进管理理论和实践发展。五、讨论题(每题5分,共4题)1.在当今复杂多变的市场环境下,泰罗的科学管理理论还有哪些可借鉴之处?答案:可借鉴之处有:重视提高效率,能帮助企业优化流程、降低成本;标准化方法利于保证产品质量;差别计件工资制激励员工提高绩效。虽有局限,但合理运用仍能提升企业竞争力。2.法约尔的一般管理理论对提升企业的整体管理水平有哪些作用?答案:提供全面管理框架,明确职能和原则,有助于企业规划、组织和协调活动;统一指挥和领导等原则保障企业秩序;系统性的理论让管理者从整体视角管理,提升决策和执行能力。3.结合实际,谈谈韦伯的理想行政组织体系在公共部门管理中的应用价值。答案:在公共部门,其明确分工、等级体系可提高管理效率和执行力;人员任用基于能力能保证队伍素质;规则纪律保障公平公正;利于建立稳定、规
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