2021年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)

2021年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.项目进度控制的主要措施包括哪些？()A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施2.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的依据？()A.项目进度计划B.项目合同C.项目预算D.项目设计文件3.项目进度控制的基本方法有哪些？()A.S曲线法B.网络图法C.滚动计划法D.以上都是4.以下哪项不属于项目进度控制的目标？()A.按时完成项目B.确保项目质量C.控制项目成本D.满足客户需求5.项目进度控制的难点有哪些？()A.进度计划的不确定性B.项目资源的有限性C.项目风险的不可预测性D.以上都是6.项目进度控制的主要任务是什么？()A.制定进度计划B.跟踪进度C.分析进度偏差D.以上都是7.项目进度控制的基本原则有哪些？()A.前瞻性原则B.动态控制原则C.系统性原则D.以上都是8.项目进度控制中，如何处理进度偏差？()A.忽略偏差，继续执行B.调整进度计划，采取措施纠正C.延长工期，等待条件改善D.以上都不是9.项目进度控制中，如何进行进度跟踪？()A.定期检查进度计划执行情况B.通过网络图进行监控C.仅依靠进度报告D.以上都不是10.项目进度控制中，如何进行进度分析？()A.比较实际进度与计划进度B.分析进度偏差的原因C.仅关注进度偏差的大小D.以上都不是二、多选题(共5题)11.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()A.专家调查法B.历史资料法C.情景分析法D.概率分析法12.项目进度控制中，以下哪些因素会影响进度计划的实施？()A.项目范围的变化B.资源分配的不当C.自然灾害的影响D.施工技术的不成熟13.项目成本控制的目标包括哪些？()A.优化资源配置B.控制成本支出C.提高成本效益D.确保项目质量14.项目沟通管理中，沟通渠道的类型有哪些？()A.书面沟通B.口头沟通C.非正式沟通D.正式沟通15.项目质量管理中，质量保证和质量管理的主要区别是什么？()A.质量保证更侧重于预防B.质量管理更侧重于检查C.质量保证涉及整个项目生命周期D.质量管理主要关注项目执行阶段三、填空题(共5题)16.项目管理的核心是______。17.项目进度控制的主要目的是______。18.项目成本控制的基本原则之一是______。19.项目质量管理中，______是质量管理的首要环节。20.项目沟通管理中，______是沟通管理的核心。四、判断题(共5题)21.项目风险管理中，风险应对策略不包括风险规避。()A.正确B.错误22.项目进度控制中，进度计划的调整必须经过严格的审批程序。()A.正确B.错误23.项目成本控制的目标是降低项目成本，而不考虑项目质量。()A.正确B.错误24.项目质量管理中，质量保证和质量控制是同一概念。()A.正确B.错误25.项目沟通管理中，沟通渠道越多，沟通效果越好。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度控制的基本流程。27.如何进行项目成本控制的有效措施？28.项目质量管理中，如何进行质量保证和质量控制？29.项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？30.请说明项目风险管理中风险应对策略的选择原则。

2021年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案解析(完整版)一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】项目进度控制的主要措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，其中组织措施是最重要的。2.【答案】C【解析】项目进度控制的依据包括项目进度计划、项目合同和项目设计文件，而项目预算不属于进度控制的依据。3.【答案】D【解析】项目进度控制的基本方法包括S曲线法、网络图法和滚动计划法，因此选项D是正确的。4.【答案】B【解析】项目进度控制的目标是按时完成项目、控制项目成本和满足客户需求，确保项目质量是项目质量控制的目标。5.【答案】D【解析】项目进度控制的难点包括进度计划的不确定性、项目资源的有限性和项目风险的不可预测性，因此选项D是正确的。6.【答案】D【解析】项目进度控制的主要任务包括制定进度计划、跟踪进度和分析进度偏差，因此选项D是正确的。7.【答案】D【解析】项目进度控制的基本原则包括前瞻性原则、动态控制原则和系统性原则，因此选项D是正确的。8.【答案】B【解析】项目进度控制中，处理进度偏差的正确做法是调整进度计划，采取措施纠正，而不是忽略偏差或延长工期。9.【答案】A【解析】项目进度控制中，进行进度跟踪的正确做法是定期检查进度计划执行情况，而不是仅依靠网络图或进度报告。10.【答案】B【解析】项目进度控制中，进行进度分析的正确做法是分析进度偏差的原因，而不仅仅是比较实际进度与计划进度或关注偏差的大小。二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】项目风险管理中，风险识别的方法包括专家调查法、历史资料法和情景分析法，概率分析法属于风险评估的方法。12.【答案】ABCD【解析】项目进度控制中，项目范围的变化、资源分配的不当、自然灾害的影响和施工技术的不成熟都会影响进度计划的实施。13.【答案】ABC【解析】项目成本控制的目标包括优化资源配置、控制成本支出和提高成本效益，确保项目质量是项目质量控制的目标。14.【答案】ABCD【解析】项目沟通管理中，沟通渠道的类型包括书面沟通、口头沟通、非正式沟通和正式沟通，这些都是项目沟通的不同形式。15.【答案】AC【解析】项目质量管理中，质量保证和质量管理的主要区别在于质量保证更侧重于预防，涉及整个项目生命周期；而质量管理更侧重于检查，主要关注项目执行阶段。三、填空题(共5题)16.【答案】项目目标管理【解析】项目管理的核心是确保项目目标的实现，即通过计划、组织、领导、控制等管理活动，确保项目按时、按质、按预算完成。17.【答案】确保项目按计划实施【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按计划实施，即通过监控项目进度，及时调整计划，保证项目按时完成。18.【答案】成本效益原则【解析】项目成本控制的基本原则之一是成本效益原则，即在保证项目质量的前提下，尽量降低成本，提高成本效益。19.【答案】质量策划【解析】项目质量管理中，质量策划是质量管理的首要环节，它确定了项目质量管理的基本框架和目标。20.【答案】信息共享【解析】项目沟通管理中，信息共享是沟通管理的核心，它确保项目信息在项目相关方之间有效传递和共享。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受，风险规避是其中之一。22.【答案】正确【解析】项目进度控制中，进度计划的调整必须经过严格的审批程序，以确保调整的合理性和合法性。23.【答案】错误【解析】项目成本控制的目标是在保证项目质量的前提下，尽量降低成本，提高成本效益。24.【答案】错误【解析】项目质量管理中，质量保证和质量控制是两个不同的概念。质量保证是确保项目符合既定的质量标准，而质量控制是确保项目实际执行过程中符合质量标准。25.【答案】错误【解析】项目沟通管理中，沟通渠道越多并不一定意味着沟通效果越好。过多的沟通渠道可能导致信息传递混乱，影响沟通效率。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的基本流程包括：制定进度计划、实施进度计划、跟踪进度、调整进度计划、总结经验。【解析】项目进度控制的基本流程是一个循环往复的过程，确保项目按照既定的时间表完成。包括制定详细的进度计划，然后在项目实施过程中跟踪进度，根据实际情况调整计划，最后总结经验，为后续项目提供参考。27.【答案】进行项目成本控制的有效措施包括：制定合理的成本预算、加强成本核算、优化资源配置、控制成本支出、进行成本分析和成本考核。【解析】项目成本控制需要从多个方面入手，包括制定合理的成本预算，确保成本支出的合理性；加强成本核算，及时发现成本偏差；优化资源配置，提高资源利用效率；控制成本支出，避免不必要的浪费；进行成本分析和成本考核，确保成本控制的有效性。28.【答案】项目质量管理中，质量保证和质量控制主要通过以下措施进行：制定质量计划、实施质量控制、进行质量检查、处理质量问题、持续改进。【解析】项目质量管理包括质量保证和质量控制两个环节。质量保证是通过制定和实施质量计划，确保项目满足质量要求；质量控制是通过实施质量控制活动，检查项目过程和结果，确保项目符合质量标准。处理质量问题并持续改进是质量管理的核心内容。29.【答案】为确保沟通的有效性，可以采取以下措施：明确沟通目的和内容、选择合适的沟通渠道、制定沟通计划、及时反馈、建立沟通机制、培养良好的沟通技巧。【解析】项目沟通管理中，确保沟通的有效性需要多方面的努力。明确沟通目的和内容，确保信息传递的准确性；选择合适的沟通渠道，提高沟通效率；制定沟通计划，确保沟通的有序性；及时反馈，了解信息接收情况；建立沟通机制，保证沟通的持续性和稳定性；培养良好的沟通技巧，提高沟通质量。30.【答案】项