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文档简介
[北京某工厂]生产安全事故应急处理与预防措施第一章总则
第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[北京某工厂]生产安全事故,提升企业应急响应和处置能力,健全安全生产应急机制,最大程度地减少事故损失,保障[员工]生命安全与财产安全,维护正常的生产经营秩序,确保[企业]稳定运行,根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《国家突发公共事件总体应急预案》以及《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》等相关法律法规及标准,结合[北京某工厂]实际情况,制定本预案。
第二条工作原则
1.统一指挥与快速反应机制。北京某工厂成立生产安全事故应急指挥部(以下简称指挥部),作为工厂统一指挥、协调事故应急处理的最高机构。指挥部负责全面领导、组织和指挥事故应急救援工作,建立健全从事故报告、接警响应到应急结束的全流程快速反应机制,确保信息传递畅通、决策果断、处置高效,实现资源优化配置和救援力量迅速到位。
2.分级负责与属地管理。坚持“厂内统一指挥、分级负责、属地协同”的管理体制。事故发生后,按照事故等级和影响范围,由指挥部或其授权的下属应急工作组负责具体指挥。工厂各级生产、安全管理部门及各车间、班组依据职责分工,在指挥部统一领导下开展应急处置工作,确保责任明确、指挥到位。同时,积极配合地方政府相关部门的指导和协调,实现厂内应急与地方应急的有效衔接。
3.预防为主与及时控制。坚持“预防为主、防治结合”的方针,建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。定期开展安全风险辨识、评估和管控,加强隐患排查治理的动态管理和闭环控制。强化事前预防,通过技术手段、管理措施和教育培训,提高本质安全水平。事故发生时,采取果断措施,迅速控制事态发展,防止事故扩大、蔓延,将事故损失降到最低限度,做到早发现、早报告、早预警、早处置。
4.系统联动与群防群控。构建“工厂统一领导、部门分工协作、车间具体落实、全员参与”的应急联动体系。加强应急信息共享和资源统筹,实现生产、安全、设备、医疗、后勤等部门之间的无缝对接和高效协同。广泛开展应急知识普及和技能培训,提高员工的自救互救能力和应急处置水平,形成全员参与、群防群治的应急工作格局。
5.区分性质与依法处置。坚持依法依规、科学施救的原则,根据事故性质、严重程度和影响范围,采取相应的应急处置措施。在救援过程中,始终将保障[员工]生命安全放在首位,同时最大限度地减少财产损失。依法保护事故相关人员的合法权益,做到程序规范、处置得当、信息透明。应急处置工作必须严格遵守国家安全生产、应急管理等相关法律法规,确保各项措施符合法律要求,维护工厂正常生产秩序和社会稳定。
第三条适用范围
本预案适用于[北京某工厂]内生产安全事故的应急处理与预防工作。本预案所称生产安全事故突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成[员工]生命安全受到威胁、身体伤害、死亡,或是工厂财产受到损失,生产经营秩序受到严重影响,工厂声誉受到损害的事件等。主要包括以下几个方面:
1.社会安全类突发事件。包括:工厂内部或周边涉及[员工]的各类非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢课等群体性事件,各种邪教的非法传教活动、政治性破坏活动,[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响工厂安全稳定的事件。
2.重大治安和刑事类突发事件。发生在工厂内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件,针对[员工]的各类恐怖袭击事件。
3.事故灾害类突发事件。发生在工厂内的设备故障、火灾、爆炸、危险化学品泄漏、高空坠物、建筑物倒塌等重大安全事故,安全生产事故,交通运输事故,大型群体活动公共安全事故,重大环境污染和生态破坏事故等。
4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成工厂[员工]健康严重损害的食品卫生安全、传染病疫情等事件。包括:在工厂内发生的突发公共卫生事件;工厂外发生的、可能对工厂[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。
5.自然灾害类突发事件。包括:气象灾害(如台风、暴雨、雷击、冰雹等)、洪水、地震、地质灾害(如滑坡、泥石流等)及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。
6.网络与信息安全类突发事件。包括:工厂内部网络系统被攻击、瘫痪,重要生产数据、技术信息泄露,利用工厂网络或外部渠道发布有害信息、进行诈骗等破坏工厂网络安全运行的事件。
7.考试安全类突发事件。(本类别不适用于工厂生产安全事故应急管理的范畴,故予以删除)
8.其他影响工厂安全与稳定的公共事件。包括:因外部因素(如社会治安事件、群体性事件等)对工厂生产经营造成严重影响的事件,以及其他未列入上述类别的、但可能对工厂安全稳定造成重大威胁的事件。
第二章应急组织体系及职责
第四条突发事件应急组织体系
[北京某工厂]成立生产安全事故应急指挥部(以下简称指挥部),作为工厂统一指挥、协调事故应急处理的最高机构。指挥部下设办公室及八个专项应急处置工作组,分别负责不同类型事故的应急处置工作。
第五条生产安全事故应急指挥部及主要职责
组长:工厂主要负责人(如厂长)
副组长:工厂分管安全、生产的负责人
成员:工厂安全生产管理部门、生产部门、技术部门、设备部门、人力资源部门、财务部门、后勤保障部门、各车间主要负责人、各职能部门主要负责人等。
指挥部职责:全面负责工厂生产安全事故的应急决策、指挥、协调和处置工作。根据事故性质、等级和影响范围,启动相应应急预案;统一指挥应急救援力量;协调各方资源;下达应急处置指令;决定重大应急决策;负责事故信息的统一发布和上报;组织开展事故调查和善后处理工作。
第六条指挥部办公室及主要职责
指挥部办公室设在工厂安全生产管理部门,作为指挥部的日常办事机构和信息枢纽。
指挥部办公室主要职责:负责收集、分析和传递事故信息;协助指挥部领导进行应急决策和指挥;制定并落实指挥部各项决议和部署;协调各工作组、各部门之间的工作;组织应急物资的储备、管理和调配;负责事故现场的信息收集、报告和发布;组织开展事故调查的辅助工作;总结事故应急处置经验教训;定期组织应急演练和培训;督导、检查各部门应急准备和应急处置工作情况。
第七条专项应急处置工作组及主要职责
针对不同类型的生产安全事故,指挥部下设以下八个专项应急处置工作组:
1.社会安全类突发事件应急处置工作组
组长:由工厂分管安全或生产的负责人担任
副组长:由工厂办公室或保卫部门主要负责人担任
成员:由工厂办公室、保卫部门、人力资源部门、各车间主要负责人等组成
办公室地点:设在工厂办公室
主要职责:负责处理发生在工厂内或周边,可能影响工厂安全稳定的社会安全事件(如员工群体性事件、非法集会、恐怖袭击威胁等)。组织力量维护现场秩序,人员疏散,信息收集上报,配合公安机关处置,防止事态扩大,保障工厂生产经营活动正常进行。
2.重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组
组长:由工厂分管安全或生产的负责人担任
副组长:由工厂保卫部门主要负责人担任
成员:由工厂保卫部门、办公室、人力资源部门、各车间主要负责人等组成
办公室地点:设在工厂保卫部门
主要职责:负责处置发生在工厂内的重大治安事件(如重大盗窃、斗殴、破坏公物等)和刑事事件(如抢劫、纵火等)。组织力量进行现场处置,保护现场,抢救伤员,收集证据,配合公安机关开展调查取证,维护工厂内部治安秩序。
3.事故灾害类突发事件应急处置工作组
组长:由工厂分管安全或生产的负责人担任
副组长:由工厂安全生产管理部门主要负责人担任
成员:由工厂安全生产管理部门、生产部门、技术部门、设备部门、后勤保障部门、各车间主要负责人等组成
办公室地点:设在工厂安全生产管理部门
主要职责:负责处置工厂内部发生的各类事故灾害事件(如设备故障、火灾、爆炸、危险化学品泄漏、高空坠物、建筑物倒塌、自然灾害等)。组织开展事故调查,分析事故原因,制定并实施抢险救援方案,组织人员疏散,控制危险源,减少事故损失,恢复生产秩序。
4.公共卫生类突发事件应急处置工作组
组长:由工厂分管人力资源或后勤的负责人担任
副组长:由工厂人力资源部门或后勤保障部门主要负责人担任
成员:由工厂人力资源部门、后勤保障部门、医务室、各车间主要负责人等组成
办公室地点:设在工厂人力资源部门或后勤保障部门
主要职责:负责处置发生在工厂内的公共卫生事件(如传染病疫情、食物中毒等)。组织开展病人救治,现场消毒隔离,信息收集上报,配合卫生部门开展调查处置,防止疫情扩散,保障员工身体健康。
5.自然灾害类突发事件应急处置工作组
组长:由工厂分管安全或生产的负责人担任
副组长:由工厂分管后勤或设备负责人担任
成员:由工厂安全生产管理部门、后勤保障部门、设备部门、各车间主要负责人等组成
办公室地点:设在工厂办公室
主要职责:负责处置发生在工厂所在地的自然灾害事件(如洪水、地震、台风、暴雨、雷击等)及其引发的次生灾害。组织力量进行抢险救灾,人员疏散,财产转移,恢复生产设施,保障员工生命财产安全。
6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组
组长:由工厂分管信息化或技术的负责人担任
副组长:由工厂信息管理部门或技术部门主要负责人担任
成员:由工厂信息管理部门、技术部门、生产部门、各车间主要负责人等组成
办公室地点:设在工厂信息管理部门
主要职责:负责处置工厂网络与信息安全事件(如网络攻击、系统瘫痪、数据泄露等)。组织力量进行应急响应,恢复系统运行,清除病毒,追查攻击源头,加强网络安全防护,保障工厂生产经营活动的正常进行。
7.考试安全类突发事件应急处置工作组(本类别不适用于工厂生产安全事故应急管理的范畴,故予以删除)
8.信息工作组
组长:由工厂分管办公室或宣传的负责人担任
副组长:由工厂办公室或宣传部门主要负责人担任
成员:由工厂办公室、宣传部门、安全生产管理部门、生产部门、技术部门、人力资源部门、后勤保障部门、各车间主要负责人等组成
办公室地点:设在工厂办公室
主要职责:负责事故应急处置过程中的信息收集、分析、报告和发布工作。及时、准确、全面地向政府部门、上级单位和社会公众发布事故信息,协调媒体报道,做好舆论引导,维护工厂声誉。
第三章预防和预警机制
第八条预防预警信息管理规范
为有效预防和处置[北京某工厂]生产安全事故,确保信息报送的及时、准确、全面,特制定本规范。
1.信息报送核心原则
信息报送应遵循以下核心原则:
(1)及时性:突发事件信息报送必须迅速及时,确保第一时间掌握情况,为应急处置赢得主动。
(2)首报意识:任何部门或个人发现突发事件或隐患,均负有首报责任,须第一时间向工厂指定部门报告。
(3)真实性:报送信息必须客观真实,不得夸大、缩小或隐瞒事件真相,确保信息准确可靠。
(4)完整性:报送信息应包含应急信息核心要素,做到要素齐全,内容完整。
(5)续报要求:事件情况发生变化或处置过程中,应及时续报最新进展,直至事件处置完毕。
2.信息报送流程
[企业内]信息报送遵循逐级上报原则,流程如下:
(1)部门报告:事发部门或知情人第一时间向工厂安全生产管理部门报告。
(2)安全生产管理部门核实与初判:安全生产管理部门接报后,立即核实信息,初步判断事件性质和等级,并立即向工厂指挥部办公室报告。
(3)指挥部办公室汇总与上报:指挥部办公室接到报告后,迅速汇总信息,向指挥部主要负责人报告。根据事件等级,指挥部办公室在规定时限内将事件信息逐级上报至上级主管部门。
3.紧急书面信息报送流程
发生重大生产安全事故时,应急书面信息报送流程如下:
(1)电话报告:事发部门或知情人第一时间向工厂指挥部办公室电话报告事件基本信息(包括时间、地点、简要情况),电话报告内容应简明扼要,突出重点。
(2)书面报告准备:工厂指挥部办公室接到电话报告后,立即启动书面报告准备程序,指定专人撰写书面报告。
(3)书面报告上报:书面报告撰写完成后,应立即按以下时限要求报送:
重大自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、涉国防/港澳台/外交紧急动态、重大预警动向、其他涉国家安全和社会稳定重要情况等六类重大突发事件,须在事件发生后40分钟内通过电话向[省委办公厅]口头报告,2小时内报送书面报告。
其他等级的生产安全事故,根据事件等级和实际情况,在规定时限内报送书面报告至上级主管部门。
4.应急信息核心要素清单
报送的事件信息应包含以下核心要素:
(1)时间:事件发生的确切时间(年、月、日、时、分)。
(2)地点:事件发生的具体位置(车间、设备、区域等)。
(3)规模:事件影响范围、涉及人员、设备设施等。
(4)伤亡:人员伤亡情况(死亡人数、重伤人数、轻伤人数)。
(5)起因:事件发生的初步原因分析。
(6)评估:事件性质、等级初步评估。
(7)措施:已采取的应急处置措施。
(8)进展:事件发展态势、处置进展情况。
(9)其他:需要补充说明的情况。
5.重大突发事件专项报告要求
下列六类重大突发事件信息须在事件发生后40分钟内通过电话向[省委办公厅]口头报告,2小时内报送书面报告:
(1)重大自然灾害:如地震、洪水、台风等造成或可能造成严重人员伤亡、财产损失的自然灾害。
(2)重大事故灾难:如工厂内发生的造成或可能造成重大人员伤亡、重大财产损失的事故灾难(包括但不限于火灾、爆炸、危险化学品泄漏、重大设备事故等)。
(3)重大公共卫生事件:如传染病疫情(甲类、乙类传染病暴发、流行)、群体性食物中毒等造成或可能造成严重危害健康的公共卫生事件。
(4)涉国防/港澳台/外交紧急动态:如涉及工厂的国防安全、港澳台事务、外交敏感事件等紧急动态。
(5)重大预警动向:如可能引发重大突发事件的敏感性、预警性、行动性动向,如重要会议期间的安全预警、重大活动期间的安保预警等。
(6)其他涉国家安全和社会稳定重要情况:如影响国家安全和社会稳定的其他重要紧急情况。
第九条预防预警行动
在[北京某工厂]生产安全事故应急指挥部(以下简称指挥部)的统一部署下,各专项应急处置工作组及相关部门必须常态化开展以下预防预警行动:
1.加强应急机制日常管理。指挥部办公室负责统筹协调,各工作组、各部门依据职责分工,建立健全并持续完善应急管理工作制度,加强应急信息收集、分析、研判和预警工作,定期检查评估应急准备情况,确保应急机制有效运行。
2.持续完善各类应急预案。指挥部办公室组织各工作组、各部门根据法律法规变化、工厂生产实际、风险状况及演练评估结果,定期修订和完善各类生产安全事故应急预案,包括综合预案、专项预案和现场处置方案,确保预案的针对性、实用性和可操作性。
3.加强应急队伍建设。指挥部办公室统一规划,各工作组、各部门根据应急响应需要,建设专兼职相结合的应急救援队伍,明确队伍职责,加强队伍人员配备、技能培训和日常管理,提升队伍的快速反应和协同作战能力。
4.定期组织应急培训和模拟演练。指挥部办公室制定年度应急培训演练计划,组织各工作组、各部门及全体[员工]开展形式多样的应急知识培训和模拟演练,包括应急知识讲座、技能操作培训、桌面推演、实战演练等,提高[员工]的应急意识和自救互救能力,检验预案的有效性和队伍的实战能力。
5.做好关键应急物资的储备、管理和维护。指挥部办公室统一协调,各工作组、各部门按照规定类别和数量,做好应急照明、个人防护用品、应急救援器材、医疗用品、通讯设备、生活必需品等关键应急物资的储备、管理和维护工作,建立物资台账,定期检查、补充和更新,确保应急物资储备充足、状态良好、需要时能充足、及时供应。
第四章应急响应
第十条按事件等级响应
1.事件等级划分
根据生产安全事故的性质、严重程度、影响范围及造成的损害,将事件分为以下四个等级:
(1)I级事件(红色预警):特别重大生产安全事故。指造成或可能造成30人以上死亡(含失踪),或100人以上重伤,或直接经济损失1亿元以上,或涉及[员工]生命安全、造成重大社会影响的生产安全事故。
(2)II级事件(橙色预警):重大生产安全事故。指造成或可能造成10人以上30人以下死亡(含失踪),或50人以上100人以下重伤,或直接经济损失5000万元以上1亿元以下,或造成较严重影响的生产安全事故。
(3)III级事件(黄色预警):较大生产安全事故。指造成或可能造成3人以上10人以下死亡(含失踪),或10人以上50人以下重伤,或直接经济损失1000万元以上5000万元以下,或造成一定影响的生产安全事故。
(4)IV级事件(蓝色预警):一般生产安全事故。指造成或可能造成3人以下死亡(含失踪),或10人以下重伤,或直接经济损失1000万元以下,或造成局部影响的生产安全事故。
2.各级事件应急响应程序
发生生产安全事故后,[北京某工厂]应根据事件等级启动相应级别的应急响应程序,遵循“统一指挥、快速反应、分级负责、协同应对”的原则,迅速控制事态,最大限度减少人员伤亡和财产损失。
(1)I级事件(特别重大)应急响应
事件发生后,事发部门或现场人员应立即采取必要应急措施控制现场,并第一时间向工厂安全生产管理部门报告。
工厂安全生产管理部门接报后,应在20分钟内将事件初步信息报工厂生产安全事故应急指挥部办公室(以下简称指挥部办公室)。
指挥部办公室接报后,应立即向工厂主要负责人(指挥部组长)报告,并迅速评估事件等级,启动I级应急响应预案。
工厂主要负责人接报后,应立即宣布启动I级应急响应,1小时内将事件信息及应急处置请求报上级主管部门。
指挥部办公室应立即成立现场指挥部,由工厂主要负责人担任总指挥,并迅速组织开展应急救援工作,包括:
组织力量赶赴现场,开展抢险救援、人员疏散、危险源控制等行动。
启动应急通信、交通、医疗、后勤等保障工作。
根据需要,及时协调地方政府、相关部门的支援。
现场指挥部应加强信息收集和研判,及时、准确、全面地向工厂主要负责人和上级主管部门报告事件进展、处置情况和需求。
(2)II级事件(重大)应急响应
事件发生后,事发部门或现场人员应立即采取必要应急措施控制现场,并第一时间向工厂安全生产管理部门报告。
工厂安全生产管理部门接报后,应在20分钟内将事件初步信息报指挥部办公室。
指挥部办公室接报后,应立即向工厂分管安全或生产的负责人(指挥部副组长)报告,并迅速评估事件等级,启动II级应急响应预案。
指挥部办公室应在1小时内将事件信息及应急处置请求报上级主管部门。
指挥部办公室应立即成立现场指挥部,由工厂分管安全或生产的负责人担任总指挥,并迅速组织开展应急救援工作。
现场指挥部应加强信息收集和研判,及时、准确、全面地向工厂分管安全或生产的负责人和上级主管部门报告事件进展、处置情况和需求。
(3)III级事件(较大)应急响应
事件发生后,事发部门或现场人员应立即采取必要应急措施控制现场,并第一时间向工厂安全生产管理部门报告。
工厂安全生产管理部门接报后,应在20分钟内将事件初步信息报指挥部办公室。
指挥部办公室接报后,应立即向工厂分管安全或生产的负责人报告,并迅速评估事件等级,启动III级应急响应预案。
指挥部办公室应在1小时内将事件信息及应急处置请求报上级主管部门。
指挥部办公室应立即成立现场指挥部,由工厂分管安全或生产的负责人担任总指挥,并迅速组织开展应急救援工作。
现场指挥部应加强信息收集和研判,及时、准确、全面地向工厂分管安全或生产的负责人和上级主管部门报告事件进展、处置情况和需求。
(4)IV级事件(一般)应急响应
事件发生后,事发部门或现场人员应立即采取必要应急措施控制现场,并第一时间向工厂安全生产管理部门报告。
工厂安全生产管理部门接报后,应在20分钟内将事件初步信息报指挥部办公室。
指挥部办公室接报后,应立即向工厂分管安全或生产的负责人报告,并迅速评估事件等级,启动IV级应急响应预案。
指挥部办公室应在1小时内将事件信息及应急处置情况报上级主管部门。
指挥部办公室应立即成立现场指挥部,由工厂分管安全或生产的负责人担任总指挥,并迅速组织开展应急处置工作。
现场指挥部应加强信息收集和研判,及时、准确地向工厂分管安全或生产的负责人和上级主管部门报告事件进展、处置情况和需求。
3.现场指挥部核心任务
现场指挥部是应急处置的核心组织,其主要任务包括:
(1)控制事态:迅速采取有效措施,控制事故现场,防止事故扩大和次生灾害发生,维护现场秩序。
(2)掌握进展:密切关注事故发展态势,及时收集、分析和评估事故信息,为应急处置提供决策依据。
(3)及时报告:按照规定时限和内容要求,及时向工厂主要负责人、指挥部办公室和上级主管部门报告事故情况、应急处置进展及需求。
(4)适时发布信息引导舆论:根据需要,及时、准确、客观地发布事故信息和应急处置情况,做好舆论引导工作,回应社会关切,维护工厂形象。
第五章应急保障
第十一条通讯与信息保障
[北京某工厂]必须建立健全覆盖事前预防、事中处置、事后总结全流程的信息管理机制,确保信息收集的及时性、准确性,信息传递的畅通性,信息报送的规范性和信息处理的科学性。应完善包括有线通信、无线通信、卫星通信、应急广播、互联网等多种形式的信息传输渠道,并定期对通讯设备和线路进行检查、维护和测试,确保在突发事件发生时通讯畅通无阻。同时,建立信息安全管理制度,保障信息传递过程的安全可靠。
第十二条物资与资金保障
[北京某工厂]应将应急处置经费纳入年度财务预算,并根据实际情况进行动态调整,确保应急处置工作所需资金来源的合法性、合理性、及时性和有效性。建立健全应急物资储备制度,明确应急物资的种类、数量、存放地点、保管要求、维护保养、领用程序等内容。应急物资包括但不限于医疗救治用品、个人防护装备、应急救援器材、照明设备、通讯设备、生活保障物资等,确保物资储备充足、完好、可用。明确各类应急物资的管理责任部门和管理人员,并指定专人负责日常保管、检查、维护和补充工作,确保物资随时处于良好状态,能够及时满足应急处置需求。特殊应急物资应设专库保管,并落实严格的出入库管理制度。
第十三条人员与技术保障
[北京某工厂]应组建专兼职相结合的生产安全事故应急救援队伍,作为应急处置的专业技术力量。应急救援队伍由工厂安全生产管理部门牵头,联合医务室、设备部门、人力资源部门、各车间等部门人员组成,并根据事故类型和级别,动态调整队伍人员结构,确保应急救援队伍的专业性、实战性和快速反应能力。同时,应积极引进或研发先进的应急救援技术和设备,并指定专业技术人员进行操作和维护,不断提升应急处置的科技含量和装备水平。定期组织应急救援队伍进行专业培训和技能演练,邀请外部专业机构进行指导,提升队伍的综合素质和应急处置能力。
第十四条培训与演练保障
[北京某工厂]应制定并实施年度应急培训计划,定期组织工厂全体[员工]开展形式多样的应急知识培训和技能训练,包括但不限于安全生产知识普及、应急疏散演练、自救互救技能培训、应急处置流程讲解等,提高[员工]的应急意识和自救互救能力。同时,应定期组织开展综合性、桌面推演和实战演练,模拟不同类型、不同级别的事故场景,检验应急预案的实用性和可操作性,检验应急救援队伍的响应速度、协同配合和处置能力。鼓励各部门、车间积极参与演练,并邀请上级主管部门或外部专家进行指导,不断总结经验教训,持续改进应急处置工作。同时,加强与地方政府相关部门、应急救援队伍的沟通协调,建立联动机制,共同开展应急演练,提升协同应对突发事件的能力。
第十五条加强保障建设
[北京某工厂]必须从制度建设、组织体系构建、应急物资储备、软硬件设施配置等全方位加强保障建设,确保突发事件
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