2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某建设项目采用施工总承包管理模式，关于该模式的特点，以下哪项说法不正确？()A.项目管理责任明确B.施工单位数量较多C.建设单位对工程管理的风险相对较小D.项目管理成本相对较低2.在建设项目中，以下哪项工作不属于施工准备阶段的工作内容？()A.工程设计B.施工图纸会审C.材料设备采购D.施工现场布置3.关于建设项目进度控制，以下哪项说法是错误的？()A.进度控制是建设项目管理的核心工作之一B.进度控制的目标是确保工程按时完工C.进度控制可以通过调整施工计划来实现D.进度控制不需要考虑成本因素4.在建设项目中，以下哪项工作不属于质量管理体系文件？()A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录5.在建设项目中，以下哪项工作不属于安全管理体系文件？()A.安全手册B.安全程序文件C.安全计划D.安全记录6.关于建设项目合同管理，以下哪项说法是错误的？()A.合同管理是建设项目管理的重要环节B.合同管理的目标是确保合同各方履行合同义务C.合同管理不需要考虑法律风险D.合同管理需要定期进行合同审查7.在建设项目中，以下哪项工作不属于合同变更管理？()A.变更申请的提出B.变更原因的分析C.变更方案的制定D.变更费用的确定8.关于建设项目风险管理，以下哪项说法是错误的？()A.风险管理是建设项目管理的重要环节B.风险管理的目标是识别和评估项目风险C.风险管理可以通过制定风险应对措施来实现D.风险管理不需要考虑风险发生的可能性9.在建设项目中，以下哪项工作不属于沟通管理？()A.沟通计划的制定B.沟通渠道的建立C.沟通信息的收集D.沟通效果的评估二、多选题(共5题)10.以下哪些是建设项目合同管理的主要内容？()A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议解决11.在建设项目进度控制中，以下哪些是影响项目进度的因素？()A.设计变更B.施工质量问题C.自然灾害D.人力资源不足E.设备故障12.在建设项目中，以下哪些属于风险识别的方法？()A.专家调查法B.风险矩阵法C.历史资料分析法D.故障树分析法E.案例分析法13.在建设项目中，以下哪些是施工质量管理体系文件的主要内容？()A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量控制记录E.质量改进计划14.以下哪些是建设项目合同履行的原则？()A.诚实信用原则B.公平原则C.合同自由原则D.守法原则E.合同优先原则三、填空题(共5题)15.在建设项目中，项目整体管理计划应包括项目范围、项目组织结构、项目进度计划、项目成本预算、项目质量目标和项目风险管理等内容。16.建设项目风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受等。17.建设项目中，质量管理体系文件应包括质量手册、程序文件、作业文件和质量记录。18.在建设项目中，沟通管理的目的是确保项目信息的有效传递、理解和使用。19.建设项目进度控制的核心是编制和执行项目进度计划，通过监控项目进度，确保项目按时完成。四、判断题(共5题)20.建设项目合同变更管理过程中，变更的提出和审批应当由施工单位单独负责。()A.正确B.错误21.建设项目中，风险识别是在项目实施过程中进行的。()A.正确B.错误22.在建设项目中，质量管理体系文件的编制只需满足内部需求即可。()A.正确B.错误23.建设项目进度控制的目标是确保项目按照计划进行，即使出现偏差也不需要采取任何纠正措施。()A.正确B.错误24.在建设项目中，项目沟通计划是项目管理的必要文件，但不属于项目管理计划的一部分。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述建设项目风险管理的主要流程。26.如何确保建设项目合同履行的有效性？27.在建设项目中，如何进行有效的沟通管理？28.建设项目中，如何进行有效的进度控制？29.建设项目中，如何进行有效的成本控制？

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理高分通关题型题库附解析答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】施工总承包管理模式下，施工单位数量相对较少，因为整个项目的施工工作由一个施工单位或联合体负责。2.【答案】A【解析】工程设计通常在施工准备阶段之前进行，不属于施工准备阶段的工作内容。3.【答案】D【解析】进度控制需要考虑成本因素，因为进度延误可能会带来额外的成本。4.【答案】C【解析】质量计划是质量管理体系文件的一部分，而不是不属于。5.【答案】C【解析】安全计划是安全管理体系文件的一部分，而不是不属于。6.【答案】C【解析】合同管理需要考虑法律风险，以确保合同条款的合法性和有效性。7.【答案】B【解析】变更原因的分析是合同变更管理的一部分，而不是不属于。8.【答案】D【解析】风险管理需要考虑风险发生的可能性，以评估风险对项目的影响。9.【答案】C【解析】沟通信息的收集是沟通管理的一部分，而不是不属于。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCDE【解析】建设项目合同管理包括合同订立、履行、变更、解除以及争议解决等环节，确保合同各方权益。11.【答案】ABCDE【解析】设计变更、施工质量问题、自然灾害、人力资源不足和设备故障等因素都可能影响项目进度。12.【答案】ABCDE【解析】风险识别的方法包括专家调查法、风险矩阵法、历史资料分析法、故障树分析法和案例分析法等。13.【答案】ABCDE【解析】施工质量管理体系文件包括质量手册、程序文件、质量计划、质量控制记录和质量改进计划等。14.【答案】ABDE【解析】建设项目合同履行的原则包括诚实信用原则、公平原则、守法原则和合同优先原则，不包括合同自由原则。三、填空题(共5题)15.【答案】项目范围、项目组织结构、项目进度计划、项目成本预算、项目质量目标和项目风险管理【解析】项目整体管理计划是项目管理的核心文件，它为项目的顺利实施提供了全面的指导和规划。16.【答案】风险规避、风险转移、风险减轻和风险接受【解析】风险应对策略是风险管理的重要组成部分，旨在降低风险发生的可能性和影响。17.【答案】质量手册、程序文件、作业文件和质量记录【解析】质量管理体系文件是确保项目质量的基础，它为项目质量控制提供了系统性的指导。18.【答案】确保项目信息的有效传递、理解和使用【解析】沟通管理是项目管理的重要组成部分，它有助于提高项目团队之间的协作效率。19.【答案】编制和执行项目进度计划，通过监控项目进度，确保项目按时完成【解析】进度控制是建设项目管理的关键任务，它关系到项目的成功与否。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】建设项目合同变更管理过程中，变更的提出和审批需要合同双方共同参与，而非由施工单位单独负责。21.【答案】错误【解析】风险识别应当在项目启动阶段就进行，而不是在项目实施过程中，以便于早期发现并应对风险。22.【答案】错误【解析】质量管理体系文件的编制需要满足内部和外部需求，包括法律法规、行业标准以及客户的期望等。23.【答案】错误【解析】建设项目进度控制的目标不仅是确保项目按计划进行，还要在出现偏差时及时采取纠正措施，以确保项目目标的实现。24.【答案】错误【解析】项目沟通计划是项目管理计划的重要组成部分，它详细描述了项目沟通的需求和方式。五、简答题(共5题)25.【答案】建设项目风险管理的主要流程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控四个阶段。【解析】风险管理流程是确保项目风险得到有效控制的关键，每个阶段都有其具体的工作内容和目标。26.【答案】为确保建设项目合同履行的有效性，应采取以下措施：明确合同条款、加强合同管理、及时沟通协调、严格履行合同义务、妥善处理合同争议。【解析】合同履行是建设项目管理的重要环节，通过上述措施可以降低合同风险，保障项目顺利进行。27.【答案】有效的沟通管理应包括以下内容：制定沟通计划、明确沟通渠道、确保信息传递的准确性、定期进行沟通评估、建立良好的沟通文化。【解析】良好的沟通管理有助于提高项目团队协作效率，减少误解和冲突，确保项目信息畅通。28.【答案】进行有效的进度控制需要：编制合理的进