2018一级建造师真题及答案

2018一级建造师真题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.关于建设工程项目的风险，以下哪种说法是正确的？()A.风险是项目成功的必然因素B.风险是可以完全控制的C.风险是可以预测和控制的D.风险是不可预测和无法控制的2.在建设工程项目合同管理中，以下哪个不属于合同管理的内容？()A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.项目验收3.以下哪个选项不是施工组织设计的基本内容？()A.施工进度计划B.施工方案C.施工图设计D.施工资源计划4.关于施工质量控制，以下哪种说法是正确的？()A.质量控制是在施工过程中进行的B.质量控制是在施工完成后进行的C.质量控制是设计阶段的工作D.质量控制是施工和设计阶段的工作5.在建设工程项目中，以下哪种行为属于合同违约？()A.施工单位未按时完成工程量B.设计单位未按时提交设计图纸C.业主未按时支付工程款D.施工单位使用不合格材料6.以下哪个选项不是建设工程项目进度控制的关键因素？()A.施工技术B.施工资源C.施工方案D.施工天气7.关于建设工程项目成本管理，以下哪种说法是正确的？()A.成本管理是在施工完成后进行的B.成本管理是设计阶段的工作C.成本管理是在施工过程中进行的D.成本管理是在合同签订后进行的8.在建设工程项目中，以下哪个不属于合同变更的原因？()A.设计变更B.施工条件变化C.业主要求增加工程量D.法规政策调整9.以下哪个选项不是建设工程项目安全管理的内容？()A.安全生产责任制B.安全生产教育培训C.施工现场管理D.施工进度计划10.关于建设工程项目合同终止，以下哪种说法是正确的？()A.合同到期自动终止B.合同双方协商一致终止C.一方违约导致合同终止D.合同终止后需进行工程结算二、多选题(共5题)11.以下哪些是建设工程项目风险管理的主要任务？()A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.风险监控E.风险评估12.在建设工程项目合同管理中，合同的主要作用有哪些？()A.明确合同双方的权利和义务B.规范合同双方的行为C.确保工程质量和进度D.明确工程款支付方式E.保障项目顺利进行13.以下哪些属于施工组织设计的主要内容？()A.施工方案B.施工进度计划C.施工资源配置D.施工现场布置E.施工安全措施14.在建设工程项目成本管理中，以下哪些是成本控制的措施？()A.成本预算编制B.成本核算C.成本分析D.成本考核E.成本优化15.以下哪些是建设工程项目质量控制的关键环节？()A.设计文件审查B.材料设备采购C.施工过程控制D.竣工验收E.质量事故处理三、填空题(共5题)16.建设工程项目合同管理的基本原则包括：平等、自愿、公平、诚实信用和______。17.施工组织设计中的施工方案应包括：施工方法、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工资源配置和______。18.建设工程项目成本管理的目标包括：成本降低、成本控制、成本优化和______。19.建设工程项目质量控制的基本内容包括：设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量和______。20.建设工程项目进度管理的基本任务包括：进度计划编制、进度控制、进度调整和______。四、判断题(共5题)21.建设工程项目合同管理的主要目的是为了确保项目按计划顺利进行。()A.正确B.错误22.施工组织设计中的施工方案只需考虑施工方法和技术要求，无需考虑施工安全。()A.正确B.错误23.建设工程项目成本管理中，成本预算编制是在项目实施过程中进行的。()A.正确B.错误24.建设工程项目质量控制的关键在于施工过程中的质量检查。()A.正确B.错误25.建设工程项目进度管理的主要任务是通过进度控制来确保项目按时完成。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设工程项目合同管理的流程。27.阐述施工组织设计在建设工程项目中的作用。28.解释建设工程项目成本管理中的成本核算和成本分析的区别。29.分析建设工程项目质量控制的关键点。30.说明建设工程项目进度管理的主要方法。

2018一级建造师真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】风险是可以预测和控制的，这是项目风险管理的基本原则。2.【答案】D【解析】项目验收属于项目质量管理的内容，不属于合同管理范畴。3.【答案】C【解析】施工图设计是设计阶段的工作内容，不属于施工组织设计的基本内容。4.【答案】A【解析】质量控制是在施工过程中进行的，确保施工质量符合设计要求和标准。5.【答案】C【解析】业主未按时支付工程款属于合同违约行为，影响了合同履行。6.【答案】D【解析】施工天气虽然可能影响进度，但不是关键因素，关键因素包括施工技术、资源和方案。7.【答案】C【解析】成本管理是在施工过程中进行的，通过控制成本来确保项目盈利。8.【答案】B【解析】施工条件变化属于施工过程中的正常现象，不是合同变更的原因。9.【答案】D【解析】施工进度计划属于进度管理的内容，不属于安全管理范畴。10.【答案】B【解析】合同双方协商一致是合同终止的合法方式之一。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目风险管理的任务包括风险识别、风险分析、风险应对、风险监控和风险评估，确保项目风险得到有效控制。12.【答案】ABCDE【解析】合同在建设工程项目中的主要作用包括明确合同双方的权利和义务、规范行为、确保工程质量和进度、明确工程款支付方式以及保障项目顺利进行。13.【答案】ABCDE【解析】施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工进度计划、施工资源配置、施工现场布置和施工安全措施，以确保施工的有序进行。14.【答案】ABCDE【解析】成本管理的措施包括成本预算编制、成本核算、成本分析、成本考核和成本优化，以实现成本的有效控制。15.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目质量控制的关键环节包括设计文件审查、材料设备采购、施工过程控制、竣工验收和质量事故处理，确保工程质量符合要求。三、填空题(共5题)16.【答案】遵守法律法规【解析】建设工程项目合同管理的基本原则要求合同双方在签订合同时遵守国家法律法规，确保合同的合法性和有效性。17.【答案】施工安全措施【解析】施工方案是施工组织设计的重要组成部分，应详细说明施工方法、施工工艺、施工顺序、施工进度、施工资源配置以及施工安全措施，确保施工过程的安全和质量。18.【答案】成本效益【解析】成本管理的目标不仅包括成本降低和控制，还包括成本优化和成本效益，即通过成本管理实现项目经济效益的最大化。19.【答案】竣工验收质量【解析】建设工程项目质量控制贯穿于整个项目生命周期，包括设计质量控制、材料设备质量控制、施工过程质量和竣工验收质量，确保项目最终交付的质量符合要求。20.【答案】进度信息管理【解析】进度管理的基本任务包括进度计划编制、进度控制、进度调整和进度信息管理，确保项目按照计划顺利进行。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】合同管理确实是为了确保项目按照合同约定和计划顺利进行，从而实现项目的预期目标。22.【答案】错误【解析】施工组织设计中的施工方案必须同时考虑施工方法、技术要求以及施工安全措施，确保施工安全。23.【答案】错误【解析】成本预算编制通常在项目策划和设计阶段进行，而不是在项目实施过程中。24.【答案】正确【解析】施工过程中的质量检查是质量控制的关键环节，通过检查及时发现和纠正质量问题，确保工程质量。25.【答案】正确【解析】进度管理的主要任务就是通过进度控制来确保项目按照预定的时间表完成，满足项目交付的需求。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目合同管理的流程包括：合同策划、合同订立、合同履行、合同变更和合同终止等环节。具体流程如下：

1.合同策划：明确项目需求和合同目标，确定合同类型和主要内容。

2.合同订立：进行合同谈判，草拟合同文本，双方协商一致后签订合同。

3.合同履行：合同双方按照合同约定执行各自的权利和义务。

4.合同变更：在合同履行过程中，如需变更合同内容，应协商一致并签订补充协议。

5.合同终止：合同到期或因其他原因终止，进行合同解除和结算。【解析】合同管理流程的清晰和规范有助于确保合同的有效性和项目的顺利进行。27.【答案】施工组织设计在建设工程项目中的作用主要体现在以下几个方面：

1.规划施工过程：明确施工方法、施工工艺、施工顺序等，确保施工有序进行。

2.资源配置：合理配置施工所需的资源，包括人力、物力、财力等，提高资源利用效率。

3.安全保障：制定施工安全措施，确保施工安全，降低安全事故风险。

4.进度控制：制定施工进度计划，控制施工进度，确保项目按时完成。

5.质量控制：明确施工质量标准，通过施工组织设计确保施工质量。【解析】施工组织设计是确保施工顺利进行、提高施工效率和质量、降低施工风险的重要手段。28.【答案】成本核算和成本分析在建设工程项目成本管理中虽然紧密相关，但存在区别：

1.成本核算：是对项目成本的实际发生进行记录和计算，确定项目成本的实际支出。

2.成本分析：是在成本核算的基础上，对成本构成、成本变动、成本效益等进行深入分析，找出成本管理的不足和改进空间。【解析】成本核算和成本分析是成本管理的重要环节，通过两者相结合，可以更全面地掌握项目成本状况，为成本控制提供依据。29.【答案】建设工程项目质量控制的关键点包括：

1.设计文件审查：确保设计文件符合规范要求和项目需求。

2.材料设备质量控制：对材料设备的质量进行严格把关，确保材料设备符合质量标准。

3.施工过程控制：对施工过程进行全程监控，确保施工质量符合要求。

4.竣工验收：对施工完成的工程进行质量验收，确保项目质量符合设计要求和标准。

5.质量事故处理：对发生的质量事故进行及时处理，防止质量问题的扩大。【解析】把握质量控制的关键点，有助于确保项目