2018年一级建造师管理真题及答案新版

2018年一级建造师管理真题及答案新版

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某工程项目的进度网络计划中，某工作最迟完成时间与最早完成时间的差值是5天，该工作的总时差是：()A.5天B.4天C.3天D.2天2.在工程项目成本控制中，以下哪项不属于成本控制的动态控制原理？()A.成本目标的确定和分解B.成本计划的编制和实施C.成本跟踪和纠正偏差D.成本信息的收集和反馈3.关于工程项目质量保证体系的建立，以下说法正确的是：()A.质量保证体系应由项目监理机构建立B.质量保证体系应由项目业主建立C.质量保证体系应由施工企业建立D.质量保证体系应由设计单位建立4.以下哪项不属于工程项目施工组织设计的主要内容？()A.施工进度计划B.施工资源计划C.施工方法及工艺流程D.施工现场平面布置图5.工程项目施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的基本要求？()A.施工质量必须符合国家及行业标准B.施工质量必须满足设计要求C.施工质量必须满足合同约定D.施工质量必须满足用户需求6.在工程项目合同管理中，以下哪项不属于合同争议的解决方式？()A.协商解决B.仲裁解决C.民事诉讼解决D.政府调解7.以下哪项不属于工程项目施工安全管理的基本原则？()A.安全第一，预防为主B.综合治理，系统管理C.以人为本，关爱生命D.强化管理，提高素质8.在工程项目施工过程中，以下哪项不属于施工进度控制的目标？()A.按期完成工程B.确保工程质量C.优化施工组织D.控制施工成本9.关于工程项目施工成本控制，以下说法错误的是：()A.成本控制应贯穿于整个施工过程B.成本控制应以成本效益为原则C.成本控制应以合同约定为依据D.成本控制应以工程进度为依据10.以下哪项不属于工程项目施工合同管理的内容？()A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同解除管理二、多选题(共5题)11.在工程项目施工过程中，以下哪些属于施工进度控制的措施？()A.编制施工进度计划B.实施施工进度计划C.监控施工进度计划D.分析施工进度偏差E.优化施工进度计划12.以下哪些属于工程项目成本控制的步骤？()A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析13.在工程项目施工中，以下哪些属于施工质量控制的内容？()A.材料质量控制B.人员素质控制C.施工过程控制D.设备质量控制E.环境控制14.以下哪些属于工程项目合同管理的主要内容？()A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同解除管理E.合同争议管理15.以下哪些属于工程项目施工安全管理的基本要求？()A.安全第一，预防为主B.综合治理，系统管理C.以人为本，关爱生命D.强化管理，提高素质E.法制化管理，依法治企三、填空题(共5题)16.在工程项目施工过程中，施工进度计划的主要目的是为了确保工程按预定的时间进度完成，其核心是确定工程项目的关键线路和关键工作，关键线路上的工作称为______。17.工程项目成本控制的基本原则之一是______，即成本控制应贯穿于项目实施的全过程。18.工程项目施工质量保证体系的核心是______，它决定了质量保证体系的有效性和适用性。19.工程项目合同管理中，合同争议解决的方式之一是______，它是指争议双方在第三方的主持下进行协商，以达成和解协议。20.在工程项目施工安全管理中，______是安全生产的基本要求，是防止安全事故发生的第一道防线。四、判断题(共5题)21.工程项目施工进度计划中，关键线路上的工作其总时差为零。()A.正确B.错误22.工程项目成本控制的目标是降低成本，因此成本越低越好。()A.正确B.错误23.工程项目施工质量控制中，对施工人员进行质量教育和培训是提高施工质量的关键。()A.正确B.错误24.工程项目合同管理中，合同变更必须经过双方协商一致才能生效。()A.正确B.错误25.工程项目施工安全管理中，安全预防措施的实施成本越高，施工安全越有保障。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述工程项目施工进度控制的基本步骤。27.阐述工程项目成本控制的原则及其在实践中的应用。28.解释工程项目施工质量保证体系的作用及其构成。29.讨论工程项目合同管理中争议解决的方法及其适用条件。30.分析工程项目施工安全管理中安全预防措施的重要性及其具体措施。

2018年一级建造师管理真题及答案新版一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。根据定义，总时差等于最迟完成时间与最早完成时间的差值。2.【答案】A【解析】成本控制的动态控制原理包括成本计划的编制和实施、成本跟踪和纠正偏差、成本信息的收集和反馈，成本目标的确定和分解不属于动态控制原理。3.【答案】C【解析】质量保证体系应由施工企业建立，因为施工企业是工程项目的直接实施者，对工程项目的质量负有直接责任。4.【答案】B【解析】施工组织设计的主要内容包括施工进度计划、施工方法及工艺流程、施工现场平面布置图等，施工资源计划不属于主要内容。5.【答案】D【解析】施工质量控制的基本要求包括施工质量必须符合国家及行业标准、施工质量必须满足设计要求、施工质量必须满足合同约定，用户需求不属于基本要求。6.【答案】D【解析】合同争议的解决方式包括协商解决、仲裁解决、民事诉讼解决，政府调解不属于合同争议的解决方式。7.【答案】D【解析】工程项目施工安全管理的基本原则包括安全第一，预防为主、综合治理，系统管理、以人为本，关爱生命，强化管理，提高素质不属于基本原则。8.【答案】C【解析】施工进度控制的目标包括按期完成工程、确保工程质量、控制施工成本，优化施工组织不属于施工进度控制的目标。9.【答案】D【解析】施工成本控制应以成本效益为原则、以合同约定为依据、以工程进度为依据，成本控制应贯穿于整个施工过程，因此选项D说法错误。10.【答案】A【解析】工程项目施工合同管理的内容包括合同履行管理、合同变更管理、合同解除管理，合同签订管理不属于合同管理的内容。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】施工进度控制的措施包括编制施工进度计划、实施施工进度计划、监控施工进度计划、分析施工进度偏差以及优化施工进度计划，这些措施共同构成了施工进度控制的全过程。12.【答案】ABCDE【解析】工程项目成本控制的步骤通常包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析。这些步骤有助于确保项目成本在预算范围内得到有效管理。13.【答案】ABCDE【解析】施工质量控制的内容包括材料质量控制、人员素质控制、施工过程控制、设备质量控制以及环境控制，这些都是保证施工质量的关键因素。14.【答案】ABCDE【解析】工程项目合同管理的主要内容包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同解除管理和合同争议管理，这些内容共同构成了合同管理的全面性。15.【答案】ABCDE【解析】工程项目施工安全管理的基本要求包括安全第一，预防为主、综合治理，系统管理、以人为本，关爱生命、强化管理，提高素质以及法制化管理，依法治企，这些要求共同构成了安全管理的原则。三、填空题(共5题)16.【答案】关键工作【解析】关键工作是指在工程项目中，对整个项目的完成时间影响最大的工作，这些工作的完成时间直接决定了整个项目的完成时间。17.【答案】全过程控制【解析】全过程控制原则强调成本控制不是某一阶段的工作，而是项目实施全过程中的持续活动，需要从项目开始到结束的每个阶段都进行成本控制。18.【答案】质量管理体系文件【解析】质量管理体系文件是质量保证体系的核心，它规定了质量管理体系的目标、职责、程序、方法和要求，为质量保证提供了依据。19.【答案】调解【解析】调解是指争议双方在第三方的主持下，通过协商达成和解协议的一种争议解决方式，它通常由具有中立地位的调解人进行。20.【答案】安全预防【解析】安全预防是安全生产的基本要求，它包括对潜在危险源的识别、评估和控制，以预防事故的发生，是保障施工人员安全的重要措施。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】关键线路上的工作其总时差为零，因为总时差是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。关键线路上的工作没有机动时间，因此总时差为零。22.【答案】错误【解析】成本控制的目标是在保证工程质量、工期和功能的前提下，实现成本的最优化。过低的成本可能会影响工程质量和工期，因此成本并非越低越好。23.【答案】正确【解析】施工人员是施工质量的第一责任人，对施工人员进行质量教育和培训是提高施工质量的关键措施，有助于提高施工人员的质量意识和操作技能。24.【答案】正确【解析】合同变更需要双方协商一致，并且按照合同约定的程序进行，未经双方同意的变更可能无效，因此合同变更必须经过双方协商一致才能生效。25.【答案】错误【解析】安全预防措施的实施成本与施工安全的保障程度并不成正比。合理的预防措施可以在较低的成本下有效提高施工安全水平，过高的成本并不一定能带来更高的安全保障。五、简答题(共5题)26.【答案】工程项目施工进度控制的基本步骤包括：1）编制施工进度计划；2）实施施工进度计划；3）监控施工进度计划；4）分析施工进度偏差；5）优化施工进度计划。【解析】施工进度控制是一个动态的过程，需要按照这些步骤进行，以确保工程按预定的时间进度完成。27.【答案】工程项目成本控制的原则包括：1）成本最低化原则；2）全面成本控制原则；3）动态控制原则；4）目标管理原则；5）责、权、利相结合的原则。在实践中的应用包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算和成本分析等环节。【解析】这些原则指导着成本控制的实践，确保成本控制在合理的范围内，同时实现成本效益的最大化。28.【答案】工程项目施工质量保证体系的作用是确保施工质量达到预定的目标。其构成包括：1）质量管理体系文件；2）组织机构；3）人员素质；4）过程控制；5）资源管理。【解析】质量保证体系通过这些构成要素，形成一套完整的质量管理体系，从而确保施工质量得到有效控制。2