2020年一级建造师项目管理考试真题及答案

2020年一级建造师项目管理考试真题及答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在项目进度控制中，以下哪项不属于进度控制的目标？()A.确保项目按计划完成B.确保项目成本最低C.确保项目质量符合要求D.确保项目变更最小2.关于项目风险管理，以下哪种方法通常用于风险识别？()A.基于风险的决策分析B.风险评估C.故障树分析D.敏感性分析3.在项目质量管理中，以下哪个术语用来描述满足特定要求的能力？()A.质量保证B.质量控制C.质量计划D.质量控制程序4.在项目沟通管理中，以下哪种工具用于记录和跟踪项目沟通的需求和结果？()A.项目进度计划B.沟通管理计划C.项目风险登记册D.项目变更管理计划5.在项目成本管理中，以下哪种工具用于分析成本与进度之间的关系？()A.直方图B.网络图C.巴累托图D.直方图和曲线图6.在项目资源管理中，以下哪种资源通常被视为不可替代的？()A.财务资源B.物质资源C.时间资源D.人力资源7.在项目采购管理中，以下哪种文档用于记录合同变更？()A.合同变更通知B.变更请求C.合同协议D.工作说明书8.在项目整合管理中，以下哪种方法用于确定项目目标及其相互关系？()A.模拟法B.PERT分析C.网络图分析D.WBS（工作分解结构）9.在项目范围管理中，以下哪种工具用于定义项目范围？()A.项目范围说明书B.工作说明书C.项目范围管理计划D.项目进度计划10.在项目质量管理中，以下哪种技术用于验证产品或服务是否满足要求？()A.检查和测试B.审核和评估C.流程改进D.质量保证二、多选题(共5题)11.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通技巧？()A.清晰表达B.倾听C.非言语沟通D.时间管理E.情绪控制12.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()A.文档审查B.专家判断C.趋势分析D.故障树分析E.敏感性分析13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()A.流程图B.质量控制计划C.质量审计D.矩阵图E.标准化14.在项目进度管理中，以下哪些是进度控制的过程？()A.进度规划B.进度控制C.进度跟踪D.进度压缩E.进度评估15.在项目人力资源管理中，以下哪些是影响团队绩效的因素？()A.团队成员的技能和经验B.团队沟通和协作C.项目经理的领导能力D.组织文化E.项目目标明确度三、填空题(共5题)16.在项目风险管理中，风险识别常用的工具和技术包括_________、_________、_________等。17.项目进度管理计划中的关键路径法（CPM）是利用_________、_________、_________等参数进行项目进度分析的方法。18.项目质量管理计划应包括_________、_________、_________等内容。19.在项目沟通管理中，_________是用于记录和跟踪项目沟通需求和结果的主要工具。20.在项目资源管理中，_________是识别、分配和有效管理项目所需资源的过程。四、判断题(共5题)21.项目进度计划中的关键路径就是项目最长的活动路径。()A.正确B.错误22.项目风险管理中的风险应对策略不包括风险规避。()A.正确B.错误23.项目质量管理计划只需要在项目开始时制定。()A.正确B.错误24.项目沟通管理计划是项目沟通的唯一记录。()A.正确B.错误25.项目人力资源计划是项目经理个人能力的体现。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度控制的主要过程。27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？28.请解释项目质量管理计划中的质量保证和质量控制之间的区别。29.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？30.请说明项目资源管理计划中人力资源规划的主要内容。

2020年一级建造师项目管理考试真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】项目进度控制的目标是确保项目按照预定的时间表完成，而不是成本最低。成本控制是另一个独立的目标。2.【答案】C【解析】故障树分析是一种风险识别技术，它通过分析可能导致事故的潜在原因来识别风险。3.【答案】A【解析】质量保证（QA）是用来确保项目满足所有既定的质量要求的能力。4.【答案】B【解析】沟通管理计划是用于记录和跟踪项目沟通需求及结果的工具。5.【答案】D【解析】成本与进度曲线图，通常称为S曲线，用于分析成本与进度之间的关系。6.【答案】D【解析】人力资源在项目管理中通常被视为不可替代的，因为每个项目成员的角色和技能都是独特的。7.【答案】A【解析】合同变更通知（CCN）是用于记录合同变更的正式文档。8.【答案】D【解析】WBS（工作分解结构）是一种组织项目工作的技术，用于确定项目目标及其相互关系。9.【答案】C【解析】项目范围管理计划是一个项目管理计划的一部分，它用于定义如何定义、确认和控制项目范围。10.【答案】A【解析】检查和测试是用于验证产品或服务是否满足既定质量要求的技术。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】有效的沟通技巧包括清晰表达、倾听、非言语沟通和情绪控制，这些都是提高沟通效率和质量的关键。时间管理虽然重要，但通常不被视为沟通技巧。12.【答案】ABCD【解析】风险识别的方法包括文档审查、专家判断、趋势分析和故障树分析。敏感性分析通常用于风险评估，而不是风险识别。13.【答案】ABCE【解析】质量保证的工具和技术包括流程图、质量控制计划、质量审计和标准化。矩阵图通常用于质量控制，而不是质量保证。14.【答案】BCD【解析】进度控制的过程包括进度控制、进度跟踪和进度压缩。进度规划和进度评估是其他相关的过程，但不属于进度控制。15.【答案】ABCDE【解析】影响团队绩效的因素包括团队成员的技能和经验、团队沟通和协作、项目经理的领导能力、组织文化和项目目标明确度。这些因素都对团队的整体表现有重要影响。三、填空题(共5题)16.【答案】头脑风暴、专家判断、检查清单分析【解析】风险识别是项目风险管理的一个重要环节，常用的工具和技术包括头脑风暴、专家判断和检查清单分析等，以帮助识别项目可能面临的风险。17.【答案】活动、持续时间、逻辑关系【解析】关键路径法是一种网络分析技术，用于确定项目进度中时间最长的路径，它通过活动、持续时间和逻辑关系等参数进行分析。18.【答案】质量政策、质量标准、质量控制程序【解析】项目质量管理计划是确保项目产品或服务符合质量要求的一系列文件，应包括质量政策、质量标准和质量控制程序等内容。19.【答案】沟通管理计划【解析】沟通管理计划是项目管理计划的一部分，它详细说明了如何规划、执行和控制项目沟通，以确保项目信息及时、有效地传递给项目相关方。20.【答案】资源管理计划【解析】资源管理计划是项目管理计划的一部分，它描述了如何识别、分配和有效管理项目所需的资源，包括人力、物资、资金等。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】关键路径是项目进度计划中所有活动路径中总持续时间最长的路径，它决定了项目的最短完成时间。22.【答案】错误【解析】风险规避是项目风险管理中的一种策略，它通过避免实施可能导致风险发生的项目活动来减少风险。23.【答案】错误【解析】项目质量管理计划应该在项目开始前制定，并在项目执行过程中根据需要进行更新和调整。24.【答案】错误【解析】项目沟通管理计划是指导项目沟通的文件，但它不是项目沟通的唯一记录，项目中还有其他记录和文档需要维护。25.【答案】错误【解析】项目人力资源计划是基于项目需求和团队能力制定的，它不是单个人能力的体现，而是整个项目团队协作的规划。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的主要过程包括：1)进度规划；2)进度跟踪；3)进度比较；4)进度调整。【解析】项目进度控制是一个持续的过程，它包括规划项目的进度、跟踪实际进度、比较实际进度与计划进度，以及根据比较结果进行调整，以确保项目按时完成。27.【答案】风险应对策略的选择应考虑以下因素：1)风险的严重程度；2)风险发生的可能性；3)组织的风险承受能力；4)可用的资源；5)风险应对的成本效益。【解析】选择风险应对策略时，需要综合考虑风险的多个方面，包括风险的可能性和影响，以及组织的风险偏好和资源状况，以确保选择的策略既有效又经济。28.【答案】质量保证和质量控制是项目质量管理中的两个不同概念：1)质量保证关注预防，通过建立质量管理体系和过程来确保产品或服务符合质量要求；2)质量控制关注检查和纠正，通过监控和评估过程和结果来确保质量。【解析】质量保证侧重于预防缺陷的发生，而质量控制侧重于在产品或服务完成时发现并纠正缺陷。两者都是确保项目质量的重要手段，但侧重点不同。29.【答案】为确保信息传递的有效性，可以采取以下措施：1)明确沟通目标；2)选择合适的沟通渠道；3)使用清晰、简洁的语言；4)确保信息接收者理解信息内容；5)定期进行