一级建造师考试(项目管理)2014真题

一级建造师考试(项目管理)2014真题

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.建设项目施工准备阶段，以下哪项不属于施工准备工作内容？()A.施工组织设计B.施工图纸会审C.施工现场平面布置D.施工许可证的办理2.在项目进度控制中，以下哪个是控制项目进度最直接的方法？()A.进度压缩技术B.资源优化配置C.进度预测分析D.进度检查与调整3.关于建设项目施工合同，以下哪项说法是错误的？()A.合同双方应遵循公平、公正、诚实信用的原则签订合同B.施工合同应明确工程范围、质量、工期等内容C.施工合同中可以约定由一方承担不可抗力引起的损失D.施工合同签订后，任何一方不得擅自变更合同内容4.在建设项目施工过程中，以下哪个环节是施工质量控制的关键？()A.设计阶段B.材料采购阶段C.施工准备阶段D.施工验收阶段5.在建设项目施工进度管理中，以下哪个工具用于表示项目各活动之间的关系？()A.PERT图B.网络图C.时间进度表D.工程量清单6.关于建设项目施工安全控制，以下哪项措施是错误的？()A.对施工人员进行安全教育和培训B.设置安全防护设施C.不允许使用不合格的安全防护用品D.在施工过程中，安全措施可以随意调整7.在建设项目施工合同管理中，以下哪个不属于合同变更的依据？()A.设计变更B.施工条件变化C.法规调整D.施工进度延误8.关于建设项目施工成本控制，以下哪项说法是正确的？()A.成本控制就是降低成本B.成本控制仅限于施工阶段C.成本控制是确保项目经济效益的重要手段D.成本控制与施工质量无关9.在建设项目施工组织设计中，以下哪个是施工总平面布置的主要内容？()A.施工场地划分B.施工道路设置C.施工设施布置D.施工进度安排10.关于建设项目施工合同索赔，以下哪项说法是错误的？()A.索赔应遵循合同约定B.索赔应及时提出C.索赔内容应与合同一致D.索赔可以无限期提出二、多选题(共5题)11.建设项目施工组织设计的基本内容包括哪些？()A.施工总平面布置B.施工进度计划C.施工技术方案D.施工人员配置E.施工资源管理12.以下哪些因素会影响建设项目施工成本的控制？()A.设计变更B.材料价格波动C.施工组织管理D.自然灾害E.施工进度调整13.在建设项目施工过程中，以下哪些属于施工质量控制的内容？()A.材料检验B.施工过程检验C.隐蔽工程验收D.工程试运行E.施工安全检查14.建设项目施工合同管理的主要任务有哪些？()A.合同签订管理B.合同履行管理C.合同变更管理D.合同争议处理E.合同档案管理15.在建设项目施工进度控制中，以下哪些是进度控制的方法？()A.进度压缩技术B.进度预测分析C.资源优化配置D.进度检查与调整E.进度风险识别三、填空题(共5题)16.建设项目施工组织设计中的施工进度计划应包括施工进度图和施工进度表，施工进度图通常采用______表示各施工活动的时间安排。17.在建设项目施工过程中，对施工人员进行的安全教育和培训是______工作的重要组成部分。18.建设项目施工合同中，______是合同双方共同遵守的准则，对合同履行具有重要的指导作用。19.在建设项目施工过程中，______是施工质量控制的重要环节，对确保工程质量至关重要。20.建设项目施工合同管理中，______是合同变更管理的关键，它应确保合同变更的合法性和有效性。四、判断题(共5题)21.建设项目施工组织设计中的施工进度计划，只需考虑施工过程中的时间因素，无需考虑资源分配。()A.正确B.错误22.建设项目施工合同签订后，任何一方都可以随时提出变更请求，无需经过对方同意。()A.正确B.错误23.在建设项目施工过程中，隐蔽工程验收合格后，可以进行下一道工序的施工。()A.正确B.错误24.建设项目施工成本控制的目标是最大限度地降低施工成本，而不考虑项目质量。()A.正确B.错误25.建设项目施工合同纠纷发生后，双方可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设项目施工组织设计的主要内容。27.在建设项目施工过程中，如何进行施工质量控制？28.简述建设项目施工合同管理的流程。29.在建设项目施工进度控制中，如何进行进度压缩？30.简述建设项目施工成本控制的原则。

一级建造师考试(项目管理)2014真题一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】施工许可证的办理属于施工许可阶段的工作，不属于施工准备阶段。2.【答案】A【解析】进度压缩技术是指通过增加资源投入、调整工作顺序等方法缩短项目持续时间，是最直接的控制项目进度方法。3.【答案】C【解析】施工合同中不应约定由一方承担不可抗力引起的损失，这是违反公平原则的。4.【答案】B【解析】材料采购阶段是施工质量控制的关键，因为所用材料直接影响到工程的质量。5.【答案】B【解析】网络图用于表示项目各活动之间的逻辑关系，是施工进度管理的重要工具。6.【答案】D【解析】在施工过程中，安全措施不应随意调整，必须严格按照规定执行。7.【答案】D【解析】施工进度延误不是合同变更的依据，而是合同管理中需要解决的问题。8.【答案】C【解析】成本控制是确保项目经济效益的重要手段，涉及到项目实施的全过程。9.【答案】C【解析】施工总平面布置的主要内容是施工设施布置，包括施工现场的各类临时设施。10.【答案】D【解析】索赔应在合同约定的时效内提出，不能无限期提出。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】施工组织设计的基本内容应包括施工总平面布置、施工进度计划、施工技术方案和施工人员配置等方面，施工资源管理也是施工组织设计的一部分。12.【答案】ABCDE【解析】设计变更、材料价格波动、施工组织管理、自然灾害以及施工进度调整等因素都可能对建设项目施工成本的控制产生影响。13.【答案】ABCD【解析】施工质量控制的内容包括材料检验、施工过程检验、隐蔽工程验收和工程试运行等方面，施工安全检查虽然重要，但不属于质量控制的范畴。14.【答案】ABCDE【解析】建设项目施工合同管理的主要任务包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同争议处理以及合同档案管理等方面。15.【答案】ABCD【解析】建设项目施工进度控制的方法包括进度压缩技术、进度预测分析、资源优化配置和进度检查与调整等，进度风险识别是进度控制的一个重要环节，但不直接作为方法。三、填空题(共5题)16.【答案】横道图【解析】横道图是建设项目施工进度计划中常用的表示方法，它能够直观地展示各施工活动的时间安排和相互关系。17.【答案】安全控制【解析】安全控制工作包括对施工人员进行的安全教育和培训，旨在提高施工人员的安全意识和操作技能，预防安全事故的发生。18.【答案】合同条款【解析】合同条款是合同双方共同遵守的准则，包括工程范围、质量标准、工期要求、费用支付等，对合同履行具有重要的指导作用。19.【答案】隐蔽工程验收【解析】隐蔽工程验收是施工质量控制的重要环节，它确保了隐蔽工程在施工过程中的质量符合要求，防止了质量问题在后续施工中暴露。20.【答案】变更程序【解析】变更程序是合同变更管理的关键，它应确保合同变更的合法性和有效性，防止因变更程序不当而引起的合同纠纷。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】施工进度计划不仅需要考虑时间因素，还需要考虑资源分配，以确保施工过程中的资源合理利用和进度控制。22.【答案】错误【解析】建设项目施工合同签订后，任何一方提出变更请求都需要经过对方同意，并按照合同约定的变更程序进行。23.【答案】正确【解析】隐蔽工程验收合格是下一道工序施工的前提条件，确保了工程质量和后续施工的顺利进行。24.【答案】错误【解析】建设项目施工成本控制的目标是在保证项目质量的前提下，合理降低施工成本，实现经济效益和社会效益的统一。25.【答案】正确【解析】建设项目施工合同纠纷发生后，双方可以通过多种方式解决，包括协商、调解、仲裁或诉讼等，以维护双方的合法权益。五、简答题(共5题)26.【答案】建设项目施工组织设计的主要内容包括：施工进度计划、施工方案、施工总平面布置、施工资源配置、施工安全管理、施工质量管理、施工成本控制、施工合同管理、施工信息管理等。【解析】施工组织设计是对施工活动的全面规划和安排，包括进度、方案、资源配置、安全、质量、成本、合同和信息管理等多个方面，确保施工活动的顺利进行。27.【答案】施工质量控制主要包括以下步骤：制定质量控制计划、材料检验、施工过程检验、隐蔽工程验收、工程试运行、质量事故处理和质量控制记录。【解析】施工质量控制是一个系统的过程，需要从制定计划、材料检验到施工过程检验、隐蔽工程验收等各个环节进行严格控制，确保工程质量达到预期目标。28.【答案】建设项目施工合同管理的流程包括：合同签订、合同履行、合同变更、合同终止和合同争议处理。【解析】施工合同管理是一个完整的流程，从合同签订开始，到合同履行、变更、终止以及争议处理，每个环节都需要严格管理，确保合同的有效执行。29.【答案】进度压缩可以