农业农村局农技下乡考核方案

农业农村局农技下乡考核方案

一、考核目标通过建立科学合理的农技下乡考核方案，加强对农技人员下乡服务的管理与监督，激励农技人员积极投身农业生产一线，提高农技服务质量和效率，推动农业科技成果转化，助力本地农业农村事业蓬勃发展，实现农业增效、农民增收。二、考核对象参与农技下乡工作的全局农技人员，包括但不限于农业技术推广站、植保站、土肥站等相关业务部门的专业技术人员。三、考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实和准确数据，不受主观因素干扰，确保对每位农技人员的评价公平公正。2.全面考核原则：涵盖农技下乡工作的各个方面，包括工作任务完成情况、服务效果、农民满意度等，全面评价农技人员的工作表现。3.注重实绩原则：以实际工作成果和对农业生产的实际贡献为主要考核依据，突出工作的实效性和成果转化。4.激励导向原则：考核结果与农技人员的绩效奖励、职称评定、职务晋升等挂钩，充分调动农技人员的工作积极性和主动性。四、考核内容（一）工作任务完成情况（40分）1.技术指导计划执行（15分）-按照年初制定的农技下乡工作计划，检查农技人员是否按时、按质、按量完成对责任区域内农户和农业经营主体的技术指导次数。每次技术指导需有详细记录，包括指导时间、地点、对象、内容等。-查看技术指导是否覆盖主要农作物种植、养殖品种以及关键生产环节，确保农业生产过程中的技术难题得到及时解决。2.农业新技术推广（10分）-考核农技人员在责任区域内推广的农业新技术、新品种、新设备的数量和质量。推广的技术和品种应经过试验示范，具有先进性、适用性和增产增效潜力。-统计新技术、新品种的推广面积或应用数量，以及新设备的推广使用情况，评估其对农业生产的实际带动作用。3.培训与咨询服务（10分）-检查农技人员组织开展的农业技术培训活动次数和参与人数。培训内容应紧密结合当地农业生产实际，注重实用性和操作性。-统计农技人员通过电话、微信、现场等方式为农民提供技术咨询服务的次数和质量，确保农民的问题得到及时、准确的解答。4.农业灾害防控（5分）-在农业灾害发生期间，考核农技人员是否及时深入受灾地区，指导农民开展灾害防控和生产自救工作。-查看农技人员制定的灾害应急预案和防控措施的执行情况，以及灾害损失评估报告的准确性和及时性。（二）服务效果（30分）1.农产品产量与质量提升（10分）-通过对比农技下乡前后，责任区域内主要农产品的产量变化情况，评估农技服务对农业增产的贡献。-检测农产品质量指标，如农药残留、重金属含量等，考察农技人员在指导农民科学用药、施肥，保障农产品质量安全方面的工作成效。2.农业生产效益提高（10分）-调查责任区域内农户和农业经营主体的农业生产成本和收益情况，分析农技下乡工作对降低生产成本、提高农业生产经济效益的作用。-关注农产品市场销售情况，评估农技人员在帮助农民拓展销售渠道、提高农产品附加值方面的工作成果。3.农业生态环境改善（5分）-检查农技人员在推广生态农业技术、指导农民合理使用农业投入品方面的工作情况，如推广绿色防控技术、测土配方施肥技术等。-观察责任区域内农业生态环境指标的变化，如土壤肥力、水质状况等，评估农技服务对农业可持续发展的促进作用。4.农业经营主体发展（5分）-了解责任区域内农业专业合作社、家庭农场等农业经营主体的发展情况，包括数量增长、规模扩大、经营管理水平提升等方面。-评估农技人员在帮助农业经营主体制定发展规划、引进先进技术和管理经验、提升市场竞争力等方面的工作成效。（三）农民满意度（20分）1.问卷调查（10分）-设计科学合理的农民满意度调查问卷，内容涵盖农技人员的服务态度、服务质量、技术水平、解决问题能力等方面。-随机抽取责任区域内一定数量的农户和农业经营主体进行问卷调查，问卷回收率应不低于80%。根据问卷评分计算农民满意度得分。2.现场访谈（5分）-考核小组深入农村，与农户和农业经营主体进行面对面访谈，了解他们对农技人员工作的真实评价和意见建议。-访谈过程中，注重收集典型案例和具体事例，作为评价农民满意度的重要依据。3.投诉情况（5分）-设立专门的投诉渠道，接受农民对农技人员工作的投诉和举报。对投诉事项进行及时调查核实，根据投诉数量和处理结果进行评分。若发生有效投诉，将酌情扣分。（四）工作纪律与作风（10分）1.出勤与工作纪律（5分）-严格执行考勤制度，考核农技人员下乡工作的出勤情况，包括下乡天数、迟到早退次数等。-检查农技人员在下乡工作期间是否遵守工作纪律，如是否存在擅自离岗、敷衍了事等行为。2.廉洁自律与服务态度（5分）-考核农技人员在下乡工作中是否严格遵守廉洁自律各项规定，有无接受农户或农业经营主体的礼品、礼金、宴请等违规行为。-观察农技人员的服务态度，是否热情、耐心、细致地为农民服务，有无与农民发生冲突等不良现象。五、考核方式1.日常考核：由各业务部门负责人对本部门农技人员的日常工作进行跟踪记录和考核，包括工作任务完成进度、工作质量等方面的情况，每月形成日常考核报告。2.季度考核：每季度末，由农业农村局组织考核小组，对农技人员的工作进行全面检查和评估。考核小组通过查阅资料、实地走访、问卷调查等方式，收集考核数据和信息，形成季度考核报告。3.年度考核：年底，结合日常考核和季度考核结果，对农技人员进行年度综合考核。年度考核在听取农技人员个人工作总结汇报的基础上，综合各方面考核情况，确定最终考核结果。六、考核结果评定1.考核得分计算：将工作任务完成情况、服务效果、农民满意度、工作纪律与作风四个方面的考核得分按照相应权重进行汇总，得出每位农技人员的综合考核得分。计算公式为：综合考核得分=工作任务完成情况得分×40%+服务效果得分×30%+农民满意度得分×20%+工作纪律与作风得分×10%。2.考核等级划分：根据综合考核得分，将考核结果划分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四个等级。优秀等级人数原则上不超过参与考核农技人员总数的20%。七、考核结果运用1.绩效奖励：考核结果与农技人员的绩效奖金挂钩，根据考核等级发放相应的绩效奖励。优秀等级的农技人员给予较高的绩效奖金，良好等级给予适当奖励，合格等级绩效奖金按正常标准发放，不合格等级扣减一定比例的绩效奖金。2.职称评定与职务晋升：在职称评定和职务晋升方面，同等条件下优先考虑考核结果优秀的农技人员。连续两年考核不合格的农技人员，取消当年职称评定资格，并视情节轻重调整工作岗位。3.表彰与培训：对考核结果优秀的农技人员进行全局通报表彰，授予“优秀农技下乡工作者”等荣誉称号，并提供更多的外出培训、学习交流机会，激励农技人员积极进取，提高业务水平。八、考核监督与申诉1.考核监督：成立考核监督小组，负责对整个考核过程进行监督，确保考核工作的公平、公正、公开。考核监督小组有权对考核过程中的违规行为进行纠正和处理，对弄虚作假、营私舞弊等行为严肃追究相关人员责任。2.申诉机制：农技人员如