员工职业规划

规划精彩人生，打造锦绣前程企业培训/团队管理/营销技巧培训课件员工职业规划发展培训与发现世界/发现自己职业规划基本概念Basicconceptsofcareerplanning分阶段规划Step-by-stageplanning职业规划的有效途径AnEffectiveapproachtocareerplanning职业规划方案举例Examplesofcareerplanningprogrammmes制定适合自身发展的职业规划Makingcareerplanningsuitableforitsowndevelopment0102030405目录0101职业规划基本概念Basicconceptsofcareerplanning为什么要进行职业规划职业规划的定义职业规划的基本原则职业规划应具备的特性职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01为什么要进行职业规划你如何看待这个问题人们经常为了周末度假而规划，为一次旅行而规划，为一顿早餐而规划。但是，却很少思考一下自己的一生该怎么度过。那么，人为什么要进行人生规划呢？有的人说：“人生规划真的有用吗？计划赶不上变化快，人生还是随遇而安的好”。比利时的《老人》杂志曾在全国范围内，对60岁以上的老人开展了一次以“你最后悔什么”的专题调查。调查结果十分有意思：职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.0172%的老人后悔年轻时努力不够，以致事业无成67%的老人后悔年轻时错位选择了职业63%的老人后悔对子女教育不够或方法不当58%的老人后悔锻炼身体不够56%的老人后悔对伴侣不够忠诚47%的老人后悔对双亲尽孝不够41%的老人后悔自己未能周游世界32%的老人后悔一生过得平淡，缺乏刺激11%的老人后悔没有赚到更多的钱职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01“将军赶路，不追小兔”。有了明确的人生规划，我们就会把自己稀缺的时间和精力用到该用的地方去，进而调动所有的能量，挖掘所有的潜力，全力以赴对人生目标的追求。有了明确的规划，才会有针对性去寻找机会，创造机会，主动给自己的人生寻找出路，或者待机会来临时，有了充分的准备，毫不犹豫地冲上去，抓住机会。有了明确的人生规划，便可以做到：忙的有意义、忙到点子上，防止无意中进入“工作太忙没时间思考”或思考太多没时间工作的自我成长陷阱。职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01作为独立的个体所谓职业规划，就是对职业生涯乃至人生进行持续的、系统的计划过程，它包括职业定位、目标定位、通道设计三部分。而通常所说的职业生涯设计实际上是指对职业通道的设计作为组织中的个体职业规划是指组织或者个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定有关对个人一生中在事业发展上的战略设想和计划安排职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01案例一个叫约翰·戈达德的美国人在19岁时，就把自己要做的事情列了一份清单，称之为“生命清单”，给自己明确了所要攻克的127个具体目标，比如探索尼罗河、攀登喜马拉雅山、读完莎士比亚的著作、写一本书等等44年后，他通过自己顽强的努力，实现了106个目标。这里的“生命清单”其实就是人生规划。正是有了这样的一个规划，让他的人生始终围绕着自己的目标，从而少走了许多弯路，终将实现自己无悔的人生每个人出生时都是独一无二的，可许多人在死去的时候，却成了别人的翻版！人生一世，草木一春，来如风雨，去如微尘，对于独一无二的自己，我们该如何活出自己无悔的人生呢？“职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01职业规划的基本原则“择己所爱从事一项你喜欢的工作，工作本身就能给你一种满足感，你的职业生涯也会变得妙趣横生。兴趣是最好的老师，是成功之母。调查表明：兴趣与成功机率有着明显的正相关性，在设计自己的职业生涯时，务必注意：考虑自己的特点，珍惜自己的兴趣，选择自己所喜爱的职业择己所长任何职业都要求从业者掌握一定的技能，具备一定的能力条件，而一个人一生中不能将所有技能都掌握，所以你必须在进行职业选择时择己所长，从而有利于发挥自己的优势，运用比较优势原理充分分析别人与自己，尽量选择冲突较少的优势行业择世所需社会的需求不断演化着，旧的需求不断消失，新的需求不断产生。新的职业也不断产生，所以在设计职业生涯时，一定要分析社会需求。最重要的是，目光要长远，能够准确预测未来行业或职业发展的方向，再做选择择己所利职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。所以择业时，首先考虑的是个人的预期收益—个人幸福最大化。明智的选择是在由收入、社会地位、成就感和工作付出等变量组成的函数中找出一个最大值。这就是收益最大化原则职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01职业规划应具备的特性“可行性规划要有事实依据，并非是美好幻想或不着边的梦想，否则将会延误职业发展机遇适时性规划是预测未来的行动，确定将来的目标，因此各项主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的详细安排，以作为检查行动的依据持续性人生每个发展阶段应能持续连贯衔接适应性规划未来的职业目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，应留有余地，以增加其适应性-01--02--03--04-职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01“请问：刘某对自己的规划出了什么问题？应如何修正？刘某三年前毕业于某名牌大学，除计算机专业知识外，还写得一手漂亮的文章，他认为自己很清楚人生应该做的事，对自己应过的优雅、浪漫和尊贵的生活方式也订了具体的目标。但毕业三年后换了三、四家公司，做过秘书、证券、编辑，都不能实现自己的生活目标，因此感觉气馁。案例职业规划基本概念BASICCONCEPTSOFCAREERPLANNINGPART.01“案例启示：机遇与目标的专一性：目标要准万丈高楼平地起：基础要牢关键是知识与技能积累到了哪一步：能力要到案例分析刘有较扎实的基础，但初期进行规划时由于经验不足，容易产生好高骛远、不切实际的挫败感修正在人生理想指引下，宜采取“积小成功为大成功”做法，先采用结合现实的的规划模式，将个人理想与组织远景相配合并使双方收益，逐步实现可行性目标，累计足够的自信和能力，再渐渐采取自我实现的规划模式0202分阶段规划Step-by-stageplanning职业规划的分类职业规划发展的阶段与活动不同阶段的职业危机学习重点分阶段规划Step-by-stageplanningPART.02“职业规划的分类短期规划2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标，如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5—10年内规划，主要设定较长元目标，如规划30岁成为一家中型公司部门经理，规划40岁成为一家大型公司副总经理等中期规划一般为2~5年内的目标与任务，如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等分阶段规划Step-by-stageplanningPART.02“职业规划发展的阶段与活动所得30岁40岁50岁60岁22岁求学就业摸索期学习期就业换工作冲刺期创业考虑期高原期待退走老运探索期职业前期职业中期职业后期探索期（工作前）：职业前期（工作3~5年，立业）：描述：学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例任务：工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新能力要求：学会面的失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主分阶段规划Step-by-stageplanningPART.02“职业规划发展的阶段与活动职业中期（30~50岁）：描述：个人绩效可能提高、也可能不变或降低任务：技术更新、培训和指导的能力。转入需要新技能的新工作、开发更广阔的工作视野要求：表达中年的感受、重新思考自我与工作、家庭、社区的关系，减少陶醉职业晚期（50~65岁甚至更晚）：描述：中期继续发展着可以淡然处之任务：计划退休、从权力转向咨询角色确认和培养继承人、从事公司以外的活动要求：看到自己的工作成为别人的平台支持和咨询、在公司外部的活动中找到自我的统一分阶段规划Step-by-stageplanningPART.02“不同阶段的职场危机探索期职业前期职业中期职业后期找不到定位的危机企图在人群中脱颖而出的危机视野高原时期的危机接班人的危机分阶段规划Step-by-stageplanningPART.02“学习重点职业前期专业工作技能、知识、自我管理能力01职业中期更新技能、态度、指导（管理）他人的能力、开发新的工作兴趣、跨业学习02职业后期了解新信息、观念030303职业规划的有效途径AnEffectiveapproachtocareerplanning建立正确的心态选择学习的区域善用学习渠道采取有效的方法职业规划的有效途径AnEffectiveapproachtocareerplanningPART.03学习重点突破局限、开放心胸01规划是投资、可降低个人风险02放下身段、虚心学习03了解他人专长04职业规划的有效途径AnEffectiveapproachtocareerplanningPART.03选择学习的区域有发展潜力的行业01有高附加值的行业02从个人兴趣出发03与工作相关之跨业领域04职业规划的有效途径AnEffectiveapproachtocareerplanningPART.03善用学习渠道同行01有经验的前辈02利用资讯03利用媒体04参加社团05职业规划的有效途径AnEffectiveapproachtocareerplanningPART.03善用学习渠道善向优秀者学习01生涯规划的检查思考02找出关键成功因素03计算成本，检查不懈040404职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesSWOT分析与职业规划基于个人的职业规划方案基于组织的职业规划方案评估自己的短处和长处列出今后5年内的职业目标找出职业机会和威胁列出今后5年的职业行动计划职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“SWOT分析与职业规划Strength（优势）Opportunity（机遇）Weakness（劣势）Threat（威胁）职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“SWOT分析与职业规划评估自己的短处和长处做一份表格——列出自己喜欢做的事情和长处所在和不喜欢做的事情和短处所在——列出自认为所具备的很重要的强项和对你职业选择产生影响的弱势然后再从中标出那些你认为对你很重要的强、弱势两种选择找出职业机会和威胁不同的行业（包括这些行业不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁列出自己感兴趣的一两个行业，然后认真评估这些行业所面临的机会和威胁——努力去改正常犯的错误，极高技能——放弃那些不擅长的技能要求很高的职业职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“SWOT分析与职业规划个人分析举例S高学历、人际关系良好、正确价值观、能独立自主、有专业知识o就业市场越来越倾向高学历者、现今高科技就业常规蓬勃发展，高级人才不足W过于理想化、主管意识过强T无法屈就低职位、低薪水；所学科系和热门产业不符；热门产业竞争者众多职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“SWOT分析与职业规划列出今后5年内的职业目标列出最想实现的3~5个目标——希望从事哪一方面工作——管理多少人——何种职位——薪水到哪个级别注意：必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会圆满匹配列出今后5年内的职业行动计划列出要达成上述每一目标的具体行动计划——如何做——需要哪些资源和帮助——何时完成——阶段性的评估条件、方式（如：求学进修、考MBA）职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于个人的职业规划方案列出今后5年内的职业目标01.基本资料姓名：何某；性别：男；血型：B型；性向：领航兼增值型；出生地：四川成都；出生年月：1970年8月3日；学历：本科；目前年龄：30岁（2000年）；停止工作预测：70岁（2040年）；尚余年限;40年优势有较坚实的制造企业管理理论基础有3年工厂基层技术及管理经验和5年工厂中层管理经验善于沟通，善于与别人相处，适应能力强分析问题时头脑冷静，善于发现和解决问题弱势有时缺乏冲劲，做具体工作动作较慢机会与威胁目前所处工厂属于稳定期，调薪较慢，升迁机会极小。应抓紧时间多学习，打下基础，为下一步突破养精蓄锐职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于个人的职业规划方案02.整体生涯规划整体事业生涯目标——希望成为一家中型制造企业的总经理家庭目标：目前已婚，31岁开始10年期供楼，32岁时育一子健康目标：人身保险至少50万，注意身体健康，不要成为事业和家庭的负担阶段目标30~32岁，仍在现企业任职，争取调换职位，熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作。一边自学MBA主干课程33~35岁，跳槽应聘制造业企业管生产的副总经理等相关职务，从事工厂的全面管理工作，一边自学营销方面课程35~39岁，从事制造业的高层管理40岁，应聘一家中型制造企业的总经理，之后，一边从事工作，一边不断学习和实践，逐步成为一名优秀的职业经理人职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于个人的职业规划方案收入目标：2000~2002年，年薪8~10万；2003~2005年，年薪10~15万；2010年，年薪30万，之后每年以5~10%增加。如果可能，自行创业学习目标：2000~2002年，自学完MBA主干课程；2003~2005年，自学完营销管理主干课程；2005年以后每月至少看10本以上相关管理书籍，并将学习知识用于管理之上职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于个人的职业规划方案03.2000年~2005年的生涯规划拥有更详细、更具有实效性的工厂全面管理专业知识对重要事件细节保持敏锐度对问题刨根问底的追溯精神、全面分析、判断问题与解决问题的能力抓住机会，勇于行动保持对新事物的敏感、创新和创意力均衡的学习技巧和习惯职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于个人的职业规划方案04.年度规划对自己追的不满足和追求卓越的能力工厂全面管理和操控能力培养自己的行动能力。理念—只要一想到，马上去做到行动目标：上半年将工作理顺，培养接班人；下半年争取转岗工程部任主管积极参与全公司的QS—9000推行工作由此对品管工作更深认识行动目标：在任职企业中完全胜任职位工作，并争取换岗，熟悉更部门运作规律在企业运作、实践、学习和掌握除所有工业企业管理知识和实操能力自学完12门MBA主干课程每年至少参加100小时以上的相关管理培训课程每周体育锻炼3小时在2004年底跳槽成功，并从中层管理转为高层管理职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于组织的职业规划方案职业规划书01.发展路线：胶印工（二年）—胶印机长（一年）—胶印工段长（一年）—印刷车间主任（一年）—调度（一年）—经理助理（一年）—生产部经理阶段目标：三年内达到胶印工段长之任职能力02.自我分析：优势：通过三年的专业学习，对机械原理、质量检测等专业知识有了系统理性的认识责任感强、喜欢与人沟通和交流，反应敏捷、学习能力强、不怕吃苦和挫折劣势：缺乏设备操作经验对企业生产运作和管理缺乏实践经验做事急躁、缺乏耐心及与人沟通的技巧姓名：奚XX；职务：生产部见习生；规划阶段：三年；规划导师：刘XX；总目标：生产部经理；职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于组织的职业规划方案03.职场分析：优势：公司正处于告诉扩张时期，学习和提升机会较多车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富，但文化水平较低，理论知识较为缺乏，潜力有限生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富，是很好的职场尊师劣势：公司成立时间短，扩张快，还未形成统一的价值观公司各项管理规章尚未完善，很多问题靠个人既有的经验解决，如不能很好的协调和沟通，将会事倍功半职业规划方案举例ExamplesofcareerplanningprogrammmesPART.04“基于组织的职业规划方案要熟练掌握印刷工段最先进的工艺和技术，各项达标要了解各种胶印设备的操作规程，能排除常见故障要学习并掌握基本的现场管理技术学习掌握人际沟通和协调技巧，提高领导才能05.执行及反馈：由本人将目标细分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小结，对照目标找出差距进行改善，每月找一次机会同规划师进行心得交流导师每月找本人的领导和同事了解本人的工作情况。将了解结果同本人进行交流按绩效考核管理规定由生产部和人力资源部对本人的工作情况提出考评意见，本人参照考评意见进行改善积极参加公司组织的各项培训，定期将个人的培训需求计划提交人力资源部04.要达成目标所需要的努力：0505制定适合自身发展的职业规划Makingcareerplanningsuitableforitsowndevelopment职业规划的影响因素职业规划制定的步骤制定适合自身发展的职业规划Makingcareerplan