一级建造师工程经济历年真题练习

一级建造师工程经济历年真题练习

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.下列哪项属于建设工程项目施工成本中的直接成本？()A.工程师薪酬B.施工机械租赁费用C.项目管理费用D.施工现场保卫费用2.根据《建设工程质量管理条例》，以下哪个选项不属于施工图设计文件审查的内容？()A.工程地质条件B.工程设计是否符合强制性标准C.施工组织设计D.施工现场安全防护措施3.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险识别的方法？()A.故障树分析B.概率分析C.智力激荡法D.SWOT分析4.以下哪个选项不属于施工合同管理的主要内容？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除5.关于建设工程项目进度控制，以下哪个说法是正确的？()A.进度控制的目标是确保工程进度不受影响B.进度控制的任务是确定工程进度计划C.进度控制的方法是调整施工方案D.进度控制的结果是工程实际进度6.根据《建筑法》，以下哪个选项不属于建筑工程施工许可的条件？()A.工程设计文件B.施工图纸C.建设资金证明D.施工许可证7.在建设工程施工过程中，以下哪项不属于合同纠纷的解决方式？()A.调解B.仲裁C.诉讼D.建议书8.关于建设工程项目质量管理，以下哪个说法是错误的？()A.质量管理是项目管理的重要组成部分B.质量管理的目标是满足合同要求C.质量管理的方法是全过程的控制D.质量管理的结果是工程质量9.在建设工程项目管理中，以下哪个选项不属于项目组织结构设计的内容？()A.组织架构B.职责划分C.权力分配D.工程设计10.根据《招标投标法》，以下哪个选项不属于招标文件的主要内容？()A.招标范围B.投标资格要求C.工程量清单D.评标标准二、多选题(共5题)11.以下哪些属于建设工程项目施工成本管理的任务？()A.成本计划编制B.成本控制C.成本核算D.成本预测E.成本分析12.根据《建筑法》，以下哪些行为属于违法分包？()A.将工程分包给不具备相应资质的单位B.将工程主体结构分包给其他单位C.将工程分包给具有相应资质的单位D.将工程分包给个人13.以下哪些属于建设工程项目进度控制的方法？()A.进度计划编制B.进度跟踪与调整C.进度预测D.进度评估E.进度优化14.以下哪些属于建设工程项目质量管理的原则？()A.以顾客为关注焦点B.领导作用C.全员参与D.过程方法E.管理系统方法15.以下哪些属于建设工程项目合同管理的内容？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除E.合同争议解决三、填空题(共5题)16.建设工程项目施工图设计文件审查的主要内容是审查工程设计是否符合17.在建设工程项目施工过程中，若发生不可抗力事件导致工程无法按期完成，则承包人应向18.根据《招标投标法》，招标文件应当包括招标项目的技术要求、19.建设工程项目施工成本管理中，成本计划编制的依据包括20.建设工程项目进度控制中，进度跟踪与调整的主要目的是确保四、判断题(共5题)21.建设工程项目的施工质量检验应当由承包人自行完成。()A.正确B.错误22.建设工程项目的施工进度计划一经批准，就不得随意变更。()A.正确B.错误23.在建设工程项目合同中，合同价格是固定的，不会因为工程量的变化而调整。()A.正确B.错误24.建设工程项目施工过程中的成本控制，只需要关注直接成本。()A.正确B.错误25.建设工程项目的竣工验收合格后，监理工程师应立即解除对工程的质量监督。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.简述建设工程项目施工成本管理的主要任务。27.在建设工程项目施工过程中，如何进行有效的进度控制？28.什么是建设工程项目施工合同管理，其重要性体现在哪些方面？29.建设工程项目施工过程中的质量保证体系包括哪些内容？30.简述建设工程项目施工合同争议的解决途径。

一级建造师工程经济历年真题练习一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】直接成本是指可以直接计入工程对象的成本，如材料、人工、机械等。施工机械租赁费用属于直接成本。2.【答案】C【解析】施工图设计文件审查的内容包括工程设计的合法性、是否符合强制性标准等，施工组织设计不在审查范围内。3.【答案】B【解析】项目风险识别的方法包括故障树分析、智力激荡法、SWOT分析等，概率分析属于风险评估方法。4.【答案】A【解析】施工合同管理的主要内容包括合同履行、合同变更、合同解除等，合同签订是合同管理的前提。5.【答案】D【解析】进度控制的结果是工程实际进度，进度控制的目标是确保工程按计划完成，进度控制的任务是确定和调整进度计划。6.【答案】D【解析】建筑工程施工许可的条件包括工程设计文件、施工图纸、建设资金证明等，施工许可证是施工许可的结果。7.【答案】D【解析】合同纠纷的解决方式包括调解、仲裁、诉讼等，建议书不是法律认可的解决方式。8.【答案】B【解析】质量管理的目标是确保工程质量满足预定标准，而不仅仅是满足合同要求。9.【答案】D【解析】项目组织结构设计的内容包括组织架构、职责划分、权力分配等，工程设计不属于组织结构设计范畴。10.【答案】C【解析】招标文件的主要内容包括招标范围、投标资格要求、评标标准等，工程量清单是招标文件附件。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目施工成本管理的任务包括成本计划编制、成本控制、成本核算、成本预测和成本分析，以确保成本目标的实现。12.【答案】ABD【解析】违法分包包括将工程分包给不具备相应资质的单位、将工程主体结构分包给其他单位、将工程分包给个人，合法分包是将工程分包给具有相应资质的单位。13.【答案】ABCE【解析】建设工程项目进度控制的方法包括进度计划编制、进度跟踪与调整、进度预测和进度评估，进度优化是进度控制的目标。14.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目质量管理的原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法和管理系统方法，确保工程质量满足要求。15.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目合同管理的内容包括合同签订、合同履行、合同变更、合同解除和合同争议解决，确保合同的有效执行。三、填空题(共5题)16.【答案】强制性标准【解析】施工图设计文件审查是为了确保工程设计符合国家强制性标准，保障工程质量和安全。17.【答案】监理工程师【解析】发生不可抗力事件时，承包人需要向监理工程师报告，由监理工程师组织处理。18.【答案】评标标准【解析】招标文件中应明确招标项目的技术要求、评标标准等内容，以便投标人了解招标条件。19.【答案】工程量清单、施工组织设计、市场价格信息等【解析】成本计划编制需要依据工程量清单、施工组织设计、市场价格信息等，确保成本计划的合理性和可行性。20.【答案】工程进度按计划进行【解析】进度跟踪与调整是进度控制的核心工作，目的是确保工程进度按计划进行，避免延误。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】施工质量检验应按照相关规定进行，通常由监理工程师或其委托的第三方检测机构进行。22.【答案】正确【解析】施工进度计划是工程管理的重要组成部分，一经批准，除非特殊情况，一般不得随意变更。23.【答案】错误【解析】合同价格可以是固定价格，也可以是可调价格，根据合同约定，工程量变化可能会导致价格调整。24.【答案】错误【解析】成本控制应包括直接成本和间接成本，全面控制成本以确保项目经济效益。25.【答案】错误【解析】竣工验收合格后，监理工程师仍需对工程质量进行监督，确保工程长期使用中的质量维护。五、简答题(共5题)26.【答案】建设工程项目施工成本管理的主要任务包括：成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。具体来说，成本计划编制是确定成本目标的过程；成本控制是在施工过程中对成本进行有效监管和调整；成本核算是计算实际发生的成本；成本分析是对成本计划与实际成本进行比较，找出差异原因；成本考核是对成本控制效果进行评价。【解析】施工成本管理是工程项目管理的重要组成部分，确保项目在预算范围内完成，提高经济效益。27.【答案】有效的进度控制包括以下步骤：1.编制合理的进度计划；2.实施进度计划，确保各阶段工作按时完成；3.定期跟踪进度，及时发现偏差；4.分析偏差原因，采取纠偏措施；5.调整进度计划，确保项目按期完成。【解析】进度控制是保证项目按时完成的关键，需要综合考虑人力、物力、财力等因素，采取科学的管理方法。28.【答案】建设工程项目施工合同管理是指对施工合同签订、履行、变更和解除等全过程的管理。其重要性体现在以下方面：1.确保合同各方权益；2.保障工程质量和安全；3.维护工程项目的顺利进行；4.降低项目风险；5.提高工程项目的经济效益。【解析】施工合同管理是工程项目管理的重要组成部分，对合同的有效管理能够保障项目顺利进行，降低风险，提高经济效益。29.【答案】建设工程项目施工过程中的质量保证体系包括：1.质量管理制度；2.质量责任制；3.质量控制流程；4.质量检验和验收制度；5.