2025一级建造师项目管理模拟题

2025一级建造师项目管理模拟题

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.1.建设工程项目管理的核心任务是什么？()A.工程设计管理B.工程施工管理C.工程采购管理D.工程项目管理2.2.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的常用工具？()A.网络图B.进度计划C.项目管理软件D.项目预算3.3.在项目管理中，以下哪项不属于风险管理的主要工作内容？()A.风险识别B.风险分析C.风险应对D.项目进度4.4.建设工程项目中，质量保证体系的建立与实施，下列哪个环节不是必要的？()A.确立质量方针和目标B.制定质量控制计划C.实施质量控制措施D.进行项目验收5.5.建设工程项目合同中，以下哪项不是合同条款的主要内容？()A.工程范围B.合同价格C.支付条款D.环保责任6.6.建设工程项目管理中，以下哪项不属于人力资源管理的范畴？()A.人员招聘B.培训与发展C.工作安排D.成本控制7.7.在建设项目中，以下哪项不属于信息管理的任务？()A.收集整理信息B.分析信息C.传递信息D.确定项目目标8.8.建设工程项目中，以下哪项不是沟通管理的重点内容？()A.沟通渠道的选择B.沟通方式的确定C.沟通内容的规划D.项目目标的实现9.9.建设工程项目中，以下哪项不是合同争议的解决方式？()A.谈判B.仲裁C.民事诉讼D.暂停工程10.10.在建设项目中，以下哪项不是项目验收的标准之一？()A.工程质量合格B.工程功能满足要求C.环保达标D.施工过程中无安全事故二、多选题(共5题)11.1.项目进度控制的主要方法包括哪些？()A.进度计划编制B.进度跟踪C.进度调整D.成本控制E.质量控制12.2.在风险管理过程中，风险识别的方法有哪些？()A.专家调查法B.检查表法C.头脑风暴法D.财务分析法E.历史数据分析法13.3.建设工程项目质量管理中，质量保证体系应包括哪些内容？()A.质量方针和目标B.质量控制计划C.质量体系文件D.质量检验和试验E.质量改进活动14.4.建设工程项目合同管理的主要内容有哪些？()A.合同订立B.合同履行C.合同变更D.合同争议解决E.合同解除15.5.项目沟通管理的主要任务包括哪些？()A.确定沟通需求B.选择沟通渠道C.制定沟通计划D.实施沟通计划E.沟通效果评估三、填空题(共5题)16.项目进度控制是确保项目按计划完成的关键环节，通常使用______来衡量项目进度。17.在风险管理中，______是识别风险的重要方法，有助于系统地识别潜在风险。18.建设工程项目质量管理中，______是质量保证体系的基础，它明确了质量方针和质量目标。19.合同履行过程中，若发生争议，应首先通过______的方式解决，以维护双方的合法权益。20.项目沟通管理中，______是确保信息有效传递的关键，它规定了沟通的流程和责任。四、判断题(共5题)21.项目进度控制仅关注项目的时间维度，与成本和质量无关。()A.正确B.错误22.风险识别过程中，专家调查法只能用于定性分析，无法进行定量分析。()A.正确B.错误23.质量保证体系的建立与实施，不需要定期进行内部审核。()A.正确B.错误24.在合同履行过程中，任何一方都可以单方面变更合同条款。()A.正确B.错误25.项目沟通管理中，沟通渠道的选择与沟通方式无关。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.问：在建设项目中，如何进行有效的风险管理？27.问：建设工程项目质量管理中，如何确保质量体系的实施效果？28.问：在合同管理中，如何处理合同争议？29.问：项目沟通管理中，如何提高沟通效果？30.问：在建设项目中，如何进行有效的成本控制？

2025一级建造师项目管理模拟题一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】建设工程项目管理的核心任务是确保工程项目的顺利实施，实现项目目标。2.【答案】D【解析】项目预算是成本控制的内容，不是进度控制的常用工具。3.【答案】D【解析】项目进度是项目管理的一个方面，但不属于风险管理的主要工作内容。4.【答案】D【解析】项目验收是项目完成后进行的，不属于质量保证体系的建立与实施环节。5.【答案】D【解析】环保责任是建设项目应遵守的法律法规要求，但不是合同条款的主要内容。6.【答案】D【解析】成本控制是财务管理的内容，不属于人力资源管理的范畴。7.【答案】D【解析】确定项目目标是项目规划阶段的工作，不属于信息管理的任务。8.【答案】D【解析】项目目标的实现是项目成功的关键，但不是沟通管理的重点内容。9.【答案】D【解析】暂停工程是工程实施过程中的一种管理措施，不是合同争议的解决方式。10.【答案】D【解析】施工过程中无安全事故是项目管理的要求，但不是项目验收的标准之一。二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】项目进度控制的主要方法包括进度计划编制、进度跟踪和进度调整，成本控制和质量控制虽然重要，但不是进度控制的方法。12.【答案】ABCE【解析】风险识别的方法包括专家调查法、检查表法、头脑风暴法和历史数据分析法，财务分析法不属于风险识别的方法。13.【答案】ABCDE【解析】质量保证体系应包括质量方针和目标、质量控制计划、质量体系文件、质量检验和试验以及质量改进活动等全部内容。14.【答案】ABCDE【解析】建设工程项目合同管理的主要内容包括合同订立、合同履行、合同变更、合同争议解决以及合同解除等全过程。15.【答案】ABCDE【解析】项目沟通管理的主要任务包括确定沟通需求、选择沟通渠道、制定沟通计划、实施沟通计划和沟通效果评估等环节。三、填空题(共5题)16.【答案】进度计划【解析】进度计划是项目进度控制的核心工具，通过对比实际进度和计划进度，可以评估项目是否按计划进行。17.【答案】检查表法【解析】检查表法通过列出可能的风险事件，帮助项目团队系统地识别和评估风险。18.【答案】质量方针和目标【解析】质量方针和目标是组织质量管理的方向和宗旨，是质量保证体系的基础。19.【答案】协商【解析】协商是解决合同争议的首选方式，通过双方友好协商可以迅速、有效地解决问题。20.【答案】沟通计划【解析】沟通计划详细说明了如何进行沟通，包括沟通内容、时间、方式和参与者等，是确保信息有效传递的关键。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】项目进度控制是一个综合性的管理活动，它不仅关注项目的时间维度，也涉及成本和质量控制。22.【答案】错误【解析】专家调查法可以用于定性分析，也可以通过专家意见的汇总和统计进行一定的定量分析。23.【答案】错误【解析】质量保证体系需要定期进行内部审核，以确保其持续有效性和符合相关要求。24.【答案】错误【解析】合同变更需要双方协商一致，并按照合同约定的程序进行，不能单方面变更。25.【答案】错误【解析】沟通渠道的选择直接影响到沟通方式的选择，两者是相互关联的。五、简答题(共5题)26.【答案】答：有效的风险管理包括以下步骤：1.风险识别，通过专家调查、检查表法等方法识别潜在风险；2.风险分析，对识别的风险进行评估，确定其发生的可能性和影响；3.风险应对，制定应对策略，包括风险规避、减轻、转移和接受；4.风险监控，持续跟踪风险的变化，及时调整应对措施。【解析】有效的风险管理是确保项目顺利进行的重要手段，通过上述步骤可以系统地识别、评估和应对风险。27.【答案】答：为确保质量体系的实施效果，应采取以下措施：1.建立健全质量管理体系，明确质量目标和职责；2.加强员工的质量意识培训；3.定期进行内部审核，确保体系符合标准和要求；4.实施有效的质量控制措施，确保产品或服务质量符合规定标准。【解析】质量体系的实施效果直接关系到项目的质量，通过上述措施可以确保质量体系的有效运行。28.【答案】答：处理合同争议通常包括以下步骤：1.协商解决，通过双方友好协商达成一致；2.仲裁，若协商不成，可提交仲裁机构进行仲裁；3.民事诉讼，作为最后的手段，通过法律途径解决争议。【解析】合同争议的处理需要遵循一定的程序，协商、仲裁和诉讼是解决争议的常用方式。29.【答案】答：提高沟通效果可以从以下几个方面着手：1.明确沟通目标，确保信息传递的针对性；2.选择合适的沟通渠道，根据沟通内容选择最有效的沟通方式；3.加强沟通技巧，提高信息传递的准确性和效率；4.建立良好的沟通氛围，鼓励积极参与和反馈。【解析】有效的沟通对于项目成功至