2021年湖南省娄底市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

2021年湖南省娄底市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.1.管理的基本职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.控制D.创新管理2.2.下列哪项不是决策过程中的步骤？()A.确定决策目标B.收集信息C.分析评价D.实施决策3.3.下列哪项不是组织结构设计的基本原则？()A.目标一致原则B.权责对等原则C.简化原则D.分权原则4.4.以下哪项不是激励理论？()A.马斯洛需求层次理论B.双因素理论C.系统理论D.强化理论5.5.下列哪项不是领导风格？()A.权力型领导B.参与型领导C.指导型领导D.情感型领导6.6.下列哪项不是沟通的障碍？()A.信息过滤B.语义障碍C.文化差异D.传递速度7.7.以下哪项不是财务管理的主要职能？()A.筹资管理B.投资管理C.成本管理D.市场营销管理8.8.以下哪项不是人力资源管理的主要职能？()A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.人力资源战略规划9.9.以下哪项不是战略管理的关键步骤？()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估10.10.以下哪项不是组织变革的阻力？()A.组织惯性B.个人抵触C.领导力不足D.竞争压力二、多选题(共5题)11.1.管理的四大职能包括哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新12.2.影响组织结构设计的因素有哪些？()A.组织目标B.组织规模C.组织文化D.技术因素E.环境因素13.3.激励理论中的双因素理论提出了哪些因素？()A.工作满意因素B.工作不满意因素C.成就感D.工作安全感E.薪酬激励14.4.决策过程中常用的方法有哪些？()A.经验决策法B.科学决策法C.集体决策法D.风险决策法E.决策树法15.5.有效的沟通应具备哪些特点？()A.准确性B.完整性C.及时性D.明确性E.适应性三、填空题(共5题)16.1.管理的本质是：17.2.在组织结构设计中，按照职能划分部门的原则是：18.3.下列哪个理论强调组织中的个人需要被关注：19.4.决策过程中的第一步是：20.5.沟通的基本要素包括：四、判断题(共5题)21.1.管理的职能是固定不变的。()A.正确B.错误22.2.组织结构的设计越复杂，组织的效率就越高。()A.正确B.错误23.3.领导者的领导风格可以通过问卷调查等方式进行评估。()A.正确B.错误24.4.人力资源管理的核心是招聘与配置。()A.正确B.错误25.5.企业战略规划的过程是一成不变的。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.1.简述管理的四大职能及其相互关系。27.2.论述组织结构设计的原则及其重要性。28.3.分析激励理论在企业管理中的应用。29.4.阐述决策过程中的风险与应对策略。30.5.探讨沟通在组织管理中的重要性及其障碍。

2021年湖南省娄底市统招专升本管理学一模测试卷(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】创新管理不是管理的基本职能，管理的基本职能包括计划、组织、领导和控制。2.【答案】D【解析】决策过程一般包括确定决策目标、收集信息、分析评价和选择方案等步骤，实施决策是决策的结果而非步骤。3.【答案】C【解析】组织结构设计的基本原则包括目标一致原则、权责对等原则、集权与分权相结合原则等，简化原则不是其中之一。4.【答案】C【解析】激励理论主要包括马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、斯金纳的强化理论等，系统理论不是激励理论。5.【答案】D【解析】领导风格主要包括权力型领导、参与型领导、指导型领导、变革型领导等，情感型领导不是常见的领导风格分类。6.【答案】D【解析】沟通的障碍主要包括信息过滤、语义障碍、心理障碍、文化差异等，传递速度不是沟通的障碍。7.【答案】D【解析】财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、资金营运管理、成本管理和分配管理，市场营销管理不属于财务管理的主要职能。8.【答案】D【解析】人力资源管理的职能主要包括招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等，人力资源战略规划不是人力资源管理的直接职能。9.【答案】D【解析】战略管理的关键步骤包括战略分析、战略制定、战略实施和战略控制，战略评估是战略实施过程中的一个环节。10.【答案】D【解析】组织变革的阻力主要来自组织内部，包括组织惯性、个人抵触、组织结构和文化等，竞争压力是外部因素，不是组织变革的阻力。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】管理的四大职能通常包括计划、组织、领导和控制，创新虽然重要，但通常不被列为四大职能之一。12.【答案】ABCDE【解析】影响组织结构设计的因素众多，包括组织目标、组织规模、组织文化、技术因素以及环境因素等。13.【答案】AB【解析】赫茨伯格的双因素理论提出了工作满意因素和工作不满意因素，其中工作满意因素通常与工作本身相关，而工作不满意因素通常与工作环境相关。14.【答案】ABCDE【解析】决策过程中常用的方法包括经验决策法、科学决策法、集体决策法、风险决策法和决策树法等，这些方法有助于提高决策的质量。15.【答案】ABCDE【解析】有效的沟通应具备准确性、完整性、及时性、明确性和适应性等特点，以确保信息的有效传递和理解。三、填空题(共5题)16.【答案】协调组织中的各种活动和资源，以实现既定的目标。【解析】管理的本质在于通过协调组织内部的活动和资源，实现组织的目标，这是管理工作的核心。17.【答案】根据组织活动的相似性将组织划分为若干部门。【解析】职能划分部门的原则是将组织划分为具有相似职能的部门，以提高管理效率和专业化水平。18.【答案】马斯洛需求层次理论。【解析】马斯洛需求层次理论认为，个体的需求可以分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求，强调组织应关注个人需求。19.【答案】确定决策目标。【解析】在决策过程中，首先需要明确决策的目标，这是后续收集信息、分析评价和选择方案等步骤的基础。20.【答案】信息源、信息、通道、接收者、反馈。【解析】有效的沟通包含信息源、信息、通道、接收者和反馈五个基本要素，这些要素共同构成了沟通的过程。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】管理的职能并非固定不变，它会随着组织内外环境的变化以及管理实践的发展而发展和变化。22.【答案】错误【解析】组织结构的设计并非越复杂越好，结构复杂可能导致沟通成本增加、效率降低。合适的组织结构设计才能提高组织效率。23.【答案】正确【解析】领导风格可以通过问卷调查、360度评估等方法进行评估，这些工具有助于识别和评估领导者的风格。24.【答案】错误【解析】虽然招聘与配置是人力资源管理的重要环节，但人力资源管理的核心在于开发员工的能力，提高组织的绩效。25.【答案】错误【解析】企业战略规划的过程需要根据企业的实际情况和市场环境的变化进行调整，并非一成不变。五、简答题(共5题)26.【答案】管理的四大职能包括计划、组织、领导和控制。计划职能为组织设定目标和方向；组织职能确保资源的有效配置和分工合作；领导职能激励和引导员工实现组织目标；控制职能确保组织活动符合计划要求。这四大职能相互关联，共同作用以实现组织目标。【解析】管理的四大职能是管理活动的基础，它们相互依存、相互影响，共同推动组织目标的实现。27.【答案】组织结构设计的原则包括目标一致原则、权责对等原则、集权与分权相结合原则、专业化原则和灵活性原则。这些原则的重要性在于确保组织结构能够适应组织目标、提高管理效率、促进沟通与协调、以及增强组织的应变能力。【解析】组织结构设计的原则是构建有效组织结构的基础，遵循这些原则有助于组织结构的合理性和有效性。28.【答案】激励理论在企业管理中的应用包括：了解员工需求，设计符合需求的激励方案；运用激励理论分析员工行为，提高员工工作积极性；根据激励理论调整管理策略，提高组织绩效。【解析】激励理论是企业管理的重要工具，通过应用激励理论，企业可以更好地激发员工潜能，提高组织整体绩效。29.【答案】决策过程中的风险包括不确定性风险和风险性风险。应对策略包括：进行充分的风险评估，制定风险应对计划；采用多种决策方法，降低决策风险；建立应急机制，应对突发事件。【解析】在决策过程中，识别和应对风险是确保决