办公楼改造工程施工准备方案

办公楼改造工程施工准备方案

1.1施工技术准备

(1)施工组织设计和专项施工方案编制计划

开工前由技术负责人编制施工组织设计，主要内容包

括：编制依据、工程概况、施工部署、施工准备、施工方法、

技术措施，主要施工管理措施等项目，施工组织设计要报公

司技术负责人审阅并签字通过。专项施工方案由技术员、工

长编制，主要内容包括：施工准备、工料机具、施工工艺、

成品保护安全措施等项目，并交主任工程师审阅通过。

(2)测量准备

首先熟悉图纸，做好原地面及吊顶标高点的复核工作。

(3)熟悉设计图纸并编制施工方案

施工图纸先发给各专业技术人员，经过认真阅读图纸

后，找出图中存在的问题、施工的难点及解决方法，并做出

可行的施工方案。技术负责人组织学习设计图纸，并针对各

专业的特点给予指导，对于交叉施工及解决办法给予指导或

找设计商量解决°各专业所需图集、规范必须准备齐全。

(4)材料检验与试验

1)我公司将对自行采购和业主提供的原材料、半成品、成

品和工程设备，依据国家、行业有关规定，选定相应的

检验和试验手段、方法，进行检验和试验。未经检验的

物资禁止投入使用。

2）对经检验不合格物资不得在工程中使用并立即退场。

3）所有外购材料运抵现场时，都应附有厂商的材质检验合

格证书，或经监埋工程师认可的试验室的试验证书，由

此发生的一切费用由我公司承担。

4）所有外购材料，除合同中有明确规定的抽样检验外，如

果监理工程师提出补充检验，我公司将无条件执行，其

费用按合同条件规定办理。

5）我公司安排专人负责取样，并保持取样人员的相对稳

定，所有取样在监理工程师在场的情况下进行，除非监

理工程师另有准许。

1.2施工组织准备

（1）建立健全组织机构及各项规章制度

制定图纸会审，图纸交底制度。在工程施工前，项目经

理部技术施工等有关人员认真核对图纸，参加由业主组织的

图纸会审、设计交底会，会中确定的内容形成施工文件，从

而尽量减少图纸上的疑问，确保工程顺利进行。建立例会制

度，每周定期三次召开生产例会，会中商讨工程施工和配合

情况需解决的问题。制定考察制度对劳务队及主要材料供应

商，要经过考察确定，形成考察制度，经过综合评比，最终

选定合格、满意的分供方。

（2）劳动力组织及动员

根据总体施工进度计划，以及施工作业安排，施工人员

进场，进行质量、安全及文明施工等方面教育。向施工班组、

操作工人进行技术交底，明确各项施工工艺、质量标准及安

全注意事项。我公司现有的熟练技术工人数量充足，工种齐

全，并持政府有关部门签发的证件上岗。他们从事装修行业

多年，有着丰富的施工经验，曾参与公司多项大、中型装修

工程的施工，技艺精良，可供随时调用，为本工程顺利实施

提供可靠的人力保证。本工程拟抽调的施工人员均参加过多

种不同风格装饰工程，侧重于施工过宾馆'、酒店或会所及大

型公共空间设施的人员。在开工之前公司将统一组织对施工

人员进行专门针对本装修工程的培训和教育工作，并经过安

全考试合格后，才可进场施工。在施工期间所有员工都将统

一服装标识，利于辨认，并志在展示我公司企业的形象。开

工前，首先安排人手迅速做完临时工程，包括办公室及工人

的生活、住宿区建设，并安排后勤保障人员提前办理好各种

进场施工的相关证件等相关手续。

（3）机具及设备准备

根据各种机械设备的需要量计划，确定调配、购买或租

用方式并输好相关手续。根据总体进度计划要求，提前对各

种机械设备进行检查调试，确保机械进场后即可投入使用。

1.3施工物质准备

(1)材料准备

凡将构成本工程组成部分的一切材料•，必须经监理工程

师批准，我公司在这些材料采购或自采加工之前，将取得监

理工程师的同意，并对应附有材料的样品及材质和使用的有

关说明。

凡招标文件未就某些材料的质量要求作出说明的，该材

料应符合监理工程师指示的质量要求。

监理工程师对材料的料源及送检质量的认可并不意味

着这一料源的所有材料都己被批准合格，也不妨碍监理工程

师在任何时候拒绝采用这类材料。

任何作业若使用了未经监理工程师检验或批准的材料，

不论该作业正在进行或己经完成，我公司均愿承担责任，可

按未检验或未批准的作业不予支付。

⑵材料搬运与贮存

1)一切材料的搬运方式，均应保证其质量不受损害，使材

料数量与质量能在施工现场准确地接受。

2)材料的贮存方式应保证其质量并适应工作的要求，应注

意防火、防水、防潮、防盗、防洪、防风，并适应工程

进度的要求。

3)贮存起来的材料应置于便于检查的地方。

4)材料堆存以前，我公司安排人员清理、平整材料堆场。

堆场一旦利用完毕，我公司将立即将堆场恢复至原来状

态。

5)对易燃易爆品将按有关规定严加保管使用，并在使用前

根据国家有关规定到主管部门办理贮用审批手续。

(3)材料设备管理办法

我公司对施工范围内所有设备材料及设施的维护保管将

遵循国家、部颁有关规定，设备说明书、设备采购合同、施

工图纸的有关规定；在施工过程中将严格执行业主关于材料

设备管理的有关规定。

L4材料设备采购承诺

1.1.1主要材料，由业主确定后，我公司根据施工图核查设

备材料的规格、型号、数量后与供货商签订采购合同，

对采购行为负责，并视同自行模式进行管理。

1.1.2我公司将严格执行供货合同，如期向供货商付款。

1.1.3我公司将要求所有进场材料设备必须具有出厂合格

证、质量检验证书等证明文件。我公司将对进场设备材

料按规定进行检验，不合格及无材质证明的设备、材料

必须退货。我公司愿承担由于设备、材料质量问题引起

的一切后果。

1.5其它材料设备的管理

L5.1关键材料、器材、设备的订货要求首先满足设计单位

提出的技术要求，其供应商应满足下述要求，并在签订

合同后立即提供其相应证明文件，报业主批准。

L5.2关键的材料、器材、设备必须经过监理和业主的审定

认可。

1.5.3非关键材料、器材、设备由我公司自行采购，但监埋

工程师、业主可依据保证工程质量的原则，保留对其中

一些材料、器材、设备审查确认的权利。

L5.4所有进场材料、器材、设备将要求供应商提供出厂合

格证、质量检验证书等证明文件。

1.5.5由我公司自行采购的材料、器材、设备均由我公司自

行运输、装卸及保管，工地开箱验收由我公司组织，业

主、监理、供应商代表参加。

1.5.6我公司将按照监理和业主要求建立