【2025年】供应链管理师岗位职业技能资格知识考试练习题库【附答案】

/2025年供应链管理师岗位职业技能资格知识考试练习题库一、选择题1.在供应链中，负责将产品从供应商运输到制造商的环节是()。A、采购物流B、生产物流C、销售物流D、回收物流正确答案：A2.供应链里，当需求预测准确性较低时，较为合理的生产策略是()。A、大批量生产B、小批量、多批次生产C、按最大产能生产D、停止生产等待准确预测正确答案：B3.在供应链设计过程中，确定供应链战略的核心依据是()。A、企业的财务状况B、市场需求和竞争环境C、企业的生产能力D、供应商的供应能力正确答案：B4.以下哪种绩效指标用于衡量供应链的交货及时性?()A、库存周转率B、订单履行周期C、采购成本D、产品质量合格率正确答案：B5.供应链中，牛鞭效应产生的主要原因是()。A、需求预测的不准确和信息传递的失真B、运输成本的增加C、供应商的生产能力不足D、库存管理方法不当正确答案：A6.在供应链金融中，保理业务主要是为解决()问题。A、供应商的资金周转B、制造商的生产资金C、销售商的库存积压D、物流商的运输费用正确答案：A7.供应链上，延迟策略实施的关键前提是()。A、产品模块化设计B、拥有大规模生产能力C、供应商高度配合D、市场需求稳定正确答案：A8.以下哪种采购方式适用于紧急且小批量的物资采购?()A、招标采购B、询价采购C、单一来源采购D、集中采购正确答案：B9.在供应链中，衡量供应商交货表现的重要指标是()。A、来料合格率B、准时交货率C、价格水平D、售后服务响应速度正确答案：B10.供应链流程再造的主要目的是()。A、增加员工数量B、优化供应链流程，提高效率和效益C、扩大企业规模D、满足政府监管要求正确答案：B11.对于高价值、低需求量的产品，适合采用的库存策略是()。A、大量库存，定期补货B、少量库存，频繁补货C、零库存，按订单生产D、适量库存，根据销售预测补货正确答案：C12.在供应链中，信息系统的集成对于实现协同运作至关重要，其中EDI代表()。A、电子数据交换B、企业资源规划C、客户关系管理D、供应链管理正确答案：A13.以下哪种情况表明供应链可能存在过度库存问题?()A、库存周转率高于行业平均水平B、库存水平持续上升且销售增长缓慢C、订单履行周期缩短D、来料合格率提高正确答案：B14.供应链中，绿色供应链管理的核心关注点是()。A、降低产品成本B、减少对环境的影响，实现可持续发展C、提高生产效率D、增加市场份额正确答案：B15.在供应链选址决策中，主要考虑的因素不包括()。A、土地成本B、劳动力成本C、产品外观设计D、交通便利性正确答案：C16.当供应链中出现供应中断风险时，最有效的应对措施是()。A、增加安全库存B、寻找替代供应商C、减少生产计划D、提高产品价格正确答案：B17.供应链里，逆向物流的主要作用是()。A、把产品从生产地运到销售地B、处理退货、回收产品及包装等C、为生产提供原材料运输D、完成产品在不同仓库间的调配正确答案：B18.以下哪种方式能最有效降低供应链中的采购成本?()A、增加采购频率B、与供应商建立长期战略合作伙伴关系C、扩大供应商数量进行比价D、减少采购人员数量正确答案：B19.在供应链绩效评估中，客户满意度主要从哪些方面衡量，不包括()。A、产品交货的及时性B、产品的价格高低C、产品的质量状况D、售后服务的响应速度正确答案：B20.在供应链风险应对中，风险转移通常是通过()实现的。A、增加库存B、购买保险C、优化流程D、加强培训正确答案：B21.供应链里，企业进行需求预测时，若历史销售数据存在明显季节性波动，最适合采用的预测方法是()A、简单移动平均法B、季节指数法C、一次指数平滑法D、主观判断法正确答案：B22.在供应链的采购过程中，当市场出现新的替代材料时，企业应首先考虑的因素是()A、替代材料的采购价格是否更低B、替代材料对产品质量、性能和生产工艺的影响C、替代材料供应商的广告宣传力度D、替代材料的包装是否精美正确答案：B23.供应链里，当企业推出新产品时，为了确保供应链的顺畅，应()A、不与供应链上下游企业沟通新产品信息B、提前与供应商、分销商等沟通新产品需求和特性C、仅在产品上市后通知相关企业D、让供应链企业自行了解新产品情况正确答案：B24.以下哪种库存控制方法适用于需求稳定且连续的物品?()A、定期订货法B、定量订货法C、ABC分类法中的C类物品管理方法D、双箱系统正确答案：B25.供应链里，信息技术的运用对于提升协同效率至关重要，其中RFID技术的主要作用是()。A、实现自动识别和数据采集B、进行数据分析C、优化运输路线D、管理客户关系正确答案：A26.在供应链绩效评价中，资产周转率指标主要用于衡量()。A、供应链资产的利用效率B、供应链的盈利能力C、供应链的偿债能力D、供应链的发展能力正确答案：A27.对于生命周期较短的产品，其供应链设计应注重()。A、降低成本B、提高响应速度C、增加库存D、与供应商建立长期稳定关系正确答案：B28.供应链中，当市场需求发生突然变化时，企业通过调整()来快速适应市场。A、生产计划B、供应商名单C、企业组织架构D、办公地点正确答案：A29.在供应链里，产品从原材料到最终消费者手中，经历多个环节，其中能最大程度降低库存积压风险的环节把控是()。A、生产环节严格按计划生产B、采购环节精准预测需求C、销售环节及时反馈市场信息D、物流环节高效配送正确答案：C30.供应链中，当出现供应商交货延迟时，首先应采取的措施是()。A、惩罚供应商B、寻找替代供应商C、与供应商沟通了解原因并协商解决方案D、减少后续订单量正确答案：C31.以下哪种运输方式适合运输大量、长距离且对时间要求不高的货物?()A、公路运输B、铁路运输C、航空运输D、水路运输正确答案：D32.供应链风险管理中的第一步是()。A、风险应对B、风险评估C、风险识别D、风险监控正确答案：C33.在供应链的风险应对中，对于不可抗力导致的供应中断风险，企业可以采取的措施是()A、建立多个供应源，分散风险B、忽视该风险，认为不会发生C、仅依赖一个主要供应源，降低成本D、不进行任何风险评估和预案制定正确答案：A34.以下哪种方式可以有效提高供应链中客户的满意度?()A、减少与客户的沟通频率B、提供准确的订单交付信息和优质的售后服务C、提高产品价格但不提升产品质量D、不接受客户的反馈和建议正确答案：B35.供应链中，企业采用看板管理系统(Kanban)的主要作用是()A、增加生产过程中的库存水平B、控制生产流程，实现准时制生产(JIT)C、减少生产设备的利用率D、降低员工的工作积极性正确答案：B36.在供应链的物流网络设计中，确定仓库位置的主要考虑因素不包括()A、靠近客户群体B、土地成本和税收政策C、仓库员工的数量D、交通便利性正确答案：C37.以下哪种因素会影响供应链中企业的生产灵活性?()A、生产设备的通用性B、员工的工龄C、企业的注册资金D、办公室的楼层高度正确答案：A38.供应链中，衡量物流服务质量的重要指标之一是货损率，货损率过高可能反映出()存在问题。A、运输环节的包装与装卸B、仓储环节的温度控制C、采购环节的供应商选择D、生产环节的质量检测正确答案：A39.当供应链面临全球化的挑战时，最需要重点考虑的因素是()。A、不同国家的文化差异B、各国货币的汇率波动C、国际贸易政策和法规D、以上都是正确答案：D40.在供应链的采购管理中，集中采购的优点不包括()。A、降低采购成本B、便于统一管理C、能快速响应各分支机构的个性化需求D、提高与供应商的谈判能力正确答案：C41.供应链中，采用看板管理系统主要是为了()。A、控制生产进度B、减少库存C、提高产品质量D、优化人员配置正确答案：B42.以下哪种因素会影响供应链中企业的生产周期?()A、生产设备的故障率B、企业员工的生日C、办公室的绿植种类D、企业所在城市的海拔高度正确答案：A43.供应链里，当企业推出限量版产品时，为了确保供应链的稳定，应()A、不告知供应链上下游企业产品的限量特性B、提前与供应商、分销商等沟通限量版产品的生产、销售计划C、仅在产品上市前一天通知相关企业D、让供应链企业自行猜测产品的限量情况正确答案：B44.在供应链管理中，采用供应商管理库存(VMI)模式，对于供应商的好处是()A、可以完全不考虑企业的需求情况B、能更好地掌握企业的库存和需求信息，优化生产和补货计划C、增加供应商的库存管理成本D、使供应商与企业之间的关系变得紧张正确答案：B45.以下哪种供应链信息共享方式能提高供应链的透明度?()A、企业内部各部门之间共享信息，但不与供应链上下游共享B、建立供应链信息平台，实时共享需求、库存、生产等信息C、只共享部分关键信息，隐瞒其他信息D、不进行任何信息共享正确答案：B46.供应链中，对于生命周期较长的产品，在库存控制上应采取的策略是()A、采用经济订货批量模型，平衡采购成本和库存成本B、频繁小批量订货，以保持库存新鲜度C、不进行库存规划，根据感觉随时补货D、一次性大量订货，不考虑库存持有成本正确答案：A47.在供应链的采购谈判中，供应商提出降低产品质量以降低价格，企业应优先考虑的因素是()A、价格降低的幅度是否能接受B、降低质量后产品是否仍能满足客户需求和企业的质量标准C、供应商的谈判技巧D、谈判场地的布置正确答案：B48.在供应链的库存管理中，关于再订货点的说法正确的是()。A、再订货点只与需求速率有关B、再订货点只与订货提前期有关C、再订货点是需求速率与订货提前期的乘积D、再订货点与安全库存无关正确答案：C49.以下哪种因素对供应链中物流网络的设计影响最大?()。A、产品的体积和重量B、企业的品牌影响力C、员工的技能水平D、办公室的装修风格正确答案：A50.以下哪种供应链金融模式，是银行基于核心企业的信用，为其上下游中小企业提供融资服务?()A、保理融资B、订单融资C、供应链票据融资D、核心企业担保融资正确答案：D51.以下哪种供应链协同平台的功能可以帮助企业优化生产计划?()A、客户关系管理模块B、生产计划与排程模块C、财务管理模块D、人力资源管理模块正确答案：B52.供应链中，对于易受污染的产品，在仓储管理中应采取的措施是()A、与普通产品混放，不进行特殊处理B、设置专门的存储区域，采取防尘、防潮、防污染等措施C、随意堆放，方便取用即可D、不考虑存储环境对产品的影响正确答案：B53.在供应链的风险应对中，对于技术变革导致的供应风险，企业可以采取的策略是()A、抵制新技术，继续使用旧技术B、加大研发投入，提前布局新技术，与供应商共同适应技术变革C、等待其他企业先采用新技术，自己再模仿D、不关注技术变革，认为不会影响自身供应链正确答案：B54.以下哪种方式可以有效提高供应链中客户的忠诚度?()A、降低产品质量以降低成本B、提供个性化的产品和服务，及时解决客户问题C、减少与客户的互动和沟通D、提高产品价格并减少售后服务正确答案：B55.供应链里，对于生命周期较短的产品，在库存控制上应采取的策略是()A、保持较高的安全库存水平B、采用小批量、多批次的订货方式，快速响应市场需求变化C、一次性大量订货，降低采购成本D、不设置库存，完全依靠紧急补货正确答案：B56.在供应链的采购谈判中，供应商提出长期合作但要求提高产品价格，企业应优先考虑的因素是()A、价格提高的幅度是否在自己可接受范围内B、供应商的谈判代表是否好沟通C、谈判场地的环境是否舒适D、供应商提供的茶点质量正确答案：A57.以下哪种技术有助于实现供应链中产品的溯源管理?()A、传统的条形码技术B、射频识别(RFID)技术与区块链技术结合C、手工记录产品信息D、口头传达产品流转情况正确答案：B58.供应链中，企业进行供应商绩效评估时，交付准时率这一指标主要衡量的是()A、供应商交付产品的数量准确性B、供应商按照合同约定时间交付产品的比例C、供应商交付产品的质量合格率D、供应商交付产品的包装完好率正确答案：B59.在供应链的物流配送中，共同配送模式适用于()A、多个企业有相似的配送需求和路线，且货物量不足以单独配送B、只有一个企业有大量货物需要单独配送C、货物需要特殊运输条件且不宜与其他货物混装D、企业希望完全独立控制配送过程正确答案：A60.以下哪种因素会影响供应链中企业的采购周期?()A、供应商的生产周期和交货周期B、企业员工的午餐时间C、企业所在城市的交通信号灯设置D、办公室的空调温度正确答案：A61.供应链中，企业采用准时制采购(JITPurchasing)的主要目的是()A、增加库存水平，以应对突发需求B、减少库存积压，降低采购成本，提高供应链响应速度C、与供应商建立长期稳定的合作关系，但不考虑成本D、简化采购流程，减少采购人员数量正确答案：B62.在供应链的物流网络设计中，确定配送中心数量的主要考虑因素不包括()A、客户的分布和需求规模B、企业的广告宣传费用C、运输成本和配送效率D、土地成本和建设成本正确答案：B63.供应链里，企业通过与竞争对手合作共享物流资源，这种模式称为()。A、垂直一体化物流B、水平一体化物流C、物流联盟D、第三方物流正确答案：B64.在供应链绩效评价中，客户投诉率指标主要用于衡量()。A、供应链的产品质量水平B、供应链的客户服务质量C、供应链的物流配送效率D、供应链的采购成本控制正确答案：B65.对于高技术含量、定制化程度高的产品，其供应链应注重()。A、标准化生产B、快速原型制造和柔性生产C、大规模库存D、简化生产流程正确答案：B66.供应链中，当出现自然灾害等不可抗力导致供应中断时，企业应首先()。A、启动应急预案B、追究供应商责任C、减少生产计划D、提高产品价格正确答案：A67.以下哪种方法可以帮助供应链企业更好地预测市场需求?()。A、仅依靠历史销售数据B、结合市场调研、行业趋势分析和历史数据C、参考竞争对手的产品价格D、听取员工的主观猜测正确答案：B68.在供应链的采购环节，采用电子采购平台的主要优势不包括()。A、降低采购交易成本B、增加采购流程的复杂性C、提高采购信息的透明度D、缩短采购周期正确答案：B69.供应链中，为了优化运输路线以减少碳排放，企业可以采取的措施是()。A、增加空驶里程B、优先选择长途运输C、采用共同配送模式D、选用高能耗运输工具正确答案：C70.以下哪种库存分类方法是根据物品的价值和重要性进行的?()A、ABC分类法B、按物品形态分类C、按物品用途分类D、按物品来源分类正确答案：A71.在供应链的生产环节，精益生产的核心思想是()。A、大量生产以降低单位成本B、消除浪费，持续改进C、增加库存以应对需求波动D、依靠先进的自动化设备正确答案：B72.供应链里，当企业与供应商建立战略合作伙伴关系后，最可能出现的改变是()。A、增加短期交易次数B、减少双方的信息共享C、共同制定长期规划和目标D、提高采购价格正确答案：C73.以下哪种因素对供应链中仓储设施的选址影响较小?()A、土地成本B、劳动力供应C、当地的气候条件D、交通便利性正确答案：C74.在供应链绩效评估中，订单履行周期指标主要用于衡量()。A、供应链从接收订单到交付产品的速度B、供应链的库存周转率C、供应链的采购准确率D、供应链的生产效率正确答案：A75.对于季节性需求波动较大的产品，供应链在库存管理上适合采用()。A、固定库存水平策略B、动态库存调整策略C、零库存策略D、集中库存策略正确答案：B76.供应链中，当出现产品质量问题时，从供应链协同的角度，首先应()。A、指责供应商B、内部自行解决，不告知其他环节C、与供应链上下游企业共同分析原因D、降低产品价格以减少影响正确答案：C77.以下哪种技术可以有效提升供应链中货物的追踪和可视性?()A、条形码技术B、传统纸质记录C、人工盘点D、口头沟通正确答案：A78.在供应链的物流配送中，采用“越库作业”的主要目的是()。A、增加货物在仓库的存储时间B、减少货物的装卸次数和存储时间C、提高仓库的利用率D、增加货物的破损率正确答案：B79.供应链里，企业进行供应商绩效评估时，常用的评估周期是()。A、每周一次B、每月一次C、每季度一次D、每年一次正确答案：C80.以下哪种情况适合采用延迟策略来优化供应链?()A、产品需求高度稳定且可预测B、产品具有多种可选配置，且最终配置在接近客户时确定C、产品生产过程简单，无需定制D、产品生命周期极短正确答案：B81.在供应链的风险管理中，对于不可控的风险，企业通常采取的策略是()。A、规避B、转移C、减轻D、接受并制定应急计划正确答案：D82.供应链中，关于经济订货批量(EOQ)模型，以下说法正确的是()。A、E0Q与订货成本成正比，与持有成本成反比B、EOQ只考虑订货成本，不考虑持有成本C、EOQ与需求速率无关D、EOQ是使总库存成本最小的订货量正确答案：D83.在供应链的采购过程中，当遇到供应商提出不合理涨价要求时，企业可以采取的应对措施不包括()A、与供应商协商，寻求双方都能接受的解决方案B、寻找其他替代供应商C、立即接受涨价要求，以维持供应关系D、分析市场行情，评估涨价的合理性正确答案：C84.以下哪种供应链协同工具可以帮助企业实现与供应商的在线订单处理和跟踪?()A、电子数据交换(EDI)系统B、传统的纸质订单C、电话沟通订单情况D、面对面交流订单信息正确答案：A85.供应链中，企业进行库存盘点时，发现实际库存与账面库存存在差异，应首先进行的操作是()A、调整账面库存数据以匹配实际库存B、深入调查差异产生的原因，如盘点错误、盗窃、发货错误等C、忽略差异，认为下次盘点会正常D、指责仓库管理人员工作不力正确答案：B86.在供应链的风险应对中，对于自然灾害导致的供应中断风险，企业可以采取的预防措施是()A、建立灾害预警机制，制定应急预案，储备应急物资B、认为自然灾害不会发生，不采取任何措施C、仅在灾害发生后进行救援和恢复D、把责任全部推给保险公司正确答案：A87.以下哪种因素会影响供应链中企业的物流配送效率?()A、配送车辆的颜色B、配送路线的规划和优化C、仓库管理员的发型D、企业门口的招牌设计正确答案：B88.在供应链里，绿色供应链管理的核心目标是()A、降低企业短期内的生产成本B、实现环境友好、资源高效利用和可持续发展的供应链运作C、快速提高产品的市场占有率D、完全摒弃传统供应链模式，不考虑实际可行性正确答案：B89.以下哪种供应链金融模式，能让核心企业在不增加自身资金压力的情况下，帮助下游中小企业融资?()A、核心企业直接为中小企业垫付货款B、核心企业提供信用担保，协助中小企业获取银行贷款C、核心企业将自己的资金无偿借给中小企业D、核心企业不参与任何与中小企业融资相关的事务正确答案：B90.在供应链中，对于一些高价值但需求量较小的产品，最适合采用的库存管理策略是()。A、大量囤货以备不时之需B、与供应商建立紧密合作，采用寄售库存方式C、减少该产品的库存，甚至保持零库存D、按常规产品的库存管理方式处理正确答案：B91.以下哪种方式能有效提升供应链中供应商的交货准时率?()A、减少与供应商的沟通频率B、签订严格的交货时间合同并设置奖惩机制C、降低对供应商交货质量的要求D、随意更改订单交货时间正确答案：B92.供应链里，企业进行物流网络优化时，若考虑运输成本和服务水平的平衡，以下做法合理的是()。A、只选择运输成本最低的运输方式，不考虑服务水平B、只追求高服务水平，不考虑运输成本C、根据不同客户的优先级和需求，选择合适的运输方式和服务组合D、运输方式和服务组合一旦确定就不再更改正确答案：C93.在供应链的采购决策中，当原材料市场价格波动较大时，企业可以采取的策略是()。A、一次性大量采购以锁定价格B、与供应商签订长期固定价格合同C、采用灵活的采购批次和数量，结合市场行情调整D、停止采购，等待价格下降正确答案：C94.以下哪种因素对供应链中生产计划的准确性影响最大?()A、员工的加班意愿B、销售预测的准确性C、办公室的地理位置D、企业的广告投入正确答案：B95.供应链中，当产品进入衰退期时，供应链策略应侧重于()。A、扩大生产规模以降低成本B、推出新的产品特性以吸引客户C、减少库存，清理滞销产品D、增加市场推广投入正确答案：C96.在供应链的物流服务中，采用共同配送模式的主要好处是()。A、增加配送车辆的空驶率B、提高每个企业的物流独立性C、降低物流成本，提高资源利用率D、减少与客户的沟通正确答案：C97.以下哪种方法可以帮助供应链企业更好地管理供应商关系?()A、定期与供应商进行绩效评估和沟通B、只在需要采购时才与供应商联系C、对供应商提出不合理的要求D、不公开企业的采购需求和计划正确答案：A98.供应链里，对于一些易腐坏的产品，在库存管理中需要特别关注()。A、库存周转率B、产品的包装设计C、仓库的照明条件D、员工的库存盘点效率正确答案：A99.在供应链的风险评估中，以下哪种风险属于内部风险?()A、自然灾害导致的供应中断B、供应商破产C、企业内部生产流程故障D、政策法规变化正确答案：C100.供应链中，企业通过实施绿色供应链管理，可以()。A、增加企业的短期成本，但对长期发展无益B、降低企业的环境合规风险，提升企业形象C、只关注环境保护，不考虑经济效益D、减少与供应商的合作机会正确答案：B101.以下哪种技术可以用于供应链中的需求预测?()A、人工智能和机器学习算法B、传统的占卜方法C、仅依靠销售人员的经验判断D、随机猜测正确答案：A102.在供应链的物流配送中，为了减少配送时间，企业可以采取的措施是()。A、增加配送路线的绕行B、优化配送路线和调度C、减少配送车辆的维护D、降低配送人员的培训正确答案：B103.供应链里，当企业与多个供应商合作时，为了确保原材料的质量稳定性，应该()。A、减少对供应商的质量检验B、统一供应商的质量标准和检验流程C、允许供应商自行确定质量标准D、只与价格最低的供应商合作正确答案：B104.以下哪种因素会影响供应链中企业的采购决策?()A、员工的个人喜好B、原材料的市场供应情况和价格波动C、企业办公室的装修风格D、当地的气候条件(除特殊影响外)正确答案：B105.在供应链管理中，采用VMI(供应商管理库存)模式，对供应商的主要好处是()A、可以完全摆脱库存管理的责任B、更好地掌握需求信息，优化生产和补货计划C、减少与客户的沟通成本D、无需对库存准确性负责正确答案：B106.以下哪种供应链协同方式能有效提高产品创新效率?()A、供应链各环节企业各自独立进行研发B、建立跨企业的联合研发团队，共享资源和信息C、仅与客户进行简单沟通获取需求D、减少与供应商在技术方面的交流正确答案：B107.供应链里，对于长周期、高成本的原材料采购，合适的采购策略是()A、频繁小批量采购B、与供应商签订长期合同，分批交付C、临时寻找低价供应商进行一次性采购D、根据生产计划随机采购正确答案：B108.在供应链的物流环节，使用自动化立体仓库的主要优势不包括()A、提高仓库空间利用率B、增加人工操作错误率C、提高货物出入库效率D、便于对库存进行精准管理正确答案：B109.以下哪种因素对供应链中生产排程的灵活性影响最大?()A、生产设备的专用化程度B、员工的着装规范C、办公室的布局D、企业的宣传海报设计正确答案：A110.供应链中，当出现客户订单突然大幅增加的情况时，企业首先应()A、拒绝部分订单以维持生产稳定B、立即扩大生产规模，不考虑成本C、评估自身产能和供应链资源，与上下游企业协商调整供应计划D、按照原计划生产，忽略订单变化正确答案：C111.供应链中，采用VMI(供应商管理库存)模式，对供应商的好处是()。A、减少库存管理成本和风险B、增加企业的仓储空间C、提高产品的生产难度D、降低对市场需求的把握能力正确答案：A112.对于季节性需求明显的产品，其供应链库存管理策略较为合适的是()。A、全年保持均匀的库存水平B、在需求旺季前大量储备库存C、根据实时需求进行小批量补货D、只在需求淡季进行生产和库存积累正确答案：B113.供应链中，CPFR(协同计划、预测与补货)的核心思想是()。A、供应商单独进行计划和预测B、供应链上下游企业共同参与计划和预测C、零售商完全主导补货决策D、各环节企业独立运作，减少沟通正确答案：B114.以下哪种运输方式在运输易碎、贵重物品时更具优势?()A、公路零担运输B、铁路整箱运输C、航空运输D、水路散货运输正确答案：C115.在供应链绩效评价中，资产周转率指标主要用于衡量()A、供应链的盈利能力B、供应链资产利用效率C、供应链的客户服务水平D、供应链的创新能力正确答案：B116.以下哪种方式可以帮助供应链企业降低运输成本?()A、选择运输速度最快但成本高的运输方式B、优化运输路线，提高车辆装载率C、增加运输过程中的中转次数D、不对运输车辆进行维护导致频繁故障正确答案：B117.供应链里，对于一些具有季节性特征的产品，在生产计划安排上应()A、全年均匀生产B、根据季节需求预测，提前安排生产和库存C、只在旺季来临前开始生产D、不考虑季节因素，按常规生产正确答案：B118.在供应链的风险管理中，对于供应商财务危机这种风险，企业可以采取的预防措施是()A、减少与该供应商的合作B、定期对供应商进行财务状况评估C、不关注供应商的财务情况D、增加对该供应商的采购量以帮助其度过危机正确答案：B119.以下哪种技术有助于实现供应链中的实时数据共享和协同?()A、传统的传真机B、区块链技术C、纸质文件传递D、固定电话沟通正确答案：B120.供应链中，企业进行供应商选择时，除了考虑价格因素外，最重要的考虑因素是()A、供应商的地理位置是否靠近企业B、供应商的产品质量和交付能力C、供应商的广告宣传力度D、供应商的员工数量正确答案：B121.在供应链的物流配送中，采用循环取货(Milk-Run)模式适用于()A、供应商分布分散且货物量小的情况B、供应商集中且货物量大的情况C、供应商分布集中且货物量小的情况D、供应商分布分散且货物量大的情况正确答案：C122.以下哪种因素不会影响供应链中运输路线的选择?()A、运输成本B、货物的重量和体积C、企业的品牌知名度D、路况和交通管制正确答案：C123.在供应链中，为了有效应对需求的不确定性，采用()策略可以更好地平衡库存成本和缺货风险。A、固定订单量B、动态批量C、安全库存D、集中库存正确答案：C124.供应链上，企业与第三方物流(3PL)合作的主要优势不包括()。A、降低物流成本B、专注核心业务C、增加企业物流设施投入D、提高物流服务水平正确答案：C125.以下哪种方法常用于评估供应链中供应商的财务稳定性?()。A、问卷调查法B、信用评级分析C、现场考察法D、样品测试法正确答案：B126.在供应链设计中，决定产品生产地点的主要因素是()。A、劳动力成本和技能水平B、当地政府的税收政策C、产品的时尚程度D、企业高管的个人偏好正确答案：A127.以下哪种因素会影响供应链中企业的库存决策?()A、员工的生日B、产品的需求不确定性C、企业所在城市的面积D、办公室的绿化情况正确答案：B128.供应链里，当产品出现质量问题需要召回时，企业应()A、隐瞒问题，继续销售B、仅通知部分客户进行召回C、及时通知所有相关客户，启动召回流程，并与供应链上下游协同处理D、把责任全部推给供应商正确答案：C129.在供应链管理中，实施延迟策略(Postponement)的主要目的是()A、提前完成所有产品的生产以备库存B、尽可能推迟产品的差异化定制环节，以降低库存风险C、增加生产过程中的中间环节D、让供应商提前完成所有零部件的生产正确答案：B130.以下哪种供应链金融模式可以帮助中小企业解决资金周转困难，同时降低核心企业的资金风险?()A、核心企业直接向中小企业提供无息贷款B、保理业务，中小企业将应收账款转让给保理商C、银行无条件给中小企业发放大额贷款D、中小企业自行高息借贷正确答案：B131.供应链里，对于高技术含量、更新换代快的产品，在库存管理上适宜采用()A、大量储备通用零部件，减少成品库存B、储备大量成品以应对可能的需求C、不储备任何库存，完全按订单生产D、定期进行库存盘点，但不调整库存策略正确答案：A132.以下哪种库存管理策略强调根据物品的重要程度进行分类管理?()A、ABC分类法B、经济订货批量模型(E0Q)C、定量订货法D、定期订货法正确答案：A133.供应链中，与供应商建立长期稳定合作关系的核心目的是()。A、降低采购价格B、保证供应的稳定性和质量C、减少供应商数量D、增加采购谈判筹码正确答案：B134.在供应链协同中，信息共享的主要作用是()。A、降低运输成本B、提高供应链的响应速度和效率C、增加库存水平D、减少供应商竞争正确答案：B135.在供应链管理中，采用第三方物流(3PL)服务，对于企业降低物流成本方面，最关键的优势在于()A、3PL企业拥有大量闲置运输设备可随时调用B、3PL企业能通过规模经济和专业运作实现成本优化C、企业无需支付3PL企业任何管理费用D、3PL企业可免费使用企业的仓储设施正确答案：B136.以下哪种供应链信息共享模式能有效减少牛鞭效应?()A、仅向下游企业共享有限的需求信息B、上下游企业之间实时、全面地共享需求、库存和订单等信息C、各企业独立存储和处理信息，不进行共享D、只共享生产计划信息，不共享需求信息正确答案：B137.供应链里，当出现供应商产品质量不稳定的情况时，企业首先应采取的措施是()A、立即更换供应商B、与供应商沟通，共同分析问题原因并制定改进措施C、减少从该供应商的采购量D、向供应商索要赔偿但不关注问题解决正确答案：B138.在供应链的风险管理中，对于政治不稳定因素导致的供应风险，企业可以采取的应对策略是()A、在政治稳定地区建立备用供应源B、忽视该风险，认为不会影响自身C、仅依赖当地供应源以降低运输成本D、不进行任何风险评估和准备正确答案：A139.以下哪种供应链金融产品可以帮助核心企业优化应收账款管理?()A、应付账款保理B、应收账款质押融资C、预付款融资D、存货质押融资正确答案：B140.供应链中，企业进行生产计划调整时，应优先考虑的因素是()A、员工的个人意愿B、市场需求的变化和供应链资源的可用性C、企业领导的喜好D、办公室的装修进度正确答案：B141.在供应链的物流运输中，选择运输方式时，对于紧急且高价值的货物，适宜采用的运输方式是()A、公路运输B、航空运输C、水路运输D、铁路运输正确答案：B142.以下哪种方式可以提高供应链中企业的响应速度?(