2025四川富润所属高校资产公司董事长招聘1人笔试历年备考题库附带答案详解2套试卷

2025四川富润所属高校资产公司董事长招聘1人笔试历年备考题库附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在高校资产公司治理结构中，董事长的主要职责是：

A．负责公司日常经营管理

B．主持董事会工作，召集并主持董事会会议

C．直接管理公司财务与审计事务

D．兼任公司总经理职务2、高校资产公司进行国有资产管理时，应遵循的核心原则是：

A．追求短期利润最大化

B．确保国有资产保值增值

C．优先发展校办企业员工福利

D．完全市场化运营，无需监管3、下列哪项属于高校资产公司董事会的职权？

A．制定公司年度预算方案

B．聘任或解聘公司总经理

C．审批具体投资项目合同

D．直接指挥下属企业生产活动4、高校资产公司董事长在决策过程中应坚持“三重一大”制度，其中“一大”指的是：

A．大额资金使用

B．大型活动组织

C．大范围人员招聘

D．大额个人奖励5、高校资产公司推进混合所有制改革的主要目的是：

A．降低企业注册资本

B．引入社会资本，提升运营效率

C．减少高校对企业的控制权

D．将企业完全私有化6、高校资产公司对外投资应履行的首要程序是：

A．由董事长个人决定

B．经公司管理层口头同意

C．纳入学校国有资产管理部门审批流程

D．直接报市场监管局备案7、董事长在履行职责时，发现下属企业存在重大经营风险，首先应：

A．隐瞒不报以维护公司形象

B．立即向董事会和上级主管部门报告

C．自行注资填补亏损

D．责令企业暂停所有业务8、高校资产公司年度财务报告最终应由谁批准？

A．公司财务部经理

B．公司总经理

C．董事会

D．学校后勤处9、高校资产公司董事长任期届满后是否可连任，应由谁决定？

A．董事长本人意愿

B．公司全体员工投票

C．学校党委或国资监管机构

D．下属企业负责人联席会议10、高校资产公司实现社会效益与经济效益统一的关键途径是：

A．完全依赖学校拨款运营

B．推动科技成果转化与产业化

C．大量投资高风险金融产品

D．减少对学校的贡献返还11、在国有企业治理结构中，下列哪项是高校资产公司董事长的主要职责？A．负责公司日常生产经营管理

B．主持董事会会议，推动重大决策落实

C．直接管理公司财务报销事务

D．兼任公司市场营销部门负责人12、高校资产公司实施国有资产保值增值目标，最核心的管理手段是？A．扩大员工招聘规模

B．加强企业内部控制与风险管理

C．频繁更换公司管理层

D．减少对外投资比例13、根据公司法规定，有限责任公司董事会成员人数一般为？A．3至13人

B．5至19人

C．7至15人

D．9人以上14、下列哪项不属于高校资产公司“事企分开”改革的目标？A．实现高校教学与经营分离

B．强化企业市场化运营机制

C．由学校直接干预公司采购决策

D．建立现代企业制度15、企业全面预算管理的核心环节是？A．预算编制

B．预算执行与控制

C．预算宣传

D．预算人员培训16、高校资产公司对外投资需履行的最重要程序是？A．内部会议口头同意

B．报经主管单位审批或备案

C．董事长个人签字确认

D．在公司官网公示17、下列哪项最能体现企业治理中的“三重一大”原则？A．日常办公用品采购

B．中层员工考勤管理

C．重大项目建设决策

D．公司团建活动安排18、在绩效考核体系中，KPI指的是？A．关键绩效指标

B．全面质量管理体系

C．员工满意度调查

D．岗位职责说明书19、下列哪项是高校资产公司推进混合所有制改革的合理路径？A．完全私有化公司资产

B．引入社会资本参股，优化股权结构

C．将公司无偿划转给民营企业

D．停止所有对外经营活动20、企业风险管理体系中，内部审计的主要作用是？A．代替财务部门记账

B．为外部客户提供咨询服务

C．监督内部控制有效性，提出改进建议

D．负责公司产品销售审计21、在高校资产经营管理中，下列哪项最能体现“事企分开”的原则？A．由学校财务处直接管理企业账目；B．高校资产公司独立承担民事责任并自主经营；C．校领导兼任企业法定代表人；D．企业利润全部上缴学校财政22、下列哪项属于高校资产公司董事会的法定职权？A．审批学校年度预算；B．聘任或解聘公司总经理；C．决定教师职称评定；D．制定学生培养方案23、国有企业负责人履职待遇中，下列哪项属于合规支出？A．用公款购买高档酒水用于私人接待；B．按标准配备公务用车用于企业经营；C．以会议名义组织旅游活动；D．发放无依据的奖金补贴24、高校资产公司开展对外投资，应当优先考虑：A．投资回报率最高的项目；B．与学校学科建设协同发展的项目；C．领导推荐的项目；D．无需审批的短期投机项目25、下列哪项最能体现国有资产保值增值的原则？A．长期闲置国有资产不进行盘活；B．低价转让国有股权；C．通过市场化方式公开招租厂房；D．将资产无偿借给私人使用26、高校资产公司制定年度经营计划，应报请哪个主体审批？A．学校学生会；B．公司董事会；C．学校后勤处；D．当地居委会27、下列哪项行为违反了企业内部控制的基本要求？A．财务与出纳岗位分离；B．重大合同由法务审核；C．一人保管全部银行印鉴；D．定期进行资产盘点28、在国有企业改革中，“混合所有制改革”的核心目的是：A．减少国有资本占比；B．引入社会资本提升活力与效率；C．将企业完全私有化；D．降低员工工资成本29、高校资产公司董事长在决策中发现项目存在重大利益冲突，正确的做法是：A．隐瞒不报继续推进；B．自行评估后决定；C．主动回避并报告董事会；D．私下征求朋友意见30、下列哪项最有助于提升高校资产公司的治理效能？A．董事长一人决定所有事项；B．建立规范的董事会决策流程；C．减少审计频次以节省成本；D．避免对外披露经营信息二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在高校资产公司治理结构中，董事长的主要职责包括以下哪些方面？A.主持董事会会议，组织制定公司战略规划B.审批公司日常经营中的所有采购合同C.督促执行股东会决议，保障国有资产保值增值D.直接管理公司下属企业的具体生产活动32、高校资产公司推进科技成果转化时，可采用的模式包括？A.成立学科性公司进行产业化B.以专利作价入股合作企业C.将科研成果无偿捐赠给社会企业D.建立校企联合实验室推动协同创新33、高校资产公司董事长应具备的核心能力包括？A.国有资产管理政策理解能力B.企业战略规划与决策能力C.高校教学课程设计能力D.风险防控与合规管理能力34、高校资产公司对外投资需遵循的原则包括？A.投资项目必须经过可行性论证B.可自行决定投资额度，无需报批C.遵守“三重一大”决策制度D.优先支持学校学科相关产业35、下列哪些情形属于高校资产公司董事长的禁止性行为？A.利用职务便利为亲属经营活动提供便利B.未经批准代表公司对外签署战略合作协议C.组织董事会审议年度财务预算方案D.在下属企业兼任高管但未报批36、高校资产公司加强党建工作的措施包括？A.将党建工作要求写入公司章程B.董事长与党组织书记由同一人担任C.党组织研究讨论重大事项前置程序D.定期开展党员廉洁教育活动37、高校资产公司年度考核指标通常包括？A.国有资产保值增值率B.科技成果转化项目数量C.学校教师职称评审通过率D.企业合规与风险控制情况38、高校资产公司董事会的职权包括？A.审议批准公司年度经营计划B.决定公司内部管理机构设置C.任免公司财务负责人D.制定学校科研发展规划39、高校资产公司董事长在履行职责时，应接受哪些监督？A.学校纪委的纪律监督B.董事会成员的履职监督C.社会公众对教学内容的监督D.审计部门的经济责任审计40、高校资产公司推动混合所有制改革时，应注意的关键环节包括？A.依法开展清产核资与资产评估B.保障非国有资本股东决策权C.由董事长个人决定改革方案D.履行上级主管部门审批程序41、在高校资产公司治理结构中，下列哪些机构或职位通常属于公司法人治理的核心组成部分？A.董事会B.监事会C.党委会D.总经理办公会E.职工代表大会42、下列哪些属于高校资产公司董事长应具备的关键履职能力？A.战略规划能力B.财务管理能力C.教学科研能力D.风险控制能力E.团队领导能力43、高校资产公司推进科技成果产业化过程中，可采取的路径包括？A.设立技术转移中心B.成立校企联合实验室C.孵化科技型企业D.直接向社会捐赠专利E.开展股权合作44、高校资产公司重大投资决策应遵循的原则包括？A.合法合规性B.可行性论证C.领导个人偏好D.风险可控性E.集体决策45、下列哪些行为可能构成高校资产公司董事长的履职风险？A.未经审批对外担保B.擅自变更公司章程C.定期组织财务审计D.推动校企合作项目E.个人代持公司股份三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、高校资产公司董事长应具备较强的资本运作能力，熟悉国有资产管理相关政策法规。A.正确B.错误47、高校资产公司可直接从事义务教育阶段的校外培训业务以增加收入。A.正确B.错误48、高校资产公司重大投资事项须经董事会集体决策，并报上级主管部门备案或审批。A.正确B.错误49、董事长可同时兼任公司总经理，全面负责经营管理以提高效率。A.正确B.错误50、高校资产公司可将国有资产无偿提供给校内科研团队使用，无需审批。A.正确B.错误51、公司董事会每年至少召开一次会议，审议年度经营计划和财务预算。A.正确B.错误52、高校资产公司利润可全部用于股东分红，无需提取法定公积金。A.正确B.错误53、董事长应推动科技成果转化，支持高校科技成果作价入股企业。A.正确B.错误54、公司对外担保事项可由董事长个人审批决定。A.正确B.错误55、高校资产公司可投资房地产开发项目以实现资产增值。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】董事长是董事会的核心，主要职责是组织和主持董事会会议，协调董事工作，确保董事会有效运作。日常经营由总经理负责，财务审计由专门机构监督，董事长一般不宜兼任总经理，以保证决策与执行分离。故选B。2.【参考答案】B【解析】高校资产公司管理的是国有经营性资产，首要任务是防止资产流失，实现保值增值。虽需市场化运作，但不得牺牲国有权益。追求短期利润或放任管理均违背国有资产管理要求。故选B。3.【参考答案】B【解析】董事会职权包括重大人事任免，如聘任、解聘总经理。预算方案由经理层拟定后报董事会审批，具体合同和生产指挥属于执行层面，非董事会直接职责。故选B。4.【参考答案】A【解析】“三重一大”指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用，必须集体讨论决定。大额资金使用是防止腐败和决策失误的关键环节。故选A。5.【参考答案】B【解析】混合所有制改革旨在通过引入非国有资本，优化股权结构，增强企业活力与市场竞争力，同时保持国有资本主导地位。目的不是私有化或削弱控制，而是提升治理水平。故选B。6.【参考答案】C【解析】高校资产公司属国有性质，对外投资须遵守国有资产管理规定，必须经学校国资部门审核，并按权限报上级主管部门审批，确保程序合规、风险可控。故选C。7.【参考答案】B【解析】董事长有责任及时识别并报告重大风险，确保信息透明。隐瞒会加剧损失，个人注资不合规，全面停业可能造成次生问题。依法依规报告是正确应对路径。故选B。8.【参考答案】C【解析】年度财务报告属于重大事项，需经董事会审议批准，确保真实、完整反映经营成果。总经理可审核，但无最终决定权；后勤处无审批权限。故选C。9.【参考答案】C【解析】高校资产公司领导人员任免属于干部管理权限，通常由举办高校的党委或其授权的国资监管机构研究决定，体现党管干部原则和国有资产管理要求。故选C。10.【参考答案】B【解析】高校资产公司应依托高校科研资源，推动科技成果转化为现实生产力，在服务社会的同时创造经济价值，实现“双效”统一。其他选项或脱离实际或违背宗旨。故选B。11.【参考答案】B【解析】董事长是董事会的核心，主要职责包括召集和主持董事会会议，组织制定企业发展战略，推动重大事项决策。日常经营由总经理负责，财务与部门管理不属于董事长直接职责，故选B。12.【参考答案】B【解析】国有资产保值增值依赖规范的治理体系，内部控制与风险管理能有效防范经营风险，保障资产安全，提升运营效率，是核心手段。其他选项不具备系统性，故选B。13.【参考答案】A【解析】《公司法》第四十四条规定，有限责任公司董事会成员为3至13人，特别情形除外。高校资产公司多为有限责任公司，适用此规定，故选A。14.【参考答案】C【解析】“事企分开”旨在剥离高校行政干预，推动企业自主经营。C项体现行政干预，违背改革初衷，不属于目标，故选C。15.【参考答案】B【解析】预算编制是基础，但执行与控制决定预算成效，涉及动态调整与监督，是确保目标实现的关键环节，故选B。16.【参考答案】B【解析】国有资产对外投资须遵守审批制度，防止资产流失，必须报教育、国资等主管部门审批或备案，程序合规是前提，故选B。17.【参考答案】C【解析】“三重一大”指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用，必须集体讨论决定，C项符合，故选C。18.【参考答案】A【解析】KPI（KeyPerformanceIndicator）即关键绩效指标，用于衡量组织或个人核心工作成果，是绩效管理的重要工具，故选A。19.【参考答案】B【解析】混合所有制改革旨在通过引入非公资本增强活力，实现股权多元化，B项合规且可行，其他选项违背国有资产管理规定，故选B。20.【参考答案】C【解析】内部审计独立监督企业运营合规性与内控有效性，识别风险并提出整改建议，保障治理效能，不参与经营，故选C。21.【参考答案】B【解析】“事企分开”要求高校与所办企业之间权责分明。高校资产公司作为独立法人，应自主经营、自负盈亏，独立承担民事责任，避免行政干预。A、C、D选项均体现行政与企业界限不清，易导致责任混淆。B选项符合现代企业制度要求，有利于规范管理与风险隔离，是高校资产公司改革的核心目标之一。22.【参考答案】B【解析】董事会作为高校资产公司的决策机构，主要职责包括战略决策、重大人事任免、财务监督等。聘任或解聘总经理属于其核心人事权。A、C、D均为高校行政或教学管理职能，与资产公司经营无关。依据《公司法》及高校资产公司治理结构，B项符合董事会职责范围，体现企业治理独立性。23.【参考答案】B【解析】国有企业负责人履职待遇需严格遵守中央八项规定精神及国资监管要求。B项按标准配备公务用车用于公务活动，属于合规支出。A、C、D均属违规公款消费或变相福利，违反廉洁从业规定。规范履职待遇有助于防范廉政风险，维护国有资产安全。24.【参考答案】B【解析】高校资产公司应服务于学校教学科研主业，投资方向应与学科建设、科技成果转化相结合，实现社会与经济效益统一。A项虽重效益，但忽视风险与战略匹配；C、D项违背决策程序与合规要求。B项体现“产学研”融合导向，符合高校资产公司设立初衷。25.【参考答案】C【解析】国有资产保值增值要求通过规范、透明的市场机制实现资产高效利用。C项通过公开招租，体现公平竞争与价值最大化。A、D导致资产浪费与流失；B项若无评估与审批，易造成贱卖。依据《企业国有资产法》，应采取公开、公正方式处置资产，C项符合法律规定与管理目标。26.【参考答案】B【解析】高校资产公司作为独立法人，其经营计划由董事会依据章程行使决策权。B项正确。A、C、D均非公司治理机构，无审批权限。董事会对股东（学校）负责，审批经营计划是其法定职责，确保战略方向与风险可控，体现现代企业治理结构。27.【参考答案】C【解析】内部控制强调职责分离与授权制衡。C项“一人保管全部银行印鉴”违背“不相容岗位分离”原则，极易导致资金挪用风险。A、B、D均为内控有效措施。依据《企业内部控制基本规范》，关键岗位应相互制约，C项存在重大漏洞，必须纠正。28.【参考答案】B【解析】混合所有制改革旨在通过引入非公有资本，优化股权结构，完善治理机制，激发企业活力。B项准确体现改革目标。A项是手段而非目的；C项误解改革性质，国企仍保持控制力；D项与改革无直接关联。混改重在机制转换，提升竞争力。29.【参考答案】C【解析】利益冲突可能影响决策公正，违反廉洁从业与公司治理要求。C项“主动回避并报告”符合《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》。A、B、D均存在道德与法律风险。回避制度是保障决策公平的重要机制，体现职业操守与责任意识。30.【参考答案】B【解析】规范的董事会决策流程能实现科学决策、权力制衡与风险防控，是提升治理效能的关键。B项正确。A项导致“一言堂”；C项削弱监督；D项违背信息披露义务。依据《公司法》与国企治理要求，程序正义与集体决策是现代企业治理基石。31.【参考答案】AC【解析】董事长作为董事会核心，负责召集和主持董事会、组织制定公司重大战略（A正确），并监督股东会决议的执行，确保国有资产安全与增值（C正确）。但不介入日常采购审批（B错误）或直接管理下属企业生产（D错误），这属于经理层职责。治理结构强调权责分离，董事长重在战略与监督。32.【参考答案】ABD【解析】高校资产公司可通过设立学科公司（A）、专利作价入股（B）和共建联合实验室（D）等方式推动成果转化，实现产学研融合。无偿捐赠（C）不符合国有资产有偿使用原则，且缺乏激励机制，不属于常规转化模式。合法合规的转化应兼顾效益与国有资产管理要求。33.【参考答案】ABD【解析】董事长需精通国有资产管理政策（A），具备战略决策能力（B）和风险防控意识（D），以保障公司合规运营。教学课程设计（C）属于教师职责，非企业高管核心能力。岗位要求聚焦企业治理、资产运营与政策执行，强调管理与决策素养。34.【参考答案】ACD【解析】对外投资须经可行性研究（A），执行“重大事项集体决策”的“三重一大”制度（C），并优先服务学科发展（D）。投资额度涉及国资监管，需按权限报主管部门审批（B错误）。程序合规与风险控制是投资管理的核心要求。35.【参考答案】ABD【解析】利用职权谋私（A）、越权签署协议（B）、未经批准兼职（D）均属禁止行为，违反廉洁自律和决策程序。董事会审议预算（C）是董事长正常履职，符合治理规范。禁止行为聚焦利益冲突、越权与违规兼职。36.【参考答案】ACD【解析】党建工作应纳入章程（A），落实党组织研究重大事项前置程序（C），并开展廉洁教育（D）。书记与董事长是否“一肩挑”需根据企业规模和上级安排，并非强制要求（B错误）。党建融入治理需制度化、程序化。37.【参考答案】ABD【解析】考核聚焦资产保值增值（A）、成果转化成效（B）及合规风控（D），体现企业经营与服务高校职能。教师职称评审（C）属人事管理范畴，不由资产公司负责，不纳入其考核体系。指标设置应紧扣企业功能定位。38.【参考答案】ABC【解析】董事会依法决定经营计划（A）、机构设置（B）和高管任免（C），属公司治理核心职权。学校科研规划（D）由高校学术机构制定，资产公司无权干预。董事会职权边界清晰，不得越权干预教学科研事务。39.【参考答案】ABD【解析】董事长应接受纪委纪律监督（A）、董事会内部监督（B）及审计部门经济责任审计（D），形成多维监督体系。社会公众监督教学内容（C）与企业治理无关，不属于监督范畴。监督机制重在规范权力运行与廉洁履职。40.【参考答案】ABD【解析】混改需依法清产核资与评估（A），保障各类股东权益（B），并履行报批程序（D）。改革方案属重大事项，须经集体决策，非董事长个人决定（C错误）。混改须程序合规、产权清晰、决策民主。41.【参考答案】A、B、C【解析】高校资产公司作为国有控股企业，其治理结构遵循现代企业制度，董事会是决策机构，监事会是监督机构，党委会发挥领导作用，三者构成治理核心。总经理办公会和职工代表大会虽重要，但不属法人治理核心层级。42.【参考答案】A、B、D、E【解析】董事长作为企业负责人，需具备战略决策、财务分析、风险防控和领导协调能力。教学科研能力虽为高校背景优势，但非董事长履职核心要求。43.【参考答案】A、B、C、E【解析】技术转移、联合研发、企业孵化和股权合作均是产业化有效路径。专利捐赠不具可持续性，不符合资产公司市场化运营目标。44.【参考答案】A、B、D、E【解析】重大投资须依法依规，经可行性研究，评估风险，并由董事会集体决策，避免个人意志主导，确保国有资产保值增值。45.【参考答案】A、B、E【解析】未经批准担保、擅自修改章程、个人代持股份均违反公司治理规范，易引发法律与廉政风险，属典型履职禁区。46.【参考答案】A【解析】高校资产公司属于国有企业性质，董事长需熟悉国有资产管理、公司治理及资本运作相关法规，确保国有资产保值增值，符合岗位职责要求。47.【参考答案】B【解析】根据国家“双减”政策，国有企业不得违规进入义务教育阶段学科类培训领域，高校资产公司应聚焦主业，避免涉足政策限制行业。48.【参考答案】A【解析】依据国有企业“三重一大”决策制度，重大投资必须履行集体决策程序，并按权限报国资监管机构或举办单位审批，确保决策合规。49.【参考答案】B【解析】根据现代企业治理要求，董事长与总经理应分设，形成权力制衡，防止决策与执行权过度集中，降低治理风险。50.【参考答案】B【解析】国有资产使用需履行评估、审批和登记手续，即使用于科研也应合规管理，防止资产流失，确保使用效益可追溯。51.【参考答案】A【解析】《公司法》规定董事会应定期召开会议，通常每年至少一次，审议重大事项，确保公司战略与财务计划依法依规推进。52.【参考答案】B【解析】根据《公司法》，公司税后利润应先提取10%法定公积金，达到注册资本50%后可不再提，剩余利润方可分配。53.【参考答案】A【解析】高校资产公司职责之一是促进产学研融合，推动科技成果产业化，作价入股是合法合规的转化方式，符合国家创新驱动战略。54.【参考答案】B【解析】对外担保属重大事项，须经董事会或股东会决议，董事长无权单独决定，以防利益输送和违规担保风险。55.【参考答案】B【解析】根据国有资本布局要求，高校资产公司应聚焦科技成果转化和教育服务主业，不得违规进入高风险或非主业领域如房地产开发。

2025四川富润所属高校资产公司董事长招聘1人笔试历年备考题库附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）1、在高校资产公司治理结构中，董事长作为法定代表人，其核心职责不包括以下哪项？A．主持董事会会议，组织制定公司发展战略

B．组织实施董事会决议并监督执行情况

C．直接负责公司日常经营管理和具体业务操作

D．协调股东、董事会与经营层之间的关系2、根据《公司法》规定，有限责任公司董事会成员人数一般为多少？A．3至13人

B．5至19人

C．7至15人

D．9至21人3、高校资产公司进行重大投资决策时，最应遵循的原则是？A．收益最大化原则

B．风险规避原则

C．国有资产保值增值原则

D．快速变现原则4、下列哪项不属于高校资产公司董事会的职权？A．聘任或解聘公司总经理

B．审议批准年度财务预算方案

C．决定公司内部管理机构设置

D．直接任命下属企业财务人员5、在企业绩效考核中，KPI指的是？A．关键绩效指标

B．全面绩效评估

C．平衡计分卡

D．目标管理法6、下列哪项最能体现高校资产公司“产学研结合”的功能？A．对外投资获取高额回报

B．转化高校科技成果为市场产品

C．独立开发房地产项目

D．从事金融投机活动7、国有企业“三重一大”决策制度中的“一大”是指？A．大额资金使用

B．大型项目招标

C．大宗物资采购

D．大规模人员招聘8、董事在董事会表决时，如与决议事项有利益冲突，应当？A．回避表决

B．积极参与讨论

C．委托他人代为投票

D．投弃权票9、高校资产公司年度财务报告应经哪个机构审议批准？A．总经理办公会

B．董事会

C．股东会

D．监事会10、下列哪项是提升企业治理效能的关键举措？A．加强董事会独立性与专业性

B．减少会议频次提高效率

C．扩大董事长个人决策权限

D．弱化监事会监督职能11、在高校资产经营管理中，下列哪项是高校资产公司董事会的核心职能？A．直接参与学校日常教学管理

B．负责学校基建项目的具体施工

C．制定公司战略发展规划并监督执行

D．任命高校二级学院院长12、根据国有企业改革要求，高校资产公司推进混合所有制改革的主要目的是？A．减少高校对企业的控制权

B．完全退出国有资产领域

C．提升企业市场化运营能力

D．降低企业税收负担13、高校资产公司董事长在决策重大投资时，应首先确保？A．投资回报率最大化

B．符合国家法律法规和国资监管规定

C．获得上级领导口头同意

D．优先支持校友企业14、下列哪项属于高校资产公司规范治理的关键机制？A．董事长个人决策机制

B．董事会、监事会、经理层权责分明

C．由学校财务处代为记账

D．不设立专门审计机构15、高校资产公司进行资产清查时，主要目的是？A．减少资产账面价值

B．为员工发放福利提供依据

C．确保账实相符，防范资产流失

D．压缩高校编制人数16、在国有企业绩效考核中，以下哪项最适合作为董事长的KPI？A．个人社交活动频率

B．公司年度利润增长率

C．办公室装修豪华程度

D．下属员工平均年龄17、高校资产公司对外投资需履行的必要程序是？A．董事长个人签字即可

B．仅需内部会议口头通过

C．经董事会决议并报上级主管部门审批

D．直接由学校校长决定18、下列哪项行为最符合高校资产公司廉洁从业要求？A．利用职务为亲属企业承揽业务

B．如实申报个人重大事项

C．接受合作方赠送的贵重礼品

D．擅自兼职取酬19、高校资产公司推进科技成果转化的主要路径是？A．封锁专利技术防止外泄

B．与企业共建产学研平台

C．将成果无偿赠予个人

D．长期搁置不进行产业化20、在企业风险管理中，高校资产公司应重点防范？A．学生课程调整风险

B．教师职称评审争议

C．投资决策失误与合规风险

D．校园食堂饭菜价格波动21、在高校资产公司治理结构中，下列哪项属于董事长的主要职责？A．审批公司日常报销单据；B．主持董事会会议并组织实施董事会决议；C．直接管理公司出纳人员；D．制定公司基层员工薪酬标准22、高校资产公司进行国有资产处置时，必须遵循的原则是？A．效益优先、自主决策；B．公开透明、评估备案；C．快速变现、价格最低；D．内部调剂、无需审批23、下列哪项最能体现高校资产公司的“产学研结合”功能？A．出租校内商铺获取租金；B．投资孵化高校科技成果转化项目；C．为学校代购办公设备；D．承接校园绿化工程24、根据公司法，有限责任公司董事会成员人数一般为？A．3至13人；B．5至19人；C．7至15人；D．9人以上25、高校资产公司年度财务报告应最终由谁批准？A．总经理办公会；B．董事会；C．财务部负责人；D．上级教育主管部门26、下列哪项行为不符合高校资产管理的合规要求？A．资产出租采用公开招租方式；B．资产处置经第三方评估；C．将国有资产无偿提供给关联企业使用；D．建立资产台账并定期盘点27、高校资产公司董事长在决策重大投资时，首要考虑的因素应是？A．项目能否带来短期高回报；B．是否符合公司战略方向和风险可控；C．是否由校领导推荐；D．是否能安排亲属就业28、高校资产公司治理中，“三重一大”制度中的“一大”是指？A．大额资金使用；B．大型活动组织；C．大量人员招聘；D．大宗物资采购29、高校资产公司对控股企业履行的主要管理职能是？A．直接指挥其日常运营；B．通过派出董事行使股东权利；C．代为招聘其普通员工；D．统一管理其全部财务票据30、下列哪项最有助于提升高校资产公司的治理效能？A．董事长个人决策效率高；B．建立规范的董事会决策机制；C．减少会议次数以节省时间；D．由学校财务处代管公司账目二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）31、在高校资产公司治理结构中，下列哪些机构或职位通常属于公司治理的核心组成部分？A.董事会；B.监事会；C.党委会；D.总经理办公会；E.学术委员会32、下列哪些属于高校资产公司董事长应具备的关键能力？A.战略规划能力；B.教学研究能力；C.风险管控能力；D.资本运作能力；E.学生管理能力33、高校资产公司进行国有资产保值增值的途径包括哪些？A.优化资产配置；B.推动科技成果转化；C.加强投资监管；D.提高教职工待遇；E.扩大招生规模34、下列哪些行为属于高校资产公司合规经营的基本要求？A.严格执行“三重一大”决策制度；B.定期开展内部审计；C.公开招标采购；D.自主决定薪酬分配；E.隐瞒重大投资损失35、高校资产公司推动科技成果转化可采取的方式包括？A.设立技术转移中心；B.成立成果转化基金；C.与企业共建研发平台；D.组织学生实习；E.开设通识课程36、高校资产公司董事会的主要职责包括？A.制定公司发展战略；B.任免总经理；C.审批年度预算；D.主持日常经营；E.组织职称评审37、下列哪些属于高校资产公司风险防控的重点领域？A.投资决策风险；B.资金管理风险；C.法律合规风险；D.教学质量风险；E.学生安全风险38、高校资产公司实施绩效考核应遵循的原则包括？A.目标导向；B.公开透明；C.教学优先；D.结果应用；E.学术为主39、高校资产公司党建工作的主要内容包括？A.加强政治建设；B.落实“一岗双责”；C.组织科研攻关；D.开展廉政教育；E.管理学生社团40、高校资产公司推进混合所有制改革的可能路径包括？A.引入社会资本参股；B.实施员工持股计划；C.推动公司上市；D.增设教学院系；E.扩建学生宿舍41、在高校资产公司治理结构中，下列哪些属于董事会的主要职责？A.制定公司中长期发展战略规划；B.决定公司内部管理机构设置；C.审议批准年度财务预算方案；D.直接负责公司日常经营活动管理42、高校资产公司董事长在推动科技成果转化中可采取的措施包括：A.建立专业化技术转移机构；B.设立科技成果转化专项基金；C.强化与地方政府产业园区合作；D.直接参与科研项目实验操作43、高校资产公司开展国有资产管理时，必须遵循的原则包括：A.保值增值；B.权责明确；C.流动优先；D.程序合规44、下列哪些情形可能导致高校资产公司董事长被问责？A.重大投资决策未履行集体决策程序；B.公司发生严重资产流失；C.年度利润未达预期目标；D.违反中央八项规定精神45、高校资产公司法人治理结构通常包括：A.股东会；B.董事会；C.监事会；D.学术委员会三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）46、高校资产公司董事长应具备较强的资本运作能力和企业治理经验，熟悉国有资产管理相关政策法规。A.正确B.错误47、高校资产公司可直接从事义务教育阶段的学科类培训业务以增加公司收益。A.正确B.错误48、董事长作为公司法定代表人，有权单独决定公司重大投资事项，无需董事会审议。A.正确B.错误49、高校资产公司应坚持“产学研结合”方向，推动高校科技成果产业化。A.正确B.错误50、董事长可长期兼任下属控股企业总经理职务，以提高管理效率。A.正确B.错误51、高校资产公司属于事业单位编制，董事长纳入事业编制管理。A.正确B.错误52、公司董事会每年至少召开两次会议，会议决议须经全体董事过半数通过。A.正确B.错误53、董事长在任职期间可将公司资产以个人名义开立账户存储以方便资金调度。A.正确B.错误54、高校资产公司应建立完善的内部控制体系，防范经营与财务风险。A.正确B.错误55、董事长可通过口头方式任命公司财务负责人，无需董事会批准。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】董事长主要负责战略决策与治理协调，不直接参与日常经营管理，该职责属于总经理。选项C混淆了董事长与经理层的职能分工，故为正确答案。2.【参考答案】A【解析】《公司法》第四十四条规定，有限责任公司设董事会，其成员为三人至十三人。规模较小的公司可只设一名执行董事。选项A符合法定规定，其余选项适用于股份有限公司等其他情形。3.【参考答案】C【解析】高校资产公司属国有性质，必须确保国有资产安全与保值增值，这是其根本使命。虽需关注收益与风险，但首要原则是防止国有资产流失，故C为最优选项。4.【参考答案】D【解析】董事会可决定高管任免及机构设置，但下属企业财务人员任命属经营层或子公司权限，非董事会直接职权。D项越权且不符合治理规范，故为正确答案。5.【参考答案】A【解析】KPI（KeyPerformanceIndicators）即关键绩效指标，用于衡量组织或个人核心工作成果。B、C、D为其他绩效管理工具，KPI强调对关键目标的量化考核，广泛应用于企业管理。6.【参考答案】B【解析】高校资产公司的重要职责是推动科技成果转化，服务学校科研与社会需求。B项体现其产学研桥梁作用，而A、C、D偏离主业，不符合高校资产公司定位。7.【参考答案】A【解析】“三重一大”指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用。该制度旨在加强监督、防范风险，“一大”即大额资金使用，是决策重点之一。8.【参考答案】A【解析】依据公司治理准则，董事存在利益冲突时应主动回避，避免影响决策公正。弃权或委托仍可能干扰程序，回避是法定要求，体现诚信与合规原则。9.【参考答案】C【解析】根据《公司法》，年度财务报告须提交股东会审议批准，董事会负责提交议案，监事会监督，总经理办公会无审批权。股东会是最高权力机构，行使最终决定权。10.【参考答案】A【解析】提升治理效能需健全制衡机制，强化董事会独立性和专业性有助于科学决策。B、C、D削弱监督与民主程序，违背现代企业制度要求，A为正确路径。11.【参考答案】C【解析】高校资产公司董事会的主要职责是把握公司发展方向，制定战略规划，监督重大决策执行。其职能聚焦于资产保值增值和校企规范化管理，不干预学校教学与行政事务，故C项正确。12.【参考答案】C【解析】混合所有制改革旨在引入多元资本，优化治理结构，增强企业活力与市场竞争力，实现国有资产保值增值，C项符合改革核心目标。13.【参考答案】B【解析】依法合规是决策前提，必须遵守国资管理、高校资产监管等法规，确保程序合法、风险可控，B项为首要原则。14.【参考答案】B【解析】现代企业制度要求权责清晰、制衡有效，B项体现公司治理核心，保障科学决策与风险防控。15.【参考答案】C【解析】资产清查旨在核实资产状况，保证财务真实准确，强化资产管理，防止流失，C项正确。16.【参考答案】B【解析】绩效考核应聚焦经营成果与管理效能，利润增长反映企业运营质量，B项为合理指标。17.【参考答案】C【解析】重大投资须经集体决策并依规报批，确保程序合规，C项符合国资监管要求。18.【参考答案】B【解析】廉洁从业要求公私分明、如实报告，B项体现纪律自觉，符合国有企业干部管理规定。19.【参考答案】B【解析】产学研合作是转化关键路径，有助于实现技术价值与经济效益，B项为正确方式。20.【参考答案】C【解析】企业风险聚焦经营与法律层面，投资与合规风险直接影响资产安全，C项为核心防范内容。21.【参考答案】B【解析】董事长是董事会的核心，主要职责包括召集和主持董事会会议，组织落实董事会决议，协调各方关系，确保公司战略执行。审批报销、管理员工薪酬等属于经营层或财务部门职责，董事长不直接干预日常运营。22.【参考答案】B【解析】国有资产处置须依法依规进行，坚持公开、公平、公正原则，履行资产评估、备案或核准程序，防止资产流失。任何未经评估和审批的处置行为均属违规。23.【参考答案】B【解析】高校资产公司的重要使命是推动科技成果转化，通过投资孵化校内科研项目，实现产学研深度融合，服务科技创新和区域经济发展。24.【参考答案】A【解析】《公司法》规定，有限责任公司设董事会，成员为3至13人。股东人数较少或规模较小的公司可只设一名执行董事，不设董事会。25.【参考答案】B【解析】董事会是公司决策机构，负责审批公司年度财务预算、决算报告。总经理组织实施，财务部门编制，但批准权在董事会。26.【参考答案】C【解析】国有资产不得无偿提供给任何单位或个人使用，必须依法依规履行有偿使用程序，防止国有资产流失，确保保值增值。27.【参考答案】B【解析】重大投资决策应以公司发展战略为指导，评估项目可行性、风险与回报，坚持科学决策、集体决策，避免盲目追求短期利益。28.【参考答案】A【解析】“三重一大”指重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用，必须集体讨论决定，是规范权力运行的重要制度。29.【参考答案】B【解析】母公司通过向控股企业派出董事、监事，参与其治理决策，实现战略管控，而非直接干预日常经营，体现现代企业治理原则。30.【参考答案】B【解析】规范的董事会制度是现代企业治理核心，通过集体决策、权责明确、程序透明，提升科学决策水平和风险防控能力。31.【参考答案】A、B、C、D【解析】高校资产公司作为国有企业性质的法人实体，其治理结构应遵循现代企业制度，董事会为决策机构，监事会为监督机构，党委会发挥政治核心作用，总经理办公会负责日常经营。学术委员会属于教学科研管理机构，不参与企业治理，故排除E。32.【参考答案】A、C、D【解析】董事长作