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文档简介

一级建造师项目管理法规速记项目管理法规是指导建筑工程项目实施的核心依据，一级建造师考试中的法规部分内容繁杂，涉及面广。速记并非死记硬背，而是通过逻辑分类、关键词提取、关联记忆等方式，提高学习效率。本文从合同管理、质量与安全管理、进度与成本管理、现场管理四个维度，梳理关键法规要点，帮助考生快速掌握核心内容。一、合同管理法规速记1.合同类型与效力-施工合同分类：固定总价、固定单价、成本加酬金。固定单价合同适用于工程量不确定的项目，成本加酬金合同适用于技术复杂、风险高的项目。-合同效力：依法成立的合同受法律保护。无效合同自始无效，无效合同责任由有过错方承担。2.合同变更与索赔-合同变更程序：需书面形式确认，变更范围、价款调整需双方协商。-索赔管理：承包人索赔时效为合同约定或实际发生后的28天内；发包人索赔需承包人协助证明。3.违约责任-违约情形：未按时支付工程款、质量不合格、工期延误等。-赔偿标准：按实际损失赔偿，包括直接损失和间接损失。4.招标与投标法规-招标方式：公开招标、邀请招标。公开招标为强制性要求，除特殊项目外必须采用。-投标禁止行为：串通投标、围标、低于成本价竞标。二、质量与安全管理法规速记1.质量管理法规-质量责任体系：建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位均需承担相应质量责任。-检验检测制度：材料进场需报验，检测合格后方可使用。检测机构需具备资质，出具虚假报告承担法律责任。-质量缺陷处理：保修期内非因承包人原因造成的缺陷，由发包人承担维修费用。2.安全管理法规-安全生产责任：施工单位主要负责人对安全生产负总责，项目负责人对现场安全直接负责。-安全教育培训：新员工上岗前必须进行三级安全教育（公司、项目部、班组）。-危险性较大的分部分项工程：需编制专项施工方案，并经专家论证。-事故处理：发生生产安全事故，单位需在1小时内上报应急管理部门，事故调查需依法进行。三、进度与成本管理法规速记1.进度管理法规-工期延误责任：因发包人原因延误工期，承包人可索赔工期和费用；因承包人原因延误，需承担违约责任。-进度款支付：按合同约定支付，预付款比例不得超过合同总价款的30%。2.成本管理法规-成本控制依据：施工预算、合同价、实际支出。-工程变更费用：变更费用由双方协商确定，计入工程结算。四、现场管理法规速记1.现场文明施工-文明施工要求：施工现场需设置围挡、公示牌，材料堆放整齐，夜间施工需办理许可。-环境保护：严禁施工现场焚烧垃圾、排放超标废水。2.现场资料管理-竣工资料要求：施工日志、检验报告、会议纪要等需完整归档，作为竣工验收依据。-档案移交：项目竣工后30天内，承包人需向发包人移交完整档案。五、其他关键法规速记1.法律责任-行政处罚：未经许可擅自施工，罚款金额最高可达500万元。-刑事责任：重大安全事故构成犯罪的，依法追究刑事责任。2.争议解决-争议解决方式：协

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