2025采购专员秋招题库及答案

2025采购专员秋招题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.采购流程第一步通常是（）A.选择供应商B.需求确认C.签订合同D.下达订单2.以下哪种不属于采购成本（）A.购买价格B.运输费用C.员工工资D.仓储成本3.采购合同中最重要的条款是（）A.交货条款B.质量条款C.价格条款D.付款条款4.哪种采购方式灵活性最高（）A.招标采购B.询价采购C.直接采购D.竞争性谈判采购5.采购绩效评估指标不包括（）A.采购成本B.采购质量C.采购数量D.采购效率6.供应商管理的首要环节是（）A.供应商选择B.供应商评估C.供应商合作D.供应商淘汰7.采购风险管理的第一步是（）A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8.以下哪种属于无形采购（）A.原材料采购B.设备采购C.服务采购D.办公用品采购9.采购谈判中最关键的技巧是（）A.倾听B.提问C.报价D.妥协10.采购预算编制的基础是（）A.历史采购数据B.市场价格预测C.企业战略目标D.以上都是多项选择题（每题2分，共10题）1.采购的基本要素包括（）A.需求B.供应商C.价格D.质量2.采购方式有（）A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.竞争性谈判采购3.采购成本控制的方法有（）A.价值分析B.成本核算C.谈判降价D.批量采购4.供应商评估的指标有（）A.质量B.价格C.交货期D.服务5.采购合同的主要内容包括（）A.标的B.数量和质量C.价格和付款方式D.违约责任6.采购风险管理的措施有（）A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受7.采购绩效评估的方法有（）A.历史绩效比较法B.预算或标准绩效比较法C.同业平均绩效比较法D.目标绩效比较法8.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.先苦后甜C.最后通牒D.车轮战术9.采购预算的编制方法有（）A.固定预算法B.弹性预算法C.滚动预算法D.零基预算法10.采购专员的职业素养包括（）A.诚信B.沟通能力C.成本意识D.团队合作精神判断题（每题2分，共10题）1.采购就是购买商品。（）2.采购成本只包括购买价格。（）3.招标采购是最公平公正的采购方式。（）4.供应商越多越好。（）5.采购合同一旦签订就不能变更。（）6.采购风险管理就是避免所有风险。（）7.采购绩效评估只看采购成本。（）8.采购谈判就是要让对方让步。（）9.采购预算编制好后就不能调整。（）10.采购专员不需要了解市场行情。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述采购流程的主要步骤。2.采购成本控制有哪些方法？3.供应商选择的标准有哪些？4.采购谈判的技巧有哪些？讨论题（每题5分，共4题）1.讨论采购在企业中的重要性。2.如何建立良好的供应商关系？3.分析采购风险管理的意义。4.探讨采购专员应具备的核心能力。答案单项选择题答案1.B2.C3.C4.C5.C6.A7.A8.C9.A10.D多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ACD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判断题答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×简答题答案1.主要步骤：需求确认、选择供应商、采购谈判、签订合同、下达订单、跟踪订单、验收货物、付款结算。2.方法有价值分析、谈判降价、批量采购、优化供应链、成本核算与控制等。3.标准包括质量、价格、交货期、服务、信誉、技术能力、财务状况等。4.技巧有倾听、提问、报价、妥协、把握时机、营造氛围等。讨论题答案1.采购能保障企业物资供应，影响成本与质量，还关系到企业竞争力和战略实现。2.建立良好沟通机制，公平合作