2025采购专员校招题目及答案

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一、单项选择题（每题2分，共20分）1.采购流程第一步通常是（）A.选择供应商B.需求确认C.签订合同D.下达订单2.以下哪种不是常见的采购方式（）A.招标采购B.分散采购C.个人采购D.询价采购3.采购成本不包括（）A.运输费B.采购人员工资C.供应商利润D.仓储费4.采购合同中最重要的条款是（）A.交货条款B.质量条款C.价格条款D.违约责任条款5.评估供应商时，（）不是主要考虑因素。A.价格B.地理位置C.员工数量D.质量6.采购周期是指（）A.从采购开始到结束的时间B.两次采购的间隔时间C.生产周期D.供应商交货时间7.采购风险管理的首要步骤是（）A.风险评估B.风险识别C.风险应对D.风险监控8.以下哪种属于间接物料采购（）A.原材料B.办公用品C.零部件D.半成品9.采购绩效评估指标中，（）不属于质量指标。A.合格率B.退货率C.准时交货率D.破损率10.采购谈判的核心是（）A.价格B.质量C.交货期D.服务二、多项选择题（每题2分，共20分）1.采购的基本要素包括（）A.供应商B.采购数量C.采购价格D.采购时间2.选择供应商的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.成本分析法3.采购合同的内容一般有（）A.标的B.数量和质量C.价款和酬金D.履行期限、地点和方式4.采购成本控制的方法有（）A.价值分析B.谈判C.批量采购D.优化采购流程5.采购风险的类型有（）A.市场风险B.质量风险C.交货风险D.信用风险6.采购绩效评估的指标体系包括（）A.效率指标B.质量指标C.成本指标D.服务指标7.采购谈判的策略有（）A.投石问路B.声东击西C.最后通牒D.疲劳战术8.常见的采购认证流程包括（）A.准备B.初选供应商C.样件认证D.中试认证9.采购管理的目标有（）A.保障供应B.降低成本C.保证质量D.与供应商建立良好关系10.采购信息管理的内容包括（）A.供应商信息B.价格信息C.市场动态信息D.采购合同信息三、判断题（每题2分，共20分）1.采购就是简单的购买行为。（）2.采购价格越低越好。（）3.供应商越多，采购风险越小。（）4.采购合同一旦签订就不能变更。（）5.采购绩效评估只看采购成本。（）6.采购谈判中让步越多越好。（）7.采购风险管理就是要消除所有风险。（）8.间接物料采购对企业生产影响不大。（）9.采购周期越长，企业库存成本越低。（）10.选择供应商时，价格是唯一重要的因素。（）四、简答题（每题5分，共20分）1.简述采购的基本流程。2.选择供应商时需要考虑哪些因素？3.采购成本控制有哪些方法？4.采购谈判有哪些技巧？五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论采购在企业供应链中的重要作用。2.谈谈如何应对采购中的质量风险。3.分析采购绩效评估对企业的意义。4.探讨如何与供应商建立长期稳定的合作关系。答案一、单项选择题1.B2.C3.C4.C5.C6.A7.B8.B9.C10.A二、多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.采购基本流程：需求确认、选择供应商、采购谈判、签订合同、下达订单、跟踪订单、验收货物、付款结算。2.考虑因素：质量、价格、交货能力、服务、信誉、技术能力、地理位置等。3.控制方法：价值分析、谈判、批量采购、优化采购流程、成本核算、供应商管理等。4.谈判技巧：做好准备、了解对手、掌握节奏、合理让步、善于倾听、运用策略等。五、讨论题1.采购是供应链起点，保障物资供应，影响成本、质量和交货期，对供应链效率和竞争力至关重要。2.应对质量风险：严格选供应商，签质量协