建筑智能化工程公司安全管理责任制度

建筑智能化工程公司安全管理责任制度一、总则1.目的为加强建筑智能化工程公司的安全管理，明确各级人员的安全管理责任，防止和减少安全事故的发生，保障员工生命和财产安全，确保工程施工顺利进行，特制定本安全管理责任制度。2.适用范围本制度适用于建筑智能化工程公司所有部门和员工。二、安全管理方针与目标1.安全管理方针安全第一、预防为主、综合治理。2.安全管理目标（1）杜绝重大伤亡事故；（2）减少一般安全事故；（3）确保施工现场安全达标率100%；（4）提高员工安全意识和安全技能。三、安全管理组织机构及职责1.安全管理组织机构公司成立安全管理领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。安全管理领导小组下设安全管理办公室，负责日常安全管理工作。2.安全管理领导小组职责（1）贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策；（2）制定公司安全管理方针、目标和安全管理制度；（3）研究解决公司安全管理中的重大问题；（4）组织开展安全检查和隐患排查治理工作；（5）对安全事故进行调查处理。3.安全管理办公室职责（1）负责公司安全管理制度的制定、修订和完善；（2）组织开展安全教育培训和安全活动；（3）对施工现场进行安全监督检查，及时发现和纠正安全隐患；（4）负责安全事故的统计、报告和处理；（5）建立健全安全管理档案。4.各部门安全管理职责（1）工程管理部①负责编制施工组织设计和专项施工方案中的安全技术措施；②组织施工人员进行安全技术交底；③对施工现场的安全设施进行检查和验收；④负责施工现场的安全管理，及时消除安全隐患。（2）技术质量部①负责制定公司技术标准和质量管理制度，确保工程质量符合安全要求；②对施工过程中的技术问题进行指导和解决，防止因技术问题引发安全事故；③参与安全事故的调查处理，从技术角度分析事故原因，提出防范措施。（3）物资设备部①负责采购符合安全标准的物资和设备；②对物资和设备进行验收，确保其质量和安全性能；③负责物资和设备的储存、保管和发放，防止物资和设备丢失、损坏或被盗。（4）综合管理部①负责公司办公区域的安全管理，包括消防安全、用电安全等；②负责公司员工的安全教育培训和考核；③负责公司安全管理制度的宣传和贯彻落实。四、安全管理制度1.安全教育培训制度（1）新员工入职必须进行三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。（2）定期组织员工进行安全知识和技能培训，提高员工的安全意识和安全操作水平。（3）对特种作业人员进行专门的安全培训，经考核合格并取得相应资格证书后方可上岗作业。2.安全技术交底制度（1）工程开工前，技术负责人必须向施工人员进行安全技术交底。（2）安全技术交底应包括工程概况、施工方法、安全技术措施等内容。（3）施工人员应认真听取安全技术交底，并在交底书上签字。3.安全检查制度（1）公司每月组织一次安全大检查，由安全管理领导小组组长或副组长带队。（2）各部门每周组织一次安全检查，由部门负责人带队。（3）项目部每天进行安全巡查，由项目经理或安全员带队。（4）安全检查应包括施工现场的安全设施、施工设备、施工人员的安全行为等内容。（5）对检查中发现的安全隐患，应及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。4.安全事故报告和处理制度（1）发生安全事故后，事故现场有关人员应立即报告项目经理或公司安全管理办公室。（2）项目经理或公司安全管理办公室应立即报告公司领导，并按照规定向有关部门报告。（3）公司应成立安全事故调查组，对事故进行调查处理。（4）安全事故调查组应查明事故原因、事故性质和责任，提出防范措施和处理意见。（5）对安全事故的责任人应按照有关规定进行处理。五、安全管理考核与奖惩1.安全管理考核公司对各部门和员工的安全管理工作进行考核，考核结果作为部门和员工绩效考核的重要依据。2.安全管理奖惩（1）对在安全管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励。（2）对违反安全管理制度