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文档简介
干部选拔任用流程演讲人:日期:CATALOGUE目录02候选人测评方法01选拔标准设定03组织考察程序04集体决策机制05公示与任命实施06任职后管理规范选拔标准设定01岗位资格条件公示学历要求专业技能工作经验其他条件规定干部选拔的学历层次,确保候选人具备相应的文化素养和专业知识。明确干部所需的工作经验年限和类型,确保候选人具备实际工作经验和领导能力。根据岗位需求,确定干部应具备的专业技能或资质证书,确保干部能够胜任工作。如年龄、性别、健康状况等,根据岗位需求进行合理设定。政治素质与业务能力要求政治素质道德品质业务能力学习能力要求干部具有坚定的政治立场、政治敏锐性和政治执行力,能够自觉维护党的路线、方针、政策。要求干部具有良好的道德品质和职业操守,能够以身作则、廉洁奉公。要求干部具备与岗位相关的专业知识和技能,能够熟练开展工作,处理复杂问题。要求干部具备较强的学习能力和适应能力,能够不断学习新知识、新技能,适应工作发展需要。民主推荐范围界定推荐对象明确民主推荐的对象范围,如本部门、本系统或相关领域的干部。01推荐条件规定民主推荐的条件,如工作表现、群众基础、领导能力等方面。02推荐程序制定民主推荐的程序和方法,包括推荐提名、考察评价、确定人选等环节。03推荐监督加强民主推荐的监督,确保推荐过程的公开、公正、公平,防止不正之风。04候选人测评方法02民主测评与群众评议通过匿名投票、问卷调查等方式,了解群众对候选人的评价,评价内容包括工作能力、道德品质等方面。民主测评组织广大群众对候选人进行公开评议,收集群众意见,反映候选人实际情况。群众评议根据岗位要求,设计结构化面试题目,考察候选人的专业知识、应变能力等。面试设计面试官根据面试题目和评分标准,对候选人进行面试评估,确保公平公正。面试实施0102结构化面试考核报告内容候选人需提交个人述职报告,包括工作经历、职责履行、自我评价等。报告分析评价委员会对候选人述职报告进行审阅和分析,评估其工作表现和发展潜力。个人述职报告分析组织考察程序03档案信息真实性验证干部档案审核核实干部的人事档案,确保各类信息的真实性、完整性和准确性。01学历学位审查核实干部的学历、学位证书及相关教育经历,确保其教育背景的真实性。02奖励与处分核实核实干部所获得的奖励和处分情况,确保其政治素质和道德品质的可靠性。03实地走访与廉洁审查到干部所在单位或社区进行实地走访,了解其工作表现、群众基础和廉洁自律情况。实地走访对干部的廉洁自律情况进行专项审查,核实其是否存在违法违纪行为。廉洁审查在干部所在单位或社区进行民主测评,听取群众对干部的评价和意见。民主测评综合分析研判机制将档案信息、实地走访和廉洁审查结果进行综合分析,全面评估干部的政治素质、工作能力、道德品质和廉洁自律情况。综合分析集体研判风险评估由考察组或相关部门对干部进行集体研判,综合考虑各方面情况,提出任用建议。对拟提任的干部进行风险评估,预测其可能存在的问题和困难,制定相应的应对措施。集体决策机制04党委会议讨论规则6px6px6px党委成员、组织部门负责人、纪检部门负责人等。参会人员集体讨论、表决,确保民主集中制原则得到贯彻。讨论方式干部选拔任用的原则、标准、程序、任职资格条件等。讨论内容010302会议内容严格保密,不得泄露讨论情况和表决结果。保密要求04票决制实施流程投票人员党委成员、组织部门负责人、纪检部门负责人等。01投票方式无记名投票、差额投票等,确保公正、公平、公开。02票数统计由专人进行票数统计,确保准确无误。03决策结果根据投票结果确定拟选干部人选,报上级审批。04组织部门审查、纪检部门复核、公示等。审查方式确认干部是否符合任职资格条件,为选拔任用提供依据。审查结果01020304干部的政治素质、道德品质、业务能力、工作表现等。审查内容对于存在特殊情况的干部,需进行特别审查或上报审批。特殊情况处理任职资格审查确认公示与任命实施05任前公示内容规范包括姓名、性别、出生年月、籍贯、学历、工作经历、现任职务等基本情况。公示对象基本信息公示时间一般不少于五个工作日,确保广大干部群众有足够时间了解公示对象情况。公示时间在公示对象所在单位及涉及的相关范围内进行公示,确保公示的广泛性和针对性。公示范围公示内容必须真实、准确,不得存在隐瞒或虚假情况。公示内容真实性异议问题核查程序异议受理反馈结果核查处理处理异议对公示期间收到的举报、反映问题进行受理,并登记造册。对受理的举报、反映问题进行认真核查,调查核实情况。将核查处理情况向举报人、反映人进行反馈,并视情况在一定范围内公开。对核查属实的异议问题,按照相关规定和程序进行处理,确保选拔任用的公正性。正式任命文件签发签发程序文件内容文件传达文件存档正式任命文件需经过起草、审核、签发等程序,确保文件的合法性和权威性。正式任命文件应明确被任命人的姓名、职务、任期等关键信息,并加盖任命机关印章。正式任命文件应及时传达至被任命人所在单位及相关部门,确保被任命人能够及时到任履行职责。正式任命文件应存档备查,作为被任命人职务变动、考核奖惩等的重要依据。任职后管理规范06试用期跟踪考核试用期工作表现重点考察干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,以及是否能够胜任岗位职责。01试用期满考核试用期满后,进行全面考核,考核结果作为干部转正的重要依据。02试用期培训提供必要的培训和学习机会,帮助干部尽快适应新的岗位和工作要求。03岗位责任目标设定明确干部的职责、任务和目标,作为干部考核的重要依据。制定岗位责任书将岗位责任目标分解为具体的工作任务,落实到每个干部身上,确保目标实现。目标分解与落实对干部完成岗位责任目标的情况进行定期评估,及时调整目标和工作任务。目标定期评估动态调整退出机制干部交
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