梅赛德斯-奔驰集团中国可持续发展蓝皮书2024-2025

梅赛德斯-奔驰集团中国可持续发展蓝皮书2024-2025可持续即奔赴DrivingfortheLongRun“可持续

即奔赴”当今世界正面临前所未有的挑战，而气候变化无疑是其中的核心议题之一。这个时代呼唤行动、合作与责任，即来自社会各界的共同担当。作为中国迈向“碳达峰、碳中和”

目标征程上的积极参与者，梅赛德斯-奔驰很荣幸能够与中国携手同行，以创新、专业与执着的精神，共同构建可持续的未来。过去一年，我们在中国的可持续发展道路上取得了切实进展。2025年，我们推出全新纯电CLA，以此展开奔驰品牌史上最大的科技和产品攻势。至2027年，我们将推出7款中国专属车型，包括全新长轴距纯电GLC

SUV等更多纯电车型，为客户带来兼具尖端智能科技与可持续体验的出行选择。我们在中国的各个生产基地持续推进可再生能源应用与能效提升，向绿色制造稳步迈进。我们还与供应商、经销商等合作伙伴携手，推动全价值链的负责任运营与低碳转型。这一切都印证了我们的信念，可持续发展不是选择题，而是引领每一个决策的方向指引。在可持续商业发展的同时，商责并举的梅赛德斯-奔驰始终以身为“负责任的企业公民”为荣。自2007年开启在中国践行公益以来，我们已在华投入超过3.6亿元人民币，开展近百个公益项目，惠及逾一亿人次。从守护国家公园与文化遗产，到助力儿童道路安全与乡村教育，我们与众多可信赖的伙伴携手，以实际行动回应社会关切，促进共同福祉与社会繁荣。我们深知，真正的可持续，不只关乎产品与运营，更在于为我们所在的社区与世代创造长远价值。今天，中国不仅是梅赛德斯-奔驰最大的单一市场，更是可持续创新的重要源泉。从“碳达峰、碳中和”战略的深入推进，到蓬勃发展的新能源产业，再到“美丽中国”

的共同愿景，这一切与我们的“2039愿景”高度契合。这些力量正在共同塑造一个电动化、智能化、可持续的出行新时代。面向未来，我们将继续携手员工、合作伙伴与社区，将共同的愿景转化为实实在在的成果。我们将以坚定的决心迎接挑战，以创新的思维探索机遇，以负责任的行动推动全球可持续发展。亲爱的朋友们，这本《可持续发展蓝皮书》既是我们可持续之旅的见证，也是对未来的宣言。梅赛德斯-奔驰诚邀您一同见证我们的步伐，分享我们的愿景，并携手共赴一个更加可持续与美好的明天。Mercedes-Benz佟欧福梅赛德斯-奔驰集团股份有限公司董事会成员负责大中华区业务可持续发展已成为汽车行业面临的关键挑战。面对激烈的市场竞争和严峻的宏观经济形势，减少碳排放、节约资源、推动绿色创新并非易事。但北京奔驰始终视挑战为机遇，将可持续发展视为一项长期事业，力求不断树立中国汽车制造业可持续发展的标杆。秉承股东双方——北汽集团和梅赛德斯-奔驰，对可持续发展的坚定承诺，我们的愿景是将北京奔驰打造成碳中和制造的典范，将循环经济理念融入生产的每一个环节，并赋能员工，使他们具备充分的信心和技能来引领这场变革。今年是北京奔驰成立二十周年，这不仅是一个里程碑，更是一份沉甸甸的责任。二十年来，北京奔驰已发展成为梅赛德斯-奔驰全球最大的乘用车生产基地，达成了一系列重要成就，比如，第600万台发动机下线，启动了北京最大的分布式光伏项目；建立了零碳技术实验室；积极践行中国生态文明建设理念，成立青山书角。2025年，全新奔驰纯电CLA在北京奔驰下线，该车型体现了梅赛德斯-奔驰标准与“

中国速度”

的完美结合。展望未来，北京奔驰将继续以可持续发展为指引，始终做绿色制造领域的引领者和塑造未来出行的可靠伙伴。让我们携手同心，传承责任、创新和卓越的基因，共同谱写下一个更加辉煌的二十年和更长远的未来。柏睿凯北京奔驰汽车有限公司总裁兼首席执行官Mercedes-Benz梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司高级执行副总裁奔驰中国研发与采购负责人可持续发展与创新从来密不可分，它们共同塑造着未来出行的方向。对于梅赛德斯-奔驰而言，中国不仅是我们最大的市场，更是最具活力的创新伙伴。我们有幸在这里，将全球领先的工程实力与本地创新和中国速度相结合，为可持续出行的未来贡献力量。今年，梅赛德斯-奔驰研发在中国迎来20周年的重要里程碑。从最初的本地组装到如今深度参与未来出行的研发，我们的历程见证了中国汽车产业的蓬勃发展与科技革新。2024年，我们携手中国合作伙伴宣布投资超过140亿元人民币，进一步强化本地化产品布局。如今，以北京和上海为“双引擎”，中国已成为德国之外最为全面的梅赛德斯-奔驰海外研发中心。我们的努力正在化为可见的成果。今年，全新纯电长轴距CLA在北京奔驰投产。它融合梅赛德斯-奔驰的全球标准与“

中国速度”，展现了我们为中国客户量身打造尖端科技产品的坚定承诺。面对竞争愈发激烈的时代，我们追求的不是“最快”，而是始终如一地坚守“

品质、安全与创新”。这正是梅赛德斯-奔驰的本质所在。凭借专注与恒心，我们将继续塑造令人向往的、负责任的、可持续的未来出行。在当前经济与政策环境面临不确定性的背景下，我们始终坚信，真正的成功源于诚信、透明与信任。这一理念，正是梅赛德斯-奔驰集团在中国运营决策与未来资金规划的核心指引。为积极响应并对接中国绿色金融分类标准，我们确保以环境、社会及治理（ESG）为导向的资金能直接赋能电动出行转型。继此前成功发行绿色熊猫债与绿色资产支持证券（ABS）后，集团旗下梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司于本年度进一步拓展绿色金融版图：不仅达成双边绿色贷款合作，更完成首笔绿色银行间交易，所筹资金将全部专项用于电动汽车相关融资业务。展望未来，我们将持续丰富绿色金融产品矩阵，进一步强化对中国

“双碳”

目标（碳达峰、碳中和）的支持力度，同时推动集团“2039愿景”（Ambition

2039）落地。即便身处挑战时期，我们的方向始终清晰：打造具备可持续性的业务模式，为客户、合作伙伴及社会创造长期价值。贝文彬梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司首席财务官庄睦德Mercedes-Benz在梅赛德斯-奔驰，我们深信真正的行业标杆源于“商责并举”。这一理念始终贯穿于我们在华发展的每一步——我们不仅致力于践行对客户的承诺，更积极履行社会责任。奔驰的电动化进程正全面提速。继2024年纯电G级越野车上市后，今年我们正式推出全新纯电CLA，并在慕尼黑车展上全球首发全新纯电GLCSUV，持续完善电动产品矩阵，推动绿色出行转型。可持续发展的承诺远不止于产品：通过绿色充电倡议，我们致力于确保每段电动旅程皆由清洁能源驱动。不止于电动车型，我们也在针对当前的燃油产品线优化驱动方式，以持续降低排放表现。与此同时，依托奔驰星愿基金平台，我们长期践行企业社会责任，积极响应国家建设“美丽中国”的号召。今年，我们将自然生态保护支持范围全面覆盖中国五个首批国家公园，与故宫博物院、敦煌研究院持续深化文化遗产保护领域的公益合作，并深入推进“安全童行”儿童道路安全教育。我们与全体员工及经销商合作伙伴并肩同行，积极驰援灾区，走进社区开展志愿服务，将品牌价值观转化为切实有力的行动。面向未来，我们将继续深耕可持续商业发展，砥砺创造社会价值，加速电动转型进程，并与合作伙伴及社会各界同心携手，共同迈向更绿色、更包容的未来。在福建奔驰，可持续发展是我们定义长期成功的核心。依托梅赛德斯-奔驰“2039愿景”与中国"双碳"目标的战略指引，我们将绿色发展融入运营的各个环节，从采购、生产到物流、交付。重新定义现代制造工厂在低碳未来的运营模式。过去几年，我们构建了与质量和安全体系同等严格的可持续发展治理框架。通过采用可再生能源、持续提高效率以及物流系统的转型，我们正稳步迈向更绿色的生产生态系统。这些行动表明了我们坚定的信念：工业卓越与环境责任必须齐头并进。未来已来，唯变不变。我们将继续加快电动化进程，深化循环经济实践，并强化作为中国可持续制造先锋的角色。凭借我们员工的奉献精神以及合作伙伴的信任，我们有信心为中国绿色转型以及梅赛德斯-奔驰气候中和的未来愿景贡献力量。段建军北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司总裁兼首席执行官福建奔驰汽车工业有限公司总裁兼首席执行官Mercedes-Benz孔晓闵哲思梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司总裁兼首席执行官我们始终坚信，绿色金融是塑造可持续未来的重要力量。通过运用多样化的绿色融资渠道，我们积极支持新能源汽车的发展，加速出行方式的绿色转型，巩固梅赛德斯-奔驰在可持续出行领域的领先地位。今年，我们在绿色金融领域再进一步，成功落地具有里程碑意义的双边绿色贷款，将资金专项用于新能源汽车消费金融业务，实现业务增长与低碳转型的双重目标。然而，我们的愿景不止于金融服务。我们也希望通过切实行动回馈社会。“彩虹课堂”教育项目正是这一理念的生动实践。我们的员工志愿者走进校园，为随迁子女带去知识与启发。这些课堂不仅点亮了孩子们的梦想，也让每一位参与者感受到行动的意义与内心的力量。携手同行，我们正在共建一个可持续、包容、充满希望的未来。以信念为舵，以行动为桨，我们将坚定前行。在梅赛德斯-奔驰，员工，始终是星徽闪耀的基石，亦是驱动创新与可持续发展的源泉。正是每一位员工的独特视角、坚定奉献与共同信念，汇聚成我们前行不止的磅礴动力。今年，循着“可持续人才计划”

的指引，我们继续在“重塑转型（Re-Shape）、锐进赋能（Re-Skill）、焕新蓄力（Re-Charge）”的3R框架下砥砺前行，赋能每一位奔驰人，于时代变革的浪潮中蓬勃生长，熠熠生辉。我们致力于构建一个更敏捷、更具包容性的组织，培养兼具同理心与洞察力的卓越领导者。我们为团队注入面向未来的技能，拥抱人工智能等前沿科技，释放潜藏于企业深处的无限可能。我们始终心系员工福祉，让每一位奔驰人在工作中获得价值感、支持与鼓舞。梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司人力资源执行副总裁我们的征程，因人而启、为人而行。感谢每一位伙伴倾注的信任与热情，感谢我们共同坚守的信念：携手同Mercedes-Benz满静04

可持续发展治理

07合规与诚信

08数字信任0905

低碳发展

12资源使用与循环经济

26交通安全

28人才发展

31企业社会责任

3602

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景03

梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略梅赛德斯-奔驰概览

01梅赛德斯-奔驰集团中国

0206

社会繁荣与人才发展01

关于我们环境与气候治理与责任0405梅赛德斯-奔驰集团股份公司总部位于德国斯图加特，是全球豪华轿车及高端商务车领域的领导者。我们的发展历程可追溯至1886年，汽车先驱戈特利布·戴姆

勒（Gottlieb

Daimler）与卡尔·奔驰（Carl

Benz）发明了汽车。这一伟大成

就至今仍激励着我们驱动可持续未来出行的承诺。秉承卓越工艺的传统与对可持续创新的聚焦，我们通过三大核心业务部门管理集团业务：梅赛德斯-奔驰乘用车、梅赛德斯-奔驰商务车，及梅赛德斯-奔驰移动

出行。我们的综合服务业务涵盖金融、租赁、车辆订阅与租赁、车队管理、充电

与支付数字服务、保险经纪以及创新出行服务。如今，梅赛德斯-奔驰集团业务遍布全球几乎所有国家，在欧洲、北美、拉丁美洲、亚洲及非洲设有30多个生产基地。作为全球最成功的汽车企业之一，我们

正引领企业向可持续出行转型，将尖端科技与社会和环境责任深度结合。“不仅为星徽，为明日熠熠生辉”梅赛德斯-奔驰集团概览环境与气候

社会繁荣与人才发展梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任关于我们北京奔驰汽车有限公司（以下简称“北京奔驰”）是梅赛德斯-奔驰集团全球最大的乘用车制造基地，生产多款符合全球公认质量标准的梅赛德斯-奔驰车型。福建奔驰汽车有限公司（以下简称“福建奔驰”）制造高端商务车，也是梅赛德斯-奔驰集团在德国以外的首个商务车研发中心所在地。为支持电动化与数字化转型，我们持续扩大在中国的研发布局。本土创新与合作正不断增强我们的技术实力，我们的人才战略聚焦于吸引顶尖本土领导者并培养面向未来的专业人才，致力于成为中国最具吸引力的雇主之一。我们与合作伙伴及利益相关方携手共进，始终致力于为中国客户提供卓越体验，驱动可持续增长，并以开拓精神塑造未来出行新模式。2024年中国市场概况秉持对长期发展的明确承诺，梅赛德斯-奔驰集团通过战略投资与合作深化本土布局。2024年，我们宣布与本土合作伙伴共同投入超140亿元人民币，进一步丰富本土化车型阵容，覆盖从高端、核心到入门级的广泛车型。自2025年起，多款新车型将在中国本土化生产，其中包括基于MMA平台的全新长轴距CLA车型、基于VAN.EA平台的全新电动商务车，以及全新长轴距GLE。关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰集团中国中国依然是梅赛德斯-奔驰乘用车全球最重要的单一市场，2024年零售销量占全球的35%。我们通过中国的经销商网点，2024年共向中国客户交付了714,000辆汽车1，其中82%为本土生产，以满足国内市场需求。1.包括V级车型，不包括smart车型Mercedes-Benz140亿人民币与本土合作伙伴共同投资714,000辆1乘用车交付量环境与气候

社会繁荣与人才发展-''2梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任环境与气候

社会繁荣与人才发展梅赛德斯-奔驰中国足迹

北京梅赛德斯-奔驰（中国）投资有限公司业务范围：投资控股北京奔驰汽车有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰乘用车生产基地(全新梅赛德斯-奔驰纯电CLA、长轴距C级车、长轴距E级车、GLC

SUV等乘用车、发动机、电池)北京梅赛德斯-奔驰销售服务有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰进口车和商务车销售及售后服务梅赛德斯-奔驰（中国）汽车销售有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰进口乘用车批发业务梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司业务范围：金融服务梅赛德斯-奔驰租赁有限公司业务范围：金融租赁服务梅赛德斯-奔驰出行技术服务（北京）有限公司业务范围：出行服务技术解决方案地图来源：自然资源部地图编号：

GS(2023)2767梅赛德斯-奔驰（北京）零部件贸易服务有限公司业务范围：零部件销售与服务北京逸安启新能源技术有限公司业务范围：新能源汽车高功率充电服务上海梅赛德斯-奔驰（上海）数字技术有限公司业务范围：软件、自动驾驶、数字化杭州蔚星科技有限公司业务范围：高端出行服务宁波智马达汽车有限公司业务范围：电动smart车型福州福建奔驰汽车有限公司业务范围：梅赛德斯-奔驰V级车型和威霆生产基地北京杭州福州梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任关于我们上海宁波3关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景

梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景在梅赛德斯-奔驰，我们致力于以对环境负责、社会包容且经济稳健的方式塑造未来出行方式。我们将可持续发展融入价值链的每一个环

节——从产品开发、制造到物流与客户体验。我们的目标是以更可持续的方式制造世界上最令人向往的汽车。这意味着提供引人瞩目的电动产品阵容、大规模使用可再生能源、减少资源消

耗，并在整个价值链中培育可持续创新。我们的方法是全面的，即以

ESG（环境、社会与治理）原则和可衡量的目标为指导，反映我们对地

球、人类及后代的责任。在日益复杂和全球不确定性的时代，我们始终专注于驱动可持续转型。我们持续平衡客户、员工、投资者及所有其他利益相关方不断变化的需

求。在加速电动化转型的同时，我们也投资于低排放内燃机技术，以负

责任的态度满足当前市场需求。可持续发展是一场漫长的旅程，我们以

坚定的承诺为前行基础，深知每一个行动都至关重要。Mercedes-Benz

4在中国，我们也认识到强大的外部合作伙伴关系与社区参与的重要性。通过可持续发展对话会、蓝皮书发布及企业社会责任项目，我们旨在扩大积极影响，为可持续发展目标做出贡献。通过与非政府组织、学术机构及行业伙伴的合作，强化了我们对透明度、责任感及长期价值创造的承诺。通过可持续商业战略的实施，我们将继续响应中国的可持续发展战略与雄心，支持绿色产业转型，并与集团愿景及本地市场期望保持高度一致。1.“净碳中和”意味着梅赛德斯-奔驰部分未能避免或减少的碳排放量，将通过已认证的抵消项目进行补偿。2.“全面电动”指在市场环境、基础设施与消费者行为共同推动的转型节奏下，提供纯电动选择。ercede

Benz环境与气候

社会繁荣与人才发展梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略在梅赛德斯-奔驰，可持续发展作为核心商业原则已深入所有运营及价值链环节。与集团“在2039年前实现乘用车新车产品阵容在整个价值链和车辆整个生命周期内净碳中和1”的全球愿景保持一致，我们在中国的可持续商业战略聚焦于通过将ESG目标融入运营、供应链、产品开发及利益相关方互动，推动业务的可持续转型。中国在集团全球转型之旅中扮演着关键角色。作为全球最大且最具活力的市场之一，我们正采取必要措施实现“全面电动化”2，推广循环经济，并巩固我们作为负责任企业公民的地位。我们以六大战略领域为清晰焦点，通过目标明确的方式驱动可持续转型：负责任采购：我们确保人权在整个价值链中得到充分尊重，并与所有利益相关方共同努力，切实保障所有直接或间接参与产品制造人员的合法权益。人才发展：我们的目标是秉承“以人为本”的可持续人才计划，以面向未来、社会认可且有责任感的方式引领可持续变革。数字信任：我们的目标是建立并维护数字信任体系，以支持可持续且具有竞争力的数字化业务，涵盖四大战略领域：负责任的人工智能应用、数据责任、网络安全和数字素养。交通安全：我们追求“零致命性交通事故”的愿景，通过整合主动与被动安全创新技术，保护驾乘者及其他道路使用者的安全。M

S-

5低碳发展：“2039愿景”是梅赛德斯-奔驰的核心战略目标，旨在通过减少碳排放，最晚到2039年，实现乘用车新车产品阵容在整个价值链和车辆整个生命周期内的净碳中和1.资源使用与循环经济：我们的目标是实现资源消耗与产量增长的逐步脱钩，致力于将循环经济融入产品的整个生命周期，提高再生材料的使用比例，并减少价值链上的废弃物产生。梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任关于我们梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展可持续发展治理

合规与诚信

数字信任可持续发展治理梅赛德斯-奔驰集团中国致力于将可持续发展深度融入核心战略，并与全球愿景无缝衔接。这一承诺通过各部门间的协同合作得以推进。我们促进开放对话，以推动集团可持续商业战略前行。梅赛德斯-奔驰集团中国管理委员会是可持续商业战略的核心决策机构，由北京奔驰的首席执行官担任该委员会的执行主任，确保可持续发展融入公司的每一项商业决策。在管理层之下，中国可持续发展赋能中心由梅赛德斯-奔驰集团中国合规部门负责管理，充当管理层与各职能之间的桥梁，负责监督战略实施和跨部门协调。可持续发展赋能中心评估中国可持续发展行动里程碑的达成情况，并定期向中国管理委员会，以及集团全球总部进行汇报。在执行层面，公司的可持续商业战略通过跨部门的具体行动举措得到落实。在中国可持续赋能中心的协调下，这些举措由相关领域的跨职能团队推动执行，定期讨论、检查并更新各个关键议题的进展情况，将董事会的战略决策转化为明确的、可衡量的实际行动方案。梅赛德斯-奔驰集团中国管理委员会委员会执行主任：柏睿凯定期汇报中国可持续发展赋能中心可持续发展管理：马才勰可持续发展赋能与协作M

S-

7关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景可持续发展跨职能执行团队ercede

Benz定期汇报梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展可持续发展治理

合规与诚信

数字信任合规与诚信在梅赛德斯-奔驰，负责任的公司治理是我们业务的基石。我们坚信，唯有以符合道德、坚守诚信并完全遵守法律法规的方式行事，方能取得长期成功，即使在变革时期亦是如此。诚信与合规深深植根于企业战略与文化中。它们指导着我们每日的决策，体现了集团对公平、多元、尊重、开放、透明以及对行动和决策负责的承诺。我们期望员工和合作伙伴既能遵循内部原则，也能遵守外部法规，即使在规则并非总是清晰的情况下也是如此。诚信意味着做出正确的决策，这不仅受政策指导，也受我们内心准则的指引。我们的合规工作侧重于预防不道德行为并管理相关风险。关键优先事项包括打击腐败、维护和促进公平竞争，以及确保产品在整个生命周期中符合相关要求。作为社会责任的一部分，我们支持人权和员工权利，促进多元与包容，并倡导基于规则的国际经济秩序。诚信不仅是一项要求，更是我们的立身之本。Mercedes-Benz

8关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景数据责任是我们建立和维护信任的基础。负责任地处理数据对于建立信任至关重要，我们致力于从多个方面提升数据安全能力：

完善数据合规管理体系，系统性应对数据安全风险。

设立专职的数据安全治理团队和跨职能协作模式，确保高效运营。

实施全面的数据分类、分级和风险评估，强化数据安全治理。

构建智能合规管理平台，提升准确性与透明度。我们对数据责任的承诺赢得了中国监管机构的认可。2025年3月，梅赛德斯-奔驰集团中国的数据安全合规治理在中关村论坛上获评“企业数据安全治理优秀实践”。我们的实践案例亦被北京市互联网信息办公室选为“十佳优秀案例”之一，体现了集团在构建合规、安全、可信的数据生态系统方面的领导力。可持续发展治理合规与诚信环境与气候数字信任汽车行业正在经历快速的数字化转型，这为梅赛德斯-奔驰带来巨大的机会潜力。然而，这些变化也可能带来不确定性。因此，我们必须审慎对待这些不确定性，从而培育信任体系。我们相信，数字化转型的成功不仅依赖于创新，更依赖于客户、员工及其他利益相关方的信任。在快速演变的技术和监管环境中，信任是我们经营的许可证。正因如此，梅赛德斯-奔驰将“数字信任”确立为一项战略承诺，并锚定在四个重点领域：数据责任、负责任的人工智能应用、网络安全和数字素养。这些支柱共同构成了负责任且具前瞻性的数字生态系统的基石。Mercedes-Benz

9数据责任数字信任梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略社会繁荣与人才发展治理与责任关于我们梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展可持续发展治理

合规与诚信

数字信任数字信任负责任的人工智能应用是我们驾驭创新的关键。2019年，梅赛德斯-奔驰集团成为首批定义并发布人工智能原则的汽车企业之一，这些原则包括“负责任的使用”、“可解释性”、“隐私保护”和“安全与可靠性”。梅赛德斯-奔驰集团中国人工智能治理框架已建立并正融入业务流程，以驱动数字化转型。我们基于明确的伦理和法律原则促进人工智能的开发与使用。今年，随着数据管理委员会升级为数据、人工智能及网络安全委员会，人工智能被正式纳入梅赛德斯-奔驰集团中国的最高治理层级，反映了其日益增长的战略重要性。这一战略升级旨在监督所有业务实体与人工智能相关的风险、合规与安全，确保人工智能在最高指导委员会的监督下得到负责任的开发与部署。作为对产品合规创新承诺的一部分，我们将本土化生成式人工智能解决方案集成到全新CLA车型中，以增强中国客户的语音交互体验。该解决方案正在进行生成式人工智能权威备案以满足监管要求，同时在整个车辆使用中确保用户数据和内容安全的保护。2025黑客马拉松汇聚了跨职能团队成员，共同创造创新的数字解决方案。通过鼓励在真实

业务挑战中合规、有效地使用数据和

人工智能，该活动赋能员工构建数字

能力，并创造实际价值。全新的数据合规在线培训已向中国所有员工开放。该计划旨在强化核心合规原则，同时加强员工在数字时代对监管责任的意识。《数字信任实践指南》定义了一份清晰易用的指导手册，概述了数字化领域的基本行为准则，将

负责任的行为嵌入日常决策。网络安全是企业安全的防火墙。我们实施国际标准，监控技术保障措施，并持续开发车辆和网络安全系统，以确保我们的产品、运营和出行解决方案免受数字威胁。今年，我们成功地将信息安全管理体系认证升级至ISO/IEC27001:2022，这彰显了集团对保持一流安全态势并在中国持续提升网络安全成熟度的承诺。Mercedes-Benz

10数字素养赋能奔驰员工驾驭日益数字化的世界发展进程。它促进批判性思维、伦理意识，并对新技术的机遇与风险形成均衡的理解。2025年，我们通过一系列活动全面提升了全体员工的数字素养。关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景网络安全负责任的人工智能应用数字素养

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济低碳发展气候变化是我们这个时代最大的挑战之一，我们致力于成为解决方案的一部分。作为全球领先的汽车企业之一，梅赛德斯-奔驰清楚地认识到我们在整个价值链上采取果断行动以减少碳排放的重要责任。遵循集团“2039愿景”

目标，我们致力于最晚到2039年，实现乘用车新车产品阵容在整个价值链和车辆整个生命周期内的净碳中和1。这不仅需要产品序列的全面电动化转型，还要求推广绿色制造、可再生能源使用和可持续供应链。同时提供绿色充电解决方案，使我们的客户能够向零排放出行转型。梅赛德斯-奔驰在中国持续加速电动化进程。2024年，我们根据市场需求推出了8款本土化电动车型。继2024年纯电G级越野车成功亮相中国，今年发布的全新纯电CLA车型，作为我们为可持续性而设计的车辆家族的先锋，标志着另一个里程碑的达成。Mercedes-Benz

12关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景1.

“净碳中和”意味着梅赛德斯-奔驰部分未能避免或减少的碳排放量，将通过已认证的抵消项目进行补偿。梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景

梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展

低碳发展

资源使用与循环经济全新纯电

CLA–

电动时代的“一升车”全新纯电CLA在中国的发布是我们低碳发展旅程中的重要里程碑。作为电动时代的“一升车”，全新纯电CLA将尖端能效、智能科技、安全与环境责任融于一体。它是我们可持续商业战略及塑造气候中和未来长期承诺的体现。纯电CLA定义了电动能效的新标准，其百公里电耗低至10.9千瓦时，续航里程高达866公里（根据中国轻型汽车行驶工况标准计算）。同级唯一标配电动两档变速箱提供强劲性能的同时优化了动力系统效率，巩固了其作为电动时代“一升车”的地位。与上一代燃油车型相比，其仅在使用阶段便能减少七成以上的碳排放，同时在整个车辆生命周期中，可削减超过19吨的碳足迹，这充分展现了尖端工程技术如何在提升性能的同时实现脱碳目标。从早期设计阶段，全新纯电CLA车型便遵循“为环境而设计”的理念，将循环经济理念融入原材料选择。因此，使用循环再生材料被明确列为对供应商的要求。在此战略下，CLA车型在循环性方面显著提升。例如，再生热塑塑料的比例较上一代车型增加了两倍多，中国市场车型采用的保险杠，其再生材料占比高达25%。与使用原生塑料相比，每辆车可减少约50公斤的二氧化碳排放，在实现资源消耗与产量增长脱钩方面取得了切实进展。与此同时，全新纯电CLA标配中央安全气囊、先进的主动和被动安全系统，以及多级高压保护概念，树立了新的安全标杆，在确保车辆安全的前提下，实现产品的低碳化。M

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13再生热塑塑料占比提高3倍与上一代车型相比10.9千瓦付/百公里

(CLTC工况)电动时代的“一升车”866公里

(CLTC工况续航里程)电动续航新标杆碳足迹减少超19吨与上一代汽油驱动车型相比两档变速箱动力强劲，高效致远ercede

Benz除技术支持外，战略层面的对话同样至关重要，它能进一步凝聚我们共同的气候雄心。在2024年于西安举办的“新质之力，共驭星程”供应商大会上，北京奔驰正式宣布了其可持续供应链战略及本土化的《负责任采购标准》。面对逾600位海内外供应商代表，北京奔驰清晰阐述了构建一个气候适应性强、高效且绿色的供应链网络的路线图与行动路径。此次开放的协作彰显了我们的坚定承诺，促进了战略协同，加快了减排步伐，为集团“2039愿景”

的实现贡献了切实力量。梅赛德斯-奔驰集团与供应商伙伴将共同推动更负责任、更具气候意识的供应链转型，并将承诺转化为积极行动。梅赛德斯-奔驰集团致力于将可持续发展理念融入整个价值链，而负责任采购是保护环境与社会发展的重要基石。在中国，我们的乘用车制造基地-北京奔驰已将集团的《负责任采购标准》进行本土化量身定制，使其契合中国市场的具体情境与法规要求。该标准为环境尽职调查、气候变化减缓、资源保护、生物多样性及用水等方面设定了基本规范，现已成为新项目采购的先决条件之一，旨在从源头减少碳排放，持续优化采购部件的环境足迹。在低碳材料采购领域，北京奔驰再进一步：为新车项目采购的原生铝材引入铝业管理倡议（ASI）1

监管链认证要求。这将从源头落实对高排放原材料的管控，确保其来自符合气候标准的认证供应商，不仅提升了供应链的可追溯性，更推动了材料密集型环节的碳减排进程。为深化合作，自2023年起，北京奔驰与福建奔驰已将《愿景意向书》的签署纳入新供应商合作体系。此举旨在推动供应链伙伴与集团“2039愿景”

同频共振。截至2025年6月，绝大多数生产供应商已完成签署，标志着脱碳目标已成为我们共同的行动纲领，携手迈向绿色未来的进程已然开启。1.

“ASI

(Aluminium

Stewardship

Initiative)：铝业管理倡议，一项致力于铝价值链可持续性的全球标准。

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济负责任采购供应商的深度参与，是将可持续商业战略转化为具体减排成果的关键一环。为此，我们为伙伴们提供的不仅是政策标准，更包括实用的知识与工具，旨在“授人以渔”，助力供应商快速推进低碳转型。通过“驱动可持续”平台，北京奔驰持续向供应商输送涵盖生命周期评估、碳核算、绿电采购及中国核证自愿减排机制（CCER）等核心议题的培训。本年度的课程不仅帮助伙伴们把握最新法规动态，更深化了环保共识，促进了优秀实践共享，直接助力集团推进价值链碳减排。Mercedes-Benz

14供应商参与与能力建设关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济绿色生产可再生能源转型北京奔驰，通过“

自制绿电”与“外购绿电”相结合，赋能可持续制造转型。自2024年以来，北京奔驰持续扩建光伏。截止目前，其光伏覆盖面积扩展至约43.9万平方米（相当于61个标准足球场），总

装机容量提升至88.8兆瓦，支撑约20%的用电需求。通过采购超3亿千瓦时绿色电力，北京奔驰实

现了60%用电的绿色化跨越。2024年，车辆生产环节的碳排放强度（吨/车）同比下降38%。迈向净碳中和的未来，是梅赛德斯-奔驰集团中国的宏伟愿景，而生产脱碳正是这一征程的引领者。我们在中国的制造基地——北京奔驰和福建奔驰，正通过将低碳措施融入生产全流程，引领可持续转型。通过整合节能技术、自发可再生能源以及采购绿色电力，系统性地降低碳排放与环境影响，践行我们“以可持续的方式，打造最令人向往的汽车产品”的承诺。作为梅赛德斯-奔驰全球最大的乘用车制造基地，北京奔驰在中国不断探索可持续生产的全新可能。围绕能源变革、流程创新和员工赋能，我们正沿着集团“2039愿景”指引的方向，稳步推进全方位的低碳化进程。Mercedes-Benz

15关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景北京奔驰梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济绿色生产提升能效的工艺创新北京奔驰将技术创新融入日常运营以提升能效。2024年，各生产设施实施了一系列创新升级。在顺义工厂喷漆车间，采用溴化锂吸收式制冷的废热回收系统可将300°C的废气转化为冷冻水，每年削减用电1,000兆瓦时，减少碳排放约

620吨。在多个生产区域，由人工智能驱动的空调控制系统为空气处理单元节省了30%的能源消耗。同时，北京奔驰前

驱和后驱制造工厂采用了一系列能效措施，如通过烤箱热泵和燃烧器升级、新一代机器人和智能照明，每年节能超过

2,000兆瓦时。这些措施体现了梅赛德斯-奔驰对工程卓越的追求延伸至生产一线的气候行动。绿色制造，行业标杆北京奔驰在绿色生产领域凭借卓越表现屡获殊荣。2024年，公司获评中国工业经济联合会遴选的65家“

中国工业碳达峰领跑者”企业之一；并一举夺得北京市生态环境局授予的

“2024年度低碳领跑企业”与“先进低碳技术试点优秀项目”两项大奖。这些奖项是对我们持续推动绿色制造、践行低碳转型的充分肯定，标志着北京奔驰的绿色转型实践已成为行业标杆，其驱动全行业低碳变革的先锋地位实至名归。Mercedes-Benz

16关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济绿色生产提升员工可持续发展意识我们坚信，可持续转型以人为本。通过“零碳技术实验室”等平台，北京奔驰为员工提供可持续发展创新展示平台，激发员工创新活力。在节能宣传周、地球一小时，以及节约用水宣传周期间推出的主题活动，则进一步提升了团队的可持续发展意识。今年秋天，我们很荣幸地被选为“青山书角”项目试点，成为国内制造业首批获此殊荣的汽车企业之一。Mercedes-Benz

17关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济绿色生产提升能效的工艺创新2024年，福建奔驰通过一系列精准节能项目实现了显著成果，年节电量达2560兆瓦时，占总能耗约3%。2025年，我们进一步优化运营，重点包括：高效电机符合国家二级能效标准的新型电机在福建奔驰，我们正通过可再生能源投资、能效提升和绿色物流，将“2039愿景”融入日常实践行动。这一系统性方法体现了我们对整个生产生态系统全面减排的承诺。为推动进展，福建奔驰于2022年成立的可持续发展委员会持续发挥核心作用。委员会下设绿色采购、绿色运营、绿色环境和绿色物流四大工作组。这一跨职能架构确保减碳行动深入贯穿于企业运营，从资源利用到整车交付。通过系统化举措、数字化赋能和可再生能源应用，我们不仅可以逐步降低碳足迹，更为打造未来绿色工厂奠定坚实基础。在可再生能源转型方面，福建奔驰迎来了重要里程碑，二期屋顶光伏项目已于2024年7月完成。光伏年发电量达到16,000兆瓦时，约占工厂总用电量的30%，每年可减少约9,000吨二氧化碳排放。同时，结合绿色电力采购协议（PPA），实现全厂100%可再生电力覆盖，树立了大规模工业运营绿色化的示范样本。Mercedes-Benz

18关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景福建奔驰智能烤箱送风系统年节约60万立方米天然气智能停机管理系统优化排产计划减少能耗节能型冷却机组年节省用电400兆瓦时梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济绿色物流在北京奔驰，物流部门持续推进氢能卡车的应用，探索绿色运输新路径。2024年，公司投入运营两辆氢能卡车，累计行驶里程超过25,000公里，完成582次配送，未出现任何运营问题。这一优异表现不仅验证了氢能卡车的可靠性，还减少了约73,000公斤二氧化碳排放，彰显了北京奔驰绿色物流在可持续发展方面的坚定承诺。同时，物流部门积极采用自动化提升可持续水平。电动叉车自动引导车与全向自动引导车的应用，不仅大幅减少了人工操作，还通过绿色电力驱动和智能化调度实现节能增效。在绿色包装方面，2025年北京奔驰绿色包装使用率已达到95%，并将在未来长期保持这一高水平。在福建奔驰，绿色物流正不断重塑货物运输与库存管理方式。公司优化了包装回收流程，回收率提升至86%，较上年提高4%。此外，通过优化仓储布局和降低叉车能耗，并引入智能充电与智慧照明系统等措施，进一步减少排放。在运输环节，福建奔驰积极采用多式联运方式，以铁路和海运作为传统公路运输的低碳替代方案。中欧班列的应用，不仅提升了“一带一路”通道上的物流效率，也有效降低了运输过程的碳排放强度。所有这些转型均由数字化创新赋能。福建奔驰的物流信息控制塔平台显著提升了调度效率，并实现了无纸化操作，每年节约纸张超过30,000张。Mercedes-Benz

19关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济可持续地产管理除了生产和物流环节的脱碳转型，梅赛德斯-奔驰也在办公运营领域全面推进低碳实践。在中国，梅赛德斯-奔驰地产部门制定并实施以ESG为导向的地产管理战略，既与集团层面的可持续发展方针保持一致，又结合本地需求加以优化。该战略覆盖中国经营范围内的34个非生产型办公场所，涵盖从绿色租赁与建筑设计，到能源管理与日常运营的全生命周期管理。这些举措体现了梅赛德斯-奔驰在每一平方米办公空间中深植可持续理念的承诺，并直接助力集团整体碳减排目标的实现。优化空间利用是降低地产运营碳排放的重要抓手。我们已对中国所有办公资产开展全面的空间使用审查。这一举措不仅有助于降低碳强度，还为未来5至10年的业务发展提供灵活适应能力。我们通过监测办公共享比例和空间使用数据，实现动态规划和办公面积整合。通过识别利用率不足的区域，并引入灵活分区、多功能布局和可移动会议空间等敏捷办公方案，有效降低了单位面积碳排放，同时提升了运营效率。Mercedes-Benz

20关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略可持续运营我们通过智能化工作空间管理系统实现设施运营数字化，提升预防性维护效率与响应速度。同时，我们在办公场所推行的绿色清洁计划将环保实践标准化，涵盖从选用经认证的绿色产品和设备，到对保洁员工进行可持续清洁技术培训。在废弃物管理方面，我们实施办公垃圾分类，运用数据驱动型厨余垃圾减量方案，通过出勤量预测来制定供餐计划，并开展创新回收举措，例如将咖啡渣分装于可降解袋，用于除味和园艺。此外，我们持续通过多元渠道向员工传递可持续发展理念，包括通过内部邮件、海报和活动宣传，逐步培育员工的绿色意识和节能习惯。例如开展“地球一小时”熄灯活动、设置灯光提醒、举办可持续发展月、推行办公桌清洁与无纸化办公等措施，让可持续理念融入每一位员工的日常工作与生活。

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济可持续地产管理绿色租赁与建筑我们已将绿色租赁标准纳入所有新的租赁合同的强制要求，确保环境责任在合同中得到明确体现，并由楼宇运营方与使用方共同承担。相关条款设定了可量化的能效目标，并明确了减排的共同义务。同时，我们在选址与建设环节优先考虑绿色认证物业。例如，梅赛德斯-奔驰中国设计中心所在的上海白玉兰广场办公楼，已获得LEED金级与BOMA双认证。2025年初，

梅赛德斯-奔驰数字技术中心二期正式启用，使在华通过WELL®健康建筑认证的办公面积扩大至66,500平方米，彰显了我们对员工健康和可持续建筑表现的长期承诺。能源管理加速可再生能源应用是我们脱碳的另一个重点方向。2024年底，北京总部已完成屋顶光伏安装，年发电量约为28万千瓦时，相当于减少约158吨二氧化碳排放。同时，我们通过智能楼宇系统不断提升能效。2024年，北京总部引入中央空调集

中控制系统，实现精确的运行时段与温度调节，平均每月用电量降低8%。在北京研发技术中心，2025年初进行的一项能

源审计进一步发现每年约7.3万千瓦时的节能潜力。Mercedes-Benz

21关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略全球减碳目标的实现提供有力支持。

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济可持续性零售服务作为“2039愿景”

目标的重要组成部分，梅赛德斯-奔驰不仅在供应链、生产和物流环节积极减碳，也将行动延伸至经销商网络。自2022年启动“可持续零售服务”项目以来，梅赛德斯-奔驰集团中国携手经销商伙伴，共同打造更加绿色、智能和负责任的经销商生态系统。通过系统化规划与本地化创新相结合，该项目正在为可持续零售服务树立新的标杆。依托“可持续零售服务”项目，梅赛德斯-奔驰集团中国在经销商网络中培育起共担责任、量化减碳的文化与理念，不仅增强了经销商伙伴长期竞争力，也为集团Mercedes-Benz

22关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略经销商网络减碳2022年，梅赛德斯-奔驰集团中国首次为中国经销商网络建立了精准的碳排放基线，为未来的减碳路线图奠定基础。此后，我们陆续实施了涵

盖绿色展厅设计、建设到日常运营的50多项可持续实践举措。到2024

年，经销商门店通过LED照明改造、环保材料应用、高效暖通系统及屋

顶光伏安装等升级改造，与2021年相比网点平均碳排放量下降了9%

，

展现出稳步迈向“2039愿景”

目标的进展。可再生能源转型我们深知能源转型的关键作用，积极鼓励经销商通过安装分布式光伏发电设备和绿色电力采购等方式加速可再生能源的使用。到2024年，经销

商网络绿色电力使用比例超过50%。这一成果表明，在明确指引与积极

参与下，清洁能源转型能够在整个价值链中加速落地。可持续零售推广为进一步将可持续发展融入零售运营，我们建立了面向旗下MAR2020升级经销商的专项评估体系，从多个维度衡量其在可持续标准上的表

现。到2024年，已有30多家经销商获得“可持续零售服务”认证，并授

予专属的“可持续零售”标识。这些先行者不仅展现了创新驱动的可持续

潜力，也为整个经销商网络树立了榜样。

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济可持续性零售服务Mercedes-Benz

23关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略双向充电探索梅赛德斯-奔驰正在探索双向充电的可持续新前沿—车网互动系统（V2mG，Vehicle-to-Microgrid）。2025年，这一创新项目在梅赛德斯-奔驰中国研发技术中心正式落地，建设了6个20千瓦的双向充电桩试点，并配备本地能源管理系统，从而实现了电动车与微电网之间的双向能量流动。至此，电动车不仅是出行工具，也可以作为分布式储能单元提供电力。通过智能电力调度，车网互动系统可将电动车充电时间转移至电力更清洁、价格更低的低谷时段，并在高峰时段将电力回馈微电网，从而平衡能源供需，减少化石能源电力依赖，并支持风能、太阳能等间歇性可再生能源接入电网。

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济数字化绿色充电系统可再生能源充电为此，梅赛德斯-奔驰推出全球充电网络计划，树立了快速、便捷、绿色充电的新标杆。到2030年，我们计划在全球建设约10,000个高功率充电桩。在中国，我们整合了公共充电服务，为梅赛德斯-奔驰电动车和插电式混合动力汽车的客户提供专属充电权益，其中“绿色充电”是核心组成部分。如果在某些充电站无法直接使用可再生能源供电时，我们将通过可再生能源凭证（Energy

AttributeCertificates）的方式确保等量的风能或太阳能电力被输入电网，从而实现绿色充电。通过MB.CHARGE

Public平台，客户可便捷接入覆盖超过97万个充电桩的网络，该网络由中国境内17家以上的运营商共同提供，是全球最大的公共充电网络之一。为进一步加强充电生态体系，梅赛德斯-奔驰于2024年3月与华晨宝马携手成立合资公司逸安启（IONCHI），共同推动中国公共高功率充电基础设施建设。截至2025年6月，逸安启已在中国30多个城市部署255座高功率充电站。这些充电站向所有品牌开放，并优先使用可再生能源供电，扩大了其在行业层面的积极影响。随着电动化进程不断加速，梅赛德斯-奔驰正持续拓展绿色充电解决方案，以减少电动车使用阶段的碳足迹。推动绿色充电，不仅是提升客户体验的重要举措，更是实现全价值链减碳不可或缺的一环。Mercedes-Benz

24关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济绿色金融为巩固我们在可持续投资领域的领先地位，并利用基于ESG投资理念的金融资本推动商业发展，梅赛德斯-奔驰集团中国结合中国法律法规和可持续金融分类方案，制定公司的金融战略。这一举措使得我们能够有针对性地通过债券或贷款等方式，为新能源汽车的研发、生产、以及客户融资提供资金支持。继近年来在中国成功发行两只绿色熊猫债及一只绿色资产支持证券后，我们于2025年7月又为梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司完成一笔绿色同业借款交易。通过在非承诺性循环贷款授信合同中加入绿色交易选择及相关条款，为日后提款提供了更多的选择及灵活性。基于循环贷款授信合同以及首次绿色交易提款人民币五千万元，使得梅赛德斯-奔驰汽车金融有限公司完成其首笔绿色同业借款，资金将在未来一段时间用于支持梅赛德斯-奔驰汽车金融客户的新能源汽车贷款。展望未来，我们将秉承“2039愿景”

目标，持续拓展ESG金融工具，引领中国市场可持续发展。Mercedes-Benz

257.65亿人民币绿色资产支持证券5千万人民币首次绿色交易提款10亿人民币绿色熊猫债券关于我们

梅赛德斯-奔驰集团全球可持续发展愿景梅赛德斯-奔驰中国可持续商业战略

治理与责任

环境与气候

社会繁荣与人才发展低碳发展资源使用与循环经济资源使用与循环经济高效利用资源与循环经济是我们迈向气候中和未来的重要支柱。作为“2039愿景”

目标的一部分，我们致力于将资源消耗与产量增长脱钩，从而支持长期的经济稳定与供应链韧性。通过尽可能延长原材料、零部件和产品的使用价值，我们不仅可以减少环境影响，也增强了在全球格局变化中的资源供给保障能力。我们的目标是将循环经济理念贯穿整个汽车生命周期，从设计到报废全流程。根据“2039愿景”

目标，我们计划在未来十年内，将再生原材料的使用比例提升至40%。为实现这一目标，我们践行“4R”原则：重新思考（Rethink）、做减法（Reduce）、少修易修（Repair）和闭环回收（Recycle）。这一原则指导着产品创新、材料选择和可持续制造。在每一款新车型开发过程中，我们都会评估其零部件与材料的可回收性及循环适用性，包括更多使用再生原材料、强化负责任采购以及提升生产效率，