版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
2025年国家开放大学《市场营销战略管理》期末考试复习题库及答案解析所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________一、选择题1.市场营销战略管理的核心是()A.产品开发B.市场细分C.竞争分析D.资源整合答案:C解析:市场营销战略管理的核心在于对竞争环境进行深入分析,了解竞争对手的优势和劣势,从而制定出有效的竞争策略。产品开发、市场细分和资源整合都是市场营销的重要组成部分,但竞争分析是制定战略的基础和关键。2.在市场营销战略管理中,SWOT分析主要用来()A.分析产品生命周期B.评估市场营销组合C.评估企业的内部和外部环境D.制定市场营销预算答案:C解析:SWOT分析是一种常用的战略规划工具,用于评估企业的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。通过这种分析,企业可以更好地了解自身的内部条件和外部环境,从而制定出更有效的市场营销战略。3.市场营销战略管理的首要步骤是()A.设定市场营销目标B.进行市场调研C.分析竞争环境D.制定市场营销计划答案:B解析:在进行市场营销战略管理时,首要步骤是进行市场调研。通过市场调研,企业可以收集到关于市场需求、消费者行为、竞争对手情况等方面的信息,为后续的战略制定提供依据。4.市场营销组合中的“4P”是指()A.产品、价格、渠道、促销B.产品、价格、渠道、人员C.产品、价格、渠道、地点D.产品、价格、渠道、促销答案:A解析:市场营销组合中的“4P”是指产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和促销(Promotion)。这四个要素是企业制定市场营销策略时需要综合考虑的关键因素。5.市场细分的主要目的是()A.降低生产成本B.提高市场占有率C.满足不同消费者的需求D.增加市场营销预算答案:C解析:市场细分的目的是将一个大的市场划分为若干个小的、具有相似需求的子市场,从而更好地满足不同消费者的需求。通过市场细分,企业可以更精准地定位目标市场,制定更有针对性的市场营销策略。6.市场营销战略管理中的“目标市场选择”是指()A.选择合适的产品B.选择合适的定价策略C.选择合适的渠道D.选择合适的目标消费者答案:D解析:目标市场选择是指企业在市场细分的基础上,选择一个或多个子市场作为自己的目标市场。目标市场选择是企业制定市场营销策略的重要环节,直接影响企业的市场营销效果。7.市场营销战略管理中的“市场定位”是指()A.确定产品的价格B.确定产品的特点C.确定产品的目标市场D.确定产品的销售渠道答案:B解析:市场定位是指企业在目标市场中,通过产品特点、品牌形象等手段,使自己的产品在消费者心目中占据一个独特、有利的位置。市场定位是企业制定市场营销策略的重要环节,直接影响企业的市场竞争力。8.市场营销战略管理中的“市场营销组合”是指()A.产品、价格、渠道、促销的组合B.产品、价格、渠道、人员的组合C.产品、价格、渠道、地点的组合D.产品、价格、渠道、促销的组合答案:A解析:市场营销组合是指企业为了实现市场营销目标,对产品、价格、渠道、促销四个要素进行综合规划和管理。市场营销组合是企业制定市场营销策略的核心内容。9.市场营销战略管理中的“市场营销控制”是指()A.监控市场营销活动B.评估市场营销效果C.调整市场营销策略D.以上都是答案:D解析:市场营销控制是指企业对市场营销活动进行监控、评估和调整的过程。通过市场营销控制,企业可以及时发现市场营销活动中存在的问题,并采取相应的措施进行改进,从而提高市场营销效果。10.市场营销战略管理的最终目的是()A.提高市场占有率B.增加销售额C.实现企业的战略目标D.降低生产成本答案:C解析:市场营销战略管理的最终目的是实现企业的战略目标。通过制定和实施有效的市场营销策略,企业可以更好地满足市场需求,提高市场竞争力,从而实现企业的长期发展目标。11.市场营销战略管理中,最关键的环节是()A.市场调研B.竞争分析C.战略目标制定D.战略实施答案:C解析:市场营销战略管理的核心在于制定明确且可行的战略目标,这些目标是指导后续所有市场营销活动的方向和依据。虽然市场调研和竞争分析是制定目标的基础,而战略实施是将目标转化为实际成果的关键,但目标的正确制定是整个战略管理中最关键的环节,它决定了战略的方向和有效性。12.在市场营销战略管理中,PEST分析主要用于()A.分析竞争对手B.分析企业内部资源C.分析宏观环境因素D.分析消费者行为答案:C解析:PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具,其中P代表政治(Political)、E代表经济(Economic)、S代表社会(Social)、T代表技术(Technological)。它主要用于分析企业外部的宏观环境因素,这些因素可能对企业市场营销活动产生深远影响。13.市场营销战略管理中的“市场机会分析”主要关注()A.现有市场的盈利能力B.新市场的开发潜力C.竞争对手的市场份额D.消费者的购买习惯答案:B解析:市场机会分析是指企业识别和评估新市场或现有市场中未被满足的需求,从而发现潜在的市场机会。其主要关注点在于新市场的开发潜力,即市场是否有足够的需求和吸引力,使得企业能够通过进入该市场获得竞争优势和利润。14.市场营销战略管理中的“市场威胁分析”主要关注()A.市场需求的增长趋势B.新进入者的威胁C.产品生命周期的阶段D.消费者偏好的变化答案:B解析:市场威胁分析是指企业识别和评估可能对其市场营销活动产生负面影响的外部因素,从而提前做好应对准备。其主要关注点在于新进入者的威胁,即是否有新的竞争者进入市场,可能分享市场份额,降低企业的盈利能力。15.市场营销战略管理中的“竞争战略选择”主要涉及()A.产品定价策略B.销售渠道选择C.如何应对竞争对手D.促销活动策划答案:C解析:竞争战略选择是指企业在竞争激烈的市场环境中,根据自身的资源和能力,选择合适的竞争策略,以应对竞争对手的挑战,并争取市场份额。其主要涉及如何分析竞争对手,制定差异化、成本领先或集中化等竞争策略。16.市场营销战略管理中的“市场营销组合策略”是指()A.产品、价格、渠道、促销的组合B.产品、价格、渠道、人员的组合C.产品、价格、渠道、地点的组合D.产品、价格、渠道、促销的组合答案:A解析:市场营销组合策略,通常用4P表示,即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。它是指企业为了实现特定的市场营销目标,将这四个要素进行有机组合和优化配置,形成一个协调一致的市场营销方案。17.市场营销战略管理中的“目标市场选择”是指()A.确定产品的目标消费者B.确定产品的销售区域C.确定产品的市场定位D.确定产品的竞争优势答案:A解析:目标市场选择是指企业从已细分的市场中,选择一个或多个作为其服务的对象。这个过程主要涉及确定产品的目标消费者,即企业希望其产品能够满足哪一部分消费者的需求,并针对这部分消费者制定相应的市场营销策略。18.市场营销战略管理中的“市场定位”是指()A.确定产品在市场中的位置B.确定产品的目标市场C.确定产品的价格策略D.确定产品的渠道策略答案:A解析:市场定位是指企业根据目标市场的需求和竞争状况,塑造产品在目标消费者心目中的独特形象,从而使其在市场中占据一个有利的位置。这个过程主要涉及确定产品在市场中的位置,即产品相对于竞争对手的差异化优势。19.市场营销战略管理中的“市场营销控制”主要目的是()A.监控市场营销活动B.评估市场营销效果C.调整市场营销策略D.以上都是答案:D解析:市场营销控制是指企业对市场营销活动进行系统性的监控、评估和调整,以确保市场营销活动能够按照既定的目标和计划顺利进行,并及时发现和解决问题。其主要目的包括监控市场营销活动、评估市场营销效果以及根据评估结果调整市场营销策略。20.市场营销战略管理中的“战略实施”是指()A.制定市场营销计划B.组织市场营销活动C.协调市场营销资源D.以上都是答案:D解析:战略实施是指企业将制定好的市场营销战略转化为具体的行动计划,并组织、协调和配置各种资源,以确保战略目标的实现。这个过程包括制定市场营销计划、组织市场营销活动、协调市场营销资源等多个方面。二、多选题1.市场营销战略管理中,宏观环境分析主要包括()A.政治法律环境分析B.经济环境分析C.社会文化环境分析D.技术环境分析E.竞争对手分析答案:ABCD解析:宏观环境分析是指企业对可能影响其市场营销活动的各种外部环境因素进行的分析,主要包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境。这些因素通常是企业难以控制但必须适应的,对企业的市场营销战略制定具有重要影响。竞争对手分析属于微观环境分析。2.市场营销战略管理中,SWOT分析法的“T”代表()A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.战略目标答案:D解析:SWOT分析法是一种常用的战略规划工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。企业通过SWOT分析可以全面了解自身的内部条件和外部环境,从而制定出合适的战略。3.市场营销战略管理中,市场细分的依据主要包括()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素E.资源因素答案:ABCD解析:市场细分是指将一个整体市场划分为若干个具有相似特征的子市场的过程。市场细分的依据主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素。这些因素可以帮助企业识别不同消费者的需求差异,从而更精准地定位目标市场。4.市场营销战略管理中,目标市场选择的模式包括()A.无差异市场营销B.差异性市场营销C.集中化市场营销D.密集型市场营销E.专业化市场营销答案:ABC解析:目标市场选择是企业选择其要进入的市场的模式,主要包括无差异市场营销、差异性市场营销和集中化市场营销。无差异市场营销是指企业不进行市场细分,将整个市场视为一个大的目标市场;差异性市场营销是指企业进行市场细分后,选择多个子市场作为目标市场,并针对每个目标市场制定不同的市场营销组合;集中化市场营销是指企业集中资源进入一个或少数几个子市场。5.市场营销战略管理中,市场定位的策略包括()A.领先者定位策略B.挑战者定位策略C.追随者定位策略D.避实就虚定位策略E.回避竞争定位策略答案:ABCD解析:市场定位策略是企业根据自身情况和竞争环境,选择合适的市场位置的过程。主要包括领先者定位策略、挑战者定位策略、追随者定位策略和避实就虚定位策略。领先者定位策略是指企业试图保持其在市场中的领先地位;挑战者定位策略是指企业试图通过攻击领先者或与其竞争来获得更大的市场份额;追随者定位策略是指企业选择跟随领先者的策略;避实就虚定位策略是指企业选择那些竞争者不太重视的市场领域进行定位。6.市场营销战略管理中,市场营销组合策略(4P)包括()A.产品(Product)B.价格(Price)C.渠道(Place)D.促销(Promotion)E.人员(People)答案:ABCD解析:市场营销组合策略,通常用4P表示,即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。这四个要素是企业制定市场营销策略时需要综合考虑的关键因素,通过将这些要素进行有机组合和优化配置,形成一个协调一致的市场营销方案。7.市场营销战略管理中,市场营销控制的类型包括()A.财务控制B.销售控制C.成本控制D.效果控制E.进度控制答案:ABCD解析:市场营销控制是指企业对市场营销活动进行系统性的监控、评估和调整。市场营销控制的类型主要包括财务控制、销售控制、成本控制和效果控制。财务控制主要关注市场营销活动的财务绩效;销售控制主要关注销售目标的完成情况;成本控制主要关注市场营销活动的成本效率;效果控制主要关注市场营销活动的效果和影响。8.市场营销战略管理中,战略实施的关键要素包括()A.组织结构B.资源配置C.人员管理D.文化建设E.战略目标答案:ABCD解析:战略实施是将制定好的市场营销战略转化为具体的行动计划,并组织、协调和配置各种资源,以确保战略目标的实现。战略实施的关键要素包括组织结构、资源配置、人员管理和文化建设。组织结构需要支持战略的实施;资源配置需要保障战略的执行;人员管理需要确保有合适的人员执行战略;文化建设需要营造支持战略实施的文化氛围。9.市场营销战略管理中,影响战略选择的外部因素包括()A.市场需求B.竞争强度C.行业结构D.政府政策E.企业内部资源答案:ABCD解析:市场营销战略的选择受到多种因素的影响,其中外部因素主要包括市场需求、竞争强度、行业结构和政府政策等。市场需求决定了市场的潜力和吸引力;竞争强度决定了市场竞争的激烈程度;行业结构决定了行业的竞争格局和发展趋势;政府政策则可能对企业的市场营销活动产生直接或间接的影响。企业内部资源属于内部因素。10.市场营销战略管理中,战略评估的主要内容包括()A.战略目标的完成情况B.战略实施的效果C.战略资源的利用效率D.战略风险的控制情况E.战略目标的合理性答案:ABCD解析:战略评估是指对市场营销战略的实施情况和效果进行系统性的评价。战略评估的主要内容包括战略目标的完成情况、战略实施的效果、战略资源的利用效率和战略风险的控制情况等。通过战略评估,企业可以了解战略实施的实际情况,发现存在的问题,并为进一步的战略调整提供依据。战略目标的合理性是在战略制定阶段考虑的问题,不属于战略评估的主要内容。11.市场营销战略管理中,宏观环境分析的主要目的是()A.识别市场机会B.评估市场威胁C.了解行业竞争格局D.分析竞争对手能力E.评估企业内部资源答案:AB解析:宏观环境分析的主要目的是识别可能影响企业市场营销活动的宏观环境因素,并评估这些因素带来的市场机会(A)和市场威胁(B)。通过宏观环境分析,企业可以了解外部环境的变化趋势,从而更好地把握市场机会,规避市场威胁,为制定市场营销战略提供依据。行业竞争格局(C)和竞争对手能力(D)属于微观环境分析的内容,企业内部资源(E)属于内部环境分析的内容。12.市场营销战略管理中,SWOT分析法的“S”代表()A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.战略目标答案:A解析:SWOT分析法是一种常用的战略规划工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。企业通过SWOT分析可以全面了解自身的内部条件和外部环境,从而制定出合适的战略。优势是指企业内部拥有的有利条件,劣势是指企业内部存在的不足之处。13.市场营销战略管理中,市场细分的依据包括()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素E.资源因素答案:ABCD解析:市场细分是指将一个整体市场划分为若干个具有相似特征的子市场的过程。市场细分的依据主要包括地理因素、人口因素、心理因素和行为因素。地理因素包括地区、城市规模、气候等;人口因素包括年龄、性别、收入、教育程度等;心理因素包括生活方式、价值观、个性等;行为因素包括购买时机、追求的利益、使用程度、品牌忠诚度等。资源因素(E)通常不是市场细分的主要依据。14.市场营销战略管理中,目标市场选择的模式包括()A.无差异市场营销B.差异性市场营销C.集中化市场营销D.密集型市场营销E.专业化市场营销答案:ABC解析:目标市场选择是企业选择其要进入的市场的模式,主要包括无差异市场营销、差异性市场营销和集中化市场营销。无差异市场营销是指企业不进行市场细分,将整个市场视为一个大的目标市场;差异性市场营销是指企业进行市场细分后,选择多个子市场作为目标市场,并针对每个目标市场制定不同的市场营销组合;集中化市场营销是指企业集中资源进入一个或少数几个子市场。密集型市场营销(D)和专业化市场营销(E)不是目标市场选择的主要模式。15.市场营销战略管理中,市场定位的策略包括()A.领先者定位策略B.挑战者定位策略C.追随者定位策略D.避实就虚定位策略E.回避竞争定位策略答案:ABCD解析:市场定位策略是企业根据自身情况和竞争环境,选择合适的市场位置的过程。主要包括领先者定位策略、挑战者定位策略、追随者定位策略和避实就虚定位策略。领先者定位策略是指企业试图保持其在市场中的领先地位;挑战者定位策略是指企业试图通过攻击领先者或与其竞争来获得更大的市场份额;追随者定位策略是指企业选择跟随领先者的策略;避实就虚定位策略是指企业选择那些竞争者不太重视的市场领域进行定位。16.市场营销战略管理中,市场营销组合策略(4P)包括()A.产品(Product)B.价格(Price)C.渠道(Place)D.促销(Promotion)E.人员(People)答案:ABCD解析:市场营销组合策略,通常用4P表示,即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。这四个要素是企业制定市场营销策略时需要综合考虑的关键因素,通过将这些要素进行有机组合和优化配置,形成一个协调一致的市场营销方案。人员(People)通常被认为是服务营销中的5P要素之一,但在传统的4P框架中不包括。17.市场营销战略管理中,市场营销控制的类型包括()A.财务控制B.销售控制C.成本控制D.效果控制E.进度控制答案:ABCD解析:市场营销控制是指企业对市场营销活动进行系统性的监控、评估和调整。市场营销控制的类型主要包括财务控制、销售控制、成本控制和效果控制。财务控制主要关注市场营销活动的财务绩效;销售控制主要关注销售目标的完成情况;成本控制主要关注市场营销活动的成本效率;效果控制主要关注市场营销活动的效果和影响。进度控制(E)虽然也是项目管理中的重要内容,但通常不属于市场营销控制的类型。18.市场营销战略管理中,战略实施的关键要素包括()A.组织结构B.资源配置C.人员管理D.文化建设E.战略目标答案:ABCD解析:战略实施是将制定好的市场营销战略转化为具体的行动计划,并组织、协调和配置各种资源,以确保战略目标的实现。战略实施的关键要素包括组织结构、资源配置、人员管理和文化建设。组织结构需要支持战略的实施;资源配置需要保障战略的执行;人员管理需要确保有合适的人员执行战略;文化建设需要营造支持战略实施的文化氛围。战略目标(E)是战略制定的内容,不是战略实施的关键要素。19.市场营销战略管理中,影响战略选择的外部因素包括()A.市场需求B.竞争强度C.行业结构D.政府政策E.企业内部资源答案:ABC解析:市场营销战略的选择受到多种因素的影响,其中外部因素主要包括市场需求、竞争强度、行业结构和政府政策等。市场需求决定了市场的潜力和吸引力;竞争强度决定了市场竞争的激烈程度;行业结构决定了行业的竞争格局和发展趋势;政府政策则可能对企业的市场营销活动产生直接或间接的影响。企业内部资源(E)属于内部因素,不属于外部因素。20.市场营销战略管理中,战略评估的主要内容包括()A.战略目标的完成情况B.战略实施的效果C.战略资源的利用效率D.战略风险的控制情况E.战略目标的合理性答案:ABCD解析:战略评估是指对市场营销战略的实施情况和效果进行系统性的评价。战略评估的主要内容包括战略目标的完成情况、战略实施的效果、战略资源的利用效率和战略风险的控制情况等。通过战略评估,企业可以了解战略实施的实际情况,发现存在的问题,并为进一步的战略调整提供依据。战略目标的合理性(E)是在战略制定阶段考虑的问题,不属于战略评估的主要内容。三、判断题1.市场营销战略管理是企业制定和实施市场营销活动总体方案的过程。()答案:正确解析:市场营销战略管理是指企业为了实现其市场营销目标,对市场营销活动进行的长期性、全局性的规划、组织、实施和控制的过程。它涉及制定市场营销战略目标、分析市场环境、选择目标市场、设计市场营销组合、实施和控制市场营销活动等环节,目的是确保企业的市场营销活动能够有效地支持企业的整体战略目标。因此,题目表述正确。2.市场营销环境只包括企业内部环境和外部环境。()答案:错误解析:市场营销环境是指影响企业市场营销活动的一切外部因素和条件的总和。它通常被分为宏观环境和微观环境。宏观环境是指那些给企业所有营销活动带来市场机会和环境威胁的主要社会力量,包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境等。微观环境是指与企业紧密相关、直接影响其营销能力的各种参与者,包括顾客、竞争者、供应商、营销中介、公众等。因此,市场营销环境不仅包括企业内部环境和外部环境,还包括宏观环境和微观环境。题目表述过于片面,因此错误。3.市场细分是企业根据自身资源选择目标市场的过程。()答案:错误解析:市场细分是指企业根据消费者需求的差异,将一个整体市场划分为若干个具有相似需求的子市场的过程。市场细分的目的是帮助企业识别和选择合适的目标市场,以便更有效地满足目标市场的需求。选择目标市场是在市场细分的基础上进行的决策,而不是根据企业自身资源选择目标市场。企业是在市场细分后,根据各个子市场的吸引力、竞争状况以及自身的资源和能力,选择一个或多个子市场作为目标市场。因此,题目表述错误。4.市场定位是指企业为其产品在目标市场中树立一个独特的形象。()答案:正确解析:市场定位是指企业根据目标市场的需求和竞争状况,塑造产品在目标消费者心目中的独特形象,从而使其在市场中占据一个有利的位置。这个过程的核心是差异化,即企业需要找出自己的产品或服务与竞争对手相比的独特之处,并将其传递给目标消费者,使目标消费者能够清晰地认识到该产品或服务的独特价值。因此,题目表述正确。5.市场营销组合策略(4P)包括产品、价格、渠道、促销和人员。()答案:错误解析:市场营销组合策略,通常用4P表示,即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。这四个要素是企业制定市场营销策略时需要综合考虑的关键因素,通过将这些要素进行有机组合和优化配置,形成一个协调一致的市场营销方案。人员(People)通常被认为是服务营销中的5P要素之一,但在传统的4P框架中不包括。因此,题目表述错误。6.市场营销控制是指对市场营销活动的监控和评估。()答案:正确解析:市场营销控制是指企业为了确保市场营销活动的实施能够达到预期的目标,而对市场营销活动进行系统性的监控、评估和调整的过程。它包括制定控制标准、衡量实际绩效、分析偏差原因以及采取纠正措施等环节。通过市场营销控制,企业可以及时发现市场营销活动中存在的问题,并采取相应的措施进行改进,从而提高市场营销效果。因此,题目表述正确。7.市场营销战略实施是指将制定好的市场营销战略转化为具体的行动计划。()答案:正确解析:市场营销战略实施是将制定好的市场营销战略转化为具体的行动计划,并组织、协调和配置各种资源,以确保战略目标的实现的过程。它包括制定实施计划、组织结构设计、资源配置、人员培训、文化建设等多个方面。战略实施是连接市场营销战略制定和战略目标实现的关键环节,其成功与否直接影响市场营销战略目标的实现。因此,题目表述正确。8.市场营销战略评估是指对市场营销战略实施效果的评估。()答案:正确解析:市场营销战略评估是指对市场营销战略的实施情况和效果进行系统性的评价的过程。它包括评估战略目标的完成情况、战略实施的效果、战略资源的利用效率、战略风险的控制情况等。通过战略评估,企业可以了解战略实施的实际情况,发现存在的问题,并为进一步的战略调整提供依据。因此,题目表述正确。9.市场营销战略选择是企业根据自身资源进行的决策。()答案:错误解析:市场营销战略选择是企业根据对市场环境、竞争对手和企业自身条件的分析,选择合适的市场定位、目标市场选择模式、市场营销组合策略等的过程。虽然企业自身资源是影响战略选择的重要因素,但战略选择的核心是根据市场机会和威胁,结合自身优势劣势,制定出能够获得竞争优势的战略。因此,仅仅说是根据自身资源进行的决策过于片面,忽略了外部环境的重要性。题目表述错误。10.市场营销战略管理是一个静态的过程。()答案:错误解析:市场营销战略管理是一个动态的过程,它需要根据市场环境的变化、竞争对手的行动以及企业自身条件的变化进行持续的调整和优化。市场环境是不断变化的,竞争对手的行动也是不可预测的,企业自身条件也在不断发展变化。因此,市场营销战略管理需要不断地进行市场调研、环境分析、战略评估和战略调整,以确保市场营销战略的适应性和有效性。因此,题目表述错误。四、简答题1.简述市场营销战略管理的基本过程。答案:市场营销战略管理的基本过程主要包括以下步骤:(1)分析市场环境:包括宏观环境分析和微观环境分析,目的是了解企业面临的市场机会和威胁,以及企业的竞争优势和劣势。(2)制定市场营销战略目标:根据市场环境分析和企业自身条件,设定明确的市场营销战略目标,如市场份额、销售额、品牌知名度等。(3)选择目标市场:根据市场细分的结果,选择一个或多个具有吸引力和可行性的子市场作为目标市场。(4)设计市场营销组合策略:根据目标市场的需求和竞争状况,设计产品、价格、渠道、促销等要素的组合策略,以形成独特的竞争优势。(5)实施市场营销战略:将制定好的市场营销战略转化为具体的行动计划,并组织、协调和配置各种资源,以确保战略目标的实现。(6)控制市场营销活动:对市场营销活动的实施情况进行监控、评估和调整,以确保市场营销活动能够按照既定的目标和计划顺利进行。通过以上步骤,企业可以系统地制定和实施市场营销战略,以实现其市场营销目标。2.简述市场
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年法律知识竞赛考试题库及答案
- 石油磺酸钡行业深度研究报告
- 中国单支球头型内六角扳手项目投资可行性研究报告
- 中国EVA跪垫项目投资可行性研究报告
- 中国工艺玻璃杯项目投资可行性研究报告
- 果胶棒糖行业深度研究报告
- 播放机机箱行业深度研究报告
- 壁炉底座行业深度研究报告
- 热熔镜行业深度研究报告
- 茉莉花茶粉行业深度研究报告
- 2025贵阳市旅游发展集团有限公司招聘(第一批)考试参考试题及答案解析
- 【新教材】北师大版(2024)三年级上册数学全册教案(表格式)
- 重庆化粪池管理办法
- 甲状腺功能判读课件
- 2025秋季教师分区电脑壁纸
- 网络交友利与弊课件
- 本土资源融入幼儿园集体教学活动的观察研究
- 【《不同金融市场的风险溢出效应探析国内外文献综述》5700字】
- 舞蹈与新媒体互动-第1篇-洞察及研究
- 2025-2026学年人教版(2024)初中信息科技七年级(第1-3单元)教学设计(附目录P153)
- 【《企业财务风险识别与防范问题分析的国内外文献综述》1800字】
评论
0/150
提交评论