职业健康安全管理体系程序文件_第1页
职业健康安全管理体系程序文件_第2页
职业健康安全管理体系程序文件_第3页
职业健康安全管理体系程序文件_第4页
职业健康安全管理体系程序文件_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

职业健康安全管理体系程序文件1.目的为了有效控制本公司生产经营活动中的职业健康安全风险,保障员工的职业健康与安全,预防和减少事故及职业病的发生,特制定本。2.范围本程序文件适用于公司内所有部门、所有活动、所有场所涉及的职业健康安全管理活动,包括但不限于生产过程、设备维护、物资储存、人员操作等。3.职责3.1最高管理者-全面负责职业健康安全管理体系的建立、实施和保持。-制定职业健康安全方针和目标。-提供必要的资源支持。-任命管理者代表。3.2管理者代表-确保职业健康安全管理体系的建立、实施和保持。-向最高管理者报告职业健康安全管理体系的绩效和改进需求。-负责与外部相关方就职业健康安全管理体系事宜进行沟通。3.3各部门负责人-负责本部门职业健康安全管理工作的具体实施。-识别本部门的职业健康安全风险,并采取相应的控制措施。-组织本部门员工进行职业健康安全培训。-执行职业健康安全管理体系的相关规定和要求。3.4员工-遵守公司的职业健康安全规章制度。-正确使用和维护职业健康安全防护设备和用品。-发现职业健康安全隐患及时报告。4.程序内容4.1职业健康安全方针和目标管理-方针制定:最高管理者应根据公司的经营战略和法律法规要求,制定职业健康安全方针。方针应体现公司对职业健康安全的承诺,包括遵守法律法规、预防事故和职业病、持续改进等内容。-方针传达:公司应通过培训、会议、公告等方式,将职业健康安全方针传达给全体员工,确保员工理解并贯彻执行。-目标制定:根据职业健康安全方针,管理者代表组织各部门制定具体的职业健康安全目标。目标应可测量、可实现,并与公司的实际情况相适应。-目标分解:各部门将公司的职业健康安全目标分解到本部门的各个岗位和人员,明确责任和任务。-目标监控与评审:定期对职业健康安全目标的完成情况进行监控和评审,根据评审结果及时调整目标和措施。4.2法律法规与其他要求管理-法律法规识别:安全管理部门负责收集、识别适用于公司的职业健康安全法律法规和其他要求,建立法律法规清单。-法律法规更新:定期对法律法规清单进行更新,确保清单的有效性和及时性。-法律法规传达:将适用的法律法规和其他要求传达给相关部门和人员,确保其了解并遵守。-合规性评价:每年至少进行一次合规性评价,评估公司的职业健康安全管理活动是否符合法律法规和其他要求。对不符合项制定整改措施并跟踪落实。4.3危害辨识、风险评价和控制措施确定-危害辨识:各部门组织员工对本部门的活动、设备、环境等进行危害辨识,识别可能导致事故和职业病的危险因素。危害辨识应考虑正常、异常和紧急三种状态,以及过去、现在和将来三种时态。-风险评价:采用科学合理的风险评价方法,对辨识出的危害进行风险评价,确定风险等级。风险评价应考虑事故发生的可能性和后果的严重程度。-控制措施确定:根据风险评价结果,制定相应的控制措施。控制措施应优先考虑消除风险,其次是降低风险,最后是采取个体防护措施。-风险控制措施评审:定期对风险控制措施的有效性进行评审,根据评审结果及时调整控制措施。4.4资源、作用、职责、责任和权限-资源提供:最高管理者应提供必要的人力、物力和财力资源,以支持职业健康安全管理体系的有效运行。-职责和权限规定:明确各部门和人员在职业健康安全管理中的职责和权限,制定岗位职责说明书。-沟通与协调:建立有效的沟通机制,确保各部门和人员之间就职业健康安全信息进行及时、准确的沟通和协调。4.5能力、培训和意识-能力要求确定:根据岗位的职业健康安全要求,确定各岗位人员应具备的能力。-培训需求识别:各部门根据岗位能力要求和员工的实际情况,识别培训需求,制定培训计划。-培训实施:按照培训计划组织实施培训,培训内容应包括职业健康安全法律法规、操作规程、应急处置等方面的知识和技能。-培训效果评估:对培训效果进行评估,评估方式包括考试、实际操作考核、问卷调查等。对培训不合格的人员应进行补考或重新培训。-意识提高:通过宣传、教育等方式,提高员工的职业健康安全意识,使员工认识到职业健康安全的重要性。4.6沟通、参与和协商-内部沟通:建立内部沟通渠道,如会议、公告、内部刊物等,确保公司内部各部门和人员之间就职业健康安全信息进行有效沟通。-员工参与:鼓励员工参与职业健康安全管理活动,如危害辨识、风险评价、制定控制措施等。员工有权对职业健康安全工作提出建议和意见。-与相关方沟通:与供应商、承包商、客户等相关方就职业健康安全事宜进行沟通和协商,确保相关方了解公司的职业健康安全要求,并采取相应的措施。4.7文件控制-文件编制:按照职业健康安全管理体系的要求,编制相关的文件,包括手册、程序文件、作业指导书、记录等。-文件审批:文件编制完成后,应进行审批,确保文件的准确性、完整性和有效性。-文件发放:将批准后的文件发放到相关部门和人员手中,并做好发放记录。-文件更改:当文件需要更改时,应按照规定的程序进行更改,确保文件的一致性和可追溯性。-文件作废:对作废的文件进行标识和处理,防止误用。4.8运行控制-生产过程控制:各部门应按照操作规程和作业指导书的要求,对生产过程进行控制,确保生产活动符合职业健康安全要求。-设备设施管理:设备管理部门负责设备设施的维护、保养和检修,确保设备设施的正常运行。对存在安全隐患的设备设施应及时进行整改或报废处理。-物资管理:物资管理部门负责物资的采购、储存和发放,确保物资的质量和安全。对易燃易爆、有毒有害等危险物资应按照相关规定进行管理。-作业环境管理:各部门应保持作业环境的整洁、卫生和安全,定期对作业环境进行检测和评估,采取措施改善作业环境。4.9应急准备和响应-应急预案制定:安全管理部门负责制定公司的应急预案,包括火灾、爆炸、泄漏、中毒等事故的应急处置措施。应急预案应包括应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等内容。-应急演练:定期组织应急演练,检验应急预案的可行性和有效性,提高员工的应急处置能力。应急演练应包括实战演练和桌面演练等方式。-应急物资管理:配备必要的应急物资和设备,并定期进行检查和维护,确保应急物资和设备的完好有效。-事故报告与处理:发生事故后,事故现场人员应立即报告本部门负责人,部门负责人应及时报告公司领导。公司应按照规定的程序对事故进行调查和处理,查明事故原因,追究事故责任,采取防范措施,防止事故再次发生。4.10绩效测量和监视-绩效指标设定:根据职业健康安全目标,设定相应的绩效指标,如事故发生率、职业病发病率、隐患整改率等。-绩效测量:定期对绩效指标进行测量和统计,收集职业健康安全管理体系运行的数据和信息。-监视内容:对职业健康安全管理活动进行监视,包括法律法规遵守情况、风险控制措施执行情况、员工操作行为等。-数据分析:对绩效测量和监视的数据进行分析,找出存在的问题和潜在的风险,为持续改进提供依据。4.11不符合、纠正措施和预防措施-不符合识别:通过绩效测量、监视、内部审核、管理评审等活动,识别职业健康安全管理体系运行中存在的不符合项。-原因分析:对不符合项进行原因分析,找出导致不符合的根本原因。-纠正措施制定与实施:针对不符合项的原因,制定相应的纠正措施,并组织实施。纠正措施应包括责任部门、责任人、整改期限等内容。-预防措施制定与实施:根据数据分析结果,识别潜在的不符合因素,制定预防措施,防止不符合的发生。-效果验证:对纠正措施和预防措施的实施效果进行验证,确保不符合项得到有效整改,潜在的风险得到有效控制。4.12内部审核-审核计划制定:管理者代表每年年初制定内部审核计划,明确审核的范围、时间、方法和人员。-审核实施:按照审核计划组织内部审核,审核人员应具备相应的资格和能力。审核过程中应收集客观证据,记录审核发现。-审核报告编制:审核结束后,编制审核报告,报告中应包括审核目的、范围、方法、发现的不符合项及整改要求等内容。-不符合项整改:被审核部门对审核发现的不符合项进行整改,并将整改情况反馈给审核组。审核组对整改情况进行跟踪验证。4.13管理评审-评审计划制定:最高管理者每年至少组织一次管理评审,制定管理评审计划,明确评审的目的、范围、时间和参加人员。-评审输入:管理评审的输入应包括职业健康安全方针和目标的实现情况、法律法规遵守情况、内部审核结果、绩效测量结果、事故和事件的调查处理情况、相关方的意见和建议等。-评审实施:最高管理者主持管理评审会议,对职业健康安全管理体系的有效性、适宜性和充分性进行评审。-评审输出:管理评审的输出应包括职业健康安全管理体系的改进措施、资源需求等内容。-改进措施实施:各部门根据管理评审的输出,制定改进措施并组织实施。对改进措施的实施情况进行跟踪和验证。5.记录管理-公司应

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论