2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试重点试卷(详细参考解析)

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

zi1、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等

$i因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

卡：A.成本项编码

iB.进度项编码

ic.投资项编码

：D.工作项编码

2、下列表述不正确的是（）。

1A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限

：于施工阶段

iB.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值

!活动工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商

-!开展价值研究活动的条款

凶去D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间

跑!都是平行关系

13、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。

1下列描述有误的是（）。

1A.建设项目都是一次性的

IB.可以有两个完全相同的建设项目

!C.建设项目全寿命周期的延续时间长

!D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

j4、建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提

供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为J'保证信息产品对于决策支持的（）。

恬

A.有效性

B.时效性

C.经济性

D.可预见性

5、合作伙伴模式包括（）。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统

6、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的（）o

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法

7、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项

目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

8、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是（）。

A.转让-经营-转让

B.经营•转让•经营

C.建设-经营-转让

D.建设•拥有•转让

9、（）检查施工协调部门的执行效果。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理

10、在建设项目目标动态控制三大要素中，H标实际值是进行H标控制的（）。

A.目的

B.基础

C.依据

D.途径

11、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于（）项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方

12、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是（）。

A.收集信息与功能分析

B.研究前的准备

C.方案创造与评价

D.方案发展与提案形成

13、项目目标的分析和再论证的内容不包括（）。

A.投资目标的分解和论证

B.质量目标的论证

C.编制项H投资总体规划

D.进度目标的分解和论证

14、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向（）方向发展。

A.单向程序的信息处理应用

B.程序系统的信息处理的应用

C.程序系统信息处理的集成

D.基于网络的信息处理平台

15、下列对项目建设基本程序中的实施准备阶段的表述，不恰当的是（）。

A.主要工作内容包括工程设计和可行性研究

B.一般建设项目进行两阶段设计，即初步设计和施工图设计

C.技术.上比较复杂而又缺乏设计经验的项目，在初步设计后增加技术设计

D.实施准备阶段工作上.要包括征地、施工场地和施工条件的准备、材料设备订货和施工安

装招标等工作

16、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目（或有公款投资成分的项目）都由政府主管部

门直接进行工程管理，其目的是（）。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作

17、价值工程又称为价值分析可用公式（）来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F

18、建设产品的（）的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长

19、下列关于项目组织结陶图说法正确的是（）。

A.项目结构图描述的不是工作对象之间的关系

B.项目结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的合同关系

C.对一个项目组织结构进行分解，项目组织结构图就是用图的方式来表示

D.项目结构图反映一个组织系统中各项目系统之间和各元素之间的组织关系

20、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为（）。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面

21、管理职能可由不同的职能部门承担，（）负责跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

22、组织结构模式和组织分工都是一种相对（）的组织关系。

A.循环

B.定时循

C.静态

D.运动

23、采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利F采用（）

形式。

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.总价合同

D.成本+利润

24、职位分析的成果主要以（）表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵

25、（）不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能

26、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括（）。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包

27、整个建设项目的管理核心是（）。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

28、在进行建设项目信息分类和编码时，建设项目实施的（）应覆盖项目决策和实施的工作任

务目录的全部内容。

A.投资项目编码

B.工作项目编码

C.进度项目编码

D.成本项H编码

29、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是

（）。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形

式

B.十个以上的公司联合，力能帔获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

特殊的专业技术

30、下列不属于设计方项目管理的任务的是（）。

A.工程设计的投资控制

B.工程设计的成本控制

C.工程设计的质量控制

D.工程设计的进度控制

31、CM的基本指导思想是（）。

A.保证施工质量

B.缩短建设周期

C.控制建设投资

D.加快速度

32、在价值工程研究活动中，（）技术方面专家的作用更加重要，对每个建议都应该深入研究,

努力转化成推荐方案，应该有计算数据的支持，有方案图，有关于费用估算的说明以及其他

方面的解释。

A.方案发展阶段

B.方案创造阶段

C.方案评价阶段

D.收集信息与功能分析阶段

33、通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的（）。

A.数字化

B.程序化

C.电子化

D.扁平化

34、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是（）。

A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢

B.管理层次多，往往导致管理费用减少

C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲

解

D.容易造成管理效率降低

35、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E（EPC）/交钥匙工程合同

条件（银皮书）是（）的合同条件。

A.设计和施工总承包

B.设计总承包

C.设计、采购、施工总承包

D.建造

、下列投资控制采取的措施有误的一项是（）

360

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施

37、建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个（）的组织，属于业主方项目管理的

工作范畴。

A.实施准备阶段

B.决策阶段

C.生产运营阶段

D.实施阶段

38、建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别

的（）。

A.积极性

B.动态性

C.敏锐性

D.开放性

39、大型建设项1=1的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是（）。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系

40、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是（）。

A.建筑工程的发包单位匕以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工

程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包

给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给

几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部

分发包给几个承包单位

41、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精

干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的（）。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则

42、在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部

门或主管人员的工作任务，在此基础上编制（）o

A.管理项目结构图

B.工作和任务分工表

C.管理职能分工表

D.项目合同结构图

43、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可

能需要进行（），以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任

44、（）是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

45、下列模式中，（）模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包（PMQ模式

D.CM模式

46-.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施（）,

实行一体化管理。

A.消除等级隔阂

B.消除界面界线

C.淡化等级隔阂

D.淡化界面界线

47、对管理的人本原理的相关叙述中，有误的是（）。

A.管理是以人为中心的，是为人服务的，是为了实现人的发展

B.管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人

C.管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户

D.影响企业发展的因素包括”天时、地利、人和”，最重要的是“人和”

48、项目信息门户的核心功能是（）。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项

目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

49、建设项目总承包的方式不包括（）。

A设计

B.采购

C.施工总承包

D.安装

50、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误H勺是（）。

A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，

协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程

B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力

C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程

D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系

二、多选题

51、对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。

A.组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达

B.建设项目组织结构有多种基本模式

C.在大型项目中，职能分工表可能建立在多个层次上

D.职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关，只能用一个职能分工表来表示

52、采取调整项目组织结沟、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员

等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.管理措施

B.技术措施

C.组织措施

D.经济措施

、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于（）

530

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组纭结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构

54、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的仃.务分类不包括（）。

A.投资控制

B.成本控制

C.质量控制

D.进度控制

55、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是（）。

A.转让-经营-转让

B.经营.转让-经营

C.建设-经营-转让

D.建设-拥有-转让

、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是（）

560

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

57、建设项目策划是指（）。

A.项目决策策划

B.项目实施策划

C.项目运营策划

D.以上均正确

58、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理

59、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也

应编制相应的（）。

A.控制设计

B.目标设计

C.组织设计

D.合同设计

60、整个建设项目的管理核心是（）。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理

61、由于投资建设项目大展数据处理的需要，则应重视利用（）的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

62、（）是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努

力。

A.领导

B.策划

C.控制

D.组织

63、在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用

建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要（）：

A.发包

B.设计

C.招标

D.分包

64、有限责任公司设立董事会，其成员为（）人。

A.1〜3

B.2-5

C.3〜13

D.5〜15

65、目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏

离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.H标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

66、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的（），对人力资源的获得、开

发、保持、使用、理解、协调和评价等•切对组织的成员陶成影响的管理思想、理论、决策、

方法和实践活动等的总称，

A.积极性、主动性、创造性和工作缴效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主:动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效

67、采用施工平行发包模式，通常在该部分工程的施工图完成后才进行发包，有利于采用（）

形式。

A.单价合同

B.成本加酬金合同

C.总价合同

D.成本+利润

68、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为（）。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动

b9、建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50

70、管理职能可由不同的职能部门承担，（）负资跟踪和提出有关进度的问题。

A.施工协调部门

B.项目经理

C.项目经理助理

D.进度控制部门

71、（）是^1标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

72、人员任用的正确程序为（）。

A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整

B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整

C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整

D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职员、工作调整

73、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目

目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发

现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

74、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了（）.

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位

75、（）是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM

/b、项目策划和项目拴制共问组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划土要是对项目

目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（）工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性

77、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

78、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个（）表示，一个这样的系统，由

若干个相互有关联的项目组成。

A.进度计划

B.管理计划

C.投资计划

D.目标计划

79、建设项目的经济类信息不包括（）。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格

80.为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的

（），以保证一定的现金存售，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积

81、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括（），

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

“符合质量控制中的“他人控制"原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，

对业主的质量控制有利

82、项目管理是从（）以后发展起来的。

A.第一次世界大战

B.第二次世界大战

C.19世纪50年代

D.iy世纪/U年代

83、在潜在任职人员的能力和条件中，（）是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经

验。

A.智力素质

B.品德素质

C.知识素质

D.能力素质

84、下列表述不正确的是i）。

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限

于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值

活动工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“设计-建造与交钥匙工程合同条件''中，专门明确了承包商

开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间

都是平行关系

85、国家或地方的建设程序法规要求等属于（）信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类

86、一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据，这一特点属于施工

总承包的（）项下的特点。

A.投资控制

B.进度控制

C.质量控制

D.合同管理

87、以下内容符合组织规划的是（）。

A.职位分析

B.人员培训

C.绩败评价

D.人员任用

88、在建设项目信息分类和编码体系中，（）有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项

目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一

89、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和（）。

A.质量控制

B.技术控制

C.进度控制

D.费用控制

90、在建设项目实施期的专业管理是（）。

A.设施管理

B.项目管理

C.开发管理

D.运营管理

91、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于（）。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性

92、关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。

A.行政强制与法律强制是有区别的

B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的

C.行政的强制性是由一系列的行政措施（如工作调动及批评、记过、降级等）作为保证来执行

的

D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则卜.高度统一,

方法必须统一

93、设计与施工分离，（）是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性,

有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。

A.施工安装

B.组织施工

C.设计工作

D.质量控制

94、在建设项目施工阶段，业主方并不负责（）。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

95、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是

（）。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形

式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有

特殊的专业技术

96、进度控制工作流程不包括（）。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检杳与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

97、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的（）。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法

98、单项工程是指具有（），建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项

目。

A.专业性质

B.主体结构

C.基础单元

D.独立设计文件

99、工程信息化属于()的范畴，它和企、业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化

100.建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一

般商品的批量生产过程，其产品具有()。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：暂无解析

2、答案：C

本题解析：暂无解析

3、答案：B

本题解析：暂无解析

4、答案：A

本题解析：暂无解析

5、答案：A

本题解析：暂无解析

6、答案：A

本题解析：暂无解析

7.答案：D

本题解析：暂无解析

8、答案：A

本题解析：暂无解析

9、答案：D

本题解析：暂无解析

10＞答案：B

本题解析：暂无解析

11、答案：C

本题解析：暂无解析

12、答案：D

本题解析：暂无解析

13、答案：B

本题解析：暂无解析

14、答案：D

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15、答案：A

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16、答案：A

本题解析：暂无解析

17、答案：B

本题解析：暂无解析

18、答案：A

本题解析：暂无解析

19、答案：C

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20、答案：C

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21、答案：D

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22、答案：C

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23、答案：C

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24、答案：B

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25、答案：C

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26、答案：D

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27、答案：D

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28、答案：B

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29、答案：B

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30、答案：A

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31、答案：B

本题解析：暂无解析

32、答案：A

本题解析：暂无解析

33、答案：B

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34、答案：C

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35、答案：C

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36、答案：B

木题解析：暂无解析

37、答案：D

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38、答案：C

本题解析：暂无解析

39、答案：C

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40、答案：D

本题解析：暂无解析

41、答案：D

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42、答案：B

小题解析：暂无解析

43、答案：B

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44、答案：D

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45、答案：B

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46、答案：A

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47、答案：C

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48、答案：D

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49、答案：D

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50、答案：C

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51.答案：D

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52、答案：C

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53、答案：C

本题解析：暂无解析

54、答案：B

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55、答案：A

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56、答案：