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文档简介
全国投资项目管理师考试重点试题精编
注意事项:
1.全卷采用机器阅卷,请考生注意书写规范:考试时间为120分钟。
:2.在作答前,考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答
题卡规定位置。
3.部分必须使用2B铅笠填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笆书写,字体
工整,笔迹清楚。
4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答,超出答题区域
j书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。
密
!(参考答案和详细解析均在试卷末尾)
一、选择题
••
4i1、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度
瑕i控制和()工作。
卡:A.目标控制
B.合同管理
ic.安全控制
:D.质量控制
2、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
iA.投资控制
iB.质量控制
IC.进度控制
:D.合同控制
一:3、在项目决策阶段,项目投资控制的主要任务是()。
凶融A.根据拟建项目的功能要求和使用要求,做出项目定义,包括项目投资定义
用gB.全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用,编制竣工决算
IC.应以被批准的设计概算为控制目标,应用限额设计、价值工程等方法,以设计概算控制
1施工图设计工作的进行
1D.运用设计标准与标准设计、价值工程方法、限额设计方法等,以可行性研究报告中被批
|准的投资估算为投资控制计划值,对初步设计工作进行控制
14、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析,描述错误的是()。
1A.建立会议制度,管理各种会议记录
1B.组织提交竣工材料
:C.填写项目管理工作日志
D.组织设计交流
恬
5、建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A.基于数据信息
B.基于数据处理结果
C.基于通信设备处理平台
D.基于网络的信息处理平台
6、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A.电子科技
B.电子商务
(:•网络系统
D.科学技术
7、相对于具有()的组织的活动而言,项H建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A.临时性、易变性
B.长期性、稳定性
C.临时性、周期性
D.周期性、固定性
8、无论如何设置.,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆
盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目
管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量
9、对信息编码的相关表述中,不正确的是()。
A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B.编码是信息处理的一项重要的基础工作
C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和
前提
D.建设项目信息的分类、编码和统•的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界
面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
10、建设()是项目的总投资控制指标。
A.投资估算
B.设计概算
C.修正概算
D.施工合同价
11、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。
A.统一
B.分类
C.组合
D.修改
12、有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发
出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。
A.故意的阻碍
B.接收者障碍
C.信息源障碍
D.信息传递障碍
13、对建设项目管理信息系统的相关叙述中,不正确的是()。
A.建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
B.项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
C.建设信息管理系统的FI标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
D.建设项目管理信息系统普遍认可的定义是:建设项目管理信息系统是处理项目信息的人
一机系统
14、有些建设项目尽管规模不足很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智
能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
15、联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。
A.日报表
B.月度报表
C.合同管理报表
D.控制报表
16、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同
条件(银皮书)是()的合同条件。
A.设计和施工总承包
B.设计总承包
C.设计、采购、施工总承包
D.建造
17、在价值工程研究活动中,最重要的阶段是()。
A.收集信息与功能分析
B.研究前的准备
C.方案创造与评价
D.方案发展与提案形成
18、下列关于建设项FI的各项工程的从属关系,表述有误的是()。
A.单位工程是单项工程的组成部分
B.分部工程包含一项或几项单位工程
C.单位工程包含一项或几项分部工程
D.分项工程是分部工程的组成部分
19、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A.工作流支持层
B.建设项目协同工作层
C.个性化设置层
D.建设项目信息发布与传递层
20、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
21、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C.与建设项目的性质、规模等特点相结合
D.与建设项目组织相适应
22、从实体角度看,组织是为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权利和责
任制度而构成的人群集合系统,主要有三层含义,不包括()。
A.组织必须有分工与协作
B.组织要有不同层次的权力与贡任制度
C.组织必须要服从政府
D.组织必须具有目标
23、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产
生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信
息生产过程的效率。
A.定量化
B.制度化
C.标准化
D.智能化
24、工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。
A.平行
B.逻辑
C.互补
D.交又
25、业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。
A.建设项目决策
B.建设项目设计
C.建设项目施工
D.建设项目收尾
26、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A.项目资本金
B.股份
C.权益投资
D.占有投资
27、在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。
A.费用控制
B.投资控制
C.质量控制
D.合同管理
28、项目总控的主要任务是()。
A.通过信息处理支持决策
B.通过设计处理支持决策
C.通过目标处理支持施工
D.通过施工处理设计目标
29、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A.项目投资
B.项目控制
C.项目管理
D.项目建设
30、关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后,联合体自动解散
31、对于文件、档案、资料的管理统称为()o
A.项目信息系统
B.信息管理软件系统
C.项目信息管理
D.文件管理
32、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A.施工单位
B.设计单位
C.金融机构
D.供货方的上级单位或部门
33、业主方承担项目的组织是()。
A.建设项目决策组织
B.建设项目实施组织
C.建设项目团队组织
D.建设项目运营组织
34、影响一个系统目标实现的人的因素包括:建设单位和该项目的()的管理人员的数量
和质量。
A.设计
B.工程监理
C.施工
D.所有参与单位
35、按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算,
A.可以超出5%
B.不能超出5%
C.不超过
D.必须相等
36、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的
需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。
A.投资目标
B.成本目标
C.进度目标
D.盈利目标
37、价值T程又称为价值分析可用公式()来表达。
A.F=V/C
B.V=F/
C.V=FC
D.V=C/F
38、项目实施策划在项H实施前期完成,为()服务。
A.项目管理
B.企业文化
C.项目决策
D.项目利润
39、建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。
A.35
B.40
C.45
D.50
40、政府主管部门管理工程项目的能力非常强,采用的基本是()。
A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式
41、进度控制不包括()。
A.编制建设项目实施总进度规划
B.对设计文件尽快作出决策和审定
C.参加评标及合同谈判
D.编制设计要求文件
42、建设项目规划内容涉及的范嗣和深度,在理论上和实践中并没有统一的规定,应视项目
的特点而定,一般包括很多内容,但不包括()。
A.项目风险评估
B.安全、健康及环境管理的策略
C.技术线路和关键技术的分析
D.风险管理的策略
43、建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的
工作范畴。
A.实施准备阶段
B.决策阶段
C.生产运营阶段
D.实施阶段
44、对项目结构编码的相关表述中,不正确的是()。
A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B.编码工作是信息处理的一项重要的基础工作
C.项目的结构编码依据合同结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编
D.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的
检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码
45、下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A.工程设计的投资控制
B.工程设计的成本控制
C.工程设计的质量控制
D.工程设计的进度控制
46、建设项目管理类型的划分有多种形式,按建设项FI不同参与方的工作性质和组织特征划
分,不包括()o
A.承包方的项目管
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.供货方的项目管理
47、影响一个系统H标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质
量。
A.技术人员和生产人员
B.管理人员和技术人员
C.管理人员和生产人员
D.组织人员和技术人员
48、建设项目界面的类型中,()是指各承包商或各专业之间,以及设计、土建、安装、调试
之间,在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A.工程界面
B.技术界面
C.组织界面
D.动界面
49、在委托项FI管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。
A.项目设计单位和技术人员
B.项FI设计单位和施工单位
C.项目管理部门和人员
D.项目业主职能部门
50、在合问管理任务的管理职能分工中,项目管理班子领导可以规划()任务。
A.编写合同管理总结报告
B.汇总合同报告
C.组织合同签订
D.确定投标单位或合同预选单位
二、多选题
51、()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项
目的文档管理。
A.信息存储数字化和相对集中
B.信息处理和交换的程序化
C.信息传输的数字化和电子化
D.信息获取便捷化、信息流扁平化
52、下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A.审核、分析各投标单位的投标报价
B.制定主要材料和设备的采购计划
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.策划各子项目的发包方式
53、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同
层面上各个子类互相排斥,
A.稳定性
B.兼容性
C.综合实用性
D.逻辑性
54、CM/非代理型合同结构的特征不包括()0
A.CM单位介入项FI时间较早,CM合同不需要等施工图完成后签订
B.CM合同形式一般采用"成本+利润+风险部分费用〃方式
C.CM单位与设计单位之间没有合同关系
D.CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约,都必须经过业主的确认才有效
55、在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()
作为牵头费。
A.0.5%-3%
B.1%〜5%
C.0.5%〜5%
D.0.5%〜3.5%
56、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额
为人民币()万元。
A3
B.10
C.50
D.100
57、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成,其中不包括()。
A.信息处理
B.数据处理设备
C.数据通信网络
D.软件系统
58、在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设
计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。
A.施工总承包单位
B.施工分包单位
C.业主或项目管理公司
D.监理单位
59、体现建设项目的总投资控制指标的是()。
A.设计概算
B.投资估算
C.竣工决算
D.施工图预算
60、由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。
A.通信技术
B.信息技术
C.科学技术
D.网络技术
61、在建设项目管理信息系统的基本功能构成中,其中()属于进度控制子系统的基本功能。
A.投资估算与项目概算的对比分析
B.建设项目投资变化趋势预测
C.绘制网络图
D.提供多种(不同管理平面)建设项目投资报表
62、策划是一个()的工作过程。
A.单一性
B.开放性
C.封闭性
D.特定性
63、按照(),应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组
织。
A.组织效率原则
B.结构管理原则
C.质量投资原则
D.合同项目原则
64、在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标计划值和实际值的比较不包括()。
A.施工合同价和设计概算的比较
B.招标标底和设计概算论比较
C.施工合同价和招标标底的比较
D.施工图预算和设计概算的比较
65、管理的特征不包括()。
A.科学性
B.动态性
C.技术性
D.经济性
66、如果建设项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,
一般可得到利润的()左右<
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%
67、在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。
A.信息处理工作
B.物质
C.管理组织
D.管理工作
68、关于信息的表述,有误的是()。
A.信息是决策的基础
B.信息是投资项目建设生产的唯一依据
C.信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D.信息是组织要素之间联系的主要内容
69、一般建设项目进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计。在初步设计阶段,编制(
A.设计总概算
B.设计修正概算
C.施工图预算
D.施工图修正概算
70、在合同管理任务的管理职能分工中,合同部门可以对()任务作出规划。
A.汇总合同报告
B.确定合同结构
C.组织招投标
D.控制合同变更
71、策划是一个()的过程。
A.动态
B.静态
C.论证
D.理论
72、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不王确的是()。
A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责
C.解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题
D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性
73、业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。
A.业主方的自行项目管理
B.业主方委托项目管理
C.业主方与项目管理咨询单位合作
D.业主方与政府合作
74、提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。
A.建设项目业主
B.项目管理单位
C.金融机构
D.项目总承包方
75.对施工总承包管理模式特点的叙述中,不正确的是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险
B.施工总承包管理的招标不依赖于施工图设计,可以提前
C.对分包人的质量控制由分包管理单位进行
D.由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作
76、有限责任公司设立董事会,其成员为()人.
A.1〜3
B.2〜5
C.3-13
D.5〜15
77、在建设项目目标动态控制三大要素中,目标实际值是进行目标控制的()。
A.目的
B.基础
C.依据
D.途径
78、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定,下列说法错误的是()。
A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工
程总承包的单位
B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包
给一个工程总承包单位
C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给
几个承包单位
D.在特殊情况下,建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部
分发包给几个承包单位
79、建设项FI管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项忖管理的内涵可以看出,
两者有着明显的区别,其区别不包括()。
A.管理主体不同
B.管理目标不同
C.管理内容不同
D.管理对象不同
80、采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于H标控制纠偏措施中的()。
A.技术措施
B.管理措施
C.组织措施
D.经济措施
81、在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策
和经营管理活动进行监督,
A.股东会
B.监事会
C.董事会
D.经营管理层
82、根据新的《中华人民共和国公司法》的规定,董事会对股东会负责,行使职权不包括()。
A.制定公司的具体规章
B.召集股东会会议,并向股东会报告工作
C.决定公司内部管理机构的设置
D.制定公司的基本管理制度
83、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的组
织结构模式、()以及工作流程组。
A.职能组织结构
B.组织分工
C.管理职能分工
D.工作任务分工
84、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动,存在于建设项目全寿命周期,内
容包括行政管理和()两部分。
A.人事管理
B.财务管理
C.专业管理
D.审批管理
85、为了分担风险,建设项目业主可以将工程()。
A.分解发包
B.分别发包
C.整体发包
D.分项发包
86、建设项目的种类有很多,要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A任务
B.目的
C.特点
D.结构
87、PMC模式的合同成本中,其中下列()不属于人力成本。
A.本部管理费用
B.差旅费
C.人员派遣费用及相应的税金
D.派遣人员生活补助
88、建设项目的经济类信息不包括()。
A.施工信息收集
B.资金使用计划
C.工程款支付
D.建设项目材料价格
89、从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是
()。
A.某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形
式
B.十个以上的公司联合,才能够获得担保额度
C.由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项Fi来源
D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有
特殊的专业技术
90、建立完善信息管理系统的组织件,要求建立建设项目的数据保护制度,保证数据的()。
A.安全性、完整性和一致性
B.安全性、完整性和新颖性
C.经济性、完整性和一致性
D.规律性、系统性和一致性
91、以相似项目作参考是组织规划的()o
A.原则
B.目标
C.内容
D.方法
92、在建设工程项目中,项目管理的核心任务是()。
A.进行必要的财务控制
B.保证项目目标的实现
C.对组织绩效进行合理控制
D.促进项目的经济效益最大化
93、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A.按项目管理工作的对象
B.按项目实施的工作过程
C.按项目管理工作的任务
D.按信息的内容属性
94、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
95、项目前期策划阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A.主持或参与方可行性研究论证
B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C.为项FI的决策、立项提供相关服务工作
D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
96、在许多建设项目中,理设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、
项目及其最终产品的关键在于()。
A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之间的协调与整合
97、有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智
能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
98、下列关于设计和施工总承包组织的说法,不正确的是()。
A.永久组织又分两类:一类拥有设计和施工力量,可以专门承包某一类型或某一体系的建
设项目;另一类只有管理人员,只进行建设项目总承包管理
B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式,国外主要是以设计为主
C.在民用建设的项目巾,项目总承包单位大多数是临时性组织
D.国外承担设计和施工总承包组织结构•般有两种形式:•种是永久性组织,即永久性的
经济实体;另一种是临时性组织,即针对一个具体的建设项目,由若干个设计单位和施工单
位组成的临时性组织
99、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项
目管理团队成员的重要条件。
A.智力素质
B.品德素质
C.心理素质
D.能力素质
100、在一个建设工程实施过程中,其管理工作的流程、信息处理的流程,以及设计工作、
物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A.工作流程组织
B.经济流程组织
C.项目结构
D.组织结构
参考答案与解析
1、答案:D
本题解析:暂无解析
2、答案:C
本题解析:暂无解析
3、答案:A
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4、答案:D
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5、答案:D
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6、答案:B
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7、答案:B
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8、答案:B
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9、答案:D
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10、答案:A
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11、答案:C
木题解析:暂无解析
12、答案:A
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13、答案:B
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14、答案:A
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15、答案:A
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16、答案:C
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17、答案:D
小题解析:暂无解析
18、答案:B
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19、答案:C
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20、答案:B
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21、答案:D
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22、答案:C
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23、答案:C
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24、答案:B
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25、答案:A
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26.答案:B
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27、答案:B
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28、答案:A
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29、答案:B
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30、答案:B
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31、答案:D
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33、答案:B
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34、答案:D
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35、答案:C
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54、答案:B
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55、答案:C
木题解析:暂无解析
56、答案:A
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