2024年全国投资项目管理师之投资建设项目组织考试仿真模拟题附答案

全国投资项目管理师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

••

2：1、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括（）。

2IA.分析、论证总进度计划

4：B.审核设计进度计划并控制其执行

（:.编制项目实施总进度规划

jD.工程付款和其他付款审核

12、建设项目界面的类型中，（）是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试

之间.在空间上是否相容、时间（进度）上是否衔接。

A.工程界面

iB.技术界面

5c.组织界面

：D.动界面

一|3、根据法人是否具有（）可以将其分为企业法人和非企业法人。

凶去A.组织性

变|B.营利性

IC.涉制性

D.权威性

I4、（）包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

IA.广义的建设项目组织

!B.狭义的建设项目组织

!C.主要的建设项目组织

iD.次要的建设项目组织

5、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项ri业主会给予投标者以经济补

恬

偿，其分配原则一般是设计单位得到（）。

A.20%〜30%

B.50%〜60%

C.70%〜80%

D.80%〜90%

6、根据新的《公司法》，（）有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.公司经理

、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是（）

70

A.建设项FI业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计

者协调

8、某地工程，业主与某设计院签订了勘察设计总负责合同，合同任务不包括（）。

A.总体设计

B.施工图设计

C.扩初设计

D.安全控制设计

9、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的（）o

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改

10、特许经营项目常用模式中，TOT模式是在（）模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。

A.BOO

B.BOOT

C.PPP

D.BOT

11、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目（或有公款投资成分的项目）都由政府主管部

门直接进行工程管理，其目的是（）。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作

12、业主方项目管理最核心的问题是其（），在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多

方面的因素。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构

D.管理结构

13、由于投资建设项目大显数据处理的需要，则应重视利用（）的手段进行信息管。

A.通信技术

B.信息技术

C.科学技术

D.网络技术

14、（）包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。

A.智力素质

B.知识素质

C.能力素质

D.心理素质

15、管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例

和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关

系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法

B.法律方法

C.经济方法

D.教育方法

16、（）不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。

A.专业知识水平

B.各种能力倾

C.风险评估

D.经验和技能

17、下列表述不正确的是（）。

A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限

于施工阶段

B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值

活动工程

C.在FIDIC合同（1995年第1版）的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商

开展价值研究活动的条款

D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间

都是平行关系

18、对于管理含义的叙述，不正确的是（）。

A.协调的中心是物

B.管理的本质是协调

C.管理的目的是为了实现预期的目标

D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术

19、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E（EPC）/交钥匙工程合同

条件（银皮书）是（）的合同条件。

A.设计和施工总承包

B.设计总承包

C.设计、采购、施工总承包

D.建造

20、进度控制工作流程不包括（）。

A.月度计划编制与审批流程

B.周计划编制与审批流程

C.项目实施计划的实施、检查与分析控制流程

D.工程进度信息收集及处理流程

21、信息的分类属于建设项目信息管理任务中的（）方面工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心

22、职位分析与工作有关的信息不包括（）。

A.建设项目管理组织结构

B.工作性质

C.风险评估

D.工作沟通方式

23、设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和（）。

A.质量控制

B.技术控制

C.进度控制

D.费用控制

24、采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于H标控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.管理措施

25、监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于（）。

A.跨度宽、层次多的组织结构

B.跨度宽、层次少的组织结构

C.跨度窄、层次多的组织结构

D.跨度窄、层次少的组织结构

26、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订（）

协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering

27、组织结构模式和组织分工都是一种相对（）的组织关系。

A.循环

B.定时循

C.静态

D.运动

28＞确认任职能力属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

29、在建设项目施工阶段，业主方并不负责（）。

A.完成招标和评标工作

B.对承包商进行全面管理

C.参加调试，组织装置性能考核、验收

D.向建设项目业主移交项目全部文件资料

30、合同结构图中，矩形框连接用（）表示。

A.曲线

B.单项箭线

C.直线

D.双向箭线

31、（）原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同

层面上各个子类互相排斥，

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性

32、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是（）。

A.建立会议制度，管理各种会议记录

B.组织提交竣工材料

C.填写项目管理工作日志

D.组织设计交流

33、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有

提案的详细介绍和概括介绍，然后提交（）审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位

34、施工总承包表现在质量控制方面的特点不包括（卜

A.建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择

B.建设项目业主对施工总承包单位的依赖较大

C.取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.符合质量控制中的“他人控制"原则，不同分包单位之间能够形成一定的控制和制约机制，

对业主的质量控制有利

35、建设项目工程任务实施的模式又称为（）。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式

36、在（）组织结构图中，有一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的上下

级工作部门下达的指令，因此，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下

达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源。

A.线性

B.职能

C.事业部

D.矩阵

37、项目实施策划是把（）付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策

38、人员任用和分配情况属于团队能力开发的（）。

A.依据

B.方法

J成果

D.目的

39、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是（）。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建

设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织乂可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的

经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单

位组成的临时性组织

40、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由（）个以下的股东出资

设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。

A.50

B.60

C.80

D.100

41、在工程竣工验收后（）个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归

档。

A.3

B.4

C.6

D.9

42、（）反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系,

A.建设项目工程任务实施的模式

B.建设项目工程平行承发包的模式

C.建设项目工程设计总负贡的模式

D.建设项目工程采购总承包的模式

43、对于文件、档案、资料的管理统称为（）o

A.项目信息系统

B.信息管理软件系统

C.项目信息管理

D.文件管理

44、关于管理职能分工表说法正确的是（）。

A.管理职能分工表是用图的形式表现出来

B.管理职能分工表不可用于企业管理

C.使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则不可辅以使用管理职能

分工描述书

D.管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工

45、建设项目的经济类信息不包括（）。

A.施工信息收集

B.资金使用计划

C.工程款支付

D.建设项目材料价格

46、英文缩写EPC指的是（）。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包

47、合作伙伴模式中的（）是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目

目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发

现存在问题并进行纠正。

A.协议系统

B.评价系统

C.争议处理系统

D.信息交易系统

48、目标控制过程中关键•环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏

离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

49、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的（）。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据

50、建设项目的（）应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等

因素，建立统•的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。

A.成本项编码

B.进度项编码

C.投资项编码

D.工作项编码

二、多选题

51、在企业的所有资源中，管理是（）的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化

52、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任

53、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在

()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作

54、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。

A.设计方

B.业主方

C.施工方

D.供货方

55、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

5b、项目经理全面负贡和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经

济等专业知识领域，体现出项目经理()。

A.任职时间的阶段性特点

B.能力和工作的综合性特点

C.组织职能部门间的横向协调特点

D.组织职能部门间的纵向领导特点

57、主:要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理

58、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的

选择，取决于施工总承包单位的()。

A.生产水平和设计水平

B.管理水平和设计水平

C.设计水平和技术水平

D.管理水平和技术水平

59、建设产品的（）的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开

展价值工程活动的效益高，

A.多样性

B.使用寿命长

C.建设周期长

D.投资巨大、价值高昂

60、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统（）,

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件

61、下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业

主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

A.PMC单位

B.CM单位

C.政府

D.工程咨询服务机构

62、在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是（）。

A.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

B.审核、分析各投标单位的投标报价

C.工程付款和其他付款审核

D.对设计文件尽快作出决策和审定

63、界面管理的主要含义就是（）。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化

64、建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保

证了项目管理的顺利进行，这是在执行（）职责。

A.目标管理

B.信息管理

C.资金管理

D.协调管理

65、•般，我们把大型建设项目的静界面又分为（）。

A.技术界面和动界面

B.动界面和组织界面

C.技术界面和工程界面

D.工程界面和人员界面

66、英文缩写EPC指的是

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包

67、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是

财务部门的事，它涉及管理方面和（）。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方•面

68、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是（）。

A.绩效评价

B.人员培训

C.人力资源规划

D.获得高绩效

69、建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括（）。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.项目结构

D.矩阵组织结构

70、下列表述有误的是（）。

A.项目结构图中矩形框的含义是一个项目的组成部分

B.项目结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

C.组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的组织结构（指令关系）

D.组织结构图中矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分

71、系统的目标决定了系统的组织，而（）是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个

重要结论。

A.组织

B.工具

C.方法

D.人的因素

72、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容,其中，项目控制是•种（）的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性

73、目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏

离和偏离趋势。

A.目标计划和实际值

B.目标统计和实际值

C.目标偏离值和计划值

D.目标统计和计划值

74、所谓（），就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设

计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责

75、一个大型建设项目如采用组织结构模式，橙向工作部门可以足各（）的项目管理部。

A.单项目

B.子项目

C.子系统

D.整体项目

76、在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的（）任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制

77、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。

下列描述有误的是（）。

A.建设项目都是一次性的

B.可以有两个完全相同的建设项目

C.建设项目全寿命周期的延续时间长

D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成

78、许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把（）置于非常重

要的位置。

A.信息的准确性

B.信息的交流和沟通

C.信息的服务性

D.信息的时效性

79、公司法人治理结构中.（）是决策机构，代表股东的利益，对建设项F1重大事项行使决策

权，并负责选择经营管理者。

A.监事会

B.堇事会

C.股东会

D.理事会

80、相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

A.临时性、易变性

B.长期性、稳定性

C.临时性、周期性

D.周期性、固定性

81、自（）开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程，

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代

82、设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据（）的百分率来计算的，投资越高反

而对设计单位越有利。

A.销售额

B.投资额

C.消费额

D.信贷额

83、进度的（）指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值

84、业主方主要管理部门的设置原则不包括（）。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应

85、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是（）。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经

营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责

86、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般

商品的批量生产过程，其产品具有（）。

A.统一性

B.一次性

C.高效性

D.普遍性

87、在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和

控制等的具休工作主要由项目（）完成。

A.咨询服务单位

B.管理单位

C.设计单位

D.报批单位

88、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责（）。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估

89、建设项目周期长，生产工艺复杂，建筑材料种类多，建筑技术发展迅速，影响建设项目

因素多种多样，工程建设阶段性强并且相互穿插，由此导致了建设项目文档资料的（）。

A.继承性和时效性

B.随机性

C.多专业性和综合性

D.分散性和复杂性

90、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度

控制和（）工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制

91、下列各方的项目管理工作中，（）面向整个项目实施期。

A.供货方的项目管理工作

B.建设项目总承包方项目管理工作

C.施工方的项目管理工作

D.设计方的项目管理工作

92、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言（）领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型

93、项目信息门户的核心功能是（）。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项

目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的

94、价值工程又称为（）,是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产

品或作业的功能分析的有姐织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测

95、下列不属于业主方的项目管理方式的是（）。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理

96、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，

应重视（）。

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的劭态控制

D.事后的动态控制

97、根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的（）,甚至更高。

A.1%〜5%

B.5%〜10%

C.15%〜20%

D.20%〜25%

98、（）是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强

团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训

99、经济法规库的查询是i）的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理

100,设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由

业主签订，也可以经业主授权，由（）单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方

参考答案与解析

1、答案：D

本题解析：暂无解析

2、答案：A

本题解析：暂无解析

3、答案：B

本题解析：暂无解析

4、答案：A

本题解析：暂无解析

5、答案：C

本题解析：暂无解析

6、答案：B

本题解析：暂无解析

7、答案：D

本题解析：暂无解析

8、答案：D

本题解析：暂无解析

9、答案：C

本题解析：暂无解析

10、答案：B

本题解析：暂无解析

11、答案：A

本题解析：暂无解析

12、答案：B

本题解析：暂无解析

13、答案：B

本题解析：暂无解析

14、答案：B

本题解析：暂无解析

15、答案：B

本题解析：暂无解析

16、答案：C

本题解析：暂无解析

17、答案：C

本题解析：暂无解析

18、答案：A

本题解析：暂无解析

19、答案：C

本题解析：暂无解析

20、答案：D

本题解析：暂无解析

21、答案：A

本题解析：暂无解析

22、答案：A

本题解析：暂无解析

23、答案：C

本题解析：暂无解析

24、答案：B

木题解析：暂无解析

25、答案：C

本题解析：暂无解析

26、答案：D

本题解析：暂无解析

27、答案：C

本题解析：暂无解析

28、答案：A

本题解析：暂无解析

29、答案：A

本题解析：暂无解析

30、答案：D

小题解析：暂无解析

31、答案：D

本题解析：暂无解析

32、答案：D

本题解析：暂无解析

33、答案：A

本题解析：暂无解析

34、答案：D

本题解析：暂无解析

35、答案：A

本题解析：暂无解析

36、答案：B

本题解析：暂无解析

37、答案：B

本题解析：暂无解析

38、答案：A

本题解析：暂无解析

39.答案：B

本题解析：暂无解析

40、答案：A

本题解析：暂无解析

41、答案：A

本题解析：暂无解析

42、答案：A

本题解析：暂无解析

43、答案：D

本题解析：暂无解析

44、答案：D

本题解析：暂无解析

45、答案：A

本题解析：暂无解析

46、答案：D

本题解析：暂无解析

47、答案：B

本题解析：暂无解析

48、答案：A

本题解析：暂无解析

49、答案：B

本题解析：暂无解析

50、答案：A

本题解析：暂无解析

51、答案：C

本题解析：暂无解析

52、答案：D

本题解析：暂无解析

53、答案：A

本题解析：暂无解析

54、答案：B

本题解析：暂无解析

55、答案：A

本题解析：暂无解析

56、答案：B

本题解析：暂无解析

57、答案：B

本题解析：暂无解析

58、答案：D

本题解析：