2025年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案

2025年一级建造师之一建建设工程项目管理题库练习试卷A卷附答案

单选题（共700题）1、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工C.及时向有关主管部门报告D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工【答案】A2、下列选项中，不属于成本核算依据的是（）。A.各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、盘点资料B.与成本核算有关的各项原始记录和工程量统计资料C.核算工程相对应的施工组织设计的内容D.工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结算指导价【答案】C3、某建设工程发生一起质量事故,经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。A.技术原因B.管理原因C.社会、经济原因D.人为事故和自然灾害原因【答案】C4、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.10人以上B.2人以上C.3人以上D.5人以上【答案】C5、施工组织总设计以（）为主要对象编制。A.单位工程B.若干单位工程组成的群体工程或特大型项目C.采用新技术的工程项目D.技术复杂的工程项目【答案】B6、如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统中的单项工程进度计划组成，该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。A.不同功能B.不同项目参与方C.不同深度D.不同周期【答案】C7、为确保施工安全，施工过程中对施工电梯、井架（龙门架）等垂直运输设备的位置搭设等要求，稳定性、安全装置的要求，编制（）。A.特殊工程安全技术措施B.施工安全技术措施的一般要求C.季节性安全技术措施D.应急措施【答案】B8、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A9、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定：“工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当()”。A.立即报告建设单位，并及时向有关主管部门报告B.要求施工单位立即停止施工C.要求施工单位立即停止施工，并及时向有关主管部门报告D.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位【答案】D10、施工现场宿舍的设置，符合要求的是（）。A.室内净高于2.2mB.每间宿舍居住人员18人C.3层床铺D.通道宽度1.2m【答案】D11、设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。A.可行性研究报告B.设计标准和规范C.设计任务委托合同D.设计总进度纲要【答案】C12、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统，该计划系统是由多个相互关联的不同（）的进度组成。A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】A13、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D14、下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是（）。A.变更指令B.承包人与分包人签订的分包合同C.承包人安全交底会议纪要D.承包人技术交底纪要【答案】A15、某工作有且仅有两个紧后工作C、D其中C工作最早开始时间为10（计算坐标系，下同）最迟完成时间18，持续时间为5天；D工作最早开始时间为10，最迟完成时间20，持续时间为6天；该工作与C工作间的时间间隔为2天，与D工作的时间间隔为4天。则该工作时间的总时差为（）天。A.3B.4C.5D.6【答案】C16、工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控，体现了工程监理的()。A.服务性B.独立性C.科学性D.公正性【答案】A17、某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为（）。A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场应急预案D.现场处置预案【答案】A18、项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。A.概算定额B.单位估价表C.预算定额D.施工定额【答案】D19、建设PSWS模式的信息门户，以下说法（）是不正确的。A.无需申请门户网址B.应购买商品门户的使用许可证C.购置服务器D.购置有关硬件设施【答案】A20、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目管理规范应包括项目管理规划大纲和()两类文件。（2013）A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规则D.项目管理实施规划【答案】D21、招标人通过媒体发布招标公告，或向符合条件的投标人发出招标文件，此为()。A.要约B.要约邀请C.承诺D.承诺生效【答案】B22、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，不属于项目管理机构负责人的职责有（）。A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划B.对资源进行动态管理C.参与工程竣工验收D.确保项目建设资金的落实到位【答案】D23、项目管理实施规划的编制依据，不包括（）。A.项目管理规划大纲B.技术经济指标C.工程情况与特点D.有价值的历史数据【答案】B24、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2013－0201），除专用条款另有约定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（）。A.通用合同条款B.投标函及其附录C.技术标准和要求D.中标通知书【答案】D25、业主方的项目管理工作涉及()全过程。A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期【答案】A26、有关成本控制的说法中，属于管理行为控制程序的是（）。A.建立成本管理体系的评审组织B.监测成本形成过程C.用成本指标考核管理行为D.用管理行为保证成本指标【答案】A27、在建设工程项目施工阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括（）。A.办理安全与环保审批手续B.将保证安全施工的措施报有关管理部门备案C.提出保障施工作业人员安全和预防安全生产事故的措施建议D.环保部门对项目完成验收【答案】B28、项目风险的监控，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行（）并提出预警。A.跟踪B.监控C.预防D.检查【答案】B29、工程建设过程中，对施工场界范围内的污染防治属于（）。2017A.现场文明施工问题B.环境保护问题C.职业健康安全问题D.安全生产问题【答案】C30、关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C.可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比D.合同跟踪的内容包括业主是否及时给予了指令、答复等【答案】C31、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：①制定工作计划并组织实施；②监督工程竣工验收；③建立工程质量监督档案；④形成工程质量监督报告；⑤对工程实体质量和工程质量行为进行抽查、抽测；⑥受理建设单位办理质量监督手续。正确的监督程序是（）。A.⑥一①一⑤一②一③一④B.⑥一①一⑤一②一④一③C.①一⑥一⑤一②一④一③D.①一⑥一⑤一②一③一④【答案】B32、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A33、国际上常见的投标担保的保证金数额为（）。A.2%～5%B.5%～8%C.7%～10%D.10%～10%【答案】A34、下列关于工程预付款的预付时间的说法，正确的是（）。A.预付时间不迟于合同签订后的一个月内B.预付时间不迟于合同签订后的7天C.预付时间不迟于约定的开工时间的前一个月内D.预付时间不迟于约定的开工时间的前7天内【答案】D35、政府质量监督机构对工程项目实施质量监督的第一步工作是()。A.制定质量监督工作计划B.抽查工程质量问题C.接受建设单位申报手续D.建立工程质量监督方案【答案】C36、根据《建设工程质量管理条例》的规定，未经()签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.业主代表D.总监理工程师代表【答案】B37、关于单价合同中承包商风险的说法，错误的是（）。A.单价合同中承包商不存在工程量方面的风险B.单价合同中承包商不存在投标总价过低方面的风险C.固定单价合同条件下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险D.变动单价合同下，承包商存在通货膨胀带来的单价上涨的风险【答案】D38、质量管理体系认证制度是指（）对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。A.各级质量技术监督局B.各级消费者协会C.各单位行政主管部门D.公正的第三方认证机构【答案】D39、在偏差计算中，如果施工成本偏差小于零，进度偏差大于零，则结论为（）。A.施工成本节约，工期拖延B.施工成本节约，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D40、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，应由劳务分包人完成的工作是（）。A.加强安全教育B.收集技术资料C.搭建生活设施D.编制施工计划【答案】A41、撤销认证的企业（）后可重新提出认证申请。A.3个月B.6个月C.1年D.2年【答案】C42、项目管理实施计划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件；②分析项目条件和环境；③履行报批手续；④组织编制。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006），正确的编制程序是（）。A.①→②→③→④B.②→①→④→③C.①→②→④→③D.②→①→③→④【答案】B43、某项目水泥，日平均用量计划50t、单价400元／t、储备天数7天，而实际为日平均用量60t，实际单价为420元／t，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是（）。A.日用量B.单价C.储备天数.D.单价和储备天数【答案】A44、（2020年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B45、某双代号网络计划中，假设计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点。关于工作M的说法，正确的是（）。A.工作M是关键工作B.工作M的自由时差为零C.工作M的总时差等于自由时差D.工作M的总时差大于自由时差【答案】C46、业主方自行编制或委托顾问工程师编制的（），它是建设项目工程总承包方编制项目设计建议书的依据。A.计划文件B.设计文件C.总体方案D.项目建设纲要【答案】D47、某建设工程项目进行竣工验收并验收合格。承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后（）内支付工程竣工结算价款。A.7天B.14天C.15天D.28天【答案】D48、根据《建设工程质量管理条例》未经（）签字，建设单位不拔付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部门D.总监理工程师【答案】D49、以下关于单价合同中的说法，正确的是（）。A.单价合同中业主和承包商都存在工程量方面的风险B.变动单价合同条件下，通货膨胀带来的风险对承包商的影响较大C.固定单价合同适用于工期较短，工程量变化幅度不大的项目D.采用固定单价合同，对业主的投资控制有利【答案】C50、业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A.业主方B.设计方C.业主方和设计方共同D.工程师【答案】D51、下列各项中属于施工准备阶段建设监理的主要工作任务的是（）。A.主持设计单位向施工单位的设计交底B.审查施工分包单位的资质C.检查施工单位的工程自检工作D.对所有隐蔽工程隐蔽前进行检查【答案】B52、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。2014A.决策阶段B.实施阶段C.使用阶段D.全寿命周期【答案】B53、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。2016A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D54、我国某县工地由于发生安全事故造成经济损失6500万元，则该安全事故逐级上报至（）安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门。A.国务院B.省人民政府C.市人民政府D.区级人民政府【答案】A55、下列影响项目质量的环境因素中，属于管理环境因素的是()。A.项目所在地建筑市场规范程度B.项目所在地政府的工程质量监督C.项目现场施工组织系统D.项目咨询公司的服务水平【答案】C56、根据《招标投标法》及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名B.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件D.限定或者指定特定的品牌【答案】A57、下列不属于预警体构成的是（）。A.外部环境预警系统B.内部管理不良的预警系统C.预警信息管理系统D.事故预防系统【答案】D58、论证建设工程项目总进度目标，需要进行：①总进度计划的编制；②进度计划系统结构分析；③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为（）。A.1-2-3B.2-3-1C.3-1-2D.3-2-1【答案】D59、关于采用DAB方式解决争端的优点表述，错误的是（）。A.DAB委员公正性、中立性的规定通常情况下可以保证他们的决定不带有任何主观倾向或偏见B.周期短，可以及时解决争议C.DAB的费用较低D.DAB提出的裁决具有终局性【答案】D60、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。A.组织方案设计竞赛B.确定项目设计合同结构方案C.拟定施工合同文本D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D61、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施工方案的批准人是（）。A.项目技术负责人B.施工单位技术负责人C.项目负责人D.总监理工程师【答案】B62、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。2016A.??业主方招标及合同管理工作量小B.??工程款项支付便捷C.??缩短建设周期D.A、业主方招标及合同管理工作量小B、工程款项支付便捷C、缩短建设周期D、简化管理流程【答案】C63、根据《建设项目总承包合同示范文本（试行》，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法,错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续,取得项目用地的使用权B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D64、（2018年真题）根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。A.财务管理B.空间管理C.用户管理D.维修管理【答案】D65、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天（计算坐标系），对应的持续时间分别是5天，1天。紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13【答案】A66、建设工程（）是指导项目管理工作的纲领性文件。A.项目管理规划大纲B.项目管理实施规划C.项目管理规划D.监理实施细则【答案】C67、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C68、采用γ射线探伤进行现场质量检查的方法是（）。A.目测法B.无损检测法C.实测法D.理化试脸法【答案】B69、施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报()审批，批准后才能建立施工测量控制网。（2012）A.项目技术负责人B.监理工程师C.企业技术负责人D.业主【答案】B70、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到()的目的（2013）A.为项目建设增值B.实现项目建设目标C.实现项目管理目标D.提高项目建设综合治理【答案】A71、建筑施工企业与物资供应企业就某建筑材料的供应签订合同，如该建筑材料不属于国家定价的产品，则其价格应（）。A.报请物价主管部门确定B.参考国家定价确定C.按当地工程造价管理部门公布的指导价确定D.由供需双方协商确定【答案】D72、建设单位应在工程竣工验收前（）个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。A.5B.7C.10D.14【答案】B73、有环保设施的建设工程项目，建设单位应向审批环境影响报告书、环境影响报告或者环境影响登记表的（）部门申请，对环保设施进行竣工验收。A.建设单位的行业管理B.建设行政主管C.环境保护行政主管D.安全生产监督管理【答案】C74、按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划分为（）。A.项目管理规划策划和项目管理实施规划B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划D.项目管理决策策划和项目管理实施策划【答案】C75、根据《质量管理体系》，建设工程质量控制的定义是（）。A.参与工程建设者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的有系统的检查C.工程项目质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动D.为达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】C76、关于建设工程施工现场环境污染处理措施的说法,正确的是（）。A.存放化学溶剂的库房地面和高250mm墙面必须进行防渗处理B.所有固体废弃物必须集中储存且有醒目标识C.施工现场搅拌站的污水可经排水沟直接排入城市污水管网D.现场气焊用的乙炔发生罐产生的污水应倾倒在基坑中【答案】A77、在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。A.增加收入，弥补亏损B.降低标准，防止再超支C.暂停生产，等待政策调整D.控制支出，压缩超支额【答案】D78、施工企业在核算产品成本时，（）直接计入有关工程成本。A.人工费、材料费、机械使用费B.人工费、材料费、机械使用费和其他直接费C.人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费D.直接费和间接费【答案】B79、某工程施工检查发现外墙面砖质量不合格，经调查发现是供货商的供货质量问题，项目部决定更换供应商。该措施属于项目目标控制的（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B80、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（）。（2016）A.业主方招标及合同管理工作量小B.工程款项支付便捷C.缩短建设周期D.简化管理流程【答案】C81、（2019年真题）建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B82、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。（2014）A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表C.项目管理职能分工表不适用于企业管理D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A83、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D84、在施工中必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保（）前提下，控制工程的进度。A.质量目标B.合同目标C.进度目标D.成本目标【答案】A85、项目信息门户是一种非常重要的信息管理方式，其运行的周期是()。A.建设工程项目的实施期B.建设工程项目的全寿命周期C.项目施工阶段D.项目决策期和项目实施期【答案】B86、关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是(）。A.工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B.工程监理单位在经济上可以依附于监理工作的对象C.工程监理单位拥有从事监理工作的监理工程师D.工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突【答案】C87、成本分析的基础是（）。A.分部分项工程成本分析B.单位工程成本分析C.单项工程成本分析D.月（季）度成本分析【答案】A88、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D89、下列施工检验批验收的做法中，正确的是（）。A.发现严重缺陷的应返修B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求，可按技术处理方案进行验收D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C90、国际工程常用的施工承包合同条件中，（）是我国工程界最为熟悉，也是我国《建设工程施工合同（示范文本）》的主要参考蓝本。A.FIDIC标准合同B.ICE合同C.AIA合同D.JCT合同【答案】A91、编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为（）。A.人工费，材料费，施工机具使用费，企业管理费B.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和企业管理费C.人工费，材料费，施工机具使用费，规费和间接费D.人工费，材料费，施工机具使用费，间接费，利润和税金【答案】A92、在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中，曲线b和曲线c的竖向距离表示()。A.预测项目完工时的费用偏差ACVB.费用偏差C.相对偏差D.进度偏差【答案】B93、某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元／m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元／m3。则该工程9月份的进度偏差为（）万元。A.-41B.41C.-40D.40【答案】C94、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502—2009），施工组织设计应由（）主持编制A.施工单位技术负责人B.总监理工程师C.项目技术负责人D.项目负责人【答案】D95、建设工程施工质量不符合要求时，不正确的处理方法是（）。A.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收B.经返修或加固的分项、分部工程，能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收C.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收D.经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用【答案】D96、承包商就已完工、经检验合格的工程提出支付申请，监理工程师复核后，业主批准支付。此工作程序属于（）流程。A.管理工作B.物资采购工作C.信息处理工作D.设计工作【答案】A97、天津港瑞海公司所属危险品仓库发生两次爆炸事故，事故造成123死亡，620人重伤，直接损失达到40亿，该事故应由（）组织事故调查组进行调查。A.国务院或者国务院授权有关部门B.事故发生地省级人民政府C.设区的市级人民政府D.县级人民政府【答案】A98、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】D99、某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案，该施工方案应由（）进行审批。（2018年真题）A.总包单位项目技术负责人B.专业分包单位技术负责人C.总包单位技术负责人D.专业分包单位项目技术负责人【答案】C100、业主方项目管理目标中的（）是指项目动用的时间目标。A.投资目标B.成本目标C.进度目标D.质量目标【答案】C101、采用DAB方式解决工程承包合同争议时，DAB委员是（）选定的。A.发包人B.监理人C.发包人和承包人共同D.发包人和监理人共同【答案】C102、下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。(2015真题)A.明确质量控制的重点对象B.编制测量控制方案C.建立施工现场计量管理的规章制度D.正确安装设置施工机械设备【答案】A103、某施工承包合同采用单价合同，在签约时双方根据估算的工程量约定了一合同总价。在实际结算时，合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（）为准。A.签订的合同总价B.合同中的各项单价乘以实际完成的工程量之和C.双方重新协商确定的单价和工程量D.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和【答案】B104、施工阶段的质量控制的重点是工序质量控制，主要包括工序（）质量控制。A.施工条件和施工效果B.施工环境和施工交接C.施工变更和施工交接D.施工条件和施工变更【答案】A105、对于质量不合格问题，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持工程质量形成过程受控状态的PDCA循环阶段是（）A.计划B.实施C.检查D.处置【答案】D106、项目进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为（）。A.一周B.一旬C.一个月D.两个月【答案】C107、在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A.会计核算的范围广，比统计核算的范围窄B.会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C.会计核算和统计核算的范围广D.会计核算和统计核算的范围窄【答案】C108、根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的【答案】A109、保证施工质量的重要措施是（）。A.加强施工人员的管理B.采用技术先进、经济合理、安全可靠的施工技术工艺方案C.采用节能低碳的新型建筑材料和设备D.合理选择和正确使用施工机械设备【答案】D110、当发生索赔事件时，对于承包商自有的施工机械，其费用索赔通常按照()进行计算。（2013）A.台班折日费B.台班费C.设备使用费D.进自场费用【答案】A111、下列选项中，不属于项目人力资源管理计划内容的是（）。A.人力资源需求计划B.人力资源配置计划C.人力资源考核计划D.人力资源培训计划【答案】C112、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用，则该起重机的保险应由（）。A.工程承包人办理并支付保险费用B.劳务分包人办理并支付保险费用C.工程承包人办理，但由劳务分包人支付保险费用D.劳务分包人办理，但由承包人支付保险费用【答案】A113、下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的是（）。A.选用合适的分包项目合同结构B.确定合理的施工成本控制工作流程C.确定合适的施工机械，设备使用方案D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D114、反索赔的工作内容是（）。A.防止对方提出索赔，而向对方索赔B.反对对方提出索赔，而向对方索赔C.防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求D.反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求【答案】C115、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理规划包括（）。A.项目管理规划原则和内容B.项目管理规划大纲和配套措施C.项目管理规划大纲和实施大纲D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D116、环境因素的控制包括对现场自然环境条件、社会环境、管理环境和（）。A.经济环境B.质量监督C.作业环境D.法律环境【答案】C117、在领取施工许可证或者开工报告前，（）应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续。A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位【答案】D118、公司级评价（）进行一次，制定计划后由管理者代表组织企业相关部门和项目组，对公司应遵守的法律法规和其他要求的执行情况进行合规性评价。A.每半年B.每年C.每两年D.每季度【答案】B119、某地区发生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重伤，直接经济损失达1.5亿元，关于该事故调查的说法，正确的是（）。A.由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组织进行调查B.由国务院或者国务院授权有关部门组织事故调查组进行调查C.由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查进行调查D.由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查【答案】B120、某工程计划中，工作A的持续时间为10天，总时差为14天，自由时差为6天。如果工作A实际进度拖延15天，那么会延迟工程计划工期（）天。A.6B.14C.15D.1【答案】D121、施工质量控制点的实施主要是通过控制点的（）来实现。A.系统设置和动态跟踪管理B.动态设置和系统跟踪管理C.系统设置和系统跟踪管理D.动态设置和动态跟踪管理【答案】D122、根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。A.指定生产厂。B.指定供应商。C.提出质量要求。D.指定具体品牌。【答案】C123、按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理，也可以用安全检查表打分，对隐患危险程度分级，体现了安全事故隐患治理原则中的（）。A.单项隐患综合治理原则B.重点治理原则C.事故直接隐患与间接隐患并治原则D.冗余安全度治理原则【答案】B124、生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在（）上、下界限范围内达到质量合格的要求。A.相对标准B.公差标准C.取值标准D.实际标准【答案】B125、下列各项中属于施工过程中投资的计划值和实际值的比较的是()A.工程概算和投资规划的比较B.工程预算和投资规划的比较C.工程概算和预算的比较D.合同价与工程概算的比较【答案】B126、（2019年真题）根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于发包人、承包人和分包人关系的说法,正确的是()A.发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B.就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令C.分包人可直接致函发包人或工程师D.分包合同价款与总承包合同相应部分价款存在连带关系【答案】B127、在国际上，采用固定总价合同，在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,（）。A.承包商承担了较少的风险，业主的风险较大B.业主承担了全部风险C.承包商承担了较大的风险，业主的风险较小D.承包商承担了全部风险【答案】C128、关于建设工程物资采购管理的说法，不正确的有（）。A.物资采购结束后应将采购资料归档B.物资采购应符合工程进度、安全和成本管理等要求C.工程建设物资由工程承包单位采购的，发包单位可以指定生产厂或供应商D.物资采购应明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任【答案】C129、对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A.质量记录B.质量手册C.质量方针D.程序性文件【答案】B130、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时()原则的体现。（2012）A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划【答案】D131、建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标【答案】C132、重视信息技术是进度控制中的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.综合措施【答案】B133、国家安全生产监督管理总局制定的《生产安全事故统计报表制度》规定，各级安全生产监督管理部门应在次月7日前（12月份报表，即年报于次年1月10日前）填报，报（）。A.上一级财务监督管理部门B.本级建设行政主管部门C.本级人民政府D.上一级安全生产监督管理部门【答案】D134、关于施工过程中检验批质量验收，下列说法错误的是（）。A.检验批是工程验收的最小单位B.检验批应由总监理工程师组织C.主控项目的质量经抽样检验均应合格D.应当具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】B135、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D136、建设项目工程总承包即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用（）。A.变动总价合同B.单价合同C.成本加酬金合同D.视情况而定【答案】A137、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013—0201)，保修期的开始计算时间是指（）。A.竣工验收合格日B.合同基准日期C.实际竣工日期D.保证金扣留日【答案】A138、施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制B.指标控制C.量价分离D.包干控制【答案】C139、在成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是()措施。A.合同B.经济C.技术D.组织【答案】D140、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。A.设计竞赛B.设计招标C.直接委托D.设计竞赛与设计招标结合【答案】B141、下列施工检验批验收的做法中，正确的是()。A.存在一般缺陷的检验批应推倒重做B.某些指标不能满足要求时，可予以验收C.严重缺陷经加固处理后能满足安全使用要求，可按技术处理方案进行验收D.经加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】C142、企业为落实质量管理工作而建立的各项管理标淮、规章制度都属（）范畴。A.质量计划B.质量手册C.质量方针和质量目标D.程序性文件【答案】D143、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。实施中进度检査时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）。A.不影响总工期，但将其今后工作的最早开始时间推迟了2天B.既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行C.将使总工期延长4天，但不影响其后续工作的正常进行D.将其后续工作的最早开始时间推迟4天，并使总工期延长1天【答案】A144、施工企业人力资源管理的任务包括（）。A.团队建设B.信息发布C.变更控制D.沟通规划【答案】A145、现场文明施工的第一责任人是（）。A.分管生产负责人B.现场工长C.项目经理D.技术负责人【答案】C146、关于安全生产事故应急预案的管理，下列说法中正确的是（）。A.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案应报上一级人民政府和同级安全生产监督管理部门备案B.实行安全生产许可的生产经营单位，其综合应急预案和专项应急预案按照隶属关系报所在地县级以上地方人民政府安全生产监督管理部门和有关主管部门备案C.生产经营单位的现场处置方案应至少每年组织一次进行安全生产应急演练D.生产经营单位应每半年组织一次综合应急预案演练【答案】B147、进度控制是一个动态的管理过程，应包括以下步骤：①进度计划跟踪检查与调整；②收集资料和调查研究；③进度目标的分析和论证；④编制进度计划。正确的顺序为（）。A.②③④①B.③②④①C.②④③①D.③④②①【答案】B148、在项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】C149、（2020年真题）关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高B.项目财务部门比较常用C.方便操作、但覆盖面较小D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C150、根据施工质量事故调查处理的一般程序,事故处理的最后一步工作是（）。A.提出事故鉴定结论B.提交事故处理结果C.提交事故处理报告D.提出事故处理方案【答案】C151、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D152、竣工工程进行现场成本、完全成本核算的目的是分别考核（）。A.企业经营效益、企业社会效益B.项目管理绩效、项目管理责任C.项目管理责任、企业经营效益D.项目管理绩效、企业经营效益【答案】D153、某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线。这体现了安全事故隐患治理的（）原则。A.冗余安全度治理B.单项隐患综合治理C.预防与减灾并重治理D.动态治理【答案】B154、关于施工形象进度、产值统计、实际成本三者关系的说法，正确的是()。A.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同B.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工作量【答案】B155、下列施工合同风险事件中，属于“项目组织成员资信和能力风险”的是（）。A.合作伙伴争执、责任不明B.承包商投标策略错误，导致实施方案错误等C.业主经常改变主意，如改变设计方案、施工方案，发布错误指令等D.合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性【答案】C156、采用单价合同时,最后工程结算的总价是根据()计算确定的。A.发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B.发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价C.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价D.实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】C157、建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值，下列属于工程使用增值的是（??）A.确保工程建设安全B.有利于环保C.有利于成本控制D.有利于进度控制【答案】B158、在建设工程信息项目信息处理的方法中，关于数据通信网络的说法，错误的是（）。A.基于网络的信息处理平台有数据处理设备、数据通信网络和软件系统B.通过基于互联网的项目信息门户ASP模式为众多项目服务的公用信息平台实现业主方内部、业主方和项目参与各方，以及项目参与各方之间的信息交流、协同工作和文档管理C.数据通信网络主要有四种类型：局域网、广域网、城域网和省域网D.基于互联网的项目专用网站，是基于互联网的项目信息门户的一种方式，是为某一项目的信息处理专门建立的网站【答案】C159、某建设工程项目中，承包人按合同约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项目所实际花费的金额【答案】D160、形象进度、产值统计、（）“三同步”，即三者的取值范围应是一致的。A.计划成本统计B.实际材料费用C.人.材.机消耗D.实际成本归集【答案】D161、关于质量管理体系中管理程序文件的说法，错误的是（）。A.管理程序文件中应包含项目部与公司确定的成本管理目标B.管理程序文件应把每个岗位人员是否按要求去履行职责作为一个目标来考核C.管理程序文件为了方便检查可以将考核指标具体化，通过责任考核表的形式体现D.管理程序文件应明确每个岗位人员在成本管理中的职责【答案】A162、采购管理的工作有：(1)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(2)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；(3)进行采购策划，编制采购计划。对上述三项工作而言，其正确的工作步骤是()。A.(3)——(1)——(2)B.(1)——(3)——(2)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)【答案】A163、施工准备阶段监理工作的主要任务不包括（）。A.审查施工组织设计B.对于由业主负责采购的材料和设备物资.制定材料和设备供应计划和相应的资金需求计划C.审核分包单位的资质条件D.参与设计单位向施工单位的设计交底【答案】B164、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】B165、下列各项中属于风险识别的工作内容的是()。A.确定风险因素发生的概率B.对难以控制的风险，向保险公司投保C.确定风险因素发生的损失D.收集与风险有关的信息【答案】D166、某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元/㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000【答案】C167、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是()。A.相关比率法B.连环置换法C.比重分析法D.动态比率法【答案】B168、一般在工程初期很难描述，工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用的合同形式是（）。A.固定总价合同B.可调单价合同C.成本加固定费用合同D.成本加固定比例费用合同【答案】D169、某建设工程项目承发包双方签订了设计-施工总承包合同，下列属于承包人工作范围的是（）。A.落实项目资金B.办理规划许可证C.办理施工许可证D.完成设计文件【答案】D170、（2020年真题）建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督B.工程实体质量监督C.工程质量行为监督D.施工管理状况监督【答案】B171、按照国际惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（）A.测量师事务所B.结构工程师事务所C.建筑师事务所D.水电工程师事务所【答案】C172、下列不属于公开招标的缺点的是（）。A.资格审查和评标的工作量大B.耗时长C.可能因把关不严导致鱼目混珠D.招标人的选择范围太大【答案】D173、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度计划；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。其正确的工作顺序是（）。A.1-3-4-2-5B.1-3-5-2-4C.3-5-2-1-4D.4-1-3-2-5【答案】A174、一般的项目，项目投资控制周期为（）。A.1周B.2周C.1个月D.1个季度【答案】C175、关于施工企业生产安全事故应急预案实施规定的说法，正确的是（）。A.每年至少组织两次专项应急预案演练B.每半年至少组织两次现场处置方案演练C.法定代表人发生变化时，应当及时修订D.周围环境发生变化时，即使没有形成新的重大危险源也应及时进行修订【答案】C176、下列选项中，关于工程变更的说法，错误的是（）。A.工程变更价款未确定之前，承包人可以不执行变更指示B.由于政府部门要求导致的设计修改，应该由业主承担责任C.承包商，业主方，设计方都可以根据需求提出工程变更D.施工方案的变更要经过工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处【答案】A177、关于建设工程项目总承包单位工作内容的说法，正确的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权B.完成拆迁补偿工作，使项目具备法律规定的开工条件C.按照合同约定，完成设计、采购、施工、竣工试验和竣工后试验D.项目总承包单位可自主确定设计人员和设计分包者【答案】C178、项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、内容、（）方法、程序和控制措施进行确定。A.计划.成本B.职能.任务C.组织.资源D.质量.进度【答案】C179、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。（2013）A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A180、某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C181、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，既要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可遇见费。A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】B182、施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前应通知（）进行验收，并形成验收文件。A.施工单位质检部门B.设计单位C.政府质检部门D.监理工程师【答案】D183、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是()。A.①—③—②—④B.③—①—②—④C.②—①—③—④D.③—②—①—④【答案】A184、监理人的检查和检验影响施工正常进行，且经检查检验不合格的，工期（），影响工程正常施工的费用应由（）承担。A.给予顺延；发包人B.给予顺延；承包人C.不予顺延；承包人D.不予顺延；发包人【答案】C185、建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过()使项目目标得以实现。A.项目策划和项目组织B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制D.项目策划和项目控制【答案】D186、FIDIC新黄皮书中合同计价方式属于（）。A.总价合同，合同价格不予调整B.总价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整C.单价合同，合同价格不予调整D.单价合同，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可以调整【答案】B187、在我国，实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗等制度，从本质上来说，都是对建设工程项目质量影响因素中（）的控制。A.管理因素B.人的因素C.环境因素D.技术因素【答案】B188、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是()。（2012）A.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动消耗B.确定最佳的施工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.选用合适的合同结构【答案】A189、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】B190、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工方项目管理仅服务于施工方本身的利益B.施工方项目管理不涉及动用前准备阶段C.施工方成本目标由施工企业根据其生产和经营情况自行确定D.施工方不对业主方指定分包承担的目标和任务负责【答案】C191、为赶上已拖延的施工进度，项目部决定采用混凝土泵代替原来的塔吊运输混凝土。该纠偏措施属于（）。（2015）A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】D192、任命项目经理，组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动B.项目初始C.设计D.施工【答案】A193、下列各项中，属于施工成本按成本组成分解的是（）。A.直接费、间接费、利润、税金B.直接工程费、企业管理费、利润、税金C.直接工程费、措施费、企业管理费、利润、税金D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费【答案】D194、合同价格分析，不包括（）。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】A195、工程项目策划是一个()的工作过程。A.封闭性B.循环性C.开放性D.动态性【答案】C196、建设工程项目质量控制系统是面向（）而建立的。（）A.工程项目B.工程实施参与各方C.建筑业企业D.施工单位项目经理部【答案】A197、在下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。A.落实加快工程进度所需的资金B.改变施工方法和改变施工机具C.强化合同管理D.调整项目管理班子人员【答案】A198、承包人需要更换项目经理的，应提前（）天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。A.5B.7C.14D.28【答案】C199、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。(2015真题)A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B200、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的（）。A.计划层标识B.计划对象标识C.工作目录标识D.工作目录【答案】D201、工程质量控制要点做好质量的（），加强过程的质量检查和控制。A.事前控制和事中控制B.事前控制和事后控制C.自检和第三方检查D.重点控制和专业控制【答案】A202、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF一2013一0201），施工过程中发生索赔事件，承包人做法错误的是（）。A.必须在发出索赔意向通知后的28天内（或工程师同意的其他时间内）向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料B.如果干扰事件在持续，一般每隔28天向工程师提交中间索赔报告C.首先向发包人（工程师）提交索赔意向通知，声明保留索赔的权利D.如果干扰事件在持续，等干扰事件影响结束后42天内提交最终索赔报告【答案】D203、下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程【答案】D204、下列质量控制工作中，事中质量控制的重点是（）。A.质量管理点的设置B.工序质量的控制C.施工质量计划的编制D.工序质量偏差的纠正【答案】B205、业主方项目进度控制的任务是控制（）的进度。A.项目设计阶段B.整个项目实施阶段C.项目施工阶段D.整个项目决策阶段【答案】B206、关于施工项目经理的说法，正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人C.项目经理是一个技术岗位，而不是管理岗位D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】B207、下列建设工程项目进度控制措施中，属于经济措施的是（）。A.增加进度控制的岗位和人员B.编制资源需求计划C.比较分析工程物资的采购模式D.分析施工技术的先进性和经济合理性【答案】B208、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作B.总时差等于自由时差C.自由时差为零D.总时差大于自由时差【答案】B209、建设项目的职业健康安全和环境管理涉及大量的露天作业，受到气候条件、工程地质和水文地质等不可控因素的影响较大，体现了其（）的特点。A.多变性B.协调性C.复杂性D.持续性【答案】C210、投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为，称为（）。（2014）A.要约B.承诺C.要约邀请D.合同生效【答案】A211、建设工程项目质量控制系统的运行机制中，取决于各主体内部的自我约束能力和外部监控效力的机制是（）。A.约束机制B.动力机制C.持续改进机制D.反馈机制【答案】A212、关于关键线路和关键工作的说法，正确的有（）。A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】A213、下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是（）。A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的，超过该日期之后就会被视为无效投标C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，招标人可以拒收D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】D214、保险合同双方当事人权利和义务所指向的对象称为（）。A.保险费B.保险标的C.保险责任D.保险金额【答案】B215、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，下列属于项目工程总承包施工阶段管理内容的是()。A.取得合同目标考核证书B.编制施工计划和安全管理计划C.移交工程资料D.办理决算手续【答案】C216、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（）。A.分析和论证进度目标实现的可能性B.制定项目进度控制的措施C.编制施工总进度规划D.对项目实施进行总体部署【答案】A217、与诉讼方式相比，采用纠纷审议委员会（DRB）方式解决工程合同纠纷的优点较突出，下列关于DRB的说法错误的是（）A.DRB的周期短，可以及时解决争议；B.DRB委员是发包人和承包人自己选择的；C.DRB费用较高；D.DRB提出的建议不是强制性的，不具有终局性和约束力DAB费用较低。知识点来源：1Z206072施工承包合同争议的解决方式【答案】C218、下列安全事故隐患治理原则中不属于预防与减灾并重治理原则的是（）。A.某工地发生触电事故，一方面要进行人的安全用电操作教育，同时现场也要设置漏电开关，对配电箱、用电线路进行防护改造，也要严禁非专业电工乱接乱拉电线B.及时切断供料及切断能源的操作方法C.及时降压、降温、降速以及停止运行的方法D.定期组织训练和演习，使该生产环境中每名干部及工人都真正掌握这些减灾技术【答案】A219、关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】D220、关于成本控制的说法，不正确的是（）。A.成本管理体系没有社会组织来评审和认证B.要做好成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约【答案】C221、关于物资采购合同交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C222、根据《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中（）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差【答案】D223、（2019年真题）下列职业健康安全管理体系的基本要素中,属于核心要素的是（）。A.记录控制B.目标和方案C.文件控制D.应急准备和响应【答案】B224、根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是()（2013）A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量【答案】A225、某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为（）。（2018年真题）A.风险减轻B.风险自留C.风险转移D.风险规避【答案】D226、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.勘察、设计、施工、采购、试运行B.决策、设计、施工C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理【答案】A227、关于分包人和发包人关系的说法，错误的是（）。A.分包人必须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师C.未经承包人允许，分包人不得以任何理由与分包人或工程师直接联系工作D.分包人不得直接接受发包人或工程师的指令【答案】B228、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比较法C.连环替代法D.结构对比分析法【答案】A229、在GB/T19000质量管理体系文件中，用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是（）。A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.质量记录【答案】A230、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A.事故防范计划B.现场防火设施C.工程设计文件D.一般技工的能力【答案】C231、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加2万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。A.6B.5C.4D.3【答案】B232、建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A.展开工程项目的施工作业技术活动B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案C.对计划实施过程进行科学管理D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】B233、施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。A.分析B.预测C.比较D.纠偏【答案】A234、关于成本计划的说法，错误的是()。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划，在选派项目经理阶段进行编制B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A235、关于建设工程项目施工成本的说法，错误的是（）。A.成本计划以货币形式编制的书面方案B.成本控制贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程C.施工成本核算是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成本D.成本偏差的控制，分析是关键，纠偏是核心【答案】B236、分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A.概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.预算成本、计划成本、目标成本【答案】B237、关于安全生产事故应急预案管理的说法中正确的是（）。A.对应急预案的评审必须采取召开听证会的形式B.政府有关部门的工作人员和相关安全生产及应急管理方面的专家均可参加评审C.安全生产监督管理部门的应急预案，应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D.中央管理的总公司的综合应急预案和专项应急预案，报国务院国有资产监督管理部门、国务院安全生产监督管理部门和国务院有关主管部门备案【答案】D238、合同跟踪的依据不包括（）。A.合同以及依据合同而编制的各种计划文件B.原始记录C.政府主管部门文件D.质量检查记录【答案】C239、（2014年真题）在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是（）的时间目标。A.竣工B.调试C.试生产D.动用【答案】D240、编制项目管理规划大纲时，首先应进行的工作是()。A.明确项目需求和项目管理范围B.确定项目管理目标C.分析项目实施条件D.确定项目管理组织模式【答案】A241、某网路计划中，工作N的持续时间为6天，最迟完成时间为第25天，该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天，第12天和第13天，则工作N的总时差是（）天。2018真题A.12B.8C.6D.4【答案】C242、下列关于参建各方项目质量控制的责任和义务的说法，正确的是（）。A.建设单位必须向设计、施工、监理三方提供与建设工程有关的原始资料。原始资料必须真实、准确、齐全B.设计单位技术负责人、项目经理等注册执业人员应当在设计文件上签字，对设计文件负责C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，总承包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向分包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任D.未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上施工或者安装【答案】D243、AIA系列合同条件中，A系列是关于（）。A.业主与承包商之间的合同文件B.业主与建筑师之间的合同文件C.建筑师行业所用的有关文件D.合同和办公管理中使用的文件和表格【答案】A244、某土方工程于2010年10月签订施工合同，11月正式施工。合同约定，土方工程综合单价为75元/m3，按月结算，结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整；11月份计划工程量5000m3，到月底检查时，经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3；2010年10月签约时土方工程的价格指数为100，11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用