物流成本与绩效管理 课件 项目十二 任务一 配送成本的构成_第1页
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项目十二配送成本管理01POWERPOINTDESIGN项目十二配送成本管理20XX了解配送成本的构成;掌握配送成本的核算方法;掌握配送成本分析与控制的方法;掌握配送成本汇总表的编制方法。培养学生树立“每一分钱都要花在刀刃上”的节约观念;培养学生不弄虚作假,维护企业信誉;培养学生在追求成本效益的同时,注重环境保护鼓励学生在配送成本管理领域勇于探索、敢于创新。学习目标培养目标本项目主要介绍配送成本的构成、核算、分析与控制等内容。能在实际案例中分析配送成本的构成;能运用逻辑推理方法分析配送过程中的各项成本构成,识别成本变动的原因及影响;能进行配送成本的核算,能对案例进行配送成本分析;能编制配送成本汇总表。项目内容能力目标项目介绍任务一装卸搬运成本的控制初识知识·提纲挈领阅读将要学习的知识内容,绘制预习内容,思考你还想了解有关配送的哪些知识或信息。阅读将要学习的知识内容,梳理配送与运输在活动范围、

运输对象、

功能、

价格、

运输工具等方面的区别,。阅读与思考熟读精思·循序渐进配送成本和企业其他的物流成本相比,具有隐蔽性,财务会计分解难度大,请思考为什么会这样,以及是否有改进的核算方法。01变动成本和固定成本会因为经营方式的不同发生转换,请思考配送企业自购车辆配送时的购车成本属于什么成本,采用租车运输时使用车辆的租金属于什么成本。02调研与思考明确任务·情境挑战医院智能配送机器人的特点及应用价值是什么?请与小组成员讨论思考结果,并在班级内汇报展示。任务思考配送成本费用

配送运输费用配送运输费用是指因从事配送运输生产而发生的各项费用,具体包括驾驶员及助手的工资及福利费、

燃料费、

轮胎费、

修理费、

折旧费、

车船税等项目分拣费用分拣人工费

用、分拣设备费用配装费用配装材料费用、配装辅助费用、配装人工费用流通加工费

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