版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
天棚涂料施工及装修房四化管控教训分享株洲项目一期一标段概况标段基本信息建筑面积约6.9万㎡楼栋数量高层5栋商铺3栋户型J473T\YJ140T-2现场工期商铺已完工2栋高层已完工(5#、9#栋)2栋高层精装正在施工1栋高层土建正在施工施工达成区株洲项目一期一标段(整体达成面)J437T精装高层达成区(5/9栋)目录天棚涂料施工控制流程123精装修房四化管理实施情况分享现场移交基层清理天棚周边弹操控线模板接缝及其他局部找平第一遍满刮腻子涂饰底层涂料研磨第二遍满刮腻子研磨局部腻子补找补刷底漆第二遍面层涂料第一遍面层涂料分项验收卫生清理一、天棚涂料施工操控程序磨平工法具体程序(工法程序,严格实施)基层控制项目:顶板水平度、阴角直线度工具:铝合金刮尺、靠尺、伸缩杆、激光仪腻子控制项目:平整度、阴角直线度工具:铝合金刮尺、靠尺、行灯乳胶漆控制项目:颜色、纹理、平整度工具:铝合金刮尺夜间开灯验收夜间开灯验收1、器材准备以及操控范围一、天棚涂料施工操控程序天棚抹灰平整度偏差操控方法:四角四边及中间点,四角四边水平偏差,中间点符合标准起拱高度差(按集团2016版品质评分标准)不合格部分限期整改必须达到要求方可进入下一道工序施工。重点工序2、现场移交一、天棚涂料施工操控程序天花平整度评估线(30mm内)2、现场移交严格保证土建实测合格率保持在95%左右,为二次装修打下坚实的底子。一、天棚涂料施工操控程序1、弹天花平整度检查线2、基层处理3、刷一道基层处理剂4、水泥加108胶水(内掺3%聚合物纤维素)找平3、物料进场严格操控出场检测报告生产厂家生产日期缺一不可严把原物料关,进场物料验收,重点关注物料的生产厂家、生产日期、出厂监测报表,根据厂家指导资料进行二次调配.一、天棚涂料施工操控程序基层清理、接缝研磨研磨(行灯)两遍腻子找平模板接缝处理、局部找平腻子施工操控程序4、腻子施工工法程序一、天棚涂料施工操控程序天花平整度检查线基层清理局部找平两遍腻子找平打磨腻子平整度操控:腻子表面平整度和光洁度在光线很强的情况下基本上看不出问题,因此我们项目采用阴天或者晚上,在墙的端部用灯光照着进行研磨,研磨器具为抹子+砂纸,经实践,效果很好!平整度、光洁度验收:利用阴天或者晚上进行,所有问题也均是一目了然。问题暴露5、腻子研磨及验收一、天棚涂料施工操控程序乳胶漆验收夜间侧面打光验收,所有面层小的突出物、沟槽、不顺直纹路等问题一目了然确保所有部位基层全部验收合格后方可进行乳胶漆施工6、乳胶漆验收垂直度、平整度及其他资料汇总一、天棚涂料施工操控程序在底漆达成后必须再次进行评估,局部不合格的部分进行整改(注意补刷底漆),成型后大面才不会有裂纹以及瑕疵出现。一、天棚涂料施工操控程序6、乳胶漆验收阳台顶棚阴角处处理方法:下挂处理。步骤:真石漆达成后,距顶板下口3cm左右贴美纹纸(一定要顺直),然后进行乳胶漆施工。此做法可较好的隐蔽阴角不顺直现象。顶棚乳胶漆下挂3cm左右7、阳台乳胶漆施工工法一、天棚涂料施工操控程序
基于区域土建品质的持续提升,为进一步提升装修房成品品质,标准装修施工工程中的管控行为,湖南区域工程技艺部进一步加强装修房的“四化管控”,包括“图样标准化”、“加工工厂化”、“包装及标示”、“管控可视化”、“现场整洁化”,株洲项目作为试点正在实施中。二、装修房四化管控实施情况介绍墙地面砖、吊顶排版图,水电点位等进行二次深化二、装修房四化管控实施情况介绍1、图样标准化集中加工区二、装修房四化管控实施情况介绍2、加工工厂化设置工法样板、交付样板、成品维护样板展示,起到指导施工的作用二、装修房四化管控实施情况介绍2、加工工厂化施工人员工作服管控人员:白色或者红色
工人:黄色或者红色现场人员统一着装二、装修房四化管控实施情况介绍3、服装、包装及标识施工标准、物料贮存及器具安全运行规程指示牌二、装修房四化管控实施情况介绍3、服装、包装及标识.装修房施工现场品质、工期、工序过程进行可视化管控,设置清晰的过程操控表格,《工期可视化表》张贴在施工入口处,《品质可视化表》、《工程品质验收单》、《现场交接表格》等以及深化排版图样汇总成一户一档资料悬挂在进户门口(或者施工主通道处)。
装修工程品质可视化管控二、装修房四化管控实施情况介绍3、管控可视化及时有效的做好成
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年农业机械行业智能农机装备应用报告
- 营销活动策划书制作工具节日营销策划版
- 2025年海洋工程行业深海资源开发与海底地质勘探研究报告及未来发展趋势预测
- 公司文件审批与执行标准模板
- 基金从业资格考试 公司及答案解析
- 2025年短视频行业短视频内容创作策略研究报告及未来发展趋势预测
- 客户关系管理优化方案工具集
- 行政审批流程规范化执行工具
- 数据管理安全使用承诺函(5篇)
- 项目成本估算与预算规划手册
- 长臂猿的家园课件
- (2025秋新版)苏教版二年级数学上册全册教案
- 煤矿钻探勘察队施工方案
- 企业资源计划配置模板
- 彩钢瓦安装安全培训课件
- 检验科院感培训课件
- 2025ESC心肌炎与心包炎管理指南要点解读课件
- 药房实习课件
- 知道智慧树运动安全与健康满分章节测试答案满分测试答案
- 用户驻地网的、服务创新创业项目商业计划书
- 大数据居间服务合同范本
评论
0/150
提交评论