主管护师相关专业知识试题

护理管理学第一章-绪论5、管理的方法中，最基本的、传统的管理

一、A1方法是D

1、下列不是管理方法的是CA、思恁教化方法

A、行政方法B、法律方法

B、法律方法C、社会心理学方法

C、民主方法D、行政方法

D、思想教化方法E、经济方法

E、社会心理学方法【正确答案】D

【正确答案】C【答案解析】行政方法是最基本、传统的

【答案解析】管理方法包括行政方法、经管理方法，它是依靠行政组织权威，通过吩

济方法、法律方法、思想教化的方法和社会咐、指示、规定等手段指挥下属工作而实现

心理学方法，民主方法不在其中。管理目标。

2、行政管理方法的优点是D6、管理过程中关键的职能是E

A、有利于提高经济效益A、支配职能

B、削减主管人员的主观主义B、组织职能

C、信息传递快C、人员管理

D、有利于常规问题的处理D、领导职能

E、有利于发挥基层单位能动性E、限制职能

【正确答案】D【正确答案】E

【答案解析】有利于提高经济效益和削减【答案解析】以上选项均为管理的基本职

主观主义是经济方法的优点，而行政管理不能，其口限制职能是管理过程的关键职能，

利于发挥基层的能动性和信息的传递，但行它通过信息反馈和绩效评估，对组织的活动

政管理有利于常规问题的处理。进行监督、检查、订正偏差，是连绵不断、

3、管理中最能促使员工关注组织目标实现,反复进行的过程，贯穿于整个管理活动的始

提高行政效果的方法是A终。

A、经济方法7、管理的经济方法的优点是C

B、法律方法A、提高社会效益

C、社会心理学方法B、易犯官僚主义的错误

D、行政方法C、提高经济效益

E、思想教化方法D、擅长发挥基层人员的主动性

【正确答案】AE、增加了主管人员的主观主义作风

【答案解析】经济方法是最能促使员工关【正确答案】C

注组织目标实现，提高行玫效果的管理方【答案解析】管理的经济方法就是运用经

法。济手段和经济方法，来调整国家：集体、个

4、管理的二重性是指C人之间的经济利益，实施管理的一种方法。

A、人为属性和环境属性优点在7：①有利于提高经济效益；②促使

B、人际关系和社会属性组织员二从物质利益的角度，关注组织目标

C、自然属性和社会属性的实现；③促使主管人员削减主观主义和官

D、客观性和自然属性僚主义的作风，提高行政效果。A选项是经

E、经济基础和上层建筑济方法的•大弊端，B和E选项是行政方法

【正确答案】C的缺点，D选项是教化方法的优点。所以对

【答案解析】管理的二重性指与生产力相于经济方法的优点只有C选项正确。

联系的自然属性和与生产关系相联系的社8、管理的最主要因素和管理的核心是A

会属性，它是管理的基本特征。A、人

B、财C.使管理活动有序进行

C、物D.提高社会利益

D、信息E.使管理系统达到高度统一

E、时间<1>、吁政管理方法的作用是E

【正确答案】A<2>、法律管理方法的作用是C

【答案解析】管理的对象包括人、财、物、<3>、经济管理方法的作用是B

信息和时间，而其中管理的核心因素应当是【正确答案】B

对人员的管理。【答案解析】行政管理方法的作用使管理

9、“护理管理既要运用管理学的基木理论和系统达到高度统一，有利于处理常规问题。

方法，又要考虑护理工作的特点和影响因法律管理方法的作用是通过制定和实施法

素”描述的是护理管理的D律，使管理活动有序进行。经济管理方法的

A、整体性作用是有利于提高经济效益，提高行政效

B、目的性果，但易造成忽视社会效益。

C、广泛性2、A.行政方法

D、综合性B.经济方法

E、独特性C.法律方法

【正确答案】DD.思想教化方法

【答案解析】护理管理学除具有管理学的E.社会心理学方法

特点外，还受多种因素的影响，因此，护理<1>、管理中依靠行政组织权威，通过吩咐、

管理既要综合利用管理学的理论和方法，乂指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理

要考虑护理工作的特点和影响因素，我们称目标称为A

其为护理管理的“综合性”。【正确答案】A

10、下面不符合护理管理发展趋势的是A【答案解析】行政方法是最基本的、传统

A、管理思想的单一化的管理方法，依靠行政组织权威，通过吩咐、

B、管理体制的合理化指示、规定等手段指挥下属工作而实现管理

C、管理人才的专业化目标。

D、管理方法的科学化<2>、通过制定和实施法律、法令、条规

E、管理手段的自动化进行管理的方法称为C

【正确答案】A【止确答案】C

【答案解析】在护理管理的发展趋势中我【答案解析】法律方法是通过制定和实施

们强调管理思想的现代化，管理向不同层法律、法令、条规进行管理的方法。

次、多元化管理目标转变。<3>、运用社会学、心理学学问，依据群体

11、管理职能循环中最终的•环是B和个人的社会心理活动特点及其规律进行

A、支配工作管理的方法称为E

B、限制工作【正确答案】E

C、领导工作【答案解析】社会心理学方法是指运用社

D、组织工作会学、心理学学问，依据群体和个人的社会

E、协调工作心理活动特点及其规律进行管理的方法。

【正确答案】B护理管理学其次章-管理理论在护理管理中

【答案解析】限制工作是管理职能中最终的应用

的一环。一、A1

二、B1、中国古代充分体现战略管理思想的书是

1、A.实现既定管理目标E

B.提高行政效果A、《论语》

B、《管子》了科学管理的概念，他被公认为“科学管理

C、《诸子百家》之父工

D、《史记》6、关于“人际关系学说”主要内容的描述正确

E、《孙子兵法》的是E

【正确答案】EA、人都是“经济人”

【答案解析】孙武的《孙子兵法》充分体B、科学的领导者不擅长与职工沟通

现战略管理思想，被推崇为中外“兵学圣典”。C、劳动效率与职工主动性无关

2、属于行为科学理论在护理管理中的应用D、职工中非正式小群体对职工心情无影响

的是BE、劳动效率取决于人际关系

A、管理者要合理任用人员【正确答案】E

B、管理者要建立良好的人际关系【答案解析】人际关系学说的代表人物是

C、管理者要有科学的管理阅历梅奥，经过长达8年的“霍桑试验”后总结出

D、管理者要建立奖罚程序了该学说。其主要贡献是发觉人不仅是‘经

E、管理者要明确组织分工济人”，而且更重要的是“社会人”，科学的领

【正确答案】B导者通过与职工的沟通而提高职工的主动

【答案解析】行为科学理论重视人的因素,性，从而提高劳动生产率，职工的非正式小

强调以人为本，建立良好的人际关系。群体对职工心情影响很大，干脆影响生产效

3、法约尔提出的管理活动的职能包含E率。

A、分工7、被后人称为“管理过程之父”的是A

B、职权A、法约尔

C、纪律B、泰勒

D、领导C、韦伯

E、协调D、梅奥

【正确答案】EE、卢因

【答案解析】管理活动包含的5种职能是【正确答案】A

支配、组织、指挥、协调、限制。【答案解析】法国人法约尔对组织管理进

4、首先提出“以人为本”的管理思想的是B行了系统的、独创的探讨，1925年出版了

A、泰勒《工业管理与一般管理》一书，后人把他称

B、梅奥为“管理过程之父”。法约尔提出，管理活动

C、法约尔包含五种职能：支配、组织、指挥、协调、

D、霍桑限制。

E、韦伯8、1957年美国的麦格雷戈提出的人性理论

【正确答案】B又称为A

【答案解析】梅奥首先提出了“以人为本”A、X理论与丫理论

的管理理念，梅奥进行的试验叫霍桑试验。B、人本理论

5、被称为“科学管理之父’的是BC、动态理论

A、法约尔D、科学管理理论

B、泰勒E、行政组织理论

C、韦伯【正确答案】A

D、梅奥【答案解析】人性理论又称为X理论与丫

E、卢因理论。X理论认为人是懒散的，不喜爱工作，

【正确答案】B在严密监督下才能有效地工作。而Y理论认

【答案解析】科学管理理论的创始人泰勒,为人是喜爱工作的，是负责的，能够自我限

1911年出版《科学管理原理》一书，提出

制和管理。实际工作中须要依据下属的特D、拟订时间支配表

点，综合运用上述理论。E、地区管理法

9、人是具有多种须要的医难的“社会人”，是【正确答案】A

生产力发展最活跃的因素，是以下哪种原理【答案解析】时间管理的方法有ABC时间

的思想基础B管理法、四象限时间管理法、记录统计法、

A、行为激励拟订时间进度表、区域管理法。

B、人本原理3、确定目标时应包括的要素是A

C、动态理论A、时间

D、参与管理B、目标

E、系统原理C、资源

【正确答案】BD、潜力

【答案解析】人本原理的前提，人是有多E、人口

种须要的困难的“社会人”。人本原理强调以【正确答案】A

人的管理为核心，以激励人的行为、调动人【答案解析】确定的目标应包括时间、空

的主动性为根本。间、数量三要素。

10、“在管理过程中围绕提高效益为中心，4、下列属于时间管理策略的是B

科学、有效地运用人、财、物和时间，以创A、保持时间利用的间断性

建最大的经济价值和社会价值”描述的是BB、学会拒绝

A、动态原理C、擅长应用管理

B、效益原理D、事事亲力亲为

C、效率原理E、无需标准化消耗的时间

D、人本原理【正确答案】B

E、系统原理【答案解析】学会拒绝是时间管理的策略。

【正确答案】B5、评估形势时首先应将以下的哪一项内容

【答案解析】在管理活动中，效益与目标看作一人整体，通过调杳进行分析E

连在一起，科学、有效地运用人、财、物和A、社会需求

时间，讲究实效是管理的效益原理。B、对手

护理管理学第三章-支配工作C、服务

一、A1D、组织

1、目标管理的基本程序是DE、系统

A、支配阶段、执行阶段、检查评价、反馈【正确答案】E

机制【答案解析】评估形势时首先应将系统看

B、目标设定、支配阶段、执行阶段、总结作.一个整体，通过调查进行分析。

评估6、支配的最终一个步骤是E

C、目标设定、执行阶段、总结评估A、选定方案

D、支配阶段、执行阶段、检查评价B、反馈

E、支配阶段、执行阶段、总结评估C、评价方案

【正确答案】DD、制订协助支配

【答案解析】目标管理的基本程序是支配E、编制预算

阶段、执行阶段、检查评价。【正确答案】E

2、下列属于时间管理的方法是A【答案解析】支配的最终一个步骤是编制

A、ABC时间管理法预算。

B、四维时间管理法7、“支配工作要从组织系统的整体动身，进

C、记录统筹法行统筹规划”体现「支配的C

A、整体性原则11、属于时间管理基本程序的是B

B、重点性原则A、记录

C、系统性原则B、评价

D、组织性原则C、排列

E、统筹性原则D、安排

【正确答案】CE、预算

【答案解析】系统性原则体现/支配工作【正确答案】B

要从组织系统的整体动身，全面考虑系统中【答案解析】时间管理的基本程序是评估、

的各个构成部分，进行统筹规划。支配、实施、评价。

8、下列属于支配工作原则的是A12、管理者工作千头万绪，为防止时间奢侈,

A、创新原则可用的时间管理方法是E

B、重视成果原则A、充分利用自己的最佳工作时间

C、目标性原则B、保持时间利用的连续性方法

D、以成员为中心原则C、消耗时间的支配化，标准化方法

E、重视效益原则D、记录统计时间法

【正确答案】AE、拟订时间进展表

【答案解析】支配工作的原则是系统性原【正确答案】E

则、重点原则、创新原则、弹性原则、可考【答案解析】管理者工作千头万绪，事先

核性原则。拟订时间进展表，可作为解决时间奢侈的方

9、规划是指B法。

A、时间一般在5年以上，由中层管理者制13、属于时间管理策略的是D

订A、每件事都亲力亲为

B、时间一般在5年以上，由高层管理者制B、学会合作

订C、列出目标,刚好完成

C、时间一般在10年以上，由高层管理者D、保持时间利用的连续性

制订E、排列依次，安排时间

D、时间一般在1〜5年，山中层管理者制【正确答案】D

订【答案解析】保持时间利用的连续性是时

E、时间一般在1〜5年，由高层管理者制间管理的策略之一，其他是管理方法。

订14、属于特别规决策特点的是A

【正确答案】BA、涉及面广

【答案解析】长期支配即规划，指时间一B、偶然性小

般在5年以上，由高层管理者制订的支配。C、不定因素少

10、当支配为下属供应了明确的工作目标及D、有先例可循

实现目标的最佳途径，表明此支配有利于CE、常常出现的决策

A、削减工作中的失误【止确答案】A

B、明确工作目标【答案解析】特别规决策的特点是涉及面

C、提高经济效益广，偶然性大，不定因素多，无先例可循，

D、限制工作无既定程序可依。

E、人员的管理15、在决策步骤中，领导者识别问题的关键

【正确答案】C是比较B

【答案解析】支配为下属供应了明确的工A、经济和社会价值

作目标及实现目标的最佳途径，提高了工作B、事情现状与标准

效率和效益。C、主观愿望和客观条件

D、自身和他人【答案解析】依据支配的时间划分，分成

E、目标和结果长期、中期和短期支配，长期支配一般指5

【正确答案】B年以上的支配。

【答案解析】在决策步骤中，领导者识别20、支配工作的核心是ED

问题的关键是将事情现状与标准进行比较。A、目标

16、不属于团体决策方法的是EB、预算

A、电子会议法C、时间

B、头脑风暴法D、决策

C、名义集体决策法E、目的

D、德尔菲法【正确答案】D

E、集体探讨法【答案解析】支配工作的核心是决策，即

【正确答案】E对将来活动的目标及通向目标的多种途径

【答案解析】团体决策的方法包括头脑风做出符合客观规律以及当时实际状况的合

暴法、名义集体决策法、德尔菲法、电子会理选择。

议法。21、依据决策的重复性划分，可以将决策划

17、决策的前提是B分为C

A、调查探讨A、个人决策和团体决策

B、确立问题B、确定型决策和风险型决策

C、确定目标C、程序化决策和非程序化决策

D、拟订方案D、战略决策和战术决策

E、组织协商E、常规决策和不确定型决策

【正确答案】B【正确答案】C

【答案解析】确立问题是决策的前提，是【答案解析】依据决策的重复性划分，可

确定目标的基础。以将决复分为程序化决策和非程序化决策。

18、“协议授权”程序属于目标管理的A22、确定组织发展方向和长远目标有关的重

A、支配阶段大问题的决策称为E

B、实施阶段A、确定型决策

C、执行阶段B、风险型决策

D、评价阶段C、微观决策

E、检查阶段D、个人决策

【正确答案】AE、战略决策

【答案解析】目标管理分成三个阶段，即【正确答案】E

支配、执行和检查评价阶段，而支配阶段又【答案解析】战略决策是指与确定组织发

可以分成四个步骤，协议授权是第四个步展方向和长远目标有关的重大问题的决策。

骤。具有全局性、长期性与战略性。

19、依据支配的时间划分.长期支配的时间23、护士长在运用ABC时间管理方法时，

在C确定ABC依次的依据为D

A、10年以上A、工作优先依次

B、8年以上B、工作规模大小

C、5年以上C、工作影响力、效果

D、3年以上D、工作重要性、紧急程度

E、1年以上E、工作困难程度

【止确答案】C【止确答案】D

【答案解析】ABC时间管理方法中依据工A、确定型决策

作重要性、紧急程度确定ABC类工作的依B、风险型决策

次。C、微观决策

24、目标管理的基本精神是强调DD、个人决策

A、以经济为中心E、战术决策

B、以整体人为中心【正确答案】E

C、以工作为中心【答案解析】战术决策：为完成战略决策

D、以自我管理为中心所规定的目标而制定的组织在将来一段较

E、以人际关系为中心短的时间内的具体的行动方案，解决的是

【正确答案】D“如何做”的问题。

【答案解析】目标管理的基本精神是以自28、支配工作的重要性不包括E

我管理为中心。目标的实施，由目标责任者A、有利于削减工作中的失误

自我进行，通过自身监督与衡量，不断修正B、有利于明确工作目标

自己的行为，以达到目标为实现。C、有利于提高经济效益

25、思维共振法是为了克服障碍，产生创建D、有利于限制工作

型方案的一种简洁方法，这种决策的方法还E、有利于提高质量

可以称为B【正确答案】E

A、名义集体决策法【答案解析】支配工作为组织制定目标、

B、头脑风暴法指标、步骤、进度和预期成果，是制定限制

C、德尔菲法活动的标准和依据，质量限制与提高是限制

D、电子会议法工作的一部分，D和E比较而言，D表达的

E、个人决策法内容更加全面。

【正确答案】B29、依据支配的规模划分，支配可分为B

【答案解析】头脑风暴法又称思维共振法,A、长期支配和短期支配

是为了克服障碍，产生创建性方案的一种简B、战略性支配和战术性支配

洁方法。原则是激励•切有创见的思想，禁C、综合支配和专项支配

止任何指贡。D、指令性支配和指导性支配

26、四象限时间管理法的两个维度是指事情E、总支配和协助支配

的E【正确答案】B

A、战略性和战术性【答案解析】按支配的规模划分：1.战略

B、集体性和个人性性支配：指着眼于组织整体目标和方向的支

C、时间性和紧迫性配。是组织较，长时期内的雄伟蓝图，如医

D、权威性和重要性院整体发展支配。2.战术性支配：指针对组

E、重要性和紧迫性织内部具体工作问题，在较小范围内和较短

【正确答案】E时间内实施的支配，如护理仪器设备的维护

【答案解析】四象限时间管理法，依据重支配等。

要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面30、世界卫生组织护理专家委员会规定护士

是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排在“保持健康、预防疾病、减轻苦痛、促进

序，然后把全部事情纳入四个象限，依据四健康”中发挥重要作用，是属于支配的何种

个象限的依次敏捷而有序地支配工作。表现形式A

27、为完成战略决策所规定的目标而制定的A、目的或任务

组织在将来•段较短的时诃内的具体的行B、目标

动方案，解决的是‘如何做”的问题的决策称C、职能

为ED、策略

E、政策C、擅长运用助手

【正确答案】AD、支配时辰表

【答案解析】它属于支配的表现形式之一E、激励连续工作，全部事情一同处理

目的和任务，它是社会赐予组织的一个基本【正确答案】E

职能，用以回答组织是千什么的，以及应当【答案解析】在时间的管理策略中提倡管

干什么这类问题，并依据此任务制订目标支理者在支配时辰表时，将重要事情支配在无

配。干扰时处理，集中完成，而不激励不分工作

31.某医院护理部制定了本院的护理技术操的重要性和紧急程度连续工作。

作规范，属于支配的何种表现形式C35、在决策过程中，解决“干什么”问题的是

A、目的或任务D

B、策略A、个人决策

C、规程B、团体决策

D、规则C、确定决策

E、规划D、战略决策

【正确答案】CE、战术决策

【答案解析】护理技术操作规范是属于规【正确答案】D

程，是依据时间依次而确定的一系列相互关【答案解析】战略决策是指与确定组织发

联的活动，它规定了处理问题的方法、步骤。展方向和长远目标有美的重大问题的决策。

32、以下哪项不属于支配工作的原则D具有全局竹入长期性与战略性，解决的是“干

A、系统化原则什么”的句题。

B、重点原则二、B

C、弹性原则1、A.协议授权

D、效益原则B.FI标实施阶段

E、创新原则C.目标制定阶段

【正确答案】DD.制定高层管理目标

【答案解析】支配的工作原则除了A、B、E.目标成果评定阶段

C、E夕卜，还包括可考核性原则，就是说支<1>、护理目标管理第一阶段是C

配工作必需始终坚持以目标为导向，目标应<2>、护理目标管理其次阶段是B

具体、可测量、可考核，作为支配执行过程<3>、护理目标管理第三阶段是E

和评价过程的标准和尺度，【正确答案】E

33、ABC时间管理方法中,C类目标是指A【答案解析】护理目标管理的步骤是目标

A、可短暂搁置的目标制定阶段、目标实施阶段、目标成果评定阶

B、必需完成的目标段。

C、最优先的目标2、A.实施

D、很想完成的目标B.记录

E、较重要的目标C.安排时间

【正确答案】AD.列出H标

【答案解析】目标分为ABC三个等级，AE.排列依次

级为最重要且必需完成的目标，B级为较重<1>、ABC时间管理法的步骤第一步是D

要很想完成的目标，C级为不太重要可以短<2>、ABC时间管理法的步骤第三步是E

暂搁置的目标。<3>、ABC时间管理法的步骤第五步是A

34、时间管理策略不包括E【正确答案】A

A、学会拒绝

B、运用授权

【答案解析】ABC时间管理法的依次是第是按重要性排序，另一方面是按紧迫性排

一步列出目标，其次步目标分类，第三步排序，然后把全部事情纳入四个象限，依据四

列依次，第四步安排时间，第五步实施。个象限的依次敏捷而有序地支配工作。

3、3时间支配<2>、把时间分为整体、阶段和瞬时三种状

B.专项支配和综合支配况来进行管理属于E

C.区域性支配【正确答案】E

D.战术性支配和战略支配【答案解析】区域管理法是护理管理者可

E.数字化的支配（预算）以把时间分为整体、阶段和瞬时三种状况来

<1>、按支配的内容划分为B进行管理。（拓展内容）

<2>、按支配的表现形式划分为E<3>、记录和总结每口的时间消耗状况，分

<3>、按支配的规模划分为D析时间奢侈的缘由，实行适当的措施属于C

【正确答案】D【正确答案】C

【答案解析】战术和战略支配是按支配的【答案解析】记录统计法是通过记录和总

规模划分，综合支配和专项支配是按支配的结每日的时间消耗状况，以推断时间耗费的

内容划分，预算即是数字化的支配，是按支整体状况和奢侈状况，分析时间奢侈的缘

配的表现形式划分。由，实行适当的措施节约时间。

4、A.四象限时间管理法6、A.战略决策

B.区域管理法B.战术决策

C.ABC时间管理法C.常规决策

D.PATC管理法D.非程序化决策

E.PBL管理法E.团体决策

<1>、由学者莱金提出的时间管理方法是<1>、涉及面广、偶然性大、不定因素多、

C无先例可循、无既定程序可依的决策属于D

<2>、将事情按重要性排序，然后敏捷有序【正确答案】D

支配工作的时间管理方法是A【答案解析】按决策的重复性划分，可分

<3>、将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶为程序化决策和非程序化决策。前者又称常

段进行管理的时间管理方法是B规决策，是指对常常出现的活动的决策。后

【正确答案】B者又称特别规决策，一般指涉及面广、偶然

【答案解析】ABC时间管理法由美国学者性大、不定因素多、无先例可循、无既定程

莱金提出；四象限时间管理法是将事情按重序可依的决策。

要性排序，纳入不同维度进行排序管理的方<2>、为完成目标而制订的组织在将来一段

法；将时间分为整体、阶段、瞬时三个阶段较短的时间内的具体的行动方案属于B

进行管理的时间管理方法是区域管理法。【正确答案】B

5、A.ABC时间管理法【答案解析】按决策的重要性划分，可为

B.四象限时间管理法分战略决策和战术决策。战术决策指为完成

C.记录统计法战略决黄所规定的目标而制定的组织在将

D.拟定时间进度表来一段较短的时间内的具体的行动方案。

E.区域管理法<3>、确定组织发展方向和长远目标有关的

<1>、依据重要性和紧迫性把事情分成两个重大问题的决策属于A

维度，把全部事情纳入四个象限，依据依次【正确答案】A

敏捷而有序地支配工作属于B【答案解析】按决策的重要性划分为战略

【正确答案】B决策和战术决策。战略决策指与确定组织发

【答案解析】四象限时间管理法是依据重展方向和长远目标有关的重大问题的决策。

要性和紧迫性把事情分成两个维度，一方面护理管理学第四章.组织工作

一、A1E、增加与患者沟通机会

1、综合护理的优点是的【正确答案】C

A、护士刚好视察患者病情变更【答案解析】个案护理的优点是护士刚好

B、利于培育护士解决问题的实力视察患者病情变更，增加与患者沟通机会，

C、分工明确，节约人力护士责任心增加，利于培育护士解决问题实

D、护士工作主动性和责任感提高力。

E、护士工作独立性增加6、下列不属于组织设计步骤的是A

【正确答案】DA、评估当前形势

【答案解析】综合护理的优点是护士责任B、确立组织目标

感、工作的主动性和独立性增加，护士工作C、提出组织框架

满足度提高。D、设计组织的运作方式

2、强调以患者为中心的护理方式是饿E、划分工作业务

A、小组护理和责任制护理【正确答案】A

B、功能制护理和责任制护理【答案解析】组织设计的步骤不包括评估

C、个案护理和小组护理当前形

D、综合护理和个案护理7、下列属于组织设计原则的是D

E、责任制护理和综合护理A、责权分别原则

【正确答案】EB、最多层次原则

【答案解析】责任制护理和综合护理强调C、集权原则

以患者为中心。D、分工协作原则

3、小组护理的优点是AE、适应性原则

A、护理工作有支配和评价，患者得到较全【正确答案】D

面的护理【答案解析】组织设计的原则是目标统一

B、患者的平安感与归属感增加原则、分工协作原则、货权一样原则、有效

C、加强了护患的沟通合作管理幅度原则、最少层次原则、集权与分权

D、有利于提高护士操作娴熟度相结合原则、稳定性与适应性相结合原则。

E、节约人力和经费8、下列属于直线型组织结构优点的是C

【正确答案】AA、专业化分工

【答案解析】小组护理的优点是护理工作B、权利集中

有支配和评价，患者得到较全面的护理。C、结构简洁

4、功能制护理的优点是BD、不适应变更

A、护士工作的独立性增加E、利于高层管理者决策

B、分工明确，节约人力【正确答案】C

C、护士责任感增加【答案解析】直线型组织结构的优点是结

D、患者的满足度较高构简洁、责权明确、联系便捷、管理成本低。

E、护患之间沟通良好9、“组织中的主管人员干脆管辖的下属人数

【正确答案】B应是适当的，才能保证组织的正常运转”所

【答案解析】功能制护理的优点是节约人描述的纽织设计原则是C

力，利于提高护士技能娴熟度，分工明确。A、责权一样原则

5、下列不属于个案护理优点的是CB、分工协作原则

A、护士刚好视察患者病情变更C、有效管理幅度原则

B、利于培育护士解决问题实力D、最少层次原则

C、分工明确，节约人力E、目的统一性原则

D、护士责任心增加【正确答案】C

【答案解析】管理幅度原则是指组织中的B、群众性

主管人员干脆管辖的下属人数应是适当的，C、针对性

才能保证组织的有效运行,所谓的管理幅度D、整合性

乂称管理宽度，是指一个主管人员干脆有效E、独特性

指挥下属人员的数量。【正确答案】E

10、对于一个护理人力严唆不足的医院，护【答案解析】护理组织文化的独特性是指

士长只能选择的护理工作方式是D设计和培育护理文化，要体现护理专业的特

A、小组护理性；另外，由于每个医院形成发展的条件不

B、责任制护理同、规模和技术专长不同、人员构成和素养

C、综合护理不同等，这也就确定了医院文化和护理文化

D、功能制护理的内涵K同。

E、个案护理14、直线-参谋型组织结构的优点是C

【止确答案】DA、组织适应性好

【答案解析】功能制护理节约人力、经费、B、组织反应灵敏

设备、时间，护士长便于组织工作。另外，C、满足统一指挥和严格责任制要求

分工明确，有利于按护士的实力分工。D、直线领导和职能部门职权明确

11、管理的最少层次原则要求，一般状况下E、联系便捷，管理成本低

从高层领导到基层领导较为合适的组织层【正确答案】C

次是B