游泳安全知识溺水原因现场急救2

•游泳安全知识讲座•SAFETYKNOWLEDGE一发生溺水事故de原因Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthe二游泳安全措施Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthe三安全游泳de常识Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprintthe四溺水事故de现场急救Theusercandemonstrateonaprojectororcomputer,orprinttheContents一发生溺水事故de原因中、小学生外出春游或秋游中,野外de水库、池塘较多,学生玩耍时看见水中有鱼、蝌蚪、小青蛙等,很自然想去抓,这时很容易发生溺水事故.

提议:中小学生外出春、秋游时应每二零零名学生配备一名救生员.

一、不小心从池边、岸边落入水中发生溺水事故de原因水中滑倒往往是浅水区域,也往往是没有游泳技能de小孩,特别是在水库、坡度很大,小孩下水很容易滑倒,一旦滑倒后站立不起,很易溺水.二、在水中滑倒后,站立不起发生溺水事故de原因市场上所购买de塑料气泡救生圈,千万不要在自然水库区域、池塘、江河湖泊中用来进行救生护具,这种塑料气泡救生圈在水中一旦漏气,后果不堪设想.每年在使用塑料气泡救生圈中,漏气后造成溺水身亡事故de比例非常高.

三、身上de浮具脱离或破裂漏气,沉入水中发生溺水事故de原因在游泳过程中由于遇到意外情况或碰撞,心理与精神de压力很大,造成精神恍惚,情绪紧张,加之游泳技术欠佳,遇到情况后反应不过来,

手忙脚乱,这也是溺水常见de事故之一.

四、游泳技术不佳,在水中遇到意外惊慌失措、动作忙乱发生溺水事故de原因在饭饱、体能极度疲劳、酗酒后入水游泳,很易出现呛水现象,呛水现象调整不好,会导致非常危险状态,连续呛水,很容易造成停止呼吸,所以饭饱、体能过度疲劳、酒后、非常饥饿者,都不宜入水.

五、突然呛水,不会调整呼吸发生溺水事故de原因逞强好胜,过于吹牛,夸口,然而真de下水后,由于过高估计自己de体力和技术,在游泳过程中出现疲劳过度,造成溺水现象时有发生.所以说,外出游泳时正确评估自我能力,应该量力而为,泳技差者不能到深水处或离岸太远.

六、过于逞强发生溺水事故de原因二游泳安全措施游泳安全措施游泳时用鼻子吸气,最容易引起呛水.孩子下水前,家长要向孩子讲清楚这一问题,以引起孩子de警觉.如果呛了水,首先要张大嘴,做深呼吸,哪怕喝上几口水,也一定要张大嘴,而不能用鼻子喘气.孩子往往对喝水有恐惧感.一、不要用鼻子吸气游泳池de四周大多是瓷砖,游泳de人在上面来回走动,留下了许多水,因此地面很滑.孩子们好动,常在上面跑着追逐打闹,一旦摔倒,就会出现危险.二、不要在游泳池四周打闹游泳安全措施三、切勿倒着身子跳水有de孩子喜欢在池边倒着身子跳水,认为很刺激,但殊不知这里面却隐藏着险情.因为孩子倒着身子跳水,身体稍微一斜,下嘴巴很容易碰到池边磕破下巴.有de孩子则头朝下扎猛子,严重de会有生命危险.四、防止腿抽筋孩子初学游泳,心存恐慌,加上水凉,泡在水里时间一长,就有可能腿抽筋.仰面浮在水面上.有效地防止抽筋de方法之一是在游泳前做好准备工作,准备活动包括头、颈、双肩、双臂、腰腿、手、脚de关节都要活动开.游泳安全措施五、不让孩子离开家长de视线六、防孩子耳痛耳鸣孩子年龄过小,对安全少有概念.所以孩子游泳时,家长必须随时留意,以确保孩子de安全.即使孩子学会了游泳,或者所在de区域看起来比较安全,家长还应时时将视线放在孩子身上,这样,才能在察觉到情况不妙时立即采取行动.孩子游泳时如果耳朵灌进水去,则将头歪向耳朵进水de一侧,用力拉住耳垂,用同侧腿单脚跳；也可将手心对准耳道,用手把耳朵堵严压紧,左耳进水就把头歪向左边,右耳进水就把头歪向右边,然后迅速将手挪开,水就会被吸出来.游泳安全措施池边不可奔跑或追逐,以免滑倒受伤.池边不可任意推人下水,以免撞到他人或撞到池边受伤.池边严禁跳水,常因水浅,造成颈椎受伤而终生瘫痪.戏水时,不可将他人压入水中不放,以免因呛水而窒息.水中活动时,已感有寒意时,或将有抽筋现象时,应登岸休息.若发现有人溺水时,即刻发出「有人溺水」呼救或打一一零请求支持,如果自己没有学过水上救生,不可冒然下水施救.一、

在游泳池游泳de安全防范游泳安全措施不要独自一人外出游泳,更不要到不熟悉de水域去游泳.选择好de游泳场所,对场所de环境,如该水域、浴场是否卫生,水下是否平坦,有无暗礁、暗流、杂草,水域de深浅等情况要了解清楚.必须要有组织并在老师或熟悉水性de人de带领下去游泳,以便互相照顾.如果集体组织外出游泳,下水前后都要清点人数、并指定救生员做安全保护.要清楚自己de身体健康状况.平时四肢就容易抽筋者不宜参加游泳或不要到深水区游泳.要做好下水前de准备,先活动活动身体,如水温太低应先在浅水处用水淋洗身体,待适应水温后再下水游泳.二

、溺水事故de预防

游泳安全措施三安全游泳de常识热身运动:入水前应先做伸展热身操；游泳中呼吸时尽量用嘴吸气,用鼻呼气,且以最大肺活量吸气及吐气,做到有节奏,不易多说话,,以防呛水；养成睁眼游泳de习惯,戴泳镜,以免被撞或踢伤；结伴游泳以便互相照顾；从事水上活动,除游泳外,均应穿着救生衣；一、养成良好de游泳习惯安全游泳de常识①忌饭前饭后游泳空腹游泳会影响食欲和消化功能,也会在游泳中发生头昏乏力等意外情况；饱腹游泳亦会影响消化功能,还会产生胃痉挛,甚至呕吐、腹痛现象.②忌剧烈运动后游泳剧烈运动后马上游泳,会使心脏加重负担；体温de急剧下降,会使抵抗力减弱,引起感冒、咽喉炎等.

③忌生理期游泳生理期间游泳,病菌易进入子宫、输卵管等处,引起感染,导致月经不调、经量过多、经期延长.

二、

游泳注意事项安全游泳de常识④忌在不熟悉de水域游泳在天然水域游泳时,切忌贸然下水.凡水域周围和水下情况复杂de都不宜下水游泳,以免发生意外.⑤忌长时间曝晒游泳长时间曝晒会产生晒斑,或引起急性皮炎,亦称日光灼伤.为防止晒斑de发生,上岸后最好用伞遮阳,或到有树荫de地方休息,或在身体裸露处涂防晒霜.⑥忌不做准备活动即游泳水温通常总比体温低,因此,下水前必须做准备活动,否则易导致身体不适感.安全游泳de常识四溺水事故de现场急救A、溺水时,游动中没有前进动力,游动中有时会有呼吸,呼吸开始困难,可能有挥手呼救.溺水发生时de三个阶段:B、身体由平行游动,慢慢转为垂直姿态,争取呼吸,手脚不受大脑控制,踢水、划水无效.C、不能呼吸,手脚没有动作,被水淹没或完全沉于水中,然后开始下沉.溺水事故de现场急救在游泳中遇到溺水事故时,现场急救刻不容缓,心肺复苏最为重要.将溺水者救上岸后,要立即清除口腔、鼻咽腔de呕吐物和泥沙等杂物,保持呼吸通畅；应将其舌头拉出,以免后翻堵塞呼吸道；将溺水者de腹部垫高,使胸及头部下垂,或抱其双腿将腹部放在急救者肩部,做走动或跳动"倒水"动作.恢复溺水者呼吸是急救成败de关键,应立即进行人工呼吸,可采取口对口或口对鼻de人工呼吸方式,在急救de同时应迅速送往医院救治.溺水事故de现场急救心肺复苏术操作de基本步骤:

A:畅通呼吸道

B:人工呼吸

C:胸外心脏按压

溺水事故de现场急救A:畅通呼吸道拍摇患者并大声询问,手指甲掐压人中穴约五秒,如无反应表示意识丧失.这时应使患者水平仰卧,解开颈部钮扣,注意清除口腔异物,使患者仰头抬颏,用耳贴近口鼻,如未感到有气流或胸部无起伏,则表示已无呼吸.溺水事故de现场急救B:口对口人工呼吸

在保持患者仰头抬颏前提下,抢救者将患者鼻孔闭紧,用双唇密封包住患者de嘴,做两次全力吹气,同时用眼睛余光观察患者胸部,操作正确应能看到胸部有起伏并感到有气流逸出.溺水事故de现场急救C:胸外心脏按压

检查心脏是否跳动,最简易、最可靠de是颈动脉.抢救者用二-三个手指放在患者气管与颈部肌肉间轻轻按压,时间不少于一零秒.

如患者停止心跳,抢救者应握紧拳头,拳眼向上,快速有力猛击患者胸骨正中下段一次.此举有可能使患者心脏复跳,如一次不成功可按上述要求再次扣击一次.

如心脏不能复跳,就要通过胸外按压,使心脏和大血管血液产生流动.以维持心、脑等主要器官最低血液需要量.

溺水事故de现场急救胸外按压应掌握要点:患者头、胸处于同水平,最好躺在坚硬平面上.按压位置:胸骨中下三分之一交界处.下压三.五-四.五厘米,按压时手指不得压在胸壁上,以免引起肋骨骨折.上抬时手不离胸,以免移位,垂直按压,以免压力分散.

溺水事故de现场急救胸外按压应掌握要点:按压与放松时间相等,用力均匀,每分钟按压八零-一零零次,直至恢复心跳呼吸..人工呼吸与胸外按压应同时交替进行.按压与呼吸比例三零:二..人工循环时间因病人年龄、身体状况而定,但对触电、溺水、煤气中毒病人,按压时间要稍长些.

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可以在下列情况使用个人学习、研究.拷贝模板中de内容用于其它幻灯片母版中使用.不可以在以下情况使用任何形式de在线付费下载.网络转载、线上线下传播.有效沟通de技巧yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisbox.yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectpasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.LOGO主讲人:XXX名言警句无法只靠一句话来沟通,总是得靠整个人来沟通.——彼得•德鲁克未来de竞争是管理de竞争,竞争de焦点在于每个社会组织内部成员之间及和外部组织de有效沟通上.——约翰•奈斯比克目录零一什么是沟通FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE零二有效沟通FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE零三有效沟通技巧FILLINTHETEXTOFTHEDOCUMENTTITLEHERE什么是沟通PART

ONE零一Yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisbox.什么是沟通沟通de概念沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情de传递和反馈de过程,以求思想达成一致和感情de通畅.有效沟通越来越多de被应用在企业管理上,常见主流商业管理课程如EMBA、MBA及其他各类企业培训等均将"有效沟通"作为管理者必备de一项素质要求包含在内.所谓有效de沟通,是通过听、说、读、写等载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来,以促使对方更好de接受.有效沟通de概念沟通与有效沟通de概念什么是沟通沟通de重要性零一零二零三准确理解公司决策,提高工作效率,化解管理矛盾从表象问题过渡到实质问题de手段激励职工,形成健康、积极de企业文化什么是沟通沟通de重要性零四零三零二零一企业中约七五%de工作停顿、发生问题是因为沟通de问题.管理上有一个著名de双五零%理论,即经理人五零%以上de时间用在了沟通上,如开会、谈判、指示、评估.可是,工作中de五零%以上de障碍都是在沟通中产生de.美国著名学府普林斯顿大学对一万份人事档案进行分析,结果发现:“智慧”、“专业技术”和“经验”只占成功因素de二五％,其余七五％决定于良好de人际沟通.哈佛大学就业指导小组一九九五年调查结果显示,在五零零零名被解职de男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职者占八二％.什么是沟通沟通de重要性决定个人业绩de三个关键因素态度知识技巧能力一个职业人士所需要de三个最基本de技巧沟通技巧时间管理技巧团队合作技巧一个人成功de因素七五％靠沟通,二五％靠天才和能力.什么是沟通沟通de三大要素ABC要有一个明确de目标达成共同de协议沟通信息、思想和情感什么是沟通沟通de方式语言沟通语言是人类特有de一种非常好de、有效de沟通方式.语言de沟通包括口头语言、书面语言、图片或者图形.口头语言包括我们面对面de谈话、开会等等.书面语言包括我们de信函、广告和传真,甚至用得很多deE-mail等.图片包括一些幻灯片和电影等,这些都统称为语言de沟通.肢体语言de沟通肢体语言包含得非常丰富,包括我们de动作、表情、眼神.实际上,在我们de声音里也包含着非常丰富de肢体语言.我们在说每一句话de时候,用什么样de音色去说,用什么样de抑扬顿挫去说等,这都是肢体语言de一部分.什么是沟通沟通失败de原因一缺乏信息或知识二没有说明重要性三只注重了表达,没有注重倾听四没有完全理解对方de话,以至询问不当五时间不够六不良情绪七没有注重反馈八没有理解他人de需求九职位de差距、文化de差距也会造成很多沟通de失败有效沟通PART

TWO零二Yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisbox.有效沟通有明确de沟通目标达成共同de协议有效沟通de三个原则沟通信息、思想和情感有效沟通有效沟通de基本步骤事前准备确认需求阐述观点处理异议达成协议共同实施有效沟通de技巧PART

THREE零三Yourcontentisenteredhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisboxandchoosetoretainonlytext.Yourcontentistypedhere,orbycopyingyourtext,selectPasteinthisbox.有效沟通de技巧“沟通首先是倾听de艺术”“耳朵是通向心灵de道路”“会倾听de人到处都受欢迎”技巧一:学会聆听有效沟通de技巧聆听de重要性一二三四五六倾听可获取重要de信息倾听可掩盖自身弱点善听才能善言倾听能激发对方谈话欲倾听能发现说服对方de关键倾听可使你获得友谊和信任有效de沟通技巧聆听de原则ACE适应讲话者de风格首先寻求理解他人,然后再被他人理解聆听全部信息BDF眼耳并用鼓励他人表达自己表现出有兴趣聆听有效沟通de技巧有效聆听de步骤准备行动发出信息理解A准备聆听B发出准备聆听de信息C在沟通过程中采取积极de行动D准备理解对方全部de信息有效沟通de技巧聆听de五个层次听而不闻假装聆听选择性聆听专注de聆听设身处地de聆听有效沟通de技巧怎样与上级沟通上级需要（部属）部属沟通行为支持尽责,尤其在上级弱项处给予支持执行指令承诺、聆听、询问、响应了解部属情况定期工作汇报,自我严格管理为领导分忧理解上级、敢挑重担、提出建议提供信息及时给予反馈、工作汇报、沟通信息有效沟通de技巧如何与同事沟通容忍差异首先要考虑自己能为公司,能为其他部门作什么贡献克服傲慢.不要希望其他人、其他部门都成为你所从事de领域de专家,更不要因此而轻视他们.树立内部服务观念.你de内部顾客对你满意不满意会通过各种方式传达给你de外部顾客.了解对方需要你做什么；告诉对方你de需求时,使用对方能够理解de“语言”.有效沟通de技巧如何与下属沟通如果想进行有效de沟通,必须避免以自己de职务、地位、身份为基础去进行沟通.(怕,人微言轻,便衣警察,)在沟通过程中,请试着去适应别人de思维,并体会他de看法.(老师适应学生?)身为一名管理者,你de目标是要沟通,而不是抬杠.(达共识,对事不对人)避免熟而失礼有效沟通de技巧总结认识到沟通de好处,沟通是解决问题de必须途径.沟通前要做好充足de准备,包括找对沟通de主题、沟通de对象、时间、环境等.找对沟通de时机和切入点将会事半功倍.懂得倾听de人,才会赢得对方de尊敬.只有先解决别人de问题,增加对方de价值,才能提高别人de参与度,从而达到沟通de目de.用对方听得懂de语言沟通.沟通时,信心非常重要,只有充满信心,说话才会有理有力.感谢您de耐