武汉某企业职业健康安全与劳动保护管理办法

[武汉某企业]职业健康安全与劳动保护管理办法第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[企业内]职业健康安全与劳动保护事件，提升企业应急响应和处置能力，健全职业健康安全管理体系，最大程度地减少事件造成的损害，保障[员工]生命安全与身体健康、企业财产安全、正常的生产经营秩序，维护企业的稳定与发展，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家安全生产事故灾难应急预案》、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》等法律法规及标准，结合企业实际，制定本管理办法。

第二条工作原则

1.统一指挥，快速反应。企业成立职业健康安全与劳动保护事件应急指挥部（以下简称指挥部），全面负责企业内职业健康安全与劳动保护事件的应对处置工作，形成处置事件的快速反应机制，确保事件信息获取、报告、决策、处置等环节紧密衔接，做到快速响应，科学研判，有效处置。

2.分级负责，属地管理。发生职业健康安全与劳动保护事件后，遵循分级负责、属地管理原则，由事件级别对应的应急工作组启动相应级别的应急预案。企业各生产、办公区域及部门主要负责人是本单位职业健康安全与劳动保护事件应急处置的“第一责任人”。

3.预防为主，及时控制。坚持预防为主、防治结合的方针，建立健全职业健康安全与劳动保护风险排查治理机制，定期开展隐患排查、风险评估与研判，强化重点区域、关键环节的风险监控，实现早发现、早预警、早报告、早控制、早处置，将事件危害控制在最小范围。

4.系统联动，群防群控。发生职业健康安全与劳动保护事件后，相关单位和部门要立即启动应急响应，指挥部、应急工作组、各专业队伍及一线员工形成系统联动的群防群控处置工作格局，协同配合，高效处置。

5.区分性质，依法处置。在处置职业健康安全与劳动保护事件过程中，要严格区分事件性质，依法保护[员工]的合法权益，做到调查事实清楚、定性准确、处理恰当、程序合法，依据国家有关法律法规、企业规章制度及应急预案，采取合情合理、依法依规的处置措施，防止事态扩大，最大限度减少事件对企业生产经营秩序、财产安全和稳定发展的影响。

第三条适用范围

本管理办法适用于[企业内]各类职业健康安全与劳动保护突发事件的应急处置工作。本管理办法所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成[员工]身体严重损害、死亡，或是企业财产受到损失，[企业内]生产经营秩序受到影响，企业声誉受到损害的事件等，主要包括以下几个方面：

1.社会安全类突发事件。包括：企业内外涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢课、上访、聚众闹事等群体性事件，各种邪教的非法传教活动、政治性活动，[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响企业稳定的事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡的重大治安和刑事案件，针对[员工]的各类恐怖袭击事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在企业内的生产安全事故（如：危化品泄漏、机械伤害、火灾、爆炸等），重大交通运输事故，建筑物倒塌，火灾等重大安全事故，大型群体活动公共安全事故，重大环境污染和生态破坏事故等。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成企业[员工]健康严重损害的食品卫生安全、疫病传染等事件。包括：在企业内发生的突发公共卫生事件；企业外发生的、可能对企业[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类突发事件。包括：气象、洪水、地震等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。

6.网络与信息安全类突发事件。包括：利用企业网络或信息系统发布有害信息，进行破坏性攻击、网络诈骗等违法犯罪活动；窃取企业商业秘密、核心技术或敏感数据，可能造成严重后果的事件；各种破坏企业网络与信息系统安全运行的事件。

7.考试安全类突发事件。（本类别适用于需组织标准化考试的企业，如教育机构、认证机构等。对于一般生产企业，可酌情删除或修改为“资质认证安全类”等）。

8.其他影响安全稳定的公共事件。包括但不限于：影响企业正常生产经营秩序的群体性事件、重要设施设备被破坏、谣言传播引发恐慌、涉外突发事件等。

第二章应急组织体系及职责

第四条突发事件应急组织体系

企业成立职业健康安全与劳动保护事件应急指挥部（以下简称指挥部），指挥部下设办公室，设立社会安全类突发事件应急处置工作组、重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组、事故灾害类突发事件应急处置工作组、公共卫生类突发事件应急处置工作组、自然灾害类突发事件应急处置工作组、网络与信息安全类突发事件应急处置工作组、考试安全类突发事件应急处置工作组、信息工作组等八个工作组。

第五条突发事件处置指挥部及主要职责

组长：企业主要负责人（如：总经理、董事长）

副组长：企业分管安全、生产、人力资源的副总经理

成员：企业办公室、安全生产管理部门、人力资源部、技术研发部、生产运营部、财务部、后勤保障部、各主要生产/业务部门负责人、法律顾问等。

指挥部职责：负责统一决策、组织、指挥企业内各类职业健康安全与劳动保护事件的应急响应行动，协调资源配置，下达应急处置指令，审定处置方案，并向政府相关部门报告重大事件。重大问题在第一时间内向上级主管部门请示、报告。

第六条领导小组办公室及主要职责

突发事件应急处置指挥部下设办公室，指挥部办公室设在企业办公室（或安全生产管理部门），负责日常工作。

指挥部办公室的主要职责：负责收集、整理和分析事件相关信息，进行风险评估和趋势研判，为指挥部决策提供支持；组织起草应急处置方案和措施建议；协调各工作组开展工作；及时总结事件处置的经验教训；督导、检查各部门落实职业健康安全与劳动保护事件应急处理工作的情况。

第七条处置工作组及主要职责

针对各类职业健康安全与劳动保护事件，指挥部下设相应的专项应急处置工作组：

1.社会安全类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管人力资源的副总经理担任，副组长由企业办公室主任担任。工作组成员由企业办公室、人力资源部、法律事务部、安全生产管理部门、后勤保障部、事发部门负责人等组成。工作组办公室设在企业办公室。

主要职责：研判事件性质和社会影响，维护企业秩序，做好员工思想工作；配合公安机关处置涉及企业的群体性事件或治安事件；落实员工安置和安抚措施；调查事件原因，提出处理建议。

2.重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管安全或生产的副总经理担任，副组长由企业安全生产管理部门负责人担任。工作组成员由企业安全生产管理部门、人力资源部、保卫部门、法务部门、事发部门负责人等组成。工作组办公室设在企业安全生产管理部门（或保卫部）。

主要职责：实施现场警戒和控制，保护现场证据；配合公安机关开展调查取证、人员搜查等工作；组织疏散无关人员，确保员工安全；评估事件对企业运营的影响，制定恢复计划。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管安全或生产的副总经理担任，副组长由企业安全生产管理部门负责人担任。工作组成员由企业安全生产管理部门、技术研发部、生产运营部、设备管理部门、后勤保障部、法务部门、事发部门负责人等组成。工作组办公室设在企业安全生产管理部门。

主要职责：组织开展抢险救援，控制事态发展，减少损失；组织人员疏散和撤离；评估事故原因，提出防范措施；配合政府相关部门进行事故调查处理；落实工伤认定和赔偿等事宜。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管人力资源的副总经理担任，副组长由企业人力资源部负责人担任。工作组成员由企业人力资源部、卫生管理部门（如有）、后勤保障部、各部门负责人等组成。工作组办公室设在企业人力资源部。

主要职责：组织员工健康监测和隔离治疗；落实卫生防疫措施，控制疫情传播；提供心理疏导和援助；协调医疗资源，保障员工健康权益；配合卫生防疫部门进行疫情调查和处置。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管生产的副总经理担任，副组长由企业安全生产管理部门负责人担任。工作组成员由企业安全生产管理部门、技术研发部、生产运营部、设备管理部门、后勤保障部、各部门负责人等组成。工作组办公室设在企业安全生产管理部门。

主要职责：组织抢险抢修，修复受损设施设备；实施人员疏散和撤离；保障应急物资供应；评估自然灾害对企业生产经营的影响，制定恢复计划；配合政府相关部门进行灾情评估和救援。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组。组长由企业分管技术的副总经理担任，副组长由企业技术研发部或信息管理部门负责人担任。工作组成员由企业技术研发部、信息管理部门、网络安全部门、法务部门、各部门负责人等组成。工作组办公室设在企业技术研发部（或信息管理部门）。

主要职责：开展网络攻击或信息泄露事件的应急响应，隔离受感染系统；清除病毒，恢复信息系统正常运行；调查事件原因，评估损失；采取技术手段保护企业信息资产安全；配合公安机关进行案件侦破。

7.考试安全类突发事件应急处置工作组。（本类别适用于需组织标准化考试的企业，如教育机构、认证机构等。对于一般生产企业，可酌情删除或修改为“资质认证安全类”等。）组长由企业分管人力资源或技术的副总经理担任，副组长由人力资源部或技术研发部负责人担任。工作组成员由企业人力资源部（或考试管理部门）、技术研发部、后勤保障部、法务部门、相关部门负责人等组成。工作组办公室设在人力资源部（或考试管理部门）。

主要职责：开展事件调查；确认事件等级；启动相应预案；做出决策；及时上报。

8.信息工作组。组长由企业办公室主任担任，副组长由企业办公室副主任担任。工作组成员由企业办公室、人力资源部、技术研发部、安全生产管理部门、法务部门等相关部门人员组成。工作组办公室设在企业办公室。

主要职责：负责收集、核实和汇总事件相关信息，进行信息发布和舆论引导；及时、准确、全面地向政府相关部门和上级单位报送事件信息；协调媒体报道，维护企业声誉；管理事件信息档案。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防、及时发现和处置[企业内]职业健康安全与劳动保护突发事件，规范突发事件预防预警信息的管理工作，特制定本规范。

1.信息报送核心原则

[企业内]各部门及员工在发现或接到可能发生职业健康安全与劳动保护突发事件的信息时，必须遵循以下核心原则：

（1）及时性。信息报送必须迅速及时，确保第一时间传递至相关部门。

（2）首报意识。首次发现或接到信息的单位/个人为信息首报责任人，必须第一时间向企业办公室报告。

（3）真实性。报送的信息必须客观真实，不得虚报、瞒报、漏报或歪曲事实。

（4）完整性。报送的信息应包含应急信息核心要素（见第4条），力求全面准确。

（5）续报要求。事件情况发生变化或未得到有效控制时，应及时续报最新进展信息。

2.[企业内]信息报送流程

建立清晰的信息报送流程，确保信息高效传递：

（1）先期报告：信息发现或接到信息的部门/个人立即向本部门负责人报告，并第一时间以电话或企业内部即时通讯工具等方式向企业办公室报告简要情况。

（2）办公室核实与汇总：企业办公室接到报告后，应迅速核实信息基本要素，判断事件性质和紧急程度，并立即向应急指挥部办公室（或指定负责人）汇报。

（3）指挥部决策与下达指令：应急指挥部办公室（或指定负责人）根据信息情况，迅速上报至应急指挥部。指挥部组长、副组长根据事件级别和性质，迅速做出决策，并下达应急处置指令。

（4）逐级上报：根据事件级别和相关规定，应急指挥部办公室负责将事件信息按规定程序上报至上级主管部门、地方政府相关部门（如应急管理局、卫生健康委员会等）。

3.紧急书面信息报送流程

对于重大或特别重大突发事件，除按常规流程报送外，必须启动紧急书面信息报送流程：

（1）紧急电话报告：企业办公室在接到信息后，必须在规定时限内（见第5条）以电话方式向[上级主管部门名称]和/或[省级主管部门名称]口头报告事件核心信息。

（2）紧急书面报告准备：同时，企业办公室立即组织撰写紧急书面报告，内容应包含应急信息核心要素（见第4条）。

（3）加急报送：紧急书面报告完成后，通过加密邮件、传真或专人递送等方式加急报送至[上级主管部门名称]和/或[省级主管部门名称]。确保在规定时限内送达。

4.应急信息核心要素清单

报送的职业健康安全与劳动保护突发事件信息，应至少包含以下核心要素：

（1）时间：事件发生或发现的具体时间（年、月、日、时、分）。

（2）地点：事件发生的具体地理位置（精确到区域、单位、设备或场所）。

（3）单位/涉及人员：事件发生单位、涉及部门、涉及[员工]数量及岗位等。

（4）规模：事件影响的范围、波及程度等。

（5）伤亡情况：已发生的人员伤亡（死亡、重伤、轻伤）数量及情况。

（6）简要经过：事件发生的基本过程和现状。

（7）起因分析：初步判断的事件原因或可疑因素。

（8）已采取措施：已经采取的应急处置措施及其效果。

（9）影响评估：事件对企业生产经营、[员工]安全健康、公共安全等方面造成或可能造成的影响评估。

（10）需要支援：需要上级或相关部门协调、支援的事项。

（11）报告单位及联系人：报送信息的部门、姓名及联系方式。

（12）报告时间：信息报送的具体时间。

5.重大突发事件紧急报告时限及清单

对于下列六类可能造成严重后果或影响的事件，必须严格按照规定时限进行紧急报告：

（1）重大自然灾害：如地震、洪水、暴雪、台风等造成或可能造成严重人员伤亡、财产损失的自然灾害。

（2）重大事故灾难：如重大生产安全责任事故（涉及人员死亡或重伤）、重大火灾爆炸事故、重大交通运输事故、重大环境污染和生态破坏事故等。

（3）重大公共卫生事件：如传染病疫情（甲类、乙类传染病暴发流行）、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒事件等。

（4）涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态：涉及企业的重要敏感信息或可能引发重大连锁反应的涉外事件。

（5）其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况：可能引发大规模群体性事件、严重扰乱社会秩序、威胁国家安全的事件。

以上六类重大突发事件信息，事发单位或部门必须在事件发生后40分钟内通过电话向[省委办公厅或指定主管部门]报告基本情况，并在2小时内报送正式书面报告。

第九条预防预警行动

为落实职业健康安全与劳动保护突发事件预防预警工作，提升企业应急处置能力，特制定本常态化行动清单。所有行动均在企业职业健康安全与劳动保护事件应急指挥部（以下简称指挥部）的统一部署下开展。

1.加强应急机制日常管理。指挥部各专项应急处置工作组及相关部门（如下文所述）应加强应急机制的日常建设与运行管理，包括信息收集、风险评估、隐患排查、联络协调等，确保应急体系处于激活状态。

2.持续完善各类应急预案。指挥部应组织各相关部门，根据法律法规更新、企业实际情况变化、岗位职责调整以及演练评估结果，定期（至少每年一次）对现有的职业健康安全与劳动保护事件应急预案（包括综合预案、专项预案和现场处置方案）进行修订和完善，确保预案的科学性、针对性和可操作性。

3.加强应急队伍建设。指挥部应整合企业内部资源，组建或完善各类应急专业队伍（如抢险救援队、医疗救护队、后勤保障队、信息保障队等），明确队伍职责，配齐必要的装备，定期开展队伍整训，提升队伍的快速反应和协同作战能力。

4.定期组织应急培训和模拟演练。指挥部应制定年度应急培训计划，面向全体[员工]及重点岗位人员，开展应急知识、自救互救技能、法律法规、企业应急预案等方面的培训。同时，应定期组织不同层级、不同类型、不同场景的应急模拟演练（包括桌面推演和实战演练），检验预案的有效性，检验队伍的实战能力，提高[员工]的应急意识和应急处置水平。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护。指挥部应组织相关部门，根据应急预案要求和企业实际需要，制定应急物资储备清单，明确储备种类、数量、存放地点、保管要求和使用程序。定期检查、维护和补充应急物资，确保应急物资的质量完好、数量充足、取用便捷，保障突发事件发生时能够及时、足量供应。应急物资清单应至少包括：急救药品和器械、个人防护用品（如口罩、防护服、手套等）、应急照明、通讯设备、排水工具、消防器材、生活保障物资（如水、食品、床铺等）以及与事件处置相关的专用设备材料等。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

根据事件造成或可能造成的危害程度、影响范围、人员伤亡及财产损失等因素，将[企业内]职业健康安全与劳动保护突发事件划分为四个等级，并对应不同颜色预警标识：

（1）I级事件（红色预警）：特别重大事件。指造成或可能造成10人以上死亡（含失踪），或危及30人以上生命安全，或100人以上中毒，或直接经济损失1亿元以上，或严重影响企业正常生产经营秩序、造成严重社会影响的事件。例如：发生重大生产安全责任事故导致多人死亡或重伤、重大环境污染事件严重威胁周边环境、重大群体性事件对企业造成严重冲击等。

（2）II级事件（橙色预警）：重大事件。指造成或可能造成3人以上死亡（含失踪），或危及10人以上生命安全，或50人以上中毒，或直接经济损失5000万元以上1亿元以下，或对企业正常生产经营秩序造成较大影响的事件。例如：发生较大生产安全责任事故导致人员伤亡、较大环境污染事件影响周边环境、较大规模群体性事件等。

（3）III级事件（黄色预警）：较大事件。指造成或可能造成1人以上死亡（含失踪），或危及3人以上生命安全，或10人以上中毒，或直接经济损失1000万元以上5000万元以下，或对企业正常生产经营秩序造成一定程度影响的事件。例如：发生一般生产安全责任事故导致人员伤亡、一般环境污染事件、较小规模群体性事件等。

（4）IV级事件（蓝色预警）：一般事件。指造成或可能造成人员轻伤，或对环境有轻微影响，或对企业正常生产经营秩序影响较小的事件。例如：发生轻微生产安全事故、一般设备故障、个别员工突发疾病等。

2.各级事件应急响应程序

突发事件发生后，企业各部门应立即核实情况，并按照事件等级启动相应级别的应急响应程序。各级响应程序应明确时间节点、核心动作及责任主体，确保应急处置工作规范、高效。

（1）I级事件（红色预警）应急响应程序

I级事件发生后，事发单位或部门必须在20分钟内将简要情况报告至企业办公室，企业办公室在接到报告后立即向应急指挥部总指挥（企业主要负责人）报告，并启动企业级应急预案，成立现场指挥部。

应急指挥部总指挥立即决定启动最高级别响应，1小时内将事件信息（包括初步情况、已采取措施等）正式报告至[上级主管部门名称]和/或[省级相关主管部门名称]。

核心动作：成立现场指挥部；立即组织开展现场应急处置，控制事态发展；全力抢救人员，救治伤员；保护现场证据；根据需要疏散人员；密切监视事件动态，及时续报事件进展、处置情况和需要协调解决的问题；开展事件原因调查。

（2）II级事件（橙色预警）应急响应程序

II级事件发生后，事发单位或部门必须在20分钟内将简要情况报告至企业办公室，企业办公室在接到报告后立即向应急指挥部总指挥（企业分管安全/生产/主要负责人）报告，并启动企业级应急预案，成立现场指挥部。

应急指挥部总指挥立即决定启动相应级别响应，1小时内将事件信息正式报告至[上级主管部门名称]和/或[省级相关主管部门名称]。

核心动作：成立现场指挥部；迅速组织开展现场应急处置，控制事态发展；全力抢救人员，救治伤员；保护现场证据；根据需要疏散人员；密切监视事件动态，及时续报事件进展、处置情况和需要协调解决的问题；开展事件原因调查。

（3）III级事件（黄色预警）应急响应程序

III级事件发生后，事发单位或部门必须在20分钟内将简要情况报告至企业办公室，企业办公室在接到报告后立即向应急指挥部副指挥（企业分管安全/生产负责人）报告，并启动相应级别应急预案，成立现场指挥部。

应急指挥部副指挥立即决定启动相应级别响应，1小时内将事件信息正式报告至[上级主管部门名称]和/或[省级相关主管部门名称]。

核心动作：成立现场指挥部；迅速组织开展现场应急处置，控制事态发展；全力抢救人员，救治伤员；保护现场证据；根据需要采取临时性措施；密切监视事件动态，及时续报事件进展、处置情况和需要协调解决的问题；开展事件原因调查。

（4）IV级事件（蓝色预警）应急响应程序

IV级事件发生后，事发单位或部门必须在20分钟内将简要情况报告至企业办公室，企业办公室在接到报告后立即向应急指挥部指定成员（如：相关部门负责人）报告，并启动相应级别应急预案。

相关部门负责人根据事件情况，及时组织力量进行处置，1小时内将事件信息（包括基本情况、已采取措施等）口头或书面形式报告至企业办公室，企业办公室根据需要汇总后，向[上级主管部门名称]和/或[省级相关主管部门名称]进行信息通报。

核心动作：企业办公室根据事件情况，协调相关部门力量参与处置；迅速组织开展现场应急处置，控制事态发展；采取必要的现场保护措施；密切监视事件动态，及时上报事件进展；开展事件原因分析。

3.现场指挥部核心任务

现场指挥部是应急处置现场的组织指挥机构，其主要核心任务包括：

（1）控制事态发展。迅速制定现场处置方案，调动应急资源，采取有效措施，防止事件扩大、蔓延，将危害控制在最小范围。

（2）掌握事件进展。通过现场勘查、信息收集、人员询问等方式，全面、准确掌握事件发展态势、影响范围和潜在风险。

（3）及时向上级报告。根据事件发展和处置情况，及时、准确、客观地向上级指挥部和企业应急指挥部报告信息，必要时提出请求支援。

（4）适时发布信息引导舆论。根据上级指挥部和企业应急指挥部的统一安排，适时、适度向社会或内部发布权威信息，回应社会关切，稳定员工情绪，防止谣言传播。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

1.信息收集机制：建立多渠道、规范化的信息收集网络，明确信息收集的职责部门与人员，确保信息来源的广泛性、准确性和及时性。定期开展风险评估与隐患排查，收集可能引发突发事件的苗头性、倾向性、预警性信息。

2.信息传递机制：构建安全、畅通、高效的信息传递体系，确保事件信息在企业内部及相关外部机构间快速、准确流转。明确信息传递的方式、流程、时限要求，确保信息传递的时效性和可靠性。

3.信息报送机制：制定规范的突发事件信息报送制度，明确信息报送的层级、内容、格式、程序和时限。确保信息报送的真实性、准确性和完整性，并严格履行信息保密规定。

4.信息处理机制：建立专业化的信息分析研判机制，对收集到的信息进行及时处理、评估和预警。明确信息处理的职责部门与人员，确保信息资源的有效利用，为应急决策提供科学依据。

5.通讯畅通保障：确保应急通讯网络和设备完好有效，配备必要的通讯器材，制定通讯保障方案，定期组织通讯设备维护和应急通讯演练，保障应急处置过程中的通讯联络畅通。

第十二条物资与资金保障

1.经费保障：企业每年应编制应急保障年度预算，将应急处置所需经费纳入年度财务预算，确保应急经费的及时到位。明确应急经费的使用范围、审批程序和管理办法，确保资金使用的规范、高效。

2.物资储备制度：建立关键应急物资储备制度，制定应急物资储备清单，明确储备物资的种类、数量、规格、存放地点、保管要求和领用程序。确保应急物资的质量完好、数量充足、取用便捷。

3.物资管理要求：应急物资的保管应符合相关标准和规范，定期检查和维护，确保物资存放环境安全、整洁、干燥、防潮、防锈、防损。建立物资出入库管理制度，实现物资管理的动态监控和高效调配。

4.供应保障：制定应急物资调配方案，明确物资调拨的权限、程序和时限。确保应急物资能够及时、足量地供应到应急处置现场，满足应急处置工作的需要。

第十三条人员与技术保障

1.应急队伍建设：企业应组建常备与预备的应急队伍，明确队伍的组成部门、人员构成、职责分工和训练要求。常备队伍由企业内部专业技术人员、管理人员和骨干力量组成，定期进行培训和演练，保持较高的战备状态。预备队伍由企业内部各部门及关键岗位人员组成，根据应急处置需求随时动员。

2.人员管理：制定应急队伍管理制度，明确队员的选拔标准、培训计划、考核办法和奖惩机制。加强应急队伍的政治思想教育和业务技能培训，提升队伍的综合素质和应急处置能力。

3.技术保障：加强应急处置所需的技术装备配置，包括监测预警、信息通讯、医疗救护、抢险救援等设备。建立技术专家支持机制，为应急处置提供专业技术指导，确保应急处置工作的科学性和有效性。

第十四条培训与演练保障

1.培训计划：企业应制定年度应急培训计划，明确培训对象、内容、形式、时间和考核标准。定期组织[员工]进行职业健康安全与劳动保护知识和应急处置技能培训，提高[员工]的应急意识和自救互救能力。

2.演练方案：定期制定应急演练方案，明确演练目的、内容、场景、时间、地点、参与人员、组织领导和考核评估等内容。组织开展不同类型、不同规模、不同场景的应急模拟演练，检验应急预案的实用性和可操作性，检验应急队伍的实战能力和协同水平。

3.交流协作：鼓励和支持企业内部各职能部门、各[员工]与外部相关机构（如：政府部门、专业救援队伍、兄弟单位等）开展应急管理与应急处置工作的交流与协作，学习借鉴先进经验，提升应急处置能力。

第十五条加强保障建设

[企业]应从制度建设、组织架构、物资储备、软硬件设施等全方位加强保障建设，确保应急处置工作高效、有序开展。

1.制度保障：建立健全突发事件应急处置相关规章制度，明确职责分工、工作流程、信息报送、后期处置等环节的要求，形成系统完善的制度体系，为应急处置提供规范化、法治化的依据。

2.