《中级人力资源管理实务》模拟试题（二）

《中级人力资源管理实务》模拟试题（二）

1、符合法律规定的劳动合同处理方式是（）［单选题］*

A.甲公司更改名称为乙公甲公司为动者签订的劳动合同不再有效

R.甲公司分立为乙公和两公司，甲公司与劳动者签订的劳动合同不受分立影响继续

履行（正确答案）

C.甲公司更换法定代表人后，新的法定代表人应与劳动者重新签订劳动合同

D.甲公司和乙公司合并为丙公司后，丙公司应与甲乙公司的劳动者重新签订劳动合

同

答案解析：B

2、工作丰富化对（）员工的激励作用较小。［单选题］*

A.年轻的

B.有工作导向型文化倾向的

C.不将生存和安全作为首要需求的

D.从事低水平工作的正确答案）

答案解析:D

3、关于劳动者应当承担的违反劳动法律责任的说法，正确的是（）。［单选题1*

A.劳动者违法解除劳动合同，无须承担法律责任

B.劳动者违反劳动合同中约定的保密义务，应当承担赔偿责任

C.劳动者解除约定有服务期的劳动合同,应当像用人单位支付赔偿金

D.劳动者违反劳动合同中有关竞业限制的约定，且给用人单位造成了损失，应当承担

赔偿责任（正确答案）

答案解析：D

4、马斯洛把人的需要划分为五种类型，不在其中的是（）o［单选题］*

A.安全需要

B.归属和爱的需要

C.生理需要

D.权力需要（正确答案）

答案解析：D

5、用人单位违法劳动者参加工会的，由（）责令改正。I单选题］*

A.上级工会组织

B.工商行政管理部门

C.人民法院

D.劳动行政部门（U确答案）

答案解析：D

6、某计算机公司招聘软件工程师时，要求求职者参与编程测试，这种测试方法属于

0［单选题］*

A.工作样本测试（正确答案）

B.评价中心技术

C.公文筐测试

D.知识测试

答案解析：A

7、在评估培训与开发效果时，能够排除非培训开发因素对员工绩效改善所产生的

影响的方法是0o［单选题］*

A.问卷调查法

B.自我评价的态度量表

C面谈

D.控制实验法正讥答案)

答案解析：D

8、与测验形式的笔试相比，论文形式笔试的优点是()o［单选题］*

A.能够考察出应聘者的推理能力、创造力及材料概括力确答案)

B.易于测出应聘者的实际操作能力

C.一次测试能够出题较多，题目较为全面

D.成绩评定较为客观

答案解析：A

9、在某地区劳动力市场上出现的下列情况中，有助于失业率下降的是()［单选

题］*

A.一大批到达退休年龄的劳动者退出劳动力市场

B很多刚毕业的大学生找不到工作

C很多企业因为经济不景气而不得不裁员

D.一部分是失业者在经过相关技能培训后重新就业正确答案)

答案解析：D

10、企业在实施战略性人力资源管理时，通常需要针对实现一系列人力资源管理活

动链，设计各种财务类和非财务类目标或衡量指标，这些目标或衡量指标称为()O

［单选题］*

A.平衡计分卡

B.人力资源管理计分卡5确答案)

C,KPI指标

D.战略地图

答案解析：B

C.俱乐部型(.

D.堡垒型

答案解析：C

15、关于非全日制用工的说法正确的是()［单选题］*

A.用人单位使用非全日制用工劳动者应当按月支付劳动薪酬

B.非全日制用工劳动的小时计副标准可以低于当地最低小时工资标准

C.非全日制用工双方当事人不得约定试用期(卜确答案)

D.非全日制用工终止用工时。用人单位应当向劳动者支付终止用工经济补偿

答案解析：C

16、关于魅力型领导理论的说法，错误的是()o［单选题］*

A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

B.当追随者的自我意识却自我管理水平较高时，魅力型领导的效果会得到进一步的

强化

C魅力是一种特质，具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格

(正确答案)

D.魅力型领导者也具有非道德特征

答案解析：C

17、同工同酬原则妻求，对()的劳动者支付同等水平的主资。［单选题］*

A.工作年限相同

B.完成同等价值工作(正秘答案)

C.具有相同人力资本

D.具有相同工龄

答案解析：B

18、关于员工甄选的说法，错误的是()［单选题］*

A.从一开始就甄选到正确的人有利于培养一流员工

B.企业的甄选决策出现失误可能会使其付出很大的代价

C.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到(正确答案)

D.甄选到优秀的员工对于确保企业战略目标的达成至关重要

答案解析：C

19、为了形成有助于降低风险的新型人才队伍调节机制，企业在人才管理方面可以

采取的做法是()［单选题］*

A.采用大规模、少批次的人才培养策略

B.同时采用制造人才和购买人才两种策略【正确答案)

C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化

D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合

答案解析：B

20、关于举证责任的说法，正确的是()［单选题］*

A.在劳动争议诉讼中,因计算劳动者工作年限发生的争议，由劳动者承担举证责任

B.在劳动争议诉讼中，因用人单位解除劳动合同发生的争议，由用人单位承担举证责

任〔正确答案)

C.在劳动争议仲裁中，劳动者不承担举证责任

D.在劳动争议议仲裁中涝动者不能举证的，由用人单位承担不利后果

答案解析：B

21、工资率提高对劳动力供给所产生的替代效应导致()o［单选题1*

A.劳动力供给时间减型

B.劳动力供给时间增加(正夕答案)

C.劳动力供给人数减

D.劳动力供给人数增加

答案解析：B

22、新员工在工作一段时间以后的绩效考核结果能够用来衡量（）o［单选题］*

A.工作分析的有效性

B.工作研究的有效性

C.需求诊断的有效性

D.招聘的有效性（正确答案）

答案解析：D

23、用人单位招用人员时，除国家规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位外，将

乙肝病毒血清学指标作为体检标准的，由（）责令改正，并可处以1000元以下的

罚款；对当事人造成损害的，应当承担赔偿责任。［单选题］*

A.卫生行政部门

B.工商行政部门

C.公安行政部门

D.劳动行政部门（正确答案）

答案解析：D

24、关于绩效考核和绩效管理的说法，正确的是（）［单选题］*

A.绩效考核与绩效管理是等价的

B.绩效管理是一个完整的管理过程:正确答案）

C.绩效管理侧重于绩效的识别、判断和评估

D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高

答案解析：B

25、因（）发生争议，经协商解决不成的，工会可以依法申请仲裁、提起诉讼。

［单选题］*

A.签订集体合同

B.履行集体合同正确答案）

C终止集体合同

D.中止集体合同

答案解析：B

26、在企业人力资源供需平衡的方法中，自然减员方法的特点是（）o［单选题］*

A.速度慢，员工受伤害的程度低E确答案）

B.速度慢，员工受伤害的程度高

C.速度快，员工受伤害的程度低

D.速度快，员工受伤害的程度高

答案解析：A

27、为了适应组织的0,组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。［单

选题］*

A.差异化战略正确答案）

B.防御者战略

C.规模化战略

D.成本领先战略

答案解析：A

28、如果青年劳动力的工资率上涨1%导致中年劳动力的就业量下降0.5%,见青

年劳动力与中年劳动力之间存在0o［单选题］*

A.总互补关系正确答案）

B.总替代关系

C.互补关系

D.替代关系

答案解析：A

29、用人单位招用劳动者后，应当自录用之日起30日内，到当地公共就业服务机

构为劳动者办理0手续。I单选题］*

A.社会保险关系转移

B.就业登记（正确答案）

C.聘用

D.劳动合同备案

答案解析：B

30、企业需要领导的权威，个人需要受到尊重，针对这种情况可以采取的人力资源

规划手段是0oI单选题1*

A.劳动关系计划（正确答案）

B.生产率计划

C.职业生涯计划

D.培训计划

答案解析：A

31、下列不属于人力资源信息系统基本职能的是（）o［单选题］*

A.为人力资源规划建立人事档案

B.为其他的人力资源管理活动提供信息

C.为管理部门的决策提供各种报告

D.为人力资源部门提供奖惩建议正利答案）

答案解析：D

32、评价中心运用得最广泛、而且被认为是最有效的一种评估形式()o［单选题］

A.心理测试法

B.面试

C.情景模拟法

D.公文筐测验正讹答案)

答案解析：D

33、就一般市场情况而言，接受正规学校教育数量越多的人，则可能接受在职培训

0［单选题］*

A.也越多:正瑞答案)

B.越少

C.不定

D.无法确定

答案解析：A

34、有心理学研究表明，出色经理人的成就需要、权力需要和亲和需要的特点是

0o［单选题］*

A.成就需要较低、权力需要较低、亲和需要较高

B.成就需要较低、权力需要较高、亲和需要较低(二确答案)

C.成就需要较高、权力需要较高、亲和需要较低

D.成就需要较高、权力需要较低、亲和需要较高

答案解析：B

35、弗罗姆认为动机是三种因素的产物，其中不包括()o［单选题1*

A.个人对绩效与获得报酬之间关系的估计

B.个人对努力产生成功绩效的概率估计

c外部因素的影响程度（正确答C）

D.一个人需要多少报酬

答案解析：C

36、按照巴尼的理论，满足企业优势资源的条件中不包括（）o［单选题］*

A.稀缺性

B.不可替代性

C.可模仿性（正确答案）

D.价值

答案解析：C

37、下列（）的主要目的在于提供更大的操作灵活性，充分利用员工的技能，减少

雇佣成本，促进人员精简计划的顺利进行，提高生产效率。［单选题］*

A.招聘计划

B.人才保留计划

C.灵活性计划（正确答案）

D.人力资源发展计划

答案解析：C

38、为了使雇佣关系这种隐含合同具有自我强制性，（）是一种比较好的方法。

［单选题］*

A.要求企业和员工签订非常详细的雇佣合同

B.使员工可以与企业分享高生产率所带来的“剩余”（正洲答案）

C.强化劳动法的执法力度

D.加强对企业和员工的道德教育

答案解析：B

39、根据马斯洛的需要层次理论，可得如下结论（）。I单选题1*

A.任何人都具五种不同层次的需要，而且各层次需要的强度相等

B.层次越高的需要，其对于人们行为所能产生的影响也越大

C.越是低层次的需要，其对于人们行为所能产生的影响就越大

D.对于具体的个体来说，其行为主要受主导需要的影响（正鹤答案）

答案解析：D

40、下列不属于成就需要高的人的突出特点的是（）。［单选题］*

A.选择适度的风险

B.喜欢能够得到及时的反馈

C.有较强的责任感

D.乐于帮助下属完成业绩E确答案）

答案解析：D

41、评价中心技术方法不包括（）oI单选题1*

A.公文筐测验

B.工作任务完成:正确答案）

C.角色扮演

D.无领导小组讨论

答案解析：B

42、组织结构体系内容中，主要用来完成企业目标所需的各项业务工作及其比例关

系的结构是00［单选题］*

A.职权结构

B.横向结构

C.纵向结构

D.职能结构(正确答案)

答案解析：D

43、在雇用关系中，由于信息不对称而产生的欺骗行为()［单选题］*

A.只会发生在员工一方

B.只会发生在企业一方

C.企业和员工之外的第三方

D.在企业和员工身上都有可能会发生(正确答案)

答案解析：D

44、员工努力工作能够完成任务的信念强度，称为()o［单选题］*

A.效价

B.动机

C期望正确答案)

D.工具

答案解析：C

45、辞职率和失业率之间是一种()的关系。|单选题］*

A.正相关关系

B.因果关系

C.对比关系

D.负相关关系正确答案)

答案解析：D

46、在人员筛选技术中，()更适合测试应聘者的专业知识水平。［单选题］*

A.面试

B.笔试正投答案)

C.行为模拟

D.心理测试

答案解析：B

47、经过长时间的实践与个人之间的磨合而形成的组织和个人之间的一种心灵契

约，从满足企业优势资源的角度看，属于()o［堂选题］*

A.不可替代性

B.价值

C.不可模仿性正位答案)

D.稀缺性

答案解析：C

48、ERG理论中的关系需要与马斯洛需要层次理论中的()相对应。［单选题］*

A.全部“自我实现的需要”以及部分“尊严需要”和“归属和爱的需要”

B.全部“安全需要”以及部分“生理需要”和“归属和爱的需要”

C全部“尊严需要”以及部分“归属和爱的需要”和“自我实现的需要”

D.仝部“归属和爱的需要”以及部分“尊严需要”和“安仝需要7正制售案)

答案解析：D

49、公平理论中，下列不属于投入内容的是()o［单选题］*

A.工作安全(正确答案)

B.工作经验

C.忠诚和承诺

D.时间和努力

答案解析：A

50、以下对双因素理论理解存在错误的是（）o［堂选题］*

A.具备保健因素只能使员工产生不满情绪，但不能起到激励的作用碎管案）

B.具备激励因素可以令员工产生满意情绪，但不具备这些因素也不会招致员工的不

满

C.需要层次理论针对的是人类的需要和动机，而双因素理论则针对的是满足这些需

要的目标或诱因

D.要激励员工，就必须重视员工的成就感、认同感、责任感等

答案解析：A

51、期望理论中，效价是指（）o［单选题］*

A.员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念

B.员工对努力工作能够完成任务的信念强度

C.员工对完成工作所需努力的程度

D.个体对所获报酬的偏好强度（正党答案）

答案解析：D

52、关于领导——成员交换理论的陈述，正确的是（）。［单选题J*

A.领导对团体成员同样对待

B.领导往往对“圈外人”投入更多的时间和更少的正式领导权威

C.领导者和下属两者都作为个体，通过团体进行反馈饰答案）

D.领导者的自我图式是稳定不变的，不受下属行为反应的影响

答案解析：C

53、以下（）不是劳动法律关系的内容。［单选题］*

A.法律（正确答案）

B.劳动者的权利

C.劳动者的义务

D.用人单位的权力

答案解析：A

54、根据目标——路径理论，如果下属的类型属于外控型，则其对（）更为满意。

［单选题］*

A.指导式领导正确答案）

B.支持型领导

C.参与式领导

D.成就导向式领导

答案解析：A

55、在众多激励理论中提出“挫折一退化”观点并进一步改进了马斯洛需要层次理论

的是0o［单选题1*

A.三重需要理论

B.ERG理论正诡答案）

C目标设置理论

D.公平理论

答案解析：B

56、路径——目标理论认为领导者的主要任务是（）。|单选题

A.团队绩效取决于领导者与情景因素之间是否搭配

B.领导者天生具有某些与生俱来的固有的特质

C.关注员工的顺从以及任务的完成，常采用奖惩手段来影响员工的绩效

D.帮助下属实现其目的，并提供必要支持和指导以确保其目标与群体或组织的目标

相互配合（正确答案）

答案解析：D

57、要考察应聘者的应变能力，最适宜的筛选技术是（）［单选题］*

A.专业知识考试

B.面试（正确答案）

C.价值取向测试

D.工作动机测试

答案解析：B

58、根据目标一路径理论，努力建立舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要

求，这种领导行为称为0o［单选题1*

A.指导式

B.支持型正依答案）

C.参与式

D.成就取向式

答案解析：B

59、下列有关人力资源管理活动绩效评估方法的陈述，错误的是（）o［单选题］*

A.评价人力资源管理部门的成绩，可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效

的贡献

B.人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出，由信息沟通等15项因素综合而成

（正确答案）

C.人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效，，而且反映了组织的环境气氛状况

D.评价人力资源管理部门的成绩，可以对其本身的工作进行评定

答案解析：B

60、费德勒在研究不同领导风格不同情境下的效能时指出，当情景维度呈现上下级

关系好、工作结构高、职权较小的情况时，其产生的领导效能是（）o［单选题］*

A.工作取向高，而关系取向低（正确答案）

B.工作取向与关系取向均低

C.工作取向低，而关系取向高

D.工作取向与关系取向均高

答案解析：A

61、组织文化的作用包办（）o*

A.辐射作用（正确答案）

B.创新作用（正劭答案）

C.激励作用（正确答案）

D.规范作用（正确答案）

E.传播作用

答案解析：ABCD

62、马斯洛的需要层次理论对管理的建议是（）o*

A.管理者需要考虑员工不同层次的需要工党答荣）

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施确答案）

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况，从而相应地加以满足确答案）

答案解析：ABE

63、下列各项属于双因素理论中保健因素的有（）o*

A.晋升

氏工资（正确答案）

C.成就感

D.人际关系（正确答案）

E.工作本身

答案解析：BD

64、下面关于全面质量管理的叙述，正确的有（）。*

A.在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行Q确答

案）

B.全面质量管理需要全体员工有共同的意愿、目标和方法，并情愿共同承担责任

C挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节辅答案）

D.全面质量管理需要从上向下推行，并持续地从下向上付诸实施正确答案）

E.全面质量管理需要最高管理层的支持正％答案）

答案解析：ACDE

65、从激励内容的角度，可以把激励分为（）。*

A.物质激励（F确答案）

B.精神激励（正确答案）

C.自我激励

D.负向激励

E.正向激励

答案解析：AB

66、关于人格的下列说法，正确的是（）*

A.完全由先天遗传决定

B.完全由后天环境塑造

C.先天.后天共同作用（正确答案）

D.在具体情境中有各种变式正确答案）

答案解析：CD

67、感觉到不公平的员工可用来恢复公平的方法有（）o*

A.改变自己的投入或产出（正确答案）

B.改变对照者的投入或产出〈正确答案）

C改变参照对象:正旗答案）

D.改变对投入或产出的知觉（正确答案）

E.换岗

答案解析：ABCD

68、组织发展方法中，专统的人文技术主要包括（）。*

A.敏感性训练IE确答案）

B.团际发展（正确答案）

C.质量圈正确答案）

D.调查反馈（正确答案）

E.团队建设

答案解析：ABCD

69、下列属于激励作用的内容有（）o*

A.设法使员工看到自我需要与组织目标之间的联系4角"案）

B.有效抑制员工个人需要以增进实现组织目标

C.促使员工出色完成工作目标（正洸答案）

D.使员工自我需要与组织目标需要之间始终处于一种驱动状态।.确答案）

E.不断调动员工潜在的积极性以提高其工作绩效:正确答案）

答案解析：ACDE

70、下列针对组织设计类型的描述，正确的有（）o*

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境正仁笆案）

B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链角"案）

C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益，削弱整个公司的协调一致性

（正确答案）

D.矩阵组织形式既灵活又稳定

E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较

慢、外部环境比较稳定的企业（正确答案）

答案解析：ABCE

71、ERG理论认为，人的核心需要包括（）o*

A.生存需要（正确答案）

B.亲和需要

C.权力需要

D.关系需要（正确答案）

E.成长需要（正确答案）

答案解析：ADE

72、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）*

A.组织设计会影响组织文化的形成.1确答案）

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值,确

答案）

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义确性亲）

答案解析：ACE

73、以下属于动机要素的是（）o*

A.选择做出什么样的行为（F确答案）

B.期待某种结果而产生的心理状态

C.行为的努力程度（正冼答案）

D.坚持的水平确答案）

E.驱动人采取行动来寻求满足的一种压力状态

答案解析：ACD

74、组织结构设计的特征因素包括（）o*

A.专业化程度（正确答案）

B.企业规模

C集权程度（正确答案）

D.分工形式正确答案）

E.人员素质

答案解析：ACD

75、下面属于敏感性训练目的的有（）o*

A.了解自己如何看待别人及别人如何看待自己正确答案）

B.促使成员的自我知觉更为现实正确答案）

C.增强群体凝聚力（F端答案）

D.提高成员接受个体差异、应付人际冲突的能力（正确答案）

E.相互交换不满意见及改进建议

答案解析：ABCD

76、从激励对象的角度，可以把激励分为（）o*

A.物质激励

B.精神激励

C.他人激励（正确答案）

D.自我激励（正确答案）

E.正向激励

答案解析：CD

77、下列关于斯坎伦计划的表述正确的有（）o*

A.组织应结合为一体，不可分崩离析（正确答案）

B.融合了目标管理和绩效薪金制两种概念

C.员工是有能力而且愿意贡献出他们的想法和建议的工捌答案）

D.效率提高后所增加的获利，应与员工共同分享（正确答案）

E.设置一个委员会，制定一套分享成本降低所带来利益的计算方法〔正确答案）

答案解析：ACDE

78、德国哲学家斯普兰格在《人的类型》一书中，把价值观区分为理论的.社会的.

经济的.政治的和0o*

A.审美的（正确答案）

B.实践的

C宗教的（正确答案）

D.民族的

答案解析：AC

79、下列属于传统的组织发展方法的是（）o*

A.结构技术（口确答案）

B.调查反馈（正说答案）

C.团队建设

D.质量圈正确答案）

E.全面质量管理

答案解析：ABD

80、出于内源性动机T，乍的员T看重的是（）0*

A.工资、表扬

B.社会地位

C.寻求挑战性的工作（正确答案）

D.获得为组织多做贡献的机会确答案）

E.充分实现个人潜力的机会F确答案）

答案解析：CDE

三、案例题

（一）周先生是某广告公司设计部的主管，他发现手下员工的士气普遍比较低落，工

作业绩也一直没有起色.周先生在员工中进行了调查结果发现员工普遍感觉工作内

容十分枯燥，每天只能按部就班地完成上面分配下来的工作，缺乏成就感.针对这

种情况，为了调动员工的积极性，周先生决定在设计部每月评选一名工作出色的员

工，并给予重奖;但是这项措施实行一段时间之后，情况没有任何改观;有员工表

示，每月优秀员工的评选缺乏客观的指标，无法反映个人的真实工作情况。

81、为了改变设计部员工的这种状况.周先生可以采取的措施包括（）*

A.让员工参与工作目标的制定.提高员工的工作投入程度:正确答案）

B.采用目标管理.鼓励员工制定更高的目标

C.实行弹性工作时间制度，增加员工的自主权正确答案）

D.不向员工提供工作绩效的反馈

答案解析：AC

82、根据赫兹伯格的双因素理论，设计部员工所关注的是（）o［单选题］*

A.保健因素

B.激励因素（口确答案）

C.工资因素

D.安全因素

答案解析：B

83、从期望理论的角度分析，周先生的激励措施之所以没有效果，问题出在（）因

素上［单选题］*

A.效价

B.期望

C.工具正确答案）

D.激励

答案解析：C

（二）老赵是一位技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老赵的工作

相当出色.不久前，原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老赵被任命为技

术科科长.老赵上任后，下定决心要把技术科搞好.在头一个月内，全科室的人都领

教了老赵的“新官上任三把火”.小张由于汽车出毛病，迟到了三分钟，老赵当众狠

狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”老李由于忙着接待外

宾，一项技术改革提案晚交了一天，老赵又大发雷霆.老赵需要一份技术资料，小

林加班三个晚上替他赶了出来，老赵连一句表扬话也没有.一年过去了，厂领导发

现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求

调动工作，许多技术工作都应付不过来了。

84、按照领导风格理论，老赵的领导风格属于（）o*

A.X理论中传统权威式领导风格工确答案）

B.“乡村俱乐部”式领导风格

C.“无为而治”式领导风格

D.“任务指导型”领导风格（正确答案）

答案解析：AD

85、按照豪斯的路径——目标理论，老赵的领导行为属于（）o［单选题］

A.指导式领导正用答案）

B.支持式领导

C.参与式领导

D.成就取向式领导

答案解析：A

86、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（）o*

A.年龄

B.能力（正确答案）

C.意愿（正确答案）

D.学历

答案解析：BC

87、从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（）o*

A.技术技能（正确答案）

B.人际技能（正确答案）

C.概念技能（正£角答案）

D.发展技能

答案解析：ABC

（三）强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义。过去只强

调经济发展速度，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经

济发展速度是影响个人升迁的关键因素。以人为本的理念则不同，它要求地方政府

不仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，

重视群众的生活满意度。近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济

的可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

88、传统的只强调经C济增长的决策更符合（）。［单选题］

A.社会模型

B.经济理性模型正名答案）

C.有限理性模型

D.非理性模型

答案解析：B

89、强调以人为本的决策更看重决策的（）oI单选题］*

A.组织盈利最大化

B.结果让群众满意（正确答案）

C.经济利益最大化

D.利益分配公平化

答案解析：B

90、下列观点中，与经济理性模型相符的是（）o*

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案E确答案）

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案〔工确答案）

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

答案解析：BC

（四）强调以人为本的理念，对提升地方政府管理水平有极大的促进意义.过去只强调

经济发展速度，政府管理者在做出决策的时候，只注重决策的经济效益，因为经济

发展速度是影响个人升迁的关键因素.以人为本的理念则不同，它要求地方政府不

仅要考虑经济收益，更要从科学发展观的角度看待经济发展和社会发展的关系，重

视群众的生活满意度.近年来的实践证明，以人为本的思想不仅促进了中国经济的

可持续发展，而且有效地减少了各种社会矛盾。

91、下列观点中，与经济理性模型相符的是（）o*

A.决策不完全是理性的

B.决策者可以知道所有备选方案E确答案）

C.决策者可以通过数学计算找到最佳方案1正党答案）

D.决策者可以采用启发式原则进行决策

答案解析：BC

92、强调以人为本的决策更看重决策的（）。［单选题］*

A.组织盈利最大化

B.结果让群众满意（正确答案）

C.经济利益最大化

D.利益分配公平化

答案解析：B

93、传统的只强调经济增长的决策更符合（）。［堂选题］*

A.社会模型

B.经济理性模型让篇答案）

C.有限理性模型

D.非理性模型

答案解析：B

（五）国内某大型钢铁集团人力资源管理部门近日通过