2025年建筑工程监理职业资格考试真题及答案解析

2025年建筑工程监理职业资格考试真题及答案解析一、单项选择题1.以下哪种不属于建筑工程监理的主要依据？()A.法律法规B.工程建设标准C.建设工程承包合同D.施工单位的企业标准答案：D解析：建筑工程监理的主要依据包括法律法规、工程建设标准、建设工程承包合同等。施工单位的企业标准并非监理的主要依据，监理主要依据具有普遍适用性和权威性的标准、法规及合同等。所以答案选D。2.监理工程师在施工现场发现安全事故隐患，情况严重的，应当()。A.要求施工单位整改B.要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位C.直接向有关主管部门报告D.要求施工单位立即停止施工答案：B解析：当监理工程师在施工现场发现安全事故隐患，情况严重时，应要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。要求施工单位整改适用于一般隐患情况；直接向有关主管部门报告是在施工单位拒不整改或不停止施工时采取的措施；要求施工单位立即停止施工表述不准确，应是暂时停止施工。所以答案选B。3.建设工程监理规范规定，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经()审核批准。A.总监理工程师B.监理单位技术负责人C.建设单位负责人D.专业监理工程师答案：B解析：监理规划完成后必须经监理单位技术负责人审核批准。总监理工程师负责主持编制监理规划；建设单位负责人不负责审核批准监理规划；专业监理工程师参与监理规划的编制工作。所以答案选B。4.下列关于工程质量控制原则的说法，错误的是()。A.坚持质量第一的原则B.坚持以人为核心的原则C.坚持以预防为主的原则D.坚持质量标准，以监理工程师的主观判断为依据答案：D解析：工程质量控制应坚持质量第一、以人为核心、以预防为主的原则，同时要坚持质量标准，质量标准是评价产品质量的尺度，应依据客观的质量标准进行判断，而不是以监理工程师的主观判断为依据。所以答案选D。5.工程监理企业经营活动准则中，()是企业经营活动的基本准则。A.守法B.诚信C.公正D.科学答案：A解析：守法是工程监理企业经营活动的基本准则，企业必须遵守国家的法律法规，在规定的业务范围内从事经营活动。诚信、公正、科学也是企业经营活动应遵循的准则，但守法是基础和基本准则。所以答案选A。6.监理工程师对施工组织设计进行审查时，应遵循()的原则。A.质量第一、安全第一B.进度优先、效益优先C.实事求是、尊重科学D.技术先进、经济合理答案：C解析：监理工程师对施工组织设计进行审查时，应遵循实事求是、尊重科学的原则。要结合工程实际情况，对施工组织设计的合理性、可行性等进行客观审查，而不是单纯强调质量、进度、效益或技术经济等某一方面。所以答案选C。7.建设工程监理的行为主体是()。A.建设单位B.工程监理企业C.施工单位D.政府主管部门答案：B解析：建设工程监理的行为主体是工程监理企业。建设单位是建设工程的业主方；施工单位是工程的施工实施方；政府主管部门主要负责对建设工程进行监督管理。所以答案选B。8.下列不属于监理工程师在施工阶段进度控制工作的是()。A.编制施工总进度计划B.审查施工单位提交的进度计划C.监督施工进度计划的实施D.协调各参建单位之间的进度关系答案：A解析：编制施工总进度计划是施工单位的工作，监理工程师在施工阶段进度控制工作包括审查施工单位提交的进度计划、监督施工进度计划的实施、协调各参建单位之间的进度关系等。所以答案选A。9.工程质量事故处理方案的类型不包括()。A.修补处理B.返工处理C.不做处理D.报废处理答案：D解析：工程质量事故处理方案的类型包括修补处理、返工处理、不做处理等。报废处理不属于常见的质量事故处理方案类型，一般在质量问题极其严重且无法通过常规处理方式解决时才会考虑整体报废，但这不是一种典型的处理方案分类。所以答案选D。10.监理单位应于委托监理合同签订后()天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。A.3B.5C.7D.10答案：C解析：监理单位应于委托监理合同签订后7天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。所以答案选C。11.下列关于旁站监理的说法，正确的是()。A.旁站监理仅适用于基础工程施工阶段B.旁站监理人员仅对施工质量负责C.旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量的，有权下达局部暂停施工指令D.旁站监理人员应及时向监理工程师报告旁站情况答案：D解析：旁站监理适用于关键部位、关键工序的施工，并非仅适用于基础工程施工阶段；旁站监理人员不仅对施工质量负责，还应对施工安全等方面进行监督；旁站监理人员发现施工活动可能危及工程质量的，应及时向监理工程师或总监理工程师报告，无权下达局部暂停施工指令；旁站监理人员应及时向监理工程师报告旁站情况。所以答案选D。12.建筑工程施工质量验收时，分部工程的验收应由()组织。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.施工单位项目技术负责人D.建设单位项目负责人答案：A解析：建筑工程施工质量验收时，分部工程的验收应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。专业监理工程师负责分项工程的验收；施工单位项目技术负责人参与分部工程验收但不是组织者；建设单位项目负责人一般不组织分部工程验收。所以答案选A。13.监理工程师对工程变更的管理，应遵循()的原则。A.先实施、后变更B.先变更、后批准C.先批准、后实施D.边实施、边批准答案：C解析：监理工程师对工程变更的管理，应遵循先批准、后实施的原则。工程变更必须经过相关方的批准，确保变更的必要性、合理性和可行性后再实施，避免盲目变更带来的风险和损失。所以答案选C。14.下列关于工程计量的说法，错误的是()。A.工程计量的依据包括质量合格证书、技术规范和设计图纸等B.监理工程师有权对承包商完成的永久工程进行计量C.工程计量应按照合同约定的方法进行D.工程计量只对已完成的全部工程进行计量答案：D解析：工程计量是对已完成的质量合格的工程进行计量，并非对已完成的全部工程进行计量，不合格的工程不予计量。工程计量的依据包括质量合格证书、技术规范和设计图纸等；监理工程师有权对承包商完成的永久工程进行计量；工程计量应按照合同约定的方法进行。所以答案选D。15.建设工程监理文件资料应()。A.由建设单位整理归档B.由施工单位整理归档C.由监理单位整理归档D.各参建单位各自整理归档答案：D解析：建设工程监理文件资料应各参建单位各自整理归档。建设单位、施工单位、监理单位等都有各自职责范围内的文件资料需要整理和归档，以保证工程资料的完整性和可追溯性。所以答案选D。16.下列关于风险管理的说法，正确的是()。A.风险管理的目标是消除风险B.风险管理的第一步是风险评价C.风险识别是风险管理的基础D.风险应对措施只有风险转移一种答案：C解析：风险管理的目标是降低风险的影响，而不是消除风险，因为有些风险是无法完全消除的；风险管理的第一步是风险识别，而不是风险评价；风险识别是风险管理的基础，只有准确识别出风险，才能进行后续的评价和应对；风险应对措施包括风险规避、风险减轻、风险转移、风险自留等多种方式。所以答案选C。17.监理工程师在审核施工单位提交的施工进度计划时，应重点审核()。A.施工进度计划是否符合施工合同工期的要求B.施工进度计划的编制依据是否合理C.施工进度计划的计算方法是否正确D.施工进度计划的图表绘制是否规范答案：A解析：监理工程师在审核施工单位提交的施工进度计划时，应重点审核施工进度计划是否符合施工合同工期的要求，确保工程能在规定的时间内完成。施工进度计划的编制依据、计算方法和图表绘制等方面也是审核内容，但不是重点。所以答案选A。18.工程质量保修金一般为施工合同价款的()。A.1%-3%B.3%-5%C.5%-7%D.7%-10%答案：B解析：工程质量保修金一般为施工合同价款的3%-5%。这是根据相关规定和行业惯例确定的比例范围，用于保证施工单位在保修期内履行保修义务。所以答案选B。19.下列关于监理工程师职业道德的说法，错误的是()。A.维护国家的荣誉和利益B.不以个人名义承揽监理业务C.可以同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动D.坚持独立自主地开展工作答案：C解析：监理工程师不得同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，这是为了保证监理工作的公正性和独立性。维护国家的荣誉和利益、不以个人名义承揽监理业务、坚持独立自主地开展工作都是监理工程师应遵守的职业道德。所以答案选C。20.建设工程监理合同示范文本中，属于监理人义务的是()。A.提供监理工作办公场所B.免费提供监理人员的交通设备C.对工程的实施进行监督和管理D.按时支付监理酬金答案：C解析：对工程的实施进行监督和管理是监理人的义务。提供监理工作办公场所、免费提供监理人员的交通设备是委托人的义务；按时支付监理酬金也是委托人的义务。所以答案选C。二、多项选择题1.建筑工程监理的工作内容包括()。A.工程质量控制B.工程进度控制C.工程投资控制D.工程安全管理E.工程合同管理答案：ABCDE解析：建筑工程监理的工作内容涵盖了工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、工程安全管理、工程合同管理等多个方面。通过对这些方面的有效监理，确保工程顺利进行，达到预期的目标。所以答案选ABCDE。2.下列属于工程建设强制性标准的有()。A.工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准B.工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准C.工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准D.工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准E.工程建设行业专用的信息技术标准答案：ABCD解析：工程建设强制性标准包括工程建设勘察、规划、设计、施工（包括安装）及验收等通用的综合标准和重要的通用的质量标准；工程建设通用的有关安全、卫生和环境保护的标准；工程建设重要的通用的术语、符号、代号、量与单位、建筑模数和制图方法标准；工程建设重要的通用的试验、检验和评定方法等标准。工程建设行业专用的信息技术标准不属于强制性标准的范畴。所以答案选ABCD。3.监理工程师在施工阶段进行质量控制时，可采用的质量控制手段有()。A.旁站B.巡视C.平行检验D.见证取样E.指令文件答案：ABCDE解析：监理工程师在施工阶段进行质量控制时，可采用旁站、巡视、平行检验、见证取样、指令文件等质量控制手段。旁站是对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动；巡视是对施工现场进行定期或不定期的检查；平行检验是监理机构利用一定的检查或检测手段，在承包单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测的活动；见证取样是对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证并送检；指令文件是监理工程师对施工单位发出的书面指令，要求施工单位按要求进行整改或实施。所以答案选ABCDE。4.工程监理企业的资质等级分为()。A.综合资质B.专业资质C.事务所资质D.甲级资质E.乙级资质答案：ABC解析：工程监理企业的资质等级分为综合资质、专业资质、事务所资质。专业资质又分为甲级、乙级，部分专业资质还有丙级。所以答案选ABC。5.下列关于工程变更的说法，正确的有()。A.工程变更可能由建设单位提出B.工程变更可能由设计单位提出C.工程变更可能由施工单位提出D.工程变更必须经过监理工程师的批准E.工程变更会导致工程费用和工期的变化答案：ABCDE解析：工程变更可能由建设单位、设计单位、施工单位等提出；工程变更必须经过监理工程师的批准，以确保变更的合理性和可行性；工程变更往往会导致工程费用和工期的变化，需要对变更进行严格的管理和控制。所以答案选ABCDE。6.施工阶段监理工程师投资控制的主要工作有()。A.审查施工单位提交的工程进度款支付申请B.对工程变更费用进行审核C.进行工程计量D.编制施工阶段投资控制工作计划E.对施工单位的成本控制进行监督答案：ABCD解析：施工阶段监理工程师投资控制的主要工作包括审查施工单位提交的工程进度款支付申请、对工程变更费用进行审核、进行工程计量、编制施工阶段投资控制工作计划等。对施工单位的成本控制进行监督不属于监理工程师投资控制的主要工作内容，监理主要关注工程费用的支付和变更等方面。所以答案选ABCD。7.下列关于工程质量验收的说法，正确的有()。A.检验批验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收B.分项工程验收由总监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收C.分部工程验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收D.单位工程验收由建设单位项目负责人组织施工单位、监理单位、设计单位等项目负责人进行验收E.工程竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案答案：ACDE解析：分项工程验收由专业监理工程师组织施工单位项目技术负责人等进行验收，而不是总监理工程师。检验批验收由专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收；分部工程验收由总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收；单位工程验收由建设单位项目负责人组织施工单位、监理单位、设计单位等项目负责人进行验收；工程竣工验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件报建设行政主管部门备案。所以答案选ACDE。8.监理工程师在安全管理方面的主要职责有()。A.审查施工单位的安全生产许可证B.审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施C.监督施工单位按照安全技术措施和专项施工方案组织施工D.定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况E.对发现的安全事故隐患及时下达整改通知，并跟踪督促整改答案：ABCDE解析：监理工程师在安全管理方面的主要职责包括审查施工单位的安全生产许可证，确保施工单位具备安全生产的资格；审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施，保证施工方案的安全性；监督施工单位按照安全技术措施和专项施工方案组织施工，确保施工过程符合安全要求；定期巡视检查施工过程中的危险性较大工程作业情况，及时发现安全隐患；对发现的安全事故隐患及时下达整改通知，并跟踪督促整改，防止事故发生。所以答案选ABCDE。9.下列属于工程建设监理信息管理的内容有()。A.信息的收集B.信息的加工整理C.信息的存储D.信息的传递E.信息的使用答案：ABCDE解析：工程建设监理信息管理的内容包括信息的收集、加工整理、存储、传递和使用等环节。通过有效的信息管理，为监理决策提供支持，提高监理工作的效率和质量。所以答案选ABCDE。10.下列关于建设工程监理合同的说法，正确的有()。A.建设工程监理合同是委托合同B.监理人应按照合同约定的监理范围和工作内容完成监理工作C.委托人应按时支付监理酬金D.监理人可以将监理工作全部转包给其他监理单位E.合同终止后，监理人应向委托人移交与监理工作有关的资料答案：ABCE解析：建设工程监理合同是委托合同，监理人应按照合同约定的监理范围和工作内容完成监理工作；委托人应按时支付监理酬金；合同终止后，监理人应向委托人移交与监理工作有关的资料。监理人不得将监理工作全部转包给其他监理单位，这违反了相关规定和合同约定。所以答案选ABCE。三、判断题1.建筑工程监理是指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。()答案：√解析：该描述准确地阐述了建筑工程监理的定义，包括委托主体、依据、工作阶段和工作内容等方面，所以该说法正确。2.监理工程师在施工现场发现施工单位违反工程建设强制性标准的，应立即要求施工单位整改，情况严重的，应及时报告建设单位和有关主管部门。()答案：√解析：当监理工程师发现施工单位违反工程建设强制性标准时，有责任要求施工单位立即整改，对于情况严重的，及时报告建设单位和有关主管部门，以确保工程质量和安全，所以该说法正确。3.工程监理企业的资质等级越高，其可以承担的监理业务范围就越广。()答案：√解析：工程监理企业的资质等级与可承担的监理业务范围是相关的，资质等级越高，通常意味着企业具备更雄厚的实力和更丰富的经验，能够承担更广泛和更复杂的监理业务，所以该说法正确。4.施工阶段的质量控制是工程建设监理的核心工作之一，监理工程师应重点对施工过程进行质量控制，而对施工准备阶段的质量控制可以适当放松。()答案：×解析：施工准备阶段的质量控制同样重要，它是施工阶段质量控制的基础。监理工程师应全面、系统地对施工准备阶段和施工过程进行质量控制，不能放松任何一个阶段，所以该说法错误。5.工程变更一旦发生，就一定会导致工程费用的增加。()答案：×解析：工程变更不一定会导致工程费用的增加，有些变更可能会降低工程费用，例如优化设计方案、采用更经济的施工工艺等。变更对工程费用的影响需要根据具体情况进行分析和评估，所以该说法错误。6.监理工程师对施工单位提交的施工进度计划进行审查时，只需关注进度计划是否满足合同工期要求即可。()答案：×解析：监理工程师对施工单位提交的施工进度计划进行审查时，不仅要关注进度计划是否满足合同工期要求，还要审查进度计划的合理性、可行性、资源配置情况等多个方面，以确保进度计划能够顺利实施，所以该说法错误。7.工程质量事故发生后，应立即停止施工，保护事故现场，并及时报告建设单位和有关主管部门。()答案：√解析：工程质量事故发生后，为了防止事故扩大和便于后续调查处理，应立即停止施工，保护事故现场，并及时报告建设单位和有关主管部门，所以该说法正确。8.建设工程监理文件资料应按照时间顺序进行整理归档，不需要分类。()答案：×解析：建设工程监理文件资料应进行分类整理归档，例如按照工程前期文件、监理规划、监理实施细则、监理月报、工程质量验收文件等进行分类，这样便于资料的查找和管理，而不是单纯按照时间顺序整理，所以该说法错误。9.风险管理的目的是将风险降低到零。()答案：×解析：风险管理的目的是降低风险的影响，而不是将风险降低到零，因为在工程建设等活动中，有些风险是不可避免的，只能通过有效的措施来降低其发生的概率和影响程度，所以该说法错误。10.监理工程师在工作中应保持公正的态度，不得偏袒任何一方，但在处理与建设单位的关系时，可以适当偏向建设单位。()答案：×解析：监理工程师在工作中应始终保持公正的态度，不得偏袒任何一方，包括建设单位和施工单位等。公正公正是监理工作的基本原则，必须严格遵守，所以该说法错误。四、简答题1.简述建筑工程监理的主要任务。(1).质量控制：监理工程师要依据相关标准和规范，对工程施工全过程进行质量监督，确保工程质量符合要求，包括对原材料、构配件、设备的质量检验，对施工工艺和施工工序的监督等。(2).进度控制：审查施工单位提交的进度计划，监督进度计划的执行情况，协调各参建单位之间的进度关系，及时采取措施解决影响进度的问题，确保工程能在合同约定的工期内完成。(3).投资控制：对工程投资进行有效的控制，审核工程预算、工程进度款支付申请、工程变更费用等，防止工程费用超支，确保工程投资在合理范围内。(4).安全管理：审查施工单位的安全生产许可证和安全技术措施，监督施工单位按照安全规定组织施工，定期检查施工现场的安全状况，及时发现和消除安全隐患，履行建设工程安全生产管理法定职责。(5).合同管理：对建设工程相关合同的签订、履行、变更、终止等进行管理，监督合同双方履行合同义务，处理合同纠纷，维护合同双方的合法权益。(6).信息管理：收集、整理、存储、传递和使用工程建设过程中的各种信息，为监理决策提供依据，同时确保信息的及时、准确和完整。(7).组织协调：协调建设单位、施工单位、设计单位等各参建单位之间的关系，解决各方之间的矛盾和问题，营造良好的工程建设环境，保证工程顺利进行。2.简述监理工程师在施工阶段质量控制的主要工作内容。(1).施工准备阶段质量控制：审查施工单位的资质和人员资格，审查施工组织设计和专项施工方案，检查施工单位的质量保证体系和质量管理制度，对原材料、构配件、设备进行质量检验，检查施工现场的测量放线成果等。(2).施工过程质量控制：对施工工艺和施工工序进行监督，严格执行质量检验制度，对隐蔽工程进行验收，对分项工程、分部工程进行质量验收，进行旁站、巡视和平行检验等工作，及时发现和处理质量问题，对工程变更进行质量控制。(3).工程质量验收：参与单位工程、单项工程的竣工验收，审核施工单位提交的质量验收报告，对工程质量进行综合评价，确保工程质量符合相关标准和合同要求。(4).质量问题和质量事故处理：对施工过程中出现的质量问题及时下达整改通知，跟踪督促施工单位整改；对质量事故进行调查、分析和处理，监督施工单位采取有效的处理措施，确保工程质量得到恢复和保证。3.简述工程变更的处理程序。(1).变更提出：工程变更可以由建设单位、设计单位、施工单位等提出。提出变更时应说明变更的原因、内容和对工程的影响等。(2).变更审查：监理工程师收到变更申请后，应组织相关人员对变更的必要性、可行性、合理性等进行审查，评估变更对工程质量、进度、投资等方面的影响。(3).变更批准：经审查通过的变更，需报建设单位批准，重大变更还可能需要原设计单位认可。只有获得批准的变更才能实施。(4).变更实施：施工单位根据批准的变更文件进行施工，监理工程师对变更实施过程进行监督，确保变更按照要求进行。(5).变更费用和工期调整：对因变更导致的工程费用和工期变化进行核算和调整，建设单位和施工单位应就变更费用和工期调整达成一致意见，并签订相关协议。(6).变更文件归档：将变更相关的文件，如变更申请、审查意见、批准文件、实施记录等进行整理归档，作为工程资料的重要组成部分。4.简述建设工程监理文件资料管理的重要性。(1).为工程质量提供依据：监理文件资料记录了工程建设全过程的质量情况，包括原材料检验报告、施工过程质量检查记录、工程验收报告等，是工程质量的重要证明文件，可作为工程质量追溯和质量责任认定的依据。(2).为工程进度控制提供参考：通过监理文件资料中的进度计划、进度报告等，可以了解工程实际进度情况，分析进度偏差原因，为调整进度计划和采取进度控制措施提供参考。(3).为工程投资控制提供支持：监理文件资料中包含了工程预算、工程变更费用、工程进度款支付等信息，有助于对工程投资进行有效控制，防止费用超支。(4).为工程安全管理提供保障：安全检查记录、安全事故处理报告等监理文件资料，反映了工程建设过程中的安全状况，可用于总结安全管理经验教训，加强安全管理措施，保障工程施工安全。(5).为工程合同管理提供证据：监理文件资料记录了合同签订、履行、变更等过程中的相关信息，当发生合同纠纷时，可作为解决纠纷的重要证据，维护合同双方的合法权益。(6).为工程竣工验收和交付使用提供条件：完整、准确的监理文件资料是工程竣工验收的必备条件之一，也是工程交付使用后进行维护、改造等工作的重要参考资料。(7).为企业管理和行业发展提供数据：监理企业通过对监理文件资料的分析和总结，可以提高自身的管理水平和服务质量；同时，大量的监理文件资料也为行业的统计分析和发展研究提供了数据支持。5.简述监理工程师在施工阶段进度控制的主要措施。(1).组织措施：建立健全进度控制的组织体系，明确各级监理人员的进度控制职责，制定进度控制工作流程和工作制度，定期召开进度协调会议，协调各参建单位之间的进度关系。(2).技术措施：审查施工单位提交的进度计划，分析其合理性和可行性，提出改进意见；采用先进的进度控制技术和方法，如网络计划技术、横道图法等，对工程进度进行动态监控和调整；协助施工单位优化施工方案，提高施工效率。(3).经济措施：对施工单位提前完成进度目标给予奖励，对延误工期的给予处罚；严格按照合同约定支付工程进度款，对因建设单位原因导致的工期延误，给予施工单位合理的费用补偿。(4).合同措施：严格按照合同约定对工程进度进行管理，对施工单位的进度违约行为进行追究；加强对工程变更的管理，避免因变更导致工期延误；协调建设单位与材料供应商、设备供应商等的合同关系，确保物资供应及时，不影响工程进度。五、论述题1.论述建筑工程监理在保障工程质量方面的重要作用。(1).施工前期质量预控：(1).资质审查：监理工程师在施工前期会对施工单位的资质进行严格审查，包括企业的营业执照、资质等级证书、安全生产许可证等，确保施工单位具备承担该工程的能力和资格。同时，对施工单位的人员资质，如项目经理、技术负责人、特种作业人员等进行审查，保证施工人员具备相应的专业知识和技能，从人员方面为工程质量提供保障。(2).施工组织设计审查：监理工程师会仔细审查施工单位编制的施工组织设计和专项施工方案。施工组织设计是指导施工全过程的技术经济文件，监理会审查其是否符合工程特点和施工要求，施工工艺是否合理，质量保证措施是否完善等。对于危险性较大的分部分项工程，如深基坑、高支模、大跨度钢结构等，要求施工单位编制专项施工方案，并进行专家论证，确保施工方案科学可行，从而有效预防质量事故的发生。(3).材料和构配件质量控制：监理工程师对工程所使用的原材料、构配件和设备进行严格的质量检验。要求施工单位提供产品的质量证明文件，如质量合格证、检验报告等，并对材料进行见证取样送检，确保材料的质量符合相关标准和设计要求。对于不合格的材料，坚决要求施工单位退场，避免不合格材料用于工程中，从源头上保证工程质量。(2).施工过程质量监督：(1).旁站监理：对于关键部位、关键工序，如基础浇筑、主体结构混凝土浇筑、防水工程施工等，监理工程师会进行旁站监理。在旁站过程中，监理人员对施工过程进行全程监督，检查施工工艺是否符合要求，施工人员是否按照操作规程进行施工，及时发现和纠正施工中的质量问题，确保施工质量。(2).巡视检查：监理工程师会定期对施工现场进行巡视检查，查看施工情况，包括施工进度、质量状况、安全文明施工等。通过巡视，及时发现施工中存在的质量隐患，如混凝土表面裂缝、钢筋绑扎不规范、砌体灰缝不饱满等，并要求施工单位及时整改。对于发现的普遍性质量问题，监理会下达监理通知单，要求施工单位采取有效的整改措施，防止质量问题进一步扩大。(3).平行检验：监理机构会利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测。例如，对混凝土试块的强度、钢筋的力学性能、防水工程的渗漏情况等进行平行检验。通过平行检验，监理可以对工程质量进行客观评价，确保工程质量符合标准要求。(4).隐蔽工程验收：隐蔽工程在隐蔽前必须经过监理工程师的验收合格后方可进行下一道工序。监理工程师会对隐蔽工程，如地基基础、钢筋工程、地下防水等进行详细的检查，检查其施工质量是否符合设计和规范要求，各项资料是否齐全。只有验收合格，才能进行隐蔽，避免在后续施工过程中出现质量问题难以处理。(3).工程质量验收：(1).分项、分部工程验收：监理工程师按照相关标准和规范，对分项、分部工程进行质量验收。在验收过程中，检查工程的施工质量是否符合要求，各项质量检验资料是否完整。对于验收中发现的质量问题，要求施工单位进行整改，整改合格后重新进行验收，确保分项、分部工程质量达到合格标准。(2).单位工程验收：单位工程完工后，施工单位进行自检，自检合格后向监理单位提交工程验收报告。监理工程师组织施工单位、建设单位、设计单位等相关人员进行单位工程验收。验收内容包括工程实体质量、工程资料完整性等。对单位工程的观感质量进行评价，检查工程是否存在影响使用功能和结构安全的质量问题。只有单位工程验收合格，才能交付使用，从而保证整个工程的质量。(4).质量问题和事故处理：(1).质量问题处理：当施工过程中出现质量问题时，监理工程师会及时下达监理通知单，要求施工单位分析原因，制定整改措施，并限期整改。监理会对整改情况进行跟踪检查，确保质量问题得到妥善解决。对于一般性质量问题，通过及时处理，可以避免问题恶化，保证工程质量。(2).质量事故处理：如果发生质量事故，监理工程师会立即要求施工单位停止施工，保护事故现场，并及时报告建设单位和有关主管部门。组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因和责任，制定处理方案。监督施工单位按照处理方案进行处理，对处理结果进行检查验收，确保工程质量得到恢复和保证。同时，通过对质量事故的处理，总结经验教训，采取预防措施，防止类似事故再次发生。综上所述，建筑工程监理在保障工程质量方面发挥着至关重要的作用。通过施工前期的预控、施工过程的监督、工程质量的验收以及质量问题和事故的处理等一系列工作，监理工程师能够有效地控制工程质量，确保工程达到设计和规范要求，为工程的安全使用和长期稳定运行提供坚实的保障。2.论述工程监理企业如何在市场竞争中提高自身的竞争力。(1).加强企业管理：(1).建立完善的管理制度：工程监理企业应建立健全各项管理制度，包括质量管理、财务管理、人力资源管理、档案管理等。完善的管理制度可以规范企业的运作流程，提高工作效率，保证服务质量。例如，建立严格的质量管理制度，对监理项目进行全过程质量控制，确保监理工作符合标准和规范要求；建立科学的财务管理体系，合理控制成本，提高企业的经济效益。(2).优化企业组织结构：根据企业的发展战略和业务需求，合理设置企业的组织结构，明确各部门的职责和权限，实现部门之间的有效协作。可以采用扁平化的组织结构，减少管理层次，提高信息传递效率，增强企业的应变能力。同时，加强部门之间的沟通与协调，避免出现工作推诿和扯皮现象，提高企业的整体运作效率。(3).加强信息化建设：利用现代信息技术，建立企业的信息化管理系统，实现监理业务的信息化管理。通过信息化系统，可以对监理项目进行实时监控和管理，提高工作效率和管理水平。例如，利用项目管理软件对项目进度、质量、投资等进行动态管理，及时掌握项目情况；利用办公自动化系统实现文件的电子化传输和审批，提高工作效率。(2).提高服务质量：(1).强化监理人员素质：监理人