2023年投资项目管理师之投资建设项目实施练习题及答案(二)

2023年投资项目管理师之投资建设项目实施练习题

（二）及答案

单选题（共30题）

1、承包工程合同范围内的遗留尾工，应由（）。

A.承包商在限定时间内扫尾完成

B.项目业主一次性划给生产单位包干实施

C.项目业主分期划给生产单位包干实施

D.后期工程一并组织实施

【答案】A

2、生产准备机构建立后，要根据建设项目的（），采用的工艺技术水平、项目

建设进度，制定生产准备工作的网络计划和详细的工作大纲，并承担起组织实

施的任务。

A.总体投资

B.总体规划

C.总体目标

D.经济效益

【答案】C

3、在项目建设管理中，（）自始至终是建设项目管理的主导者和责任人，其主

要责任是对项目建设的全过程、全方位实施有效管理，保证项目建设总体目标

的实现。

A.施工单位

B.设计单位

C.建设单位

D.监理单位

【答案】C

4、采用工程项目招标应考虑的主要因素不包括（）。

A.拟采用的工程建设承包方式

B.建设单位的工程技术力量

C.总包与分包体系

D.合同类型

【答案】B

5、工程开工前的第一次工地会议纪要由（）起草，经与会各方代表签字确认。

A.监理方

B.施工方

C.承包方

D.项目业主

【答案】A

6、企业经营管理的基本目标是（）。

A.保证资产的安全、完整和有效使用

B.提高经营效率和效果

C.保证财务会计及其他信息资料的真实、可靠

D.促使企业遵守国家的有关法律法规和企业内部的规章制度

【答案】B

7、风险转移的适用情形不包括（）。

A.风险的转移方和被转移方之间的损失可以清楚地计算和划分

B.风险发生的概率相当高，且冒该风险得不偿失

C.风险转移的成本低于其他风险管理措施

D.被转移人能够且愿意承担适当的风险

【答案】B

8、下列关于物资准备时机的表述，错误的是（）。

A.建设项目所需物资应在建设项目竣工验收前落实供应渠道

B.应在建设项R竣工验收前签订供货合同

C.在项目建设前期，应根据物资的数量、规格以及品种特点和要求，分期分批

组织进货，为投产试运行做好物质准备

D.大宗原料、燃料、材料的供货来源应在项目建设前期确定

【答案】C

9、（）的目的是检验单机（或单元）设备和动力装置的安装质量是否可以正常启

动运行。

A.有负荷试车调试

B.单机无负荷试车调试

C.联运无负荷试车调试

D.联动有负荷试车调试

【答案】B

10、建设项目进度控制的主要方法是（）。

A.质量、进度、控制

C.政府定价

D.政府指导价

【答案】D

14、《标准施工招标文件》适用于一定规模以上，且（）和施工不是由同一承包

商承担的工程施工招标。

A.勘察

B.设计

C.安装

D.采购

【答案】B

15、环境效益评价对象主要是（），项目环保设施及制度的建设和执行情况，环

境影响和生态保护。

A.受益群体

B.工程目标

C.环保达标情况

D.分析项目评价

【答案】C

16、投资控制的基本方法有分阶段控制法和（）。

A.预算控制法

B.质量控制法

C.要素控制法

D.材料控制法

【答案】C

17、对于非肯定型的网络计划，对应于计划评审技术（PERT）,当含有高度的不

确定性工作项目时，兀采用（）估算各项工作的持续时间。

A.定量计算法

B.经验估算法

C.单一时间估计法

D.三时估算法

【答案】D

18、建设项目财务管理应遵循的原则不包括（）。

A.强化建设项目财务预算管理

B.实行经济核算，落实经济责任制

C.坚持建设项目法人责任制和建设项目资金本制

D.认真分析工程变更并作出慎重决策

【答案】D

19、实现建设项目质量、进度和成本控制的关键是（）。

A.调动全体员工的积极性

B.重视人的工作技能和质量意识的培训

C.培养团队意识

D.提高“一次成功率”

【答案】D

20、建设项目后评价的基本原则有独立性、（）、科学性、公正性。

A.客观性

B.简单性

C.复杂性

D.广泛性

【答案】A

21、后评价项目的选取范围不包括（）。

A.重大型项目

B.复杂型项目

C.利用外国政府及其机构贷款的建设项目

D,企业或行业内有代表性的项目

【答案】C

22、项目建设（）是项目建设活动的基础和项目管理的依据。

A.计划

B.决策

C.组织

D.协调

【答案】A

23、有负荷试车调试以（）为主，相关单位配合。

A.施工单位

B.设备安装单位

C.建设项目业主

D.工程设计单位

【答案】C

24、下列费用中，主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量导致的费用是

（）o

A.基本预备费

B.涨价预备费

C.生产准备费

D.工程质量监督费

【答案】A

25、环境管理主要预防和控制的是（）。

A.组织的活动或产品给环境造成的不良影响

B.畜牧业给环境带来的影响

C.工业、农业给环境带来的影响

D.产品给环境造成的影响

【答案】A

26、建设项目的（）工作应与项目建设进度同步进行，并在项目竣工以前全部

完成。

A.日常检查

B.财务审计

C.完工总结

D.生产准备

【答案】D

27、承包单位报送的工程开工报审表及相关资料由（）审查。

A.总监理工程师

B.专业监理工程师

C.总监理工程师代表

D.监理员

【答案】B

28、关丁建设单位对施工准备阶段的管理的表述中，错误的是（）。

A.办理规划、建设等报建、施工放线测量和工程开工前的各项手续

B.审批工程监理单位编制的监理规划和审核项目监理部编制的监理实施细则

C.检查工程质量保证体系、安全保证体系的运行情况

D.审核工程监理单位审批后上报的承包人的施工组织设计

【答案】C

29、行政监督是建设项目质量监督的一种方式，下列选项中不属于行政监督的

是（）。

A.对某些产品的质量认证制度

B.对企业进入某些领域的许可证制度

C.对人员进入某些工种的持证上岗制度

D.对产品是否符合标准的检验制度

【答案】D

30、监理机构应按程序商定或确定追加的付款和;或）延长的工期，并在收到索

赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的（）d内，将索赔处理结果答复承包

单位。

A.14

B.28

C.42

D.56

【答案】C

多选题（共20题）

1、根据《建设工程质量管理条例》规定，监理工程师应当按照工程监理规范的

要求，采取（）等形式，对建设工程实施监理。

A.旁站

B.抽检

C.巡视

D.专检

E.平行检验

【答案】AC

2、建设项目作为一种特殊的产品，其基本属性主要表现在（）方面。

A.适用性

B.耐久性

C.可靠性

D.合理性

E.与环境的协调性

【答案】ABC

3、下列对工程监理的内容表述不正确的是（）0

A.一般主要包括从勘察设计、施工、设备采购及安装调试、竣工验收直至保修

期

B,对项目建设分段进行监督和管理

C.对建设工程的各个阶段进行质量审查

D.协调参与项目建设有关单位之间的关系

E.对项目建设的全过程进行监督和管理

【答案】BC

4、承包商保证担保是指以承包商为被保证人的担保，主要包括（）。

A.保修金担保

B.承包商履约担保

C.分包履约担保

D.业主工程款支付担保

E.投标担保

【答案】ABC

5、项目实施阶段，风险控制的措施有（）。

A.采用系统的项目管理方法，重视事后控制，推崇动态目标控制

B.向建设各方人员灌输安全理念

C.对现场危险源要妥善采取措施

D.建立预警预报机制

E.及时协调，妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总

包与分包之间的各种矛盾，避免矛盾激化

【答案】BCD

6、单个设计工作的进度（完成百分率）通常可以用（）方法来确定。

A.费用比率法

B.完成单元法

C.渐进里程碑法

D.开始/结束百分率法

E.比值法

【答案】BCD

7、规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用，包括（）。

A.工程排污费

B.工程定额测定费

C.住房公积金

D.固定资产使用费

E.危险作业意外伤害保险

【答案】ABC

8、在现代化的工程建设项目中，人员培训应遵循的原则有（）。

A.减少用人数量，提高用人质量

B.坚持实用、高效、经济方便的原则

C.坚持提高劳动生产率的原则

D.坚持国内培训与国外培训相结合，以国内为主

E.坚持理论学习与操作技能相结合的原则

【答案】BD

9、项目实施阶段，风险控制的措施有（）。

A.采用系统的项目管理方法，重视事后控制，推崇动态目标控制

B.向建设各方人员灌输安全理念

C.对现场危险源要妥善采取措施

D.建立预警预报机制

E.及时协调，妥善处理建设过程中设计、监理、施工、材料设备供应各方及总

包与分包之间的各种矛盾，避免矛盾激化

【答案】BCD

10、设计和选择价款支付方式的基本原则是（）。

A.可操作性

B.有效性

C.合理性

D.经济性

E.针对性

【答案】ABCD

11、工程监理工作的主要手段是（）。

A.组织

B.规划

C.协调

D.控制

E.指挥

【答案】BCD

12、下列关于高程附加调整系数的表述，正确的是（）。

A.海拔高程2000〜3000m时其高程附加调整系数为1.1

B.海拔高程3001-3500m时其高程附加调整系数为1.3

C.海拔高程3501〜4000田时其高程附加调整系数为1.2

D.海拔高程4001--4500m时其高程附加调整系数为1.4

E.海拔高程4000m以上的，高程附加调整系数在以上基础上由发包人和监理人

协商确定

【答案】A

13、建设单位的职业健康安全责任主要体现在（）等方面。

A.保证安全生产投入

B.明确安全生产管理体系

C.编制专项施工方案

D.严格安全生产要求

E.建立安全生产责任制度

【答案】AD

14、建设项目工程风险按风险的潜在损失形态分类可分为（）。

A.投机风险

B,财产风险

C.责任风险

D.信用风险

E.人身风险

【答案】BCD

15、建设项目进度控制的特点是（）。

A.动态性

B.静态性

C.创造性

D.阶段性

E.复杂性

【答案】ACD

16、下列属于建设项目工程设计管理模式的有（）。

A.项目管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理

B.建设项目业主直接管理或聘请专家协助管理

C.建设项目业主委托咨询公司代表业主进行设计管理

D.建设项目业主委托项目（工程）管理公司进行设计管理

E.建设项目业主全权负责设计委托和设计管理工作

【答案】BCD

17、建设工程勘察、设计、施工的质量必须符合国家有关建设工程安全标准的

要求，并实行的制度包括（）。

A.工程质量管理分工负责制

B.工程质量监督制度

C.工程质量终身责任制度

D.工程质量检测制度

E.工程质量审查制

【答案】ABCD

18、下列选项中属于PDCA循环内容的有（）。

A.检验

B.计划

C.实施

D.检查

E.处置

【答案】BCD

19、FIDIC合同条件的主要特点是（）。

A.要求业主委托工程师管理合同，并在合同中赋予工程师许多重要的职责和权

力

B.FIDIC合同条件是一个“重新”计量合同

C.FIDIC合同条件反映了国际工程中的一些普遍做法，反映了最新的工程管理

方法

D.条款齐全，内容完整、严密科学

E.工程程序比较模糊，不易于操作

【答案】ABCD

20、在发生（）情形时，保证人应承担保证责任。

A.投标人在招标文件规定的投标有效期内未经招标人许可撤回投标文件

B.投标人中标后未在招标文件规定的时间内与招标人签订《建设工程施工合

同》

C.投标人因不可抗力事件未履行合同义务

D.投标人在招标文件要求投标文件的截止时间前，修改已提交的投标文件

E.投标人中标后不能按照招标文件的规定提供履约保证

【答案】AB

大题（共10题）

一、某工程建设项目，业主与施工单位按《建设工程施工合同文本》签订了工

程施工合同，工程未进行投保。在工程施工过程中，工地遭受暴风雨不可抗力

的袭击，造成了相应的损失，施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附

索赔有关的资料和证据。索赔报告的基本要求如下：1.遭暴风雨袭击是因非施

工二单位原因造成的损失，故应由业主承担赔偿责任。

2.给已建分部工程造成破坏，损失18万元，应由业主承担修复的经济责任，施

工单位不承担修复的经济责任。3.施工单位人员因此灾害数人受伤，处理伤病

医疗费用和补偿金总”3万元，业主应给予赔偿。4.施工单位进场的在用机

械、设备受到损坏，造成损失8万元，由于现场停工造成台班费损失4.2万

元，业主应负担赔偿和修复的经济责任。工人窝工费3.8万元，业主应予以支

付。5.因暴风雨造成现场停工8天，要求合同工期顺延8天。6.由于工程破

坏，清理现场需费用

2.4万元，业主应予支付。

【问题】

1.监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？（请详细分条

列出）

2.不可抗力发生风险承担的原则是什么？对施工单位提出的要求如何处理？（请逐

条回答）

【答案】

二、某项工程项目业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同中估算工程量

为5300m合同工期为6个月。有关付款条款如下：（1）开工前业主应向承包商支

付估算合同总价20%的工程预付款；（2）业主自第：个月起，从承包商的工程款

中，按5%的比例扣留质量保证金；（3）当实际完成工程量增减幅度超过估算工程

量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）;（4）每月支付工程款最低金

额为15万元；（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过估算合同价的30%以后

的下一个月起，至第5个月均匀扣除。承包商每月实际完成并经签证确认的工

程量见表7-24所示。问题1.估算合同总价为多少？

2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多

少?3.每月工程量价款为多少?业主应支付给承包商的工程款为多少？

【答案】

三、某综合楼工程，地下1层，地上10层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积

28500m在工程施工中发生了如下事件：事件1：因建设单位修改设计，致使工

作K停工2个月；事件2：因建设单位供应的建筑材料未按时进场，致使工作H

延期1个月；事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1个月；事件4：因施工单

位原因工程发生质量事故返工，致使工作M实际进度延迟1个月。问题1.指出

该网络计划的关键线路，并指出由哪些关键工作组成。

2.针对本案例上述各事件，施工单位是否可以提出工期索赔的要求?并分别说明

理由。3.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改

变，指出新的关键线路。4.对于索赔成立的事件，工期可以顺延几个月？实际工

期是多少？

【答案】

四、某建筑公司（乙方）于某年4月20日与某厂（甲方）签订了修建建筑面积为

3000m甲、乙双方合同约定5月11日开工，5月20日完工。在实际施工中发生

了如下几项事件：事件1：因租赁的挖掘机大修，晚开工2天，造成人员窝工

10个工日。事件2：施工过程中，因遇软土层，接到监理工程师5月15日停工

的指令，进行地质复查，配合用工15个工日。事件3：5月19日接到监理工程

师于5月20日的复工令，同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单，

由此增加土方开挖量900m事件4：5月20日〜5月22日，因30年一遇的大雨

迫使基坑开挖暂停，造成人员窝工10个工日。事件5：5月23日用30个工日

修复被冲坏的永久道路。5月24日恢复挖掘工作，最终基坑于5月30日挖坑

完毕。

【问题】

1.建筑公司对上述哪些事件可以向厂方要求索赔。哪些事件不可以要求索赔。回

答并说明原因。

2.每项事件工期索赔各是多少天?总计工期索赔是多少天?3.假设人工费单价为

23元/工日，因增加用工所需的管理费为增加人二费的30%则合理的费用索赔

总额是多少?4.建筑公司应向厂方提供的索赔文件有哪些？

【答案】

五、某建筑工程，总承包单位将地基与基础分部工程分包给某基础工程公司。

业主委托某监理公司进行施工监理，监理规划和具体工作如下：（1）该工程的施

工质量验收按《建筑工程施工质量验收统一标准》及有关专业验收规范进行。

（2）施工中，各检验批的质量验收记录由施工单位专业质量检查员填写，专业监

理工程师组织项目专业质量检查员验收。（3）各分项工程的质量由专业监理工程

师组织施工单位专业质量检查员进行验收。地基与基础分部工程完成后，由总

承包单位对工程质量进行评定，由专业监理工程师组织施工单位项目负责人和

技术、质量负责人进行了验收。（4）建筑电气分部工程的质量由总监理工程师组

织施工单位项目经理等有关人员进行了验收。（5；单位工程完成后，由施工单位

进行竣工预验收，并向建设单位报送了工程竣工强验单。建设单位组织勘察、

设计、施工、监理等单位有关人员对单位工程质量进行了验收，并由各方签署

了工程竣工报告。

【问题】

1.以上各条做法是否妥当？如不妥，请指出不妥之处，并改正。

2.工程竣工初步验收由谁组织?主要审查工程应符合哪些方面的要求？

【答案】

六、某住宅工程项目，建筑面积31000m

【问题】

1.该工程采用固定价格合同是否合适？

2.如果在施工中钢筋价格由承包人所报的价格2800元/I上涨到3800元八，承

包人是否可以向开发商进行费用索赔？

【答案】

七、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，

经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评

标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标

共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6

分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和

一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。

表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工

期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数

的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的

15%者，在计算承包商米价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为15分。以

基准价为满分（60分）,报价比基准价每下降1%,扣1分,最多扣10分;报价比

基准价每增加1%,扣2分，扣分不保底。表3-35为标底和各承包商报价汇总

表。

【答案】

八、某工程采用公开招标方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商参加投标，

经资格预审该六家承包商均满足业主要求。该工程采用两阶段评标法评标，评

标委员会由7名委员组成，评标的具体规定如下：1.第一阶段评技术标技术标

共计40分，其中施工方案15分，总工期8分，工程质量6分，项目班子6

分，企业信誉5分。技术标各项内容的得分，为各评委评分去除一个最高分和

一个最低分后的算术平均数。技术标合计得分不满28分者，不再评其商务标。

表3-33为各评委对六家承包商施工方案评分汇总表。表3-34为各承包商总工

期、工程质量、项目班子、企业信誉得分汇总表。

2.第二阶段评商务标商务标共计60分。以标底的50%与承包商报价算术平均数

的50%之和为基准价，但最高（或最低）报价高于（或低于）次高（或次低）报价的

15%者，在计算承包商米价算术平均数时不予考虑，且商务标得分为1