2025 年高职工程造价（工程进度控制）技能鉴定测试卷

2025年高职工程造价（工程进度控制）技能鉴定测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施。同时在实施的过程中检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。这是对建设工程进度控制的（）定义。A.微观B.宏观C.系统D.综合2.建设工程进度控制的最终目的是（）。A.确保工程项目提前交付使用B.确保工程项目按预定的时间动用C.建设工期的定额工期相一致D.确保工程项目竣工验收合格3.影响建设工程进度的不利因素有很多，其中属于组织管理因素的是（）。A.地下埋藏文物的保护及处理B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.施工安全措施不当D.计划安排不周密，组织协调不力4.建设工程进度计划的编制程序中，属于计划准备阶段应完成的工作是（）。A.分析工作之间的逻辑关系B.计算工作持续时间C.确定进度计划目标D.绘制网络图5.建设工程进度计划的表示方法中，横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法，其不足之处在于（）。A.不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系B.不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路C.不能反映出工作所具有的机动时间D.不能反映工程费用与工期之间的关系6.建设工程进度计划的编制程序中，属于绘制网络图阶段应完成的工作是（）。A.计算工作持续时间B.分析工作之间的逻辑关系C.确定进度计划目标D.确定关键工作和关键线路7.建设工程进度计划的调整方法中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（）。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间C.调整项目管理班子成员D.对资源的投入作相应调整8.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有：①分析进度偏差产生的原因；②收集实际进度数据；③数据处理；④实际进度与计划进度的比较；⑤进入进度调整系统。其正确的顺序是（）。A.①-②-③-④-⑤B.②-③-④-①-⑤C.②-④-③-①-⑤D.①-④-②-③-⑤9.建设工程进度控制的经济措施之一是指（）。A.业主对应急赶工给予优厚的赶工费用B.加强索赔管理，公正地处理索赔C.监理工程师严格控制合同变更D.监理工程师分析影响进度的风险因素10.建设工程进度控制的合同措施不包括（）。A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工B.加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系C.严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件之中D.建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.建设工程进度控制的目标可以表达为（）。A.整个建设工程按计划的时间动用B.单位建设工程按计划的时间交付使用C.工业项目按计划时间达到负荷联动试车成功D.民用项目按计划时间交付使用E.工程项目按计划时间竣工验收合格2.建设工程进度控制的经济措施主要包括（）。A.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续B.对应急赶工给予优厚的赶工费用C.对工期提前给予奖励D.对工程延误收取误期损失赔偿金E.加强索赔管理，公正地处理索赔3.建设工程进度计划的表示方法有（）。A.横道图B.网络图C.香蕉曲线D.前锋线E.列表比较法4.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有（）。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.实际进度与计划进度的对比分析D.采取措施调整进度计划E.分析进度偏差产生的原因5.建设工程进度调整系统过程中的工作内容有（）。A.进度计划执行中的跟踪检查B.实际进度数据的加工处理C.分析进度偏差产生的原因D.采取措施调整进度计划E.实际进度与计划进度的对比分析三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.建设工程进度控制的目标是确保工程项目提前交付使用。（）2.影响建设工程进度的组织管理因素包括地下埋藏文物的保护及处理。（）3.横道图不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系。（）4.建设工程进度计划的编制程序中，绘制网络图阶段应完成的工作是确定进度计划目标。（）5.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有改变某些工作间的逻辑关系和缩短某些工作的持续时间。（）6.建设工程进度监测系统过程中的工作内容有收集实际进度数据、数据处理、实际进度与计划进度的比较、分析进度偏差产生的原因、进入进度调整系统。（）7.建设工程进度控制的经济措施之一是指业主对应急赶工给予优厚的赶工费用。（）8.建设工程进度控制的合同措施包括推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工。（）9.建设工程进度计划的表示方法中，网络图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法。（）10.建设工程进度调整系统过程中的工作内容有分析进度偏差产生的原因、采取措施调整进度计划。（）四、简答题（总共3题，每题10分）1.简述建设工程进度控制的概念及最终目的。2.影响建设工程进度的不利因素有哪些？请分别举例说明。3.建设工程进度计划的调整方法有哪些？五、案例分析题（总共1题，每题20分）某工程项目，业主与承包商签订了施工合同，合同工期为6个月。合同中规定：（1）工期每提前1天，奖励3000元；工期每延误1天，罚款5000元。（2）从第1个月起，每月工程款于月底结算。（3）质量保证金为工程款的5%，从第1个月开始，每月扣留。（4）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）。（5）工程预付款为合同价的20%，在第1个月支付，在第2个月起在每月工程款中扣回。承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如下表所示：|月份|第1月|第2月|第3月|第4月|第5月|第6月||:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:|:--:||实际完成工程量（m³）|1800|2000|2200|2200|20,00|1800||估算工程量（m³）|2000|2000|2000|2000|2000|2000|合同价为1200元/m³。问题：1.该工程预付款为多少？2.每月工程量价款是多少？应签证的工程款是多少？应签发的付款凭证金额是多少？3.若承包商在第6个月提交了一份赶工计划，经业主批准后采取了赶工措施，使工程提前1天完成。承包商可获得的工期提前奖励为多少？答案：一、单项选择题1.A2.B3.D4.C5.A6.D7.B8.B9.A10.D二、多项选择题1.ABD2.ABCD3.AB4.ABC5.CD三、判断题1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.√8.√9.×10.√四、简答题1.建设工程进度控制是指对工程项目各建设阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系编制计划，将该计划付诸实施。同时在实施的过程中检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差分析原因，采取补救措施或调整、修改原计划，直至工程竣工，交付使用。最终目的是确保工程项目按预定的时间动用。2.影响建设工程进度的不利因素有：（1）业主因素：如业主使用要求改变而进行设计变更等；（2）勘察设计因素：如勘察资料不准确、设计内容不完善等；（3）施工技术因素：如施工工艺错误、施工方案不合理等；（4）自然环境因素：如恶劣天气、地质条件复杂等；（5）社会环境因素：如周边居民干扰、政策法规变化等；（6）组织管理因素：如计划安排不周密、组织协调不力等；（7）材料、设备因素：如材料供应不及时、设备故障等；（8）资金因素：如资金短缺、资金不到位等。3.当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（1）改变某些工作间的逻辑关系；（2）缩短某些工作的持续时间。五、案例分析题1.工程预付款=1200×（2000×6）×20%=288000元。2.（1）第1个月：工程量价款=1800×1200=2160000元。应签证的工程款=2160000×（1-5%）=2052000元。应签发的付款凭证金额=2052000-288000=1764000元。（2）第2个月：工程量价款=（2000-1800）×1200=240000元。应签证的工程款=240000×（1-5%）=228000元。应签发的付款凭证金额=228000元。（3）第3个月：工程量价款=2200×1200=2640000元。应签证的工程款=2640000×（1-5%）=2508000元。应签发的付款凭证金额=2508000元。（4）第4个月：工程量价款=2200×1200=2640000元。应签证的工程款=2640000×（1-5%）=2508000元。应签发的付款凭证金额=2508000元。（5）第5个月：工程量价款=2