市工信局职位考核工作制度

市工信局职位考核工作制度

一、总则（一）目的为了全面、客观、公正地评价市工信局各职位工作人员的工作表现和能力水平，规范职位考核工作，充分调动工作人员的积极性和创造性，提高工作效率和质量，结合本局实际情况，特制定本工作制度。（二）适用范围本制度适用于市工信局全体在职工作人员，包括局机关各科室、直属事业单位的工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保公平、公正。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重工作实绩。3.民主公开原则：考核过程和结果应适当公开，充分听取群众意见，接受民主监督。4.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的工作人员给予奖励，对不称职的工作人员进行鞭策和约束，促进其改进工作。二、考核内容（一）德主要考核政治素质、职业道德、社会公德和个人品德。包括是否坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，是否具有坚定的政治立场和政治觉悟；是否遵守职业道德规范，诚实守信，团结协作；是否遵守社会公德，维护公共利益；是否具备良好的个人品德，廉洁奉公，品行端正。（二）能主要考核业务能力、管理能力、创新能力和学习能力。业务能力考核工作人员对本职工作所需专业知识和技能的掌握程度，能否熟练运用专业知识解决实际问题；管理能力考核担任领导职务的工作人员在组织协调、决策指挥、团队建设等方面的能力；创新能力考核工作人员是否具有创新意识，能否提出新思路、新方法，推动工作创新发展；学习能力考核工作人员的学习态度和学习效果，是否能够不断更新知识，提高自身素质。（三）勤主要考核工作态度和工作作风。包括是否具有强烈的工作责任心和敬业精神，是否按时上下班，有无迟到、早退、旷工现象；工作是否积极主动，认真负责，勤奋努力，是否能够按时完成工作任务。（四）绩主要考核工作业绩和工作成效。根据不同职位的职责要求，考核工作人员在完成工作任务、推动工作进展、取得工作成果等方面的表现。重点考核工作任务的完成质量、数量、效率以及对工信事业发展的贡献。（五）廉主要考核廉洁自律情况。包括是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无贪污受贿、以权谋私、滥用职权等违法违纪行为；是否遵守廉洁自律的各项规章制度，自觉抵制各种不正之风。三、考核方式（一）平时考核1.平时考核以工作任务完成情况、考勤情况等为主要内容，由各科室（单位）负责人负责组织实施。2.各科室（单位）应建立工作人员平时考核台账，记录工作人员的日常工作表现、工作任务完成情况、出勤情况等，并定期进行小结。3.平时考核结果作为年度考核的重要依据，占年度考核总成绩的一定比例（具体比例由局党组确定）。（二）年度考核1.年度考核在每年年末进行，按照个人总结、民主测评、领导评价、确定考核等次的程序进行。2.个人总结：工作人员对本人一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行全面总结，撰写个人述职报告。3.民主测评：组织全局工作人员对被考核对象进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要参考。4.领导评价：各科室（单位）负责人根据工作人员的平时表现和年度工作情况，对所属工作人员进行评价，提出考核等次建议。5.确定考核等次：局考核领导小组根据个人总结、民主测评和领导评价情况，综合评定工作人员的年度考核等次。年度考核等次分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。优秀等次人数一般不超过参加年度考核总人数的一定比例（具体比例按照上级有关规定执行）。（三）专项考核1.专项考核是对工作人员在完成专项工作任务、重大项目建设等方面的表现进行的考核。2.专项考核由相关工作的牵头科室（单位）负责组织实施，根据专项工作的特点和要求，制定专项考核方案，明确考核内容、标准和方法。3.专项考核结果作为工作人员评先评优、职务晋升、岗位调整等的重要依据。四、考核标准（一）优秀1.思想政治素质高，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上同党中央保持高度一致。2.精通业务，工作能力强，能够熟练运用专业知识和技能解决复杂问题，工作业绩突出。3.工作责任心强，工作态度积极主动，勤奋敬业，工作作风扎实，严格遵守工作纪律。4.廉洁奉公，自觉遵守廉洁自律的各项规定，无违法违纪行为。5.民主测评优秀率达到一定比例以上（具体比例由局党组确定）。（二）称职1.思想政治素质较高，能够贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上同党中央保持一致。2.熟悉业务，工作能力较强，能够较好地完成本职工作任务，工作质量和效率较高。3.工作责任心较强，工作态度认真，遵守工作纪律，无明显失误和违纪行为。4.廉洁自律，能够遵守廉洁从政的各项规定。5.民主测评称职及以上率达到一定比例以上（具体比例由局党组确定）。（三）基本称职1.思想政治素质一般，贯彻执行党的路线、方针、政策存在一定差距。2.业务知识和工作能力有所欠缺，能够基本完成本职工作任务，但工作质量和效率不高，工作中存在一些失误。3.工作责任心一般，工作态度不够认真，时有迟到、早退等现象，对工作纪律执行不够严格。4.廉洁自律方面存在一些问题，但尚未构成违法违纪行为。5.民主测评基本称职及以下率达到一定比例以上（具体比例由局党组确定）。（四）不称职1.思想政治素质较差，不能贯彻执行党的路线、方针、政策，在政治上、思想上与党中央不一致。2.业务水平低，工作能力差，无法胜任本职工作，工作中出现重大失误和错误。3.工作责任心不强，工作态度消极，经常迟到、早退、旷工，严重违反工作纪律。4.存在严重的廉洁自律问题，有违法违纪行为。5.民主测评不称职率达到一定比例以上（具体比例由局党组确定）。五、考核程序（一）成立考核领导小组每年年度考核前，成立局考核领导小组，负责全局考核工作的组织领导和监督实施。考核领导小组由局领导班子成员、相关科室负责人等组成，组长由局长担任。（二）制定考核方案考核领导小组根据上级有关规定和本局实际情况，制定年度考核方案，明确考核的目的、内容、方式、标准、程序等，并在全局范围内公布。（三）组织实施考核1.个人总结：工作人员按照考核方案要求，撰写个人述职报告，在规定时间内提交给所在科室（单位）负责人。2.民主测评：考核领导小组组织召开全局工作人员大会，被考核对象进行述职，然后发放民主测评表，由全局工作人员对被考核对象进行无记名测评。3.领导评价：各科室（单位）负责人根据工作人员的平时表现和年度工作情况，对所属工作人员进行评价，填写领导评价意见表，提出考核等次建议。4.综合评定：考核领导小组对个人总结、民主测评和领导评价情况进行综合分析，确定工作人员的考核等次。（四）公示考核结果考核领导小组将初步确定的考核结果在全局范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，工作人员可向考核领导小组提出申诉，考核领导小组应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（五）审核备案公示无异议后，考核领导小组将考核结果报局党组审核。局党组审核通过后，将考核结果报上级组织人事部门备案。六、考核结果运用（一）与奖励挂钩1.对年度考核被确定为优秀等次的工作人员，给予表彰和奖励，颁发荣誉证书，并按照有关规定给予一次性奖金。2.在评先评优、推荐参加各类培训学习、选拔任用等方面，同等条件下优先考虑年度考核优秀的工作人员。（二）与职务晋升挂钩1.年度考核连续三年被确定为优秀等次的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面予以优先考虑。2.年度考核被确定为基本称职或不称职等次的工作人员，取消当年职务晋升资格，并根据情况进行岗位调整或组织培训。（三）与工资待遇挂钩1.年度考核被确定为优秀等次的工作人员，按照有关规定晋升工资档次。2.年度考核被确定为基本称职等次的工作人员，一年内不得晋升工资档次；被确定为不称职等次的工作人员，降低一个工资档次或予以辞退。（四）与教育培训挂钩1.根据考核结果，有针对性地对工作人员进行教育培训，帮助其提高业务能力和综合素质。对考核中发现存在不足的工作人员，安排参加相关培训课程或学习交流活动。2.将考核结果作为确定工作人员参加各类培训学习名额分配的重要依据，优先安排表现优秀、有发展潜力的工作人员参加高层次培训学习。七、申诉与复核（一）申诉工作人员对考核结果有异议的，可以在考核结果公示期内向局考核领导小组提出书面申诉。申诉应说明申诉理由，并提供相关证据材料。（二）复核考核领导小组收到申诉后，应在[X]个工作日内进行调查核实，并组织复核。复核过程中，应充分听取申诉人的意见，对相关事实和证据进行认真审查。（三）处理结果反馈复核结束后，考核领导小组应在[X]个工作日内将复核结果书面反馈给申诉人。如复核结果维持原考核决定，应向申诉人说明理由；如复核结果改变原考核决定，应按照新的考核结果进行处理。八、附则（一）本制度由市工信局