2025 年高职工程造价（造价实训）下学期期末测试卷

2025年高职工程造价（造价实训）下学期期末测试卷

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.以下关于工程造价计价依据的说法，错误的是（）A.是进行工程计价的基础B.各类定额是主要的计价依据C.只包括国家统一规定的标准D.与工程建设活动密切相关2.工程造价的计价特征不包括（）A.单件性B.多次性C.静态性D.组合性3.建设项目总投资中的固定资产投资与工程造价的关系是（）A.固定资产投资大于工程造价B.固定资产投资等于工程造价C.固定资产投资小于工程造价D.两者无直接关系4.预算定额的编制原则不包括（）A.平均先进性原则B.简明适用原则C.社会平均水平原则D.统一性和差别性相结合原则5.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的计算方法是（）A.分部分项工程量×综合单价B.分部分项工程量×工料单价C.分部分项工程量×定额单价D.分部分项工程量×直接费单价二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1.工程造价的作用包括（）A.项目决策的依据B.制定投资计划和控制投资的依据C.筹集建设资金的依据D.评价投资效果的重要指标E.利益合理分配和调节产业结构的手段2.工程造价计价依据的分类有（）A.国家标准B.行业标准C.企业标准D.地方标准E.国际标准3.工程计价的基本方法有（）A.工料单价法B.综合单价法C.全费用单价法D.定额单价法E.实物量法4.影响工程造价的主要因素有（）A.建设规模B.建设地区及建设地点C.技术方案D.设备方案E.工程方案5.工程造价管理的基本内容包括（）A.工程造价合理确定B.工程造价有效控制C.工程造价专业人员管理D.工程造价咨询管理E.工程造价信息管理三、判断题（总共10题，每题2分，判断下列各题的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.工程造价就是工程的建造价格，仅指工程建设项目的固定资产投资。（）2.工程造价计价依据是一成不变的。（）3.工程量清单计价模式下，招标人负责编制工程量清单。（）4.预算定额是编制概算定额的基础。（）5.工程造价管理的核心是合理确定和有效控制工程造价。（）6.建设项目的工程造价在量上与固定资产投资相等。（）7.工程计价的基本原理是项目的分解与组合。（）8.综合单价包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润和税金。（）9.工程造价咨询企业资质分为甲级和乙级。（）10.工程造价信息应具有真实性、系统性、时效性和多样性。（）四、简答题（总共3题，每题10分，简要回答下列问题）1.简述工程造价计价的多次性及其各阶段的计价特点。2.说明工程量清单计价的基本程序。3.工程造价管理的目标和任务是什么？五、案例分析题（总共1题，20分，根据所给案例进行分析解答）某建设项目，业主与施工单位签订了施工总承包合同，合同中约定：钢材、木材、水泥由业主供应，其他材料由施工单位采购。施工单位编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。在施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于业主供应的钢材未按时到货，使C工作延误2天，窝工10个工日。事件二：由于施工单位采购的木材质量不合格，使D工作延误3天，窝工20个工日。事件三：由于设计变更，使E工作延误4天，窝工20个工日。该工程的计划工期为50天，各项工作的计划费用和实际费用如下表所示：|工作|计划费用（元）|实际费用（元）||---|---|---||A|28000|28000||B|30000|30000||C|20000|21000||D|18000|20000||E|25000|28000|问题：1.分别指出上述事件中哪些是业主应承担的责任？哪些是施工单位应承担的责任？2.计算施工单位应获得的工期补偿和费用补偿各是多少？答案：一、单项选择题1.C2.C3.B4.A5.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.AB4.ABCDE5.AB三、判断题1.×2.×3.√4.√5.√6.√7.√8.×9.√10.√四、简答题1.工程造价计价具有多次性，包括投资估算、初步设计概算、施工图预算、合同价、结算价和决算价。投资估算阶段是对项目投资的初步预测；初步设计概算较为全面；施工图预算更详细准确；合同价是双方约定的价格；结算价是工程竣工后的实际结算价格；决算价是最终的项目总造价。各阶段计价精度逐步提高，依据也有所不同。2.工程量清单计价的基本程序：首先由招标人编制工程量清单，然后投标人根据工程量清单和自身情况填报综合单价，最后计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金，汇总得出工程造价。3.工程造价管理的目标是合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益和经济效益。任务包括：制定工程造价管理的法规、制度；编制和审查投资估算、概算、预算、结算和决算；控制建设项目投资；对造价咨询企业进行管理等。五、案例分析题1.业主应承担的责任：事件一，由于业主供应的钢材未按时到货，使C工作延误2天，窝工10个工日。事件三，由于设计变更，使E工作延误4天，窝工20个工日。施工单位应承担的责任：事件二，由于施工单位采购的木材质量不合格，使D工作延误3天，窝工20个工日。2.（1）工期补偿：事件一，C工作延误2天，可补偿工期2天；事件三，E工作延误4天，但E工作有总时差3天，所以可补偿工期1天。共补偿工期3天。（2）费用补偿：事件一，窝工费10×80=800元