2025年建设工程项目管理综合模拟试题及解析及答案

2025年建设工程项目管理综合模拟试题及解析及答案一、单项选择题1.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）。A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制解析：建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括费用目标、进度目标和质量目标的控制。目标规划、比选和论证都是为目标控制服务的前期工作。所以答案选D。2.业主方项目管理工作中，最重要的任务是（）。A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理解析：安全管理是业主方项目管理工作中最重要的任务，因为安全是项目顺利进行的基础，一旦出现安全问题，会对项目的各个方面产生严重影响。投资控制、合同管理和质量控制虽然也很重要，但安全管理的重要性更为突出。所以答案选D。3.按照国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责的是（）。A.业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方解析：施工总承包管理方和施工总承包方一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。对于指定分包商，施工总承包管理方应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负责。所以答案选D。4.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）；工作任务分工表明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与；管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。所以答案选A。5.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分解析：每一个任务至少有一个主办工作部门，可能有多个协办和配合部门，A、B选项错误；项目运营部参与整个项目实施过程，并非在项目竣工后才介入工作，C选项错误；在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分。所以答案选D。6.线性组织结构模式的特点之一是（）。A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C.能促进组织内管理专业化分工D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导解析：线性组织结构模式的特点是每个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。选项A是职能组织结构的特点；选项B是矩阵组织结构的特点；选项C职能组织结构能促进组织内管理专业化分工。所以答案选D。7.下列属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（）。A.项目实施的合同策划B.项目结构分析C.项目目标的分析和再论证D.项目实施的风险策划解析：建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：项目环境和条件的调查与分析、项目定义和项目目标论证、组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划。选项A、D属于项目实施阶段策划的内容；选项C属于项目实施阶段项目目标动态控制的工作内容。项目结构分析属于项目决策阶段策划的组织策划内容。所以答案选B。8.下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.实行班组内部承包制C.用大模板代替小钢模D.重视计算机软件的应用解析：技术措施是分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。选项A属于组织措施；选项B属于经济措施；选项D属于管理措施。用大模板代替小钢模是施工方法的改进，属于技术措施。所以答案选C。9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）制定。A.项目技术负责人B.法定代表人或其授权人与项目经理协商C.项目经理与项目承包人协商D.组织的管理层与项目管理机构负责人协商解析：项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织的管理层与项目管理机构负责人协商制定。所以答案选D。10.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险解析：风险响应指的是针对项目风险而采取的相应对策。常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施，属于风险响应。选项A属于风险识别的工作内容；选项B属于风险监控的工作内容；选项C属于风险评估的工作内容。所以答案选D。11.根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。A.专业监理工程师B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.业主代表解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准；工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前报送业主。所以答案选B。12.对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。A.论证进度目标是否合理B.制定进度控制措施C.论证进度目标实现的经济性D.确定调整进度目标的方法解析：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。选项B、D是进度控制的工作内容；选项C不是进度目标分析和论证的目的。所以答案选A。13.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①项目结构分析；②编制各层进度计划；③进度计划系统的结构分析；④项目的工作编码。其正确的工作顺序是（）。A.①-③-④-②B.①-③-②-④C.③-②-①-④D.④-①-③-②解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。所以答案选A。14.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的是（）。A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图的中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线解析：双代号网络计划的绘图规则包括：（1）双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；（2）双代号网络图中，严禁出现循环回路；（3）双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线；（4）双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；（5）当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；（6）绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指向法；（7）双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；（8）双代号网络图应条理清楚，布局合理。选项A箭线可以交叉，交叉不可避免时可用过桥法或指向法；选项B关键工作没有必须安排在图的中心的要求；选项D工作箭线可以是水平直线、折线或斜线。所以答案选C。15.某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11解析：自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。工作M的最早完成时间=最早开始时间+持续时间=12+5=17（天）。其紧后工作最早开始时间的最小值为21天，所以工作M的自由时差=紧后工作的最早开始时间（取最小值）-本工作的最早完成时间=21-17=4（天）。所以答案选A。16.某工程网络计划中，工作N的自由时差为5天，计划执行过程中检查发现，工作N的工作时间延后了3天，其他工作均正常，此时（）。A.工作N的总时差不变，自由时差减少3天B.总工期不会延长C.工作N的总时差减少3天D.工作N的最早完成时间推迟3天E.工作N将会影响紧后工作解析：工作N的自由时差为5天，工作时间延后了3天，小于自由时差5天，所以不会影响紧后工作，也不会影响总工期，B选项正确；自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间，工作N工作时间延后3天，自由时差变为5-3=2天，总时差也会减少3天，C选项正确；工作N的最早完成时间=最早开始时间+持续时间，工作时间延后3天，最早完成时间推迟3天，D选项正确；工作N总时差减少3天，A选项错误；因为延后时间小于自由时差，不会影响紧后工作，E选项错误。所以答案选BCD。17.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制工程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术解析：管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。应用互联网进行进度控制属于管理措施中的信息技术的应用。选项A属于经济措施；选项C属于组织措施；选项D属于技术措施。所以答案选B。18.下列质量管理的职能活动中，属于PDCA循环中“D”职能的活动是（）。A.明确项目质量目标B.专职质检员检查产品质量C.行动方案的部署和交底D.制定实现质量目标的行动方案解析：PDCA循环中，“P”是计划，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面；“D”是实施，实施职能在于将质量的目标值，通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程，转换为质量的实际值。为保证工程质量的产出或形成过程能够达到预期的结果，在各项质量活动实施前，要根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底；“C”是检查，指对计划实施过程进行各种检查；“A”是处置。选项A、D属于“P”职能；选项B属于“C”职能。所以答案选C。19.建设工程项目质量控制系统运行的核心机制是（）。A.反馈机制B.持续改进机制C.动力机制D.约束机制解析：动力机制是建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，它来源于公正、公开、公平的竞争机制和利益机制的制度设计或安排。选项A反馈机制是对质量控制系统的运行效果进行评价，并为及时做出处置提供决策依据；选项B持续改进机制是应用PDCA循环原理，不断完善和持续改进；选项D约束机制取决于各质量责任主体内部的自我约束能力和外部的监控效力。所以答案选C。20.下列影响建设工程项目质量的环境因素中，属于劳动作业环境因素的有（）。A.地下水位B.风力等级C.照明方式D.验收程序E.围挡设施解析：劳动作业环境是指施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境。选项A、B属于自然环境因素；选项D验收程序属于管理环境因素。照明方式和围挡设施属于劳动作业环境因素。所以答案选CE。21.关于施工质量计划的说法，正确的是（）。A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划B.施工质量计划应包括施工组织方案C.施工质量计划一经审核批准不得修改D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核解析：施工质量计划是以施工项目为对象，由施工承包企业编制的计划，A选项错误；施工质量计划的基本内容一般应包括：工程特点及施工条件（合同条件、法规条件和现场条件等）分析；质量总目标及其分解目标；质量管理组织机构和职责，人员及资源配置计划；确定施工工艺与操作方法的技术方案和施工组织方案；施工材料、设备等物资的质量管理及控制措施；施工质量检验、检测、试验工作的计划安排及其实施方法与检测标准；施工质量控制点及其跟踪控制的方式与要求；质量记录的要求等。B选项正确；施工质量计划在实施过程中如因条件变化需要对某些重要决定进行修改时，其修改内容仍应按照相应程序经过审批后执行，C选项错误；施工总承包方有责任对各分包方施工质量计划的编制进行指导和审核，并承担相应施工质量的连带责任，D选项错误。所以答案选B。22.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）。A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，进行详细的设计交底和图纸审查；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案，编制施工作业技术指导书，绘制各种施工详图（如测量放线图、大样图及配筋、配板、配线图表等），进行必要的技术交底和技术培训。技术准备的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果有无错漏，是否符合相关技术规范、规程的要求和对施工质量的保证程度；制订施工质量控制计划，设置质量控制点，明确关键部位的质量管理点等。选项A建立施工质量控制网属于现场施工准备的质量控制；选项C制定施工场地质量管理制度属于现场施工准备的质量控制；选项D实行工序交接检查制度属于工序施工质量控制。所以答案选B。23.施工过程的质量控制，必须以（）为基础和核心。A.工序的质量控制B.最终产品质量控制C.实体质量控制D.质量控制点解析：工序是人、材料、机械设备、施工方法和环境因素对工程质量综合起作用的过程，所以对施工过程的质量控制，必须以工序质量控制为基础和核心。选项B最终产品质量控制是在施工完成后进行的；选项C实体质量控制包含在各工序质量控制之中；选项D质量控制点是为了保证工序质量而设置的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。所以答案选A。24.某钢结构工程，施工过程中发生了以下事件：事件1：由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工负责人未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。事件2：由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。从事故的等级看，这两起质量事故分别属于（）。A.一般事故和严重事故B.严重事故和重大事故C.一般事故和质量问题D.质量问题和严重事故解析：根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，工程质量事故分为4个等级：（1）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；（3）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。该等级划分所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。事件1花费5万元进行弥补缺陷，属于质量问题；事件2楼面标高和层高错误且无法弥补，影响工程结构安全和使用功能，属于严重质量事故。所以答案选D。25.政府对建设工程质量监督的职能主要有（）。A.制定行业质量管理规程B.认证施工项目的质量管理体系C.监督工程建设参与各方主体的质量行为D.监督检查工程实体质量E.监督工程质量验收解析：政府对建设工程质量监督的职能主要包括以下几个方面：（1）监督检查施工现场工程建设参与各方主体的质量行为，包括检查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质或资格；检查勘察、设计、施工、监理单位的质量管理体系和质量责任落实情况；检查有关质量文件、技术资料是否齐全并符合规定。（2）监督检查工程实体的施工质量，特别是基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。（3）监督工程质量验收，主要是监督建设单位组织的工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量验收是否符合国家标准。选项A制定行业质量管理规程不是政府质量监督的职能；选项B认证施工项目的质量管理体系是第三方认证机构的工作。所以答案选CDE。26.下列施工现场质量检查方法中，属于试验法的是（）。A.外观检查B.实测检查C.理化试验D.无损检测E.焊接接头的力学性能试验解析：试验法是指通过必要的试验手段对质量进行判断的检查方法，主要包括理化试验和无损检测。理化试验包括物理力学性能方面的检验和化学成分及其含量的测定等两个方面。力学性能的检验如各种力学指标的测定，包括抗拉强度、抗压强度、抗弯强度、抗折强度、冲击韧性、硬度、承载力等；以及各种物理性能方面的测定，如密度、含水量、凝结时间、安定性及抗渗、耐磨、耐热性能等。化学成分及其含量的测定如钢筋中的磷、硫含量，混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐碱、抗腐蚀性等。无损检测是指利用专门的仪器仪表从表面探测结构物、材料、设备的内部组织结构或损伤情况。选项A外观检查属于目测法；选项B实测检查属于实测法。所以答案选CDE。27.关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的有（）。A.可根据工程进展需要实时编制B.应在工程开工前编制，并经过审批C.应包括应急预案D.必须包括施工总平面图E.对爆破、拆除、起重吊装、水下作业等危险作业应制定专项安全技术措施解析：施工安全技术措施是施工组织设计的重要组成部分，应在工程开工前编制，并经过审批。施工安全技术措施要有全面性，在工程施工全过程的每项活动中都要有安全技术措施。施工安全技术措施要有针对性，要针对不同分部分项工程的特点、施工方法、作业条件以及危险源等，制定出相应的安全技术措施。施工安全技术措施应包括应急预案，对爆破、拆除、起重吊装、水下作业等危险作业应制定专项安全技术措施。施工安全技术措施应包括施工总平面图，施工总平面图设计是施工现场布置的依据，也是安全文明施工的依据。施工安全技术措施必须在工程开工前制定，而不是根据工程进展需要实时编制，A选项错误。所以答案选BCDE。28.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。A.安全生产教育培训制度B.安全生产责任制C.安全检查制度D.安全措施计划制度解析：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任制是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。选项A安全生产教育培训制度是提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故，从而实现安全生产的重要手段；选项C安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容；选项D安全措施计划制度是企业有计划地改善劳动条件和安全卫生设施，防止工伤事故和职业病的重要措施之一。所以答案选B。29.根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属于机械使用有关情况的是（）。A.制造质量证明书B.检验证书C.使用说明书D.操作人员情况解析：进行登记应当提交施工起重机械有关资料，包括：（1）生产方面的资料，如设计文件、制造质量证明书、检验证书、使用说明书、安装证明等；（2）使用的有关情况资料，如施工单位对于这些机械和设施的管理制度和措施、使用情况、作业人员的情况等。选项A、B、C属于生产方面的资料；选项D操作人员情况属于使用的有关情况资料。所以答案选D。30.某工程施工期间，安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失，随即在现场设置防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中（）原则的具体体现。A.动态治理B.单项隐患综合治理C.冗余安全度治理D.直接隐患与间接隐患并治解析：冗余安全度治理原则是指为确保安全，在治理事故隐患时应考虑设置多道防线，即使发生有一两道防线无效，还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如：道路上有一个坑，既要设防护栏及警示牌，又要设照明及夜间警示红灯。选项A动态治理就是对生产过程进行动态随机安全化治理，生产过程中发现问题及时治理，既可以及时消除隐患，又可以避免小的隐患发展成大的隐患；选项B单项隐患综合治理原则是指人、机、料、法、环境五者任一环节产生安全隐患，都要从五者安全匹配的角度考虑，调整匹配的方法，提高匹配的可靠性；选项D直接隐患与间接隐患并治原则是对人机系统的安全隐患，既要治理直接隐患，又要治理间接隐患。所以答案选C。31.关于安全事故隐患的处理的说法，正确的是（）。A.安全事故隐患的发现不会来自供货商B.属于多个部位存在的同类型隐患通常称为“顽症”C.制定消除隐患的纠正措施后应跟踪验证D.排除过程中无法保证安全的隐患应限期消除解析：安全事故隐患的发现可以来自供货商等多个方面，A选项错误；同一类型的隐患反复出现，称为“顽症”，而不是多个部位存在的同类型隐患，B选项错误；对检查中发现的安全事故隐患，应定人、定时、定措施进行整改，并跟踪复查，C选项正确；排除过程中无法保证安全的隐患应停止使用相关设施、设备，局部停产停业或全部停产停业治理，而不是限期消除，D选项错误。所以答案选C。32.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价解析：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。选项A管理评审不是接受政府监督的机制；选项C内部审核是管理体系自我保证和自我监督的一种机制；选项D合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价。所以答案选B。33.下列环境管理体系内容要素中，属于辅助性要素的是（）。A.环境方针B.环境因素C.记录控制D.内部审核解析：环境管理体系中的辅助性要素包括：能力、培训和意识；沟通、参与和协商；文件；文件控制；应急准备和响应；事件调查、不符合、纠正措施和预防措施；记录控制。选项A、B属于核心要素；选项D内部审核是核心要素也是管理评审的输入内容。所以答案选C。34.关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。A.在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分B.建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护C.双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件D.在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认解析：在合同谈判中，双方尚可对技术要求、技术规范和施工技术方案等进行进一步讨论和确认，必要的情况下甚至可以变更技术要求和施工方案。选项A，在谈判中双方达成一致的内容，应以文字方式确定下来，并以“合同补遗”或“会议纪要”方式作为合同附件，并明确它是构成合同的一部分。并不是所有谈判阶段形成的文件都是合同文件的组成部分；选项B，建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字，还需要满足合同生效的条件才受法律保护；选项C，双方在合同谈判结束后，需要经过合同的订立程序，包括要约和承诺，最终形成正式的合同文件。所以答案选D。35.建设工程施工承包合同谈判时，承包人应力争以（）来代替业主扣留的保留金。A.投标保证金B.维修保函C.履约保函D.银行保函解析：承包人应力争以维修保函来代替业主扣留的保留金。与保留金相比，维修保函对承包人有利，主要是因为可提前取回被扣留的现金，而且保函是有时效的，期满将自动作废。同时，它对业主并无风险，真正发生维修费用，业主可凭保函向银行索回款项。因此，这一做法是比较公平的。维修期满后，承包人应及时从业主处撤回保函。所以答案选B。36.下列合同实施偏差分析的内容中，不属于合同实施趋势分析的是（）。A.项目管理团队绩效奖惩B.总工期的延误C.总成本的超支D.最终工程经济效益水平解析：合同实施趋势分析包括：（1）最终的工程状况，包括总工期的延误、总成本的超支、质量标准、所能达到的生产能力（或功能要求）等；（2）承包商将承担什么样的后果，如被罚款、承担修理责任、赔偿损失等；（3）最终工程经济效益（利润）水平。选项A项目管理团队绩效奖惩不属于合同实施趋势分析的内容。所以答案选A。37.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），工程缺陷责任期自（）起计算。A.合同签订日期B.竣工验收合格之日C.实际竣工日期D.颁发工程接收证书之日解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），工程缺陷责任期自实际竣工日期起计算，合同当事人应在专用合同条款约定缺陷责任期的具体期限，但该期限最长不超过24个月。所以答案选C。38.关于建筑材料采购合同条款的相关说法，正确的是（）。A.不属于国家定价的材料（产品），由供方确定价格B.需方提货的，交货日期以需方收货戳记的日期为准C.建筑材料的包装物一般由供方负责，并且一般不另向需方收费D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同解析：不属于国家定价的产品，可由供需双方协商确定价格，A选项错误；需方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准，B选项错误；包装物一般应由建筑材料的供方负责供应，并且一般不得另外向需方收取包装费，C选项正确；建筑材料采购合同通常采用单价合同，D选项错误。所以答案选C。39.关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》内容的说法，正确的是（）。A.业主委派工程师管理合同B.承包商仅需负责提供设备和建造工作C.合同计价采用单价合同方式，某些子项采用包干价格D.合同计价采用总价合同方式，合同价格不能调整解析：《永久设备和设计-建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计、提供设备以及建造其他工程（可能包括由土木、机械、电力等工程的组合）。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。该合同条件与《施工合同条件》类似，业主委派工程师管理合同，监督工程进度、质量，签发支付证书、接收证书和履约证书，处理合同管理中的有关事项。选项B承包商不仅要负责提供设备和建造工作，还要进行设计；选项C该合同采用总价合同方式；选项D合同价格在特定情况下可以调整。所以答案选A。40.在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB争端裁决委员会的任命有多种方式，只在发生争端时任命的是（）。A.常任争端裁决委员会B.特聘争端裁决委员会C.工程师兼任的委员会D.业主指定争端裁决委员会解析：特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满。常任争端裁决委员会，在施工前任命一个委员会，通常在施工过程中定期视察现场；工程师兼任的委员会，由工程师兼任DAB成员。所以答案选B。41.下列建设工程管理的任务中，属于为工程使用增值的是（）。A.有利于环保B.提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程使用（运行）增值包括：确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本、有利于工程维护。选项B、C、D属于工程建设增值的内容。所以答案选A。42.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有（）。A.项目质量好坏取决于业主的管理水平B.开工日期不可能太早，建设周期会较长C.有利用业主方的总投资控制D.与平行发包模式相比，业主组织与协调的工作量大大减少E.业主选择承包方的范围小解析：施工总承包模式的特点如下：（1）投资控制方面：一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据；在开工前就有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制；若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔。（2）进度控制方面：由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行施工总承包的招标，因此，开工日期不可能太早，建设周期会较长。这是施工总承包模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的工程项目中的应用。（3）质量控制方面：项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。（4）合同管理方面：业主只需要进行一次招标，与一个施工总承包单位签约，招标及合同管理工作量大大减小，对业主