油料管理员岗位职责说明书及考核标准

油料管理员岗位职责说明书及考核标准（一）日常运营管理负责油料收发存全流程管控：到货时核对运输单据、质检报告，现场查验油料品种、数量、质量，确保与单据一致；存储环节监控油罐、油库温湿度、通风等环境条件，按油品特性分区存放，避免混油、变质；发放时严格执行审批流程，核对领料单信息，精准计量、记录，保证油料流向可追溯。（二）安全管理与风险防控主导油库安全体系建设与执行：落实防火、防爆、防静电等安全制度，定期检查消防设施（灭火器、消防沙、喷淋系统）、安防设备（监控、报警装置）有效性；每日巡查油库周边，排查渗漏、管线老化、设备故障等隐患，建立隐患台账并跟踪整改；组织或参与安全培训、应急演练，提升全员安全意识与处置能力。（三）台账管理与成本核算建立动态化油料台账：实时记录收发存数据，每日核对库存与账面，确保账实、账账相符；按月度/季度统计油料消耗、损耗数据，分析异常波动（如损耗率超标），提出降耗建议；配合财务部门开展盘点、审计工作，提供准确的出入库凭证、消耗报表。（四）设备运维与技术保障统筹油料设备的日常维护：制定加油机、油罐、输油管线等设备的巡检计划，检查设备运行参数（压力、流量、密封性），及时处理小故障；联系专业机构开展设备年检、校准，确保计量器具合规；建立设备档案，记录维修、保养、更换情况，保障设备完好率。（五）应急处置与问题响应牵头突发情况的处置：如遇油料泄漏、火灾、盗油等事件，立即启动应急预案，组织现场隔离、抢险（如用围油栏、吸附棉处理泄漏），同时上报上级并配合外部救援；针对日常运营中的问题（如领料纠纷、质量异议），第一时间调查、协调，给出解决方案，避免事态扩大。（六）合规与协作管理严守行业法规与企业制度：熟悉《危险化学品安全管理条例》《成品油市场管理办法》等法规，确保油料采购、存储、发放流程合法合规；与采购、生产、后勤等部门协同，根据生产计划调整油料储备，保障供应；对接安监、消防等监管部门，配合检查、整改工作，维护企业合规形象。二、油料管理员考核标准（一）运营效率考核1.收发存准确率：月度盘点中，油料实际库存与账面库存误差率≤0.5%（按金额或数量核算），每超0.1%扣X分；因收发失误导致生产停滞，单次扣XX分。2.供应及时性：因油料储备不足、发放延误导致生产/运输中断，每发生1次扣XX分；提前预警并协调解决供应问题，视贡献加X-XX分。（二）安全管理考核1.安全事故控制：年度内油库区域发生火灾、爆炸、环境污染等安全事故，每起扣XX-XXX分；出现重大隐患未及时上报或整改，单次扣XX分。2.安全合规性：消防、安监等部门检查中，因违规被责令整改，每次扣X分；全年无违规且隐患整改率100%，加XX分。（三）台账与核算考核1.台账准确率：月度抽查台账，数据差错率（如日期、数量、签字缺失）≤1%，每超0.5%扣X分；因台账错误导致审计/盘点失败，单次扣XX分。2.损耗管控：油料月度损耗率≤行业标准（如0.3%），每超0.1%扣X分；通过优化流程降低损耗率，每降0.1%加X分。（四）设备运维考核1.设备完好率：月度设备巡检中，完好设备占比≥98%，每降1%扣X分；因设备故障导致停供超4小时，单次扣XX分。2.维护及时性：设备故障报修后，24小时内响应（特殊故障48小时内），未及时响应每次扣X分；年度设备年检、校准完成率100%，未完成每项扣X分。（五）应急与协作考核1.应急处置效率：突发事故响应时间≤15分钟，处置后2小时内恢复供应（特殊情况除外），超时每次扣X分；成功处置重大事故（如泄漏未扩散），加XX分。2.部门协作满意度：每季度由关联部门评分，平均分≥90分，每降5分扣X分；因协作问题导致部门投诉，每次扣X分。（六）综合素养考核1.合规与学习：年度内无违规操作记录，加XX分；主动学习新法规、技术（如智能油库管理），并应用于工作，视效果加X-XX分。2.制度执行：严格遵守企业考勤、汇报等制度，违反一次扣X分；提出合理化建议被采纳，每条加X-XX分。说明