管理学大专考试题及答案

管理学大专考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则2.最早提出管理职能的人是（）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.梅奥3.计划工作的起点是（）A.确定目标B.估量机会C.确定前提条件D.拟定可供选择的方案4.对组织设计、权力分配等方面所进行的变革是（）A.人员变革B.结构变革C.技术变革D.组织文化变革5.根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是（）A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.5.5型6.控制工作的首要环节是（）A.衡量成效B.纠正偏差C.确立标准D.制定计划7.企业中车间主任应具备的最主要的能力是（）A.技术能力B.人际能力C.概念能力D.协调能力8.下列属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.乐观决策法C.悲观决策法D.折衷决策法9.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）A.目标统一原则B.责权一致原则C.管理幅度原则D.集权与分权相结合原则10.提出需要层次理论的是（）A.赫兹伯格B.马斯洛C.麦克利兰D.弗鲁姆答案：1.A2.B3.B4.B5.A6.C7.A8.A9.C10.B二、多项选择题（每题2分，共20分）1.古典管理理论的代表人物有（）A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥E.马斯洛2.计划工作的特点有（）A.目的性B.首位性C.普遍性D.效益性E.实践性3.组织变革的外部动因包括（）A.宏观社会经济环境的变化B.科技进步的影响C.资源变化的影响D.竞争观念的改变E.全球化4.下列属于激励因素的有（）A.工作上的成就感B.提升C.工资D.责任E.福利5.沟通的原则包括（）A.完整性原则B.准确性原则C.及时性原则D.正式组织策略性运用原则E.非正式组织策略性运用原则6.控制的基本要素包括（）A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制主体E.控制客体7.按决策的重要程度不同，可以将决策分为（）A.战略决策B.战术决策C.业务决策D.程序性决策E.非程序性决策8.组织文化的功能有（）A.导向功能B.凝聚功能C.激励功能D.辐射功能E.约束功能9.领导工作的原理包括（）A.指明目标原理B.目标协调原理C.命令一致原理D.直接管理原理E.激励原理10.下列属于现代管理理论学派的有（）A.管理过程学派B.经验主义学派C.系统管理学派D.决策理论学派E.权变理论学派答案：1.ABC2.ABCD3.ABCDE4.ABD5.ABE6.ABC7.ABC8.ABCDE9.ABCDE10.ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。（）3.组织规模越大，管理幅度就应越大。（）4.领导者的权力来源只有职位权力。（）5.正强化是指对某种行为给予肯定和奖励，以增加其重复出现的可能性。（）6.单向沟通比双向沟通速度快，双向沟通比单向沟通准确。（）7.前馈控制是一种面向未来的控制。（）8.决策树法属于定性决策方法。（）9.组织文化一旦形成就不会改变。（）10.管理是一门艺术，主要强调其实践性和灵活性。（）答案：1.√2.√3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√四、简答题（每题5分，共20分）1.简述管理的含义。答案：管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。2.简述组织工作的基本原则。答案：目标统一原则，组织设计要与组织目标一致。分工协作原则，合理分工提高效率。责权一致原则，权力与责任相匹配。管理幅度原则，确定合适管理人数。集权与分权相结合原则，合理分配权力。稳定性与适应性相结合原则。3.简述激励的作用。答案：吸引优秀人才加入组织。开发员工的潜在能力，促进在职员工充分发挥其才能和智慧。留住优秀人才。造就良性的竞争环境，形成良好的组织文化，提升组织绩效。4.简述控制的过程。答案：首先确立标准，确定控制对象、选择控制重点并制定标准。其次衡量成效，通过合适方式收集偏差信息。最后纠正偏差，分析偏差原因，采取针对性措施使工作符合标准要求。五、讨论题（每题5分，共20分）1.结合实际，谈谈你对创新管理的理解。答案：创新管理是组织发展的关键。它包括观念创新，打破传统思维。技术创新，提升竞争力。制度创新，优化管理机制。文化创新，营造创新氛围。如一些互联网企业不断创新产品和运营模式，获得发展。创新管理能使组织适应变化，持续进步。2.讨论如何有效提升团队的凝聚力。答案：明确共同目标，让成员清楚努力方向。加强沟通交流，增进彼此了解信任。合理分工协作，发挥成员优势。开展团队活动，增强情感联系。领导者以身作则，关心成员需求。像优秀创业团队，因目标一致、沟通顺畅等，凝聚力强。3.谈谈在管理中如何平衡效率与公平。答案：在管理中，要制定公平合理的制度，确保资源分配、绩效评估等公平公正，激励员工。同时，优化流程、合理配置资源提高效率。根据不同情况调整，在保证公平基础上追求效率。如绩效奖励制度，公平评定后按贡献给