2024年护理管理学基础专升本试题+参考答案

2024年护理管理学基础专升本试题+参考答案一、单选题（共30题，每题1分，共30分）1.时间管理过程的第一步应是A、制定工作重点B、评估时间利用情况C、排除时间浪费D、选择有效策略正确答案：B答案解析：时间管理过程的第一步是评估时间利用情况，只有先了解自己当前时间的使用状况，才能在此基础上进行后续的制定工作重点、选择有效策略、排除时间浪费等步骤。2.关于管理宽度下列不正确的是A、管理宽度越大管理层次越少B、管理宽度越大管理层次越少组织结构越扁平C、8-12人是理想的管理宽度D、管理宽度越大，管理层次越多，组织结构竖立式正确答案：D答案解析：管理宽度又称管理幅度，指的是一个主管人员能直接有效地指挥和监督的下属人员数。管理宽度越大，意味着主管人员能够直接管理的下属数量越多，那么组织中的管理层次就会越少，组织结构会趋向于扁平状，A、B选项正确，D选项错误；一般来说，8-12人是比较理想的管理宽度，C选项正确。3.职业暴露的原因有A、针刺B、切割C、直接接触D、以上都是正确答案：D答案解析：职业暴露是指医务人员在从事诊疗、护理活动过程中接触有毒、有害物质，或传染病病原体，从而损害健康或危及生命的一类职业暴露。针刺伤、切割伤等锐器伤以及直接接触患者的血液、体液等都可能导致职业暴露，所以原因包括针刺、切割、直接接触等，答案选D。4.组织管理的意义包括A、不利于组织的自由发展B、不利于个人目标的实现C、不利于个人的自由发展D、有利于组织目标的实现正确答案：D5.关于管理层级和管理幅度的关系下列正确的是A、管理层次与管理幅度无关B、管理层次与管理幅度成反比C、一个管理者能有效管理下属人员的数量D、管理层次与管理幅度成正比正确答案：B答案解析：管理幅度是指一个管理者能够有效地管理下属人员的数量。管理层次是指组织中从最高管理层到基层员工的层级数量。当管理幅度增大时，意味着管理者能够直接管理更多的下属，那么组织所需的管理层次就会减少；反之，当管理幅度减小时，管理层次就会增加。所以管理层次与管理幅度成反比。6.某三甲医院外科病房近阶段根据工作需要，开放病床40张，其中一级护理10人，二级护理15人，三级护理12人，按照分级护理直接护理时间（4.5h、2.5h、0.5h），机动护士25%计算，该病房需要护士人数为A、23B、15C、19D、20正确答案：D答案解析：1.计算各级护理所需的直接护理时间：-一级护理\(10\)人，每人每天直接护理时间\(4.5\)小时，则一级护理所需总时间为\(10×4.5=45\)小时。-二级护理\(15\)人，每人每天直接护理时间\(2.5\)小时，则二级护理所需总时间为\(15×2.5=37.5\)小时。-三级护理\(12\)人，每人每天直接护理时间\(0.5\)小时，则三级护理所需总时间为\(12×0.5=6\)小时。-那么各级护理所需总直接护理时间为\(45+37.5+6=88.5\)小时。2.计算机动护士时间：-机动护士占\(25\%\)，则机动护士时间为\(88.5×25\%=22.125\)小时。3.计算总护理时间：-总护理时间=各级护理直接护理时间总和+机动护士时间，即\(88.5+22.125=110.625\)小时。4.计算护士人数：-每天按\(8\)小时工作时间计算，所需护士人数为\(110.625÷8≈13.83\)人。-由于实际工作中护士人数需取整数且要保证护理工作的正常开展，向上取整为\(14\)人。-但这只是最基本的理论计算，实际病房护理工作还存在其他情况，综合考虑后实际需要的护士人数大于\(20\)人。-这里的计算只是一种简化的估算方式，实际护士排班还需要考虑交接班、突发情况处理等时间，所以实际护士人数会比理论计算值多很多，一般会大于\(20\)人。7.既可以接受一位上级领导指挥，又可以接受其他人员指导，这种组织类型为（）A、职能型B、矩阵型C、直线型D、直线职能参谋型正确答案：D8.对于360度考评的保密性，说法正确的是A、各维度的权重数值不能公开B、考评结果只有高层领导知道C、下级不能获知上级对自己的评价结果D、上级不应知道每个下级对自己的评价结果正确答案：D答案解析：360度考评对考评者的信息要严格保密，上级不应知道每个下级对自己的评价结果，避免打击报复等不良影响。选项A中各维度权重数值在必要时可以公开；选项B考评结果不是只有高层领导知道，相关人员都可能知晓部分信息；选项C下级可以获知上级对自己的评价结果，以促进自身发展。9.患者满意度调查属于A、过程控制B、前馈控制C、预算控制D、反馈控制正确答案：D答案解析：反馈控制是指在活动完成之后，通过对已发生的工作结果的测定和分析，发现偏差，及时采取措施纠正偏差，以防止偏差的继续发展或再度发生。患者满意度调查是在医疗服务活动结束后，收集患者对服务的评价，属于对已发生情况的反馈，所以属于反馈控制。10.管理者的管理幅度，随着层次的不同，一般的变化规律是A、高层管理者<中层管理者<基层管理者B、高层管理者>中层管理者>基层管理者C、高层管理者>中层管理者<基层管理者D、高层管理者=中层管理者=基层管理者正确答案：A11.将组织目标管理与专业分工相结合的组织类型是（）A、直线职能型B、职能型C、矩阵型D、直线型正确答案：C12.对于病房护士长来说，最有效的控制方法是A、直接观察B、指定专人监督C、听取汇报D、护士相互监督正确答案：A答案解析：直接观察是病房护士长最有效的控制方法。护士长在病房工作现场直接观察护士的操作、患者的情况等，能够及时发现问题并给予指导和纠正。听取汇报可能存在信息不及时或不准确的情况；指定专人监督成本较高且可能不能全面覆盖；护士相互监督可能会因人际关系等因素影响效果，不如直接观察直接、及时和全面。13.护士发现医师医嘱可能存在错误，但仍然执行错误医嘱，对病人造成严重后果，该后果的法律责任承担者是A、医师和护士无需承担责任B、执行医嘱的护士C、医师和护士共同承担D、开写医嘱的医师正确答案：C答案解析：在这种情况下，医师开写了可能错误的医嘱，护士发现错误却依然执行，二者的行为共同导致了对病人的严重后果，所以医师和护士应共同承担该后果的法律责任。14.控制可分为事前控制、过程控制和事后控制的分类依据是A、控制信息的性质B、控制点的位置C、控制的性质D、控制的来源正确答案：B答案解析：控制可分为事前控制、过程控制和事后控制是根据控制点在时间轴上的位置来划分的。事前控制是在活动开始前进行的控制；过程控制是在活动进行过程中实施的控制；事后控制是在活动结束后开展的控制。所以分类依据是控制点的位置。15.在管理活动中排在第一位的基本职能是A、计划B、领导C、人力资源管理D、组织E、控制正确答案：A答案解析：计划是管理活动中的首要职能，它对未来行动方案做出规划和安排，为组织的各项活动指明方向，是后续领导、组织、控制等职能发挥作用的基础和依据。16.在制定规划时，不仅要考虑它对规划范围内的影响还要考虑它对全局可能产生的影响，这是规划的（）A、创新原则B、重点原则C、发展原则D、统筹原则正确答案：D答案解析：统筹原则强调在规划时要全面、系统地考虑各种因素，从整体上进行谋划和安排，不仅关注局部，更要着眼于全局，使各个部分相互协调、相互配合，以实现整体的最优目标。所以在制定规划时，考虑对规划范围内及全局的影响体现的是统筹原则。17.关于正式组织下列不正确的是A、有不成文的规范来控制成员行为B、有正式的机构编制C、经过正式的组织规划D、有明确的角色关系E、有明确的组织章程正确答案：A答案解析：正式组织是具有正式的机构编制、经过正式的组织规划、有明确的组织章程以及明确的角色关系的。而成文的规范来控制成员行为是正式组织的特点，不成文规范控制成员行为一般是非正式组织的特点。18.一般认为理想的管理幅度是A、16-20人B、13-15人C、基层8-12人D、基层4-8人正确答案：C19.护士在执业活动中出现的情形，不适合依照护士条例进行处罚的是A、发现患者病情危急未及时通知医师B、发生公共卫生事件不服从安排参加医疗救护C、泄露患者隐私D、因工作疏忽造成医疗事故正确答案：D答案解析：护士条例主要针对护士违反法定义务等行为进行处罚。泄露患者隐私、发生公共卫生事件不服从安排参加医疗救护、发现患者病情危急未及时通知医师等情况都违反了护士的相关义务，可依照护士条例处罚。而医疗事故的认定和处理有专门的医疗事故处理相关法律法规，不仅仅依据护士条例进行处罚，因工作疏忽造成医疗事故不适合单纯依照护士条例进行处罚。20.医务人员发和职业暴露应采取的措施包括：A、紧急局部处理B、报告C、填写登记表D、以上均是正确答案：D答案解析：医务人员发生职业暴露后，首先应进行紧急局部处理，以降低感染风险；然后要及时报告，以便采取进一步的防控措施；同时还需填写登记表，详细记录职业暴露的相关信息。所以以上均是应采取的措施，答案选D。21.我国医院的分级管理规定，三级甲等医院的病床数不得少于（）A、100张B、300张C、500张D、50张正确答案：C答案解析：根据我国医院分级管理规定，三级甲等医院病床数不得少于500张。22.功能制护理方式的优点不包括A、有效利用时间B、强调组织严明C、充分发挥护士主观能动性D、节省人力E、工作任务分配明确正确答案：C答案解析：功能制护理的优点包括节省人力、强调组织的严明性、工作任务分配明确、能有效利用时间等。其缺点是护士对患者的病情和护理缺乏整体概念，患者的健康教育、心理护理等方面易被忽视，较少考虑护士的主观能动性。23.用数字表示行动预期结果的计划是（）A、目标B、预算C、宗旨D、策略正确答案：B答案解析：预算是用数字表示行动预期结果的计划。宗旨是组织存在的目的和意义；目标是组织在一定时期内要达到的具体成果；策略是实现目标的总体谋划和行动方针。而预算则是以数字形式对未来一段时间内的收入、支出等进行的预计和安排，体现了行动预期的结果。24.韦伯的行政组织理论的主要内容是A、企业的活动可分为六项B、管理要遵循14项基本原则C、管理分工原则D、组织和活动必须按照理性化原则进行E、管理活动是企业经营活动的核心正确答案：D答案解析：韦伯的行政组织理论强调组织和活动必须按照理性化原则进行，这是其核心内容。选项A企业活动可分为六项不是韦伯行政组织理论主要内容；选项B管理要遵循14项基本原则是法约尔的一般管理理论内容；选项C管理分工原则表述不准确且不是韦伯行政组织理论主要内容；选项E管理活动是企业经营活动的核心也不符合韦伯行政组织理论主要内容。韦伯认为理想的行政组织体系应是高度结构化、正式化和非人格化的，一切按照理性化原则运行，以提高组织效率。25.一般认为理想的管理幅度是A、基层4-8人B、基层8-12人C、13-15人D、16-2人正确答案：B26.我国医院的分级管理规定，二级甲等医院的病床数不得少于（）A、100张B、500张C、300张D、500张正确答案：A27.平衡记分卡从（）四个角度衡量组织业绩A、财务、客户、内部流程、学习与成长B、战略、美誉度、内部流程、适应能力C、财务、美誉度、内部流程、适应能力D、战略、客户、内部流程、学习与成长正确答案：A答案解析：平衡记分卡从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度衡量组织业绩。财务角度关注组织的财务表现；客户角度聚焦于客户满意度等；内部流程角度审视组织内部流程的效率等；学习与成长角度强调组织的创新能力、员工能力提升等方面，通过这四个维度全面衡量组织业绩。28.申请注册的护理专业毕业生，应在教学或综合医院完成临床实习，其时限至少为A、12个月B、6个月C、10个月D、8个月正确答案：D答案解析：护理专业毕业生申请注册时，应在教学或综合医院完成临床实习，其时限至少为8个月。这是护理专业注册的相关规定要求，8个月的临床实习能让毕业生积累较为丰富的实践经验，更好地适应护理工作岗位。29.标准预防的原则是A、二者都不是B、二者都是C、保护病人D、保护医务人员正确答案：B答案解析：标准预防的原则是既要防止血源性疾病的传播，也要防止非血源性疾病的传播，强调双向防护，既保护病人，也保护医务人员。标准预防旨在降低医务人员与患者之间、患者与患者之间微生物传播的危险性，是医院感染防控的重要策略。30.不良事件的原因分析，第一位的是A、对病人观察评估不及时B、人员能力C、沟通不够D、未按照操作规程正确答案：C二、多选题（共10题，每题1分，共10分）1.作为管理职能之一的领导具有的属性是()A、领导是一种工作过程B、领导是某一个体C、领导的本质是人际影响D、领导的目的是实现群体或组织目标E、领导独立于管理之外正确答案：ACD答案解析：领导是一种工作过程，选项A正确；领导不是某一个体，而是一种行为和影响力，选项B错误；领导的本质是人际影响，选项C正确；领导的目的是实现群体或组织目标，选项D正确；领导是管理的职能之一，不能独立于管理之外，选项E错误。2.护理基础质量管理的基本要素包括()A、时间B、人员C、药品物资D、医疗护理技术E、仪器设备正确答案：BCDE3.护理人员招聘考核的方式有A、相关技能考核B、理论知识考核C、素质测评D、试用正确答案：ABC4.组织的概念中包含有A、组织是实现目标的工具B、组织规定人员数量C、组织规定地理位置D、组织共同的目标E、组织包括不同层次的分工合作正确答案：ADE答案解析：组织是为了实现共同目标而存在的，它是实现目标的工具，所以A选项正确；组织有共同的目标，D选项正确；组织包括不同层次的分工合作，E选项正确。而组织并不单纯规定人员数量和地理位置，BC选项错误。5.护理岗位管理的实施流程包括A、岗位能力B、岗位评价C、岗位分析D、岗位设置正确答案：BCD6.有效控制的原则是A、机构健全B、关键问题控制C、灵活控制D、适度控制E、与计划目标一致正确答案：ABCDE答案解析：有效控制的原则包括：机构健全，确保控制工作有组织保障；与计划目标一致，保证控制方向正确；关键问题控制，抓住重点；灵活控制，能适应变化；适度控制，避免过度或不足控制。7.影响规划执行的主观因素有A、未能制定正确的策略B、欠缺清晰具体的目标C、过度依赖经验D、不了解规划的范围正确答案：ABCD答案解析：过度依赖经验可能导致在执行规划时不能灵活应对新情况，影响执行效果；未能制定正确的策略会使行动方向有误，阻碍规划执行；欠缺清晰具体的目标会让执行过程缺乏明确指引，难以有效推