EPC工程项目技术品质策划评审汇报（可编辑版）

EPC工程项目技术品质策划评审汇报目录COMPANY工程概况项目管控目标组织框架及工作范围重难点及应对策略关键技术策略选择技术管控计划品质管控计划技术创新创效计划现场目前问题及进展010203040506070809一、工程概况工程名称龙联花园棚户区改造项目研发采购施工总承包（EPC）工程项目效果图项目效果图工程地点深圳市南山区桃源街道珠光路龙联花园小区建设单位深圳市南山人才安居有限公司研发单位策略研发、初设：深圳市华阳国际工程研发股份有限公司；初设调适、施工图：中建科技集团有限公司。监理单位深圳市竣迪建设监理有限公司监控单位深圳市南山区建设工程品质监控检验站/深圳市南山区施工安全监控站EPC总包单位中建科技集团有限公司建设规模本项目建设用地面积为17319.50㎡，总建筑面积为138307.70㎡，包含三栋建筑高度158m住宅塔楼、一层裙房、三层地下室；塔楼呈蝶形布置，4梯6户，3栋塔楼共包含810户住宅，其中返迁房户632套，公共住房178套。工期960日历天合同额5.27亿承包范围本项目采用研发、采购、施工一体化的EPC总承包模式；另行发包及采购工程：土石方、基坑支护及桩基工程、精装修工程；电梯供应及安装工

程；园林景观工程；入户门及入户门智能锁；可研、策略研发及初步研发、初勘、详勘、基坑支护研发、桩基施工图研发。合同结算方式1、固定总价包干：研发费、BIM、拆撑换撑、防水工程、室外管网、安全文明施工费；2、固定单价（平米包干）：建筑、构造、地下室门窗、机电工程、人防工程、标识标牌；3、固定单价（按实结算）：二次土方、栏杆扶手、铝合金门窗、外立面真石漆等。项目对中通过棚户区改造激活片区发展，打造以居住为主，整合休闲商业、教育配套、开放体验的现代生活社区，打造安居型住宅标杆。1.1项目简介-工程概况深圳市南山区景观、交通优势明显桃源街道配套完善工况优美项目地理位置好，交通

便利，北向背靠塘朗山脉，南向穿过大沙河可直面深圳湾公园，西侧紧邻大沙河生态长廊。现场内限高170米，用地平整。南侧为龙珠大道，地铁、公交站配套等交通体系配套完善。1.1项目简介-区位解析备注：项目用地为01-01地块，由于01-02地块未拆迁达成，用地许可证暂未批复用地条件为总拆迁用地操控指标1.1项目简介-用地条件总用地面积17319.5m2建筑面积138307.7m22#楼/49层158m1#楼/49层158m

3#楼/49层158m地下面积38910㎡楼栋3栋158m超高层塔楼建筑层数/层高地上49F，1F

5.86m/2F

6.29m，3F~49F标准层层高3m，其中15F、34F避难层层高4.2m；地下3F，-1F3.8m/-2F3.5m/-3F3.7m。建筑高度158m抗震设防烈度7度研发利用年限50年建筑性质住宅、商业配套防水等级屋面、厨房、卫生间、地下室顶板、电气装置房一级地下室侧墙及顶板绿建研发标准绿建三星装配式概况叠合板、预制外墙（凸窗）、预制内墙板1.2研发概况-建筑构造形式地下室：框架-剪力墙构造；

3~49F需实施装配式建筑（预制凸窗、预制外墙、预制叠合板）地基基础形式旋挖灌注桩基础/总桩数510根构造安全等级二级构造耐火等级一级构造利用/耐久年限50年人防研发等级甲类核五常五核六常六建筑抗震设防类别丙类抗震设防烈度7级研发地震分组第一组墙柱混凝土等级C60（1-15层）/C55（16-18层）/C50（19-21层）C45（22-24层）/C40（25-27层）/C35（28-34层）/C30（34层及以上）基坑支护开挖深度11m，基坑周长约531m2，面积约13755㎡；排桩+2道内撑形式，1.2研发概况-构造本项目是深圳市保障性住房标准化研发的应用及提升项目，采用铝模现浇为主，预制凸窗、叠合楼板为辅的装配式构造体系，预制组件有预制凸窗（YTC）、预制外墙（YWQ），内隔墙采用预制内隔墙条板墙板，现浇部分采用铝模施工工法。预制凸窗种类共7种，预制外墙

2种，预制叠合楼板12种；各塔楼相同户型相同位置采用同一种组件，组件拆分遵循少种类，多重复的原则。装配式研发符合标准化研发、工厂化生产、装配化施工、一体化装修和信息化管控的装配式建筑基本特征。项目装配式评分备注1栋67.53F~49F2栋67.453栋64地下室/非装配式裙楼（1F）/1.2研发概况-装配式给水体系：现状接驳管线：从珠光路引入DN200市政给水管；龙珠二路引入DN200给水管；供水压力

0.35MPa；污废水排水体系：采用雨、污、废绝对分流体制，化粪池位于基坑支护之外，市政污水接驳口位于龙珠二路东侧，市政雨水接驳口位于龙珠大道北侧；3）给排水装置房及构筑物：三单元屋顶设有60立方消防水箱兼转输水箱，化粪池位于小区西北侧，生活水泵房位于负一层，水箱有效容积

135立方消防水泵房位于负二层，有效容积324立方；屋顶消防水箱60立方隔油池生活水泵房位于负一层消防水泵房位于负二层接入市政污水管网接入市政雨水管网各引入DN200市政给水管1.2研发概况-给排水一、空调体系：1、大堂、小区物业配套用房、变配电房、弱电机房、消防操控中心、安防监控中心、岗亭值班室、垃圾房、电梯机房采用分体空调，研发安装到位；电梯轿厢空调由厂家安装到位；2、户内、社区配套用房和沿街商铺等按分体空调预留安装条件。二、通风和排烟体系1、地下三层至一层车库采用排风兼排烟体系，一层车库采用自然补风，其它均采用机械补风；

2、一层非机动车库、超市和文化活动室采用排风兼排烟体系，均采用自然补风。3、＞100平米的一层沿街商铺和二层物业用房和文化活动室采用自然排烟4、装置房按标准设通风体系。5、战时通风体系研发。三、防烟体系：1、以1F、避难层（15、34）为界分段加压送风2、地上和地下室楼梯间加压送风分开设置；3、避难间采用机械加压送风。四、燃气体系1、气源由项目南侧市政燃气管网供给，引入管径为SDR11De110X102、根据业主提供的资料运算天然气的用气量为484.7Nm3/h，仅研发到各燃气厨房租界内预

留阀门后盲板处。1.2研发概况-暖通正常电源：两路10kV市政电源；应急电源：柴油发电机、UPS电源;

本项目住宅单位变压器装机容量44.5VA/㎡；商业单位变压器装机容量184VA/㎡。配电房编号变压器编号容量（kVA）负载率设置位置1#公变1-1T100072%1栋地下一层1栋住宅、塔楼公共负荷，地下室公共

负荷1-2T100067%2#公变2-1T100078%2栋地下一层2栋住宅、塔楼公共负荷，地下室公共

负荷2-2T100079%3#公变3-1T100069%3栋地下一层3栋住宅、塔楼公共负荷，地下室公共

负荷3-2T100071%4#商业专变4-1T63082%1栋地下一层商业负荷5#充电桩专变5-1T80077%3栋地下一层充电桩负荷1.2研发概况-电气南侧珠光地铁站C出口北侧现状珠光路现状龙珠大道现状朗苑公寓龙珠大道珠光路龙珠二路项目位于深圳市南山区桃园街道西南部，西邻龙珠二路，北侧珠光路，同时位于地铁7号线北侧。现场西侧为龙都花园小区，北侧为珠光花半里小区以及朗苑小区，东侧为本项目01-02地块（规划学校），南侧紧邻珠光地铁站地下站台及地下隧道，距离地铁站台最近仅20.8m，距离地下隧道最近仅28.8m，处于地铁安保操控区范围；基坑周长531米，开挖深度11米，支护形式为咬合桩+2道混凝土内支撑。现场东北角较高，南侧市政路(龙珠大道)与北侧市政路(珠光路)高差不超过1m。北珠光花半里小区地铁珠光站C出口办公区工人生活区1.3项目简介-周边工况根据钻探揭露，现场内揭露的地层为人工填土（Qml

），第四系冲洪积层（Qal+pl），第四系残积层（Qel），下伏基岩为中生代白垩纪早世燕山四期花岗岩（ηβ5K1），各岩土层特征分述如下：坑底持力层主要为含砂粉质黏土、粗砂。地层名称地层序号岩土状态层厚层底高程人工填土层①松散~稍密2.60~11.20m-0.34~7.94m有机质黏土②1稍密0.30~7.80m-6.30~6.97m含砂粉质黏土②2软塑~流塑0.80~12.10m-14.54~3.48m粗砂②3可塑0.80~7.00m-13.12~3.20m砾质黏性土③稍密~中密1.80~12.70m-18.64~-4.62m全风化花岗岩④1全风化1.50~13.90m-18.64~-3.38m强风化花岗岩④2强风化0.40~19.80m-37.61m~-3.37m中风化花岗岩④3中风化0.60~9.51m-44.80m~-3.77m微风化花岗岩④4微风化0.96~8.03m-40.40m~-19.24m1.4水文地质情况招标范围：研发范围：已达成策略研发、初步研发；本项目主要为：初步研发调适、施工图研发、分项及专项深化研发、施工服

务和编制工程竣工图。装置物料采购：承包范围内的所有装置、物料的采购及安装（含甲供物料的保管及安装）。EPC总承包：负责红线内外所有新建、改建工程以及红线范围内各项市政配套工程等的施工（含保修）及相关手续办理。另行发包及采购工程如下：精装修工程；电梯供应及安装工程；园林景观（软景/硬景）工程；入户门及入户门智能锁；可研、策略研发及初步研发、初勘、详勘、基坑支护研发、桩基施工图研发；土石方、基坑支护及桩基工程。《本项目EPC承包范围一览表》序号分部分项工程名称是否包含在EPC承包范围内（☑为包含；🗵为不包含）1基坑支护及土石方工程🗵2地基（桩基）基础工程🗵3主体工程☑4预制组件供应、安装工程☑5轻质隔墙供应及安装工程☑6防火门供应及安装工程☑7金属门窗工程（含栏杆、百叶）☑8外立面装饰工程（包含空调机位内部及凸窗）☑9屋面工程☑10防水工程☑11人防工程☑12白蚁防治工程☑13给排水工程☑14建筑电气工程☑15建筑智能化工程☑16高低压配电工程☑17消防工程☑18通风空调工程☑19燃气工程☑20柴油发电机房供应安装、环保工程☑序号分部分项工程名称是否包含在EPC承包范围内（☑为包含；🗵为不包含）21标识工程☑22项目水、电、路、气、通讯、燃气等与现有市政基础设施的接驳☑23充电桩供应☑24停车现场坪工程及划线交通标志工程☑25样板区工程☑26信报箱工程☑27绿建节能☑28可视对讲、停车场、出入口管控体系供应☑29外墙涂料（含配套腻子）供应☑30地坪漆供应☑31公共配套装修☑32住宅公共空间装饰装修🗵33裙楼商业空间装修🗵34住宅户内装饰装修🗵35入户门供应及安装工程🗵36电梯供应及安装工程🗵37园林景观（软景/硬景）工程🗵38幕墙工程☑39现场安全体验馆☑1.5合同概况—承包范围基础原则:EPC需达成项目报建报审所需所有深化研发及施工图研发，并达成与项目验收相关的各项土建及装饰工程;塔楼户内由EPC达成毛坯施工;户内精装由分包单位达成;塔楼公区、商业公区、地下室电梯厅(含车马厅)精装施工;架空层、避

难层(架空绿化区域和空中花园地面部分)花园景观施工由分包单位达成;商业户内毛坯交楼，由EPC总包单位负责研发与施工。其余公共配套装修由EPC负责施工;详细的界面详见发包技术要求；地下室界面划分裙楼界面划分塔楼界面划分1.5合同概况—界面划分序号工程节点支付比例一研发费、其他费用/1策略研发通过核准并获得工程规划许可证或通过政府策略核查支付研发费的30%2施工图研发阶段达成（不含精装修、园林景观、二次深化研发等），经发包人备案达成支付研发费的35%。3精装修施工图研发阶段达成且配合招标达成支付研发费的5%。4园林景观施工图研发阶段达成且配合招标达成支付研发费的5%。5二次深化研发全部达成支付研发费的5%。6主体构造全部封顶支付研发费用的10%。研发费预付款：在签订合同且承包人提供预付款保函、履约保函及相关资料后20个工作日内，支付研发费的10%（62万元）。研发费支付工期款，支付节点及支付比例具体如下：1.5合同概况序号工程节点支付比例二建筑安装工程费用1每累计达成一层地下室顶板混凝土灌注支付对应楼层建安工程费55%（对应楼层建安工程费=对应楼层建筑面积*地下室建筑安装工程签约合同总价/地下室面积）。2±0以上单栋裙楼每层构造施工达成支付对应楼层建安工程费的55%（对应楼层建安工程费=对应楼层建筑面积*±0以上建筑安装工程签约合同总价/±0以上建筑面积）。3±0以上塔楼每五层构造施工达成（不同楼栋可以累计）单栋塔楼构造封顶前剩余的楼层不足5层的，按剩余的实际楼层运算。4所有建筑物构造封顶支付建安工程费的5%5内隔墙施工安装达成支付建安工程费的5%6达成全部外墙装饰工程（如项目较大，可按形象工期分次进行付款）支付建安工程费的5%序号工程节点支付比例7高低压配电柜、变压器、消防风机、防火卷帘、50%电缆、地下室配电箱进场并验收合格支付建安工程费的2%8电缆敷设达成、配电箱、电表箱安装达成支付建安工程费的2%9所有电气工程验收合格支付建安工程费的1%10生活水泵、消防水泵、物料进场并验收合格支付建安工程费的2%11给排水管道全部施工达成支付建安工程费的2%12所有给排水工程验收合格支付建安工程费的1%13正式电梯投入利用并现场施工电梯拆除完毕支付建安工程费的1.5%14精装修工程工作面移交全部达成支付建安工程费的2%15园林工程工作面移交全部达成支付建安工程费的1%16工程验收合格并具备竣工备案条件（达成办理竣工备案所需的全部资料）支付至建安工程费的85%工程预付款：合同价建安工程费及购置费的10%，发出开工令、提供预付款保函、履约保函后20天内支付5%，主体构造封顶后20天内支付5%（每笔2264万元）建筑安装工程费用节点支付工期款，支付节点及支付比例具体如下：1.5合同概况序号项目名称承包方式工程量运算方法单位1BIM研发咨询及装置费固定总价按项运算项2研发费（除BIM研发咨询及装置费以外的其他费用）固定总价按项运算项3拆撑换撑及拆除工程固定总价按项运算项4地下防水工程固定总价按项运算项5地上防水工程固定总价按项运算项6屋面工程固定总价按项运算项7再生资源装置及安装固定总价按项运算项8室外管网工程固定总价按项运算项9雨水回收体系固定总价按项运算项10安全文明施工措施费固定总价按项运算项一、固定总价包干：1.6结算方式序号项目名称承包方式工程量运算方法单位工程量1地下构造工程固定单价地下室建筑面积m238,910.002地下建筑工程及装饰工程固定单价地下室建筑面积m238,910.003地下门窗工程固定单价地下室建筑面积m238,910.004地上构造工程固定单价地上计容建筑面积m299,397.705地上建筑工程及装饰工程固定单价地上计容建筑面积m299,397.706铝合金雨棚固定单价按水平投影面积结算m2753.057公共配套用房装饰装修工程固定单价地上计容建筑面积m299,397.708电气工程固定单价总建筑面积m2138,307.709给排水工程固定单价总建筑面积m2138,307.7010消防工程固定单价总建筑面积m2138,307.7011智能化工程固定单价总建筑面积m2138,307.7012暖通工程固定单价总建筑面积m2138,307.7013燃气工程固定单价总建筑面积m2138,307.7014地下室建筑部分标识、标牌及划线工程固定单价地下室建筑面积m238,910.0015地上建筑部分标识、标牌及划线工程固定单价地上计容建筑面积m299,397.7016室外部分标识、标牌及划线工程固定单价总建筑面积m2138,307.7017人防工程固定单价人防建筑面积m210,020.00二、固定单价，按平米面积结算（平米包干）：1.6结算方式三、固定单价，按实结算：序号项目名称承包方式工程量运算方法单位工程量1挖一般土方（含单体2m3及以下石方）固定单价按实结算m316,792.042挖一般石方（单体2m3以上石方）固定单价按实结算m31,865.783场外取土回填（基础、基坑侧壁、地下顶板）固定单价按实结算m36,820.004楼梯间靠墙扶手固定单价按栏板延长米m3,271.325护窗栏杆固定单价按栏板延长米m6,686.926玻璃栏板固定单价按栏板延长米m4,906.247防护栏杆固定单价按栏板延长米m1,058.988甲级防火门固定单价按门窗洞口面积m22,250.949乙级防火门固定单价按门窗洞口面积m24.6210丙级防火门固定单价按门窗洞口面积m21.8211铝合金百叶窗固定单价按门窗洞口面积m29,763.0112穿孔铝板遮阳固定单价按门窗洞口面积m23,214.2213钢质门固定单价按门窗洞口面积m227.4114断桥隔热铝合金推拉门固定单价按门窗洞口面积m26,630.8915断桥隔热铝合金窗（含开启扇）固定单价按门窗洞口面积m218,958.6916断桥隔热铝合金固定窗固定单价按门窗洞口面积m21,687.3817乙级防火窗固定单价按门窗洞口面积m250.0718钢构架工程固定单价按实结算t154.2919真石漆外墙(铝模)固定单价按实结算m268,853.5920真石漆外墙(非铝模)固定单价按实结算m218,055.5421防水（预制凸窗顶板处）固定单价按实结算m21,315.1422防水（非预制凸窗顶处）固定单价按实结算m23,736.0423木模凸窗底板、侧板(空调百叶后)固定单价按实结算m21,757.3324穿孔铝板墙面固定单价按实结算m21,151.2425铝板装饰墙面固定单价按实结算m23,989.3026UHPC板墙面固定单价按实结算m2506.0527充电桩固定单价充电桩数量套265.0028永久路口开设固定单价按实结算个2.001.6结算方式序号事项计划开始时间计划达成时间达成重点1策略及初步研发第一次交底2023/12/272023/12/27策略研发60户户型未确认，策略未稳定2初步研发内部评审会2024/1/42024/1/24根据发包人技术要求编制初步研发疑难点及处理策略3报人防征询已达成已取得南山区人防工程建设项目核准意见，人防面积为

10020平米4初步研发调适成果交付2023/12/272024/3/18全套初设资料交付5构造地下室承台和底板施工图2023/12/272024/1/15用于项目施工，出图前需提前送第三方审查6装配式技术认定2023/03/012024/5/20达成全套装配式技术认定资料7建筑、构造、机电主体施工图送审图2024/03/182024/4/8达成施工图研发，送第三方审查8主体施工图取审图合格证2024/4/82024/6/30达成审图意见修改，取得审图合格证本项目研发周期为：2024年1月8日-2024年6月30日；按合同约定研发周期从移交初设资料起算（2024年3月18日）；总研发周期为

50天，其中初步研发调适周期为15天，施工图研发为35天；2024年4月30日已达成全套图样强审修改工作；原计划2024年5月15日取得审图合格证。因业主方要求策略修改，主要修改内容有：1.首层商业布局调整；2.凸窗由600mm外挑改为800mm；3.每户提升一处装置平台；因修改还需征询回迁户与更新局同意，出图时间推迟为2024年6月30日。1.7项目进展情况—研发01020304报批报建已办理达成；提前介入手续：临时用电：临时道路：0506监控登记：►已办理达成；排水许可证：►已达成过户并申请延期；占用人行道、临时路口核准：►已办理达成。已达成接收及改造；已达成接收及改造；因旁边拟建学校现场内仍有部分房屋未拆除等因素，土地无法办理入库，导致本项目无法办理工程用地规划许可证、建筑工程规划许可证、施工许可证。鉴于此特殊情况，项目向深圳市南山区住建局申请已办理施工提前介入手续。1.7项目进展情况—报建施组/策略编制：结合项目图样达成策略编制计划表编制，计划编制策略106项，目前已达成51项策略报审。主要包括：施工组织研发、塔吊安装施工策略、二次土方开挖及坑中坑安全专项施工策略，高大模板策略、内支撑拆除策略等。1.7项目进展情况—技术现场除坡道作用区域外，底板灌注达成，目前1区、3区、4区地下室负三层构造施工达成，2区负三层钢筋绑扎达成70%，3区正在进行内支撑拆除工作。在场施工人数约345人，3台塔吊已全部安装达成，经监测合格后投入利用，基坑监测结果目前稳定无异常。项目工期情况（截止6月5日）

：1区负二层构造：墙柱钢筋绑扎达成25%、内架达成50%；2区负三层构造：负二层梁板面筋绑扎达成

70%；3区负二层构造：墙柱钢筋绑扎60%、内架搭设50%、梁板装模40%；第二道内撑拆除达成60%4区负三层构造：撑部位梁板钢筋绑扎90%、外架搭设100%；4区5区3区2区1区北1.7项目进展情况—现场二、管控目标工期目标：品质目标：合同要求：960日历天，2024年3月2日开工，2026年10月18日竣工；内控工期：870日历天，2024年3月2日开工，提前3个月竣工；杜绝品质事故，单位工程一次交验合格率100%，确保深圳市建设工程优 质奖，创广东省建设工程优质奖，争创国家优质工程奖。03

安全目标：确保获得深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地，争创广东省房屋 市政工程安全生产文明施工示范工地、广东省建设工程项目施工安全生产 标准化工地。创广东省绿色施工示范工地；获得中国绿色建筑三星认证。深圳市优秀工程勘察研发奖、争创广东省优秀工程勘察研发奖。专利2项；省级、市级、企业级工法各1项，科技成果鉴定2项，企业级工 法2项；发表2篇论文；申报中建科技集团优秀施组或施工策略1项；应用 公司3项科技成果。申报中建科技示范工程1项，获得深圳市、广东省新 技术应用示范工程，创效能不小于2%。项目目标环保目标：研发目标：技术目标：2.1总体管控目标深圳市新技术应用示范工程、广东省建筑业新技术应用示范工程01科技集团优秀施工组织研发或优秀施工策略

1项；02施组、策略核准程序驳回率小于10%。策略核准、交底、论证、整改100%。03创效能≥2%04发表核心期刊论文≥1篇；申报成果鉴定≥2项；获得市级工法≥1项；申报中建科技企业级工法≥1项；获得省级工法≥1项05开展关键核心技术研究和“四新”推广应用，助力打造深圳市建筑业高品质发展标杆项目；06技术管控目标技术资料的编写、收集、整理与工程工期同步，内容满足创优要求；竣工后1个月内达成技术复盘072.2技术管控目标【品质（构造）】—申报（施工许可证下发30d内）

深圳市建设工程构造优质奖广东省建设工程构造优质奖【品质（构造）】—评估及验收深圳市建设工程构造优质奖（2次评估、构造1/3前、封顶前）广东省建设工程构造优质奖（2次评估、构造3层前、封顶前）【研发】—申报深圳市优秀工程勘察研发奖广东省优秀工程勘察研发奖【研发】—验收（资料评审，不进行现场评估）深圳市建设工程构造优质奖广东省建设工程构造优质奖【品质（优质工程）】—申报深圳市建设工程优质奖主体验收后递交资料【品质（优质工程）】—验收广东省建设工程优质奖资料+实体评估【示范】—申报（地下室构造阶段申报）广东省建筑业绿色施工示范工程【示范】—评审广东省建筑业绿色施工示范工程（基础50%后至构造70%前）【示范（新技术）】—申报（开工后按通知申报）深圳市新技术应用示范工程广东省新技术应用示范工程【示范（新技术）】—验收深圳市新技术应用示范工程（实施达成后申请验收）广东省新技术应用示范工程（过程随机抽查+验收评估）【品质（优质工程）】—申报广东省建设工程优质奖投入利用1年后，入住率≥40%【品质（优质工程）】—验收深圳市建设工程优质奖资料+实物评审2.5创优目标目标目前技术管控人员目前总计4人，项目根据公司《项目青年后备人才发展办法》，采用针对性交流发展、专业技能发展、下沉式发展、导师带徒、政治素质发展、企业文化发展、团队意识发展、梯队发展、管控思维发展及综合能力素质发展等多项机制进行针对性发展，为公司输送复合型技术人才。具体如下：发展阶段发展方式发展目标融合期（应届生）导师带徒、“下沉式”发展、轮岗或交浇发展，入职学习，专业技能、综合能力素质提升学习专业知识扎实，爱岗敬业、务实上进、勤奋好学夯实期（张浩）本阶段通过岗位技能学习、轮岗交流等方式帮助青年员工熟悉企业文化与工作工况，能够较好胜任本岗位工作，经过一系列专业学习进入建构期具有扎实的专业知识并能够按照工作程序和标准很好地完造价职工作，实施力强，体现出一定的发展和发展潜力。建构期（普通员工及部门经理级）（吴晗、温海波）本阶段注重专业化定向发展，通过较深入的专业知识强化学习使其充分掌握本业务领域工作内容、方法，辅助开展综合素质能力提升学习，增强突发事件应对能力，积累业务教训和专业水平具有较强的组织、管控和沟通能力，具有相当熟练的岗位专业技能和更为丰富的实践教训，能够独立开展工作、处理常规问题，达到项目部门负责人能力水平筑型期（部门经理级及以上）（贺雄）本阶段充分挖掘人才自身潜能，通过企业战略、理性决策、团队管控和创新思维等主要学习内容，提升其工作中实际问题处理处理能力、沟通协作技巧、统筹计划管控能力，不断实现自身素质研制与价值

提升具有较强业务和管控能力的复合型人才，带领团队扎实业务实践建立三个发展阶段项目人才储备库：夯实期人才储备库、建构期人才储备库、筑型期人才储备库。项目青年后备人才通过初次入位或人才甄选的方式进入对应阶段人才库，接受相应阶段发展。2.6人才发展目标三、组织框架及工作范围根据中建科技集团有限公司工程总承包办法，项目目前配备人员共35人，具体如下：项目经理1人项目班子7人其余7人包括：施工项目经理、总工程师、工程总监、商务总监、安全总监、研发总监、机电总监项目管控团队配置27人技术管控部6人、工程管控部5人、商务管控部4人、安全生产监控管控部4人、品质管控部2人、机电管控部2人、研发部1人、物资部1人、综合办公室2人。项目组织框架图3.1项目组织框架项目技术体系配备7人，其中技术总工1人、技术经理1人，技术工程师2人、计量工程师1人、资料员1人、测试工程师1人。中级职称证书（贺雄）注册证书（贺雄）建造师证书（贺雄）资料员证书（张肖肖）测试员证书（周云光）计量员证书（吴造城）3.2技术部组织框架针对目前人员配备结合现场情况对人员进行合理分工，后期也将根据工程状态、个人情况等进行调整。姓名职责分工技术总工（贺雄）1、贯彻落实项目相关的各项国家及地方技术标准、标准及规程；2、负责A类施工策略编制，审核施工策略；3、做好与业主、监理、政府以及其它单位的沟通和协作工作；4、对技术标准的实施进行监控、评估、和指导；5、负责组织项目科技创优、品质创优工作。6、参与分部（子分部）工程验收、首批（层）组件进场验收、住宅工程分户验收、单位（子单位）竣工预验收、单位（子单位）竣工验收及工程竣工联合验收，做好验收的技术准备；技术经理（吴晗）1、负责技术管控部的日常管控工作，评估每日工作落实情况；2、组织项目图样会审，组织各项研发文件、策略交底，并监控现场实施情况；3、负责创优目标的落实，并负责过程复盘和资料的收集工作；4、参与施组策划类策略交底、组织项目部内部专项施工策略交底和劳务班组分项工程施工技术交底；5、参与项目科技创新、技术创效相关管控工作；6、协助项目总工程师管控工程归档资料及技术管控资料，达成档案移交。技术工程师（温海波）（张浩）1、负责编制总工期计划（包括报业主工期计划和内控计划）、年工期计划，在施工过程中监控工期计划实施情况；2、参与施组策划类策略交底、负责专项施工策略交底；3、负责处理所有现场技术问题；4、负责现场策略实施过程评估、实施情况；5、配合达成钉钉平台策略上传程序等；6、参与工程归档资料和技术管控资料的编制、收集、整理工作，配合档案移交。3.3工作范围针对目前人员配备结合现场情况对人员进行合理分工，后期也将根据工程状态、个人情况等进行调整。姓名职责分工1、负责项目前期与业主办理平面坐标点及高程操控点的移交工作，并确定施工红线；计量工程师2、负责计量仪表的利用、修护、保养、监测等管控工作；3、负责现场平整现场及土方开挖方格网绘制工作，配合商务管控部进行土方算量工作；吴造成4、负责基坑变形观测、建筑物主体沉降及水平位移观测、等工程监测工作，并及时编制、收集、整理相关监测资料；5、负责现场交桩点复核记载、建筑物（构筑物）计量对中放线记载、基槽验线记载、楼层平面放线（复核）记载、楼层标高抄测（复核）记载、建筑物垂直度、标高计量记载、建筑物沉降观测计量记载及计量成果图等计量记载的填报及移交工作；1、负责工程档案资料总目录、分目录的编制，负责档案盒的建立，全面负责资料室的管控工作；资料员2、负责接收公司发布的文件及各政府部门、协会发布的相关政策性文件，经项目经理审阅后，传阅相关部门及人员；3、负责项目收发文管控工作，包括甲方、监理等往来函件，内部往来文件，以及与各分包之间的往来函件等；张肖肖4、负责工程所有归档文件的收集、会签、报送、归档管控（含各分包单位），负责电子档案的收集、整理、保管，保证档案资料的真实性、有效性、完整性，对归档资料是否与工程同步负直接义务；5、负责归档资料的装订、组卷和移交，根据地方档案馆和公司要分别向档案馆和公司办理移交手续；1、负责编制《测试检验计划》，参与检验批划分；测试员2、负责建立各项测试监测资料台账，协助资料员做好测试监测资料的整理及归档；3、负责进场物料外观品质评估，负责原物料、施工试件见证取样及送检工作，对试样的代表性、真实性负责，并及时填写各类周云光物料监测委托协议书，及时领取测试报表单并向项目总工反馈检验测试结果，并将测试资料及时移交资料员；

4、负责建立各项测试监测资料台账，协助资料员做好测试监测资料的整理及归档；5、配合项目其他部门的相关工作。3.3工作范围达成实施计划、平面布置、施工组织研发、总

工期计划、技术创效策划、分部分项工程施工策略、创优策划等前期策划工作；建立部门管操控度、完善管控机制。前期施工过程中通过交底、复核并不断

完善策略、策划以保证其在现场的实施，同时做好对工程的服务工作；依托工程挖掘、落地科技成果；按照工程工期进行创优申报及验收；按规定达成检验测试、隐蔽验收资料收集及归档。达成竣工图工作；收集、整理资料

进行归档；组织竣工验收；配合商务进行结算；达成工程技术复盘。后期技术管控工作范围3.3工作范围过程根据公司项目工程技术管控手册，本项目技术管控工作应涵盖11大点。同时，技术管控部作为项目中心枢纽部门，其工作不应仅覆盖工程技术品质管控、研发管控、策略管控等基础工作，也是各部门工作的督促协作部门，需要配合各部门开展工期、安全、造价、运维管控工作。施组、策略管控策略编制计划管控施工策略编审管控策略动态更新施组、策略实施技术策划安全策划CI策划品质策划创优策划隐蔽验收实测实量样板引路及验收品质技术巡检专项治理新技术应用绿色施工科技成果科技创效策略交底技术复核技术指导图样收发、保管图样会审、研发调适研发变更管控、图样交底研发定样管控深化图样管控、竣工图编制工程隐蔽验收资料测试检验资料技术标准、标准其他技术文件资料建筑物计量复核计量器具管控检/测试计划标养室管控仪表装置管控智慧建造平台监控管控智能监测策划管控

品质管控

创优创效管控

施工技术管控

图样管控

内页资料

计量管控

检/测试管控

智慧工地

配合工作日常巡检项目运维商务索赔招投标其他配合工作技术复核3.3工作范围四、重难点及应对策略紧邻地铁及朗苑小区，基坑监测及变形操控是重点本项目基坑开挖深度达到11m，周边工况复杂，南侧紧邻地铁隧道及车站，北侧紧靠朗苑小区，地下室施工阶段保证周边建（构）筑物安全，做好基坑监测及变形操控是重点。处理措施1、严格进行基坑变形监测，按照基坑阶段的监测点位的布置，跟踪每天的监测资料，项目安排专人对基坑变形进行复测，解析基坑变形趋势及规律，做好基坑变形的预测，提前制定处理措施。2、严格操控地下室阶段拆撑顺序，做好拆撑策略，组织专家论证，保证拆撑过程中基坑张力均匀释放，避免出现张力集中问题。3、严格操控地下水位，针对北侧及南侧建筑物情况，保持地下水位处于研发范围，避免地面沉降。4、编制涉铁施工专项策略，经专家审查通过并报地铁管控单位核准认可，施工全过程严格进行基坑及地铁隧道全断面监测。监测要求：依据《地铁运营安全维护区和建设规划操控区工程管控办法》对地铁隧道的沉降及变形进行监测，每约10m设置一个监测剖面，监测范围往基坑两段各延伸不少于

50m,自动化监测。4.1项目重难点及应对措施家论证。2、地下室构造施工同步施工换撑梁，待换撑梁强度达到80%以后方可组织拆撑；内支撑拆除采用绳锯割断，采用塔吊、吊车及叉车等调离现场。3、拆撑单元：3区为一拆撑单元，2区为一拆撑单元，1区、4区为一拆撑单元，各单元拆撑独立进行。4、拆撑顺序：内撑先拆连系梁，后拆主梁，对于角撑应由外侧逐根向内侧拆除；拆撑应逐步连续拆除，逐步释放基坑张力；5、拆撑过程中严格监测基坑位移，如识别特殊情况马上关停，查明原因，及时处理。北侧剖面南侧剖面基坑紧邻地铁及周边建筑物，内支撑拆除是难点本项目研发存在两道内支撑，考虑项目南侧存在地铁、北侧为现状朗苑公寓，严格操控内支撑拆除过程中基坑的位移，保证周边建（构）物的安全，内支撑拆除顺序及策略的选择尤其重要。处理措施：1、编制专项拆撑策略，确定合理的拆撑顺序，组织专拆撑单元一拆撑单元二拆撑单元三坡道预留区域4.1项目重难点及应对措施进行管控。2、塔吊的塔臂回转半径的覆盖范围之内的过人通道采用钢管双层防护棚。3、塔吊严格操控塔吊在安全区范围内进行吊运作业。并且在旋转机构设置超限制动装置，在距建筑物6m平行范围内设置警戒区，塔吊起重臂不得随意进入禁止区上空和停留，使吊臂施工半径落在施工区域，严禁侵占地铁的上空，并采取严格监视与操控措施；4、根据周边的工况，设置塔吊警戒区（地铁、行人通道、办公区），司机在起重臂运转临近警戒区时，必须提前减速，一档微动，将变幅小车收回操控在警戒区外，严禁吊运组件等物料跨越警戒区。塔吊覆盖地铁车站出口、行人通道，塔吊的安全利用是重点项目塔吊覆盖区较大，1#塔吊、3#塔吊均覆盖了场外较大面积，1#塔吊覆盖南侧地铁车站及其人行通道，2#塔吊覆盖办公区，塔吊利用过程中的安全安全管控是重点。处理措施：1、编制塔吊利用安全防护策略，项目设置专人对塔吊利用地铁C出口防砸棚办公区4.1项目重难点及应对措施塔吊叠合区较多，塔吊防碰撞管控是重点项目塔吊覆盖区较多，1#塔吊与2#塔吊，2#塔吊与3#塔吊的重叠区较大，塔楼高度一样，如何保证群塔作业的安全是重点。处理措施1、严控交叉范围、安装高度：结合实际需求严格操控塔吊的交叉范围（1#、3#塔吊不交叉）、相邻塔吊初始安装高度、最后安装高度错开2个标准节；顶升时按序保持间距顶升，从而避免起重臂直接碰撞。2、合理安排作业流水段，交叉区域只允许一台塔机进入，确保作业交叉区内有且仅有一台塔机进行吊装作业。3、在交叉区域，在两塔机臂交叉区域运行时，后进入该区域的塔要避让先进入该区域的先塔；动塔应避让静塔。4、以单体以及加工堆场的实际工作划分主塔的工作区域，客塔机起重臂进入非单体工作区域时，客塔要避让主区域的塔。4.1项目重难点及应对措施2#塔吊超长附墙是重点本项目2#塔吊附墙杆最大长度达到11.33m，属于超长附墙，塔吊超长附墙安装难度较大，风险性较高，做好附墙策划及管控是重点。处理措施1、编制塔吊超长附墙安全专项策略，进行严密的受力运算，组织专家论证，严格按照策略及专家意见进行施工。2、针对该塔机附墙安装、利用的特殊情况，进行风险源辨识，制定操控措施，采用定制钢平台用于塔吊作业人员的通行。3、做好附墙过程中的防高坠措施，严格落实安全技术交底。①②①#节点②#节点4.1项目重难点及应对措施平面布置局促，1#、2#塔吊转运管控是重点本项目红线范围内用地紧张，基坑边线及建筑轮廓线紧贴红线，仅在现场东侧存在部分现场用于钢筋加工及物料贮存，地下及地上施工阶段，

1#塔楼施工物料及预制组件需要利用2#塔吊进行转运，2#塔吊吊运压力较大，做好1#、2#塔吊转运管控，保证现场工期是重点。处理措施1、做好分阶段的平面布置规划，地下室施工阶段在2区底板设置1#塔吊钢筋半成品堆场；施工物料通过坡道运至1#塔吊覆盖范围内，尽量降低采用2#塔吊转运的吊次。2、地上主体阶段基坑回填达成，在现场西侧新增1个施工出入口，南侧围挡外扩至红线，钢筋原材及预制组件可直接利用1#塔吊吊装，减小2#塔吊转运压力。4.1项目重难点及应对措施周边工况复杂，安全文明施工以及防扰民是重点西侧为龙都花园小区，北侧为珠光花半里小区以及朗苑小区，做好噪声操控，防止扰民、投诉、交通堵塞、污染等事件的产生，保养项目的整体形象。处理措施：1、制定安全文明施工专项策略由专职安全人员对其进行管控，确保项目施工扬尘噪音对周边建筑程度降低最低。2、做好施工计划，将产生噪声的工序排至日间，提前告知周边群众，并做好抑噪及防止光污染措施；在中午12点至下午14点以及晚上22点至第二天早上6点期间禁止施工。3、针对钢筋加工现场，混凝土灌注泵等高噪音作业，设置降噪棚、降噪格挡等措施，降低施工作业对周边的作用。4、做好扬尘操控措施，定期开启围挡喷淋设施，杜绝扬尘污染5、与周边居民形成定期进行交流沟通渠道，积极引导，发生投诉时间马上反应，操控舆情。龙都花园小区朗苑公寓地铁C出口珠光花半里小区珠光花半里小区4.1项目重难点及应对措施难点解析序号重难点作用问题描述应对措施8现场狭窄，交通组织及平面布置难度大地下室外墙距离红线较近，红线范围内没有堆场空间，主体构造施工阶段，受场内道路转弯半径的限制以及需要综合考虑场内交通，物料及预制组件的卸货和吊装位置有限，需要重点策划平面布置。进场移交现场后继续沿用基坑阶段的平面布置；充分利用红线外东侧空地（120m*20m）布置钢筋加工及物料堆场，1#塔楼物料通过2#塔楼塔吊进行转运；新增连通龙珠二路的施工路口，基坑回填后设置4m宽的场内道路，并充分利用场区地下室顶板及裙楼顶板作为物料贮存、加工场区。9涉铁施工南侧紧挨地铁7号线珠光地铁站地下站台及地下隧道，距离地铁站台最近仅

20.8m，距离地下隧道最近仅28.8m，处于地铁安保操控区范围。联合研发、监理、业主单位共同对南侧临近地铁7号线处施工范围进行明确，并制定合理拆撑策略，施工期间将加强监测；采取绳锯静力裁切的方法，降低对基坑及地铁的扰动；对1、2#塔吊进行限位，明确限位的范围，严禁塔吊大臂跨越珠光地铁站；编制专项地铁维护策略，落实每一项工程施工对地铁的安全作用解析及维护措施。并在地铁站C出口及其行人道搭设防护棚。4.1项目重难点及应对措施难点解析序号重难点作用问题描述应对措施10超危大工程的安全管控超危工程的风险性较大，可能产生的危害较大；本工程包含深基坑、高支模等超危大工程；工人安全隐患意识淡薄，对安全没有

“恐惧意识”。1、策略先行：在超危工程施工前，编制专项施工策略，组织论证；2、落实交底：将策略多方式进行交底，确保管控人员及作业人员知晓；严格按照研发及策略要求施工3、施工全过程进行安全旁站监控操控；4、加强对超危工程监测，并形成监测记载；5、技术复核：施工过程中，定期进行策略复核，及时进行纠偏或完善策略，动态管控。11绿建三星与造价操控平衡是重点本项目绿色建研发为国家三星级，做好

绿色建筑三星级与项目造价操控的平衡。落实限额研发：在研发阶段选择经济实用的物料和技术，避免过度研发和浪费，充分利用建筑地的自然资源，如日光、水文、地势、风能等优势，多角度节约建材资源，降低建筑造价，在满足绿建三星的要求下实行限额研发。12专业工程多，一体化组织与协作管控甲方指定分包工程较多，各专业工程的施工图研发，及各专业间界面的研发与协作工作量大，以及各专业间施工部署与协作工作繁杂。研读合同及图样做好工作界面的划分；合理安排施工程序，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业分包单位正常的进行施工；建立总承包管控协作例会制度。4.1项目重难点及应对措施十项新技术在本项目上应用8大项，33小项。序号新技术名称（大项）新技术名称（小项）应用部位义务人12.钢筋与混凝土技术2.5混凝土裂缝操控技术基坑支护、工程桩、地下室、主体构造、临建贺雄22.7高强钢筋应用技术王春32.8高强钢筋直螺纹联结技术王春42.9钢筋熔接网应用技术贺雄52.11建筑用成型钢筋制品加工与配送技术贺雄63.模板脚手架技术3.1销键型脚手架及支撑架地下室施工阶段、主体构造贺雄73.6组合铝合金模板施工技术贺雄84.装配式混凝土构造技术4.3混凝土叠合楼板技术主体构造王春94.9装配式混凝土构造建筑信息模型应用技术王春104.10预制组件工厂化生产加工技术王春4.2关键技术研究、攻关序号新技术名称（大项）新技术名称（小项）应用部位义务人116.机电安装工程技术6.1基于BIM的管线综合技术机电工程、暖通工程、消防工程鲍华冲126.4工业化成品支吊架技术鲍华冲136.5机电管线及装置工厂化预制技术鲍华冲146.6薄壁金属管道新型联结安装施工技术鲍华冲156.8金属风管预制安装施工技术鲍华冲166.10机电消声减振综合施工技术鲍华冲177.绿色施工技术7.2建筑垃圾减量化与资源化利用技术全过程应用贺雄187.3施工现场太阳能、空气能利用技术贺雄197.4施工扬尘操控技术贺雄207.5施工噪声操控技术贺雄217.6绿色施工在线监测评价技术贺雄227.7

器具式定型化临时设施技术贺雄237.11建筑物墙体免抹灰技术贺雄4.2关键技术研究、攻关序号新技术名称（大项）新技术名称（小项）应用部位义务人248.防水技术与围护构造节能8.1防水卷材机械固定施工技术装饰装修工程王春258.5种植屋面防水施工技术贺雄268.6装配式建筑密封防水应用技术贺雄279.抗震、加固与监测技术9.6深基坑施工监测技术地下室构造、地上主体工程贺雄289.9受周边施工作用的建（构）筑物监测、监测技术贺雄2910.信息化技术10.1基于BIM的现场施工管控信息技术全过程应用王春3010.3基于云运算的电子商务采购技术黄小燕3110.4基于互联网的项目多方协同管控技术贺雄3210.7基于物联网的劳务管控信息技术李皓楠3310.9基于智能化的装配式建筑产品生产与施工管控信息技术贺雄4.2关键技术研究、攻关五、关键技术策略选择1、施工区域划分：依据整体塔楼分布及进场后的后浇带调适，整体划分5大施工区域，其中一区（1#塔楼）、二区（2#塔楼）、三区（3#塔楼）、四区~五区为纯地下室区域，其中五区为下基坑坡道区域。2、施工顺序：塔楼先行，三区、四区、一区→二区→五区。3、交通组织：施工现场设置2个大门联结市政路，1#大门（门楼式）主要为工程车辆进出，2#大门通往办公、生活区，3#、4#大门进入施工现场设置门禁体系，在现场东侧区域形成施工环路。交通流线1#主大门2#次大门3#大门4#大门5.1施工部署—施工区域划分1、现状接驳管线：从龙珠大道引入D

N

2

0

0市政给水管；供水压力

0.2~0.3Mpa。2、场内消防水、施工用水沿围墙设置环形管网，主管道采用DN100，施工用水采用DN65管网。3、目前在现场东侧设置消防水箱（45m³）和消防水泵房（一用两备）。市政接驳点5.1施工部署—临水规划项目总用电负荷为920KVA(施工现场+办公区用电)，配备两台630KVA箱变，满足用电总负荷需求。临电接驳点现场在北侧已设置2个630KVA箱变配电箱布置沿着围挡布置二级配电箱，大型机械设

备塔吊、电梯单独配置二级箱操控用电，塔楼每3层布置一个二级配电箱，三级配电箱随利用需求配置。资源投入一级配电箱2个二级配电箱10个三级配电箱（按需求配置）2台箱变630KVA总配电房5.1施工部署—临电规划临时用电各阶段体系图临时消防水泵房总配电室1、我司进场后，在原基坑施工单位办公区、生活区基础上进行改造扩建，办公区、生活区与施工区绝对分隔，新增工人宿舍100间及配套设施，满足高峰期600人的住宿需求；2、针对大场区内存在甲分包拆迁单位、土方单位以及3户未搬迁居民的情况，我司进场后重新设置围墙及大门，将我司管控区域与其活动区域绝对分隔，做好封闭管控，避免交叉明确安全管控义务；5.1施工部署—办公、生活区规划①平面布置—二次土方开挖1、依据后浇带，整体划分五个施工区域,一区、二区、三区为塔楼区域，其余区域为处地下室区域，根据基坑分块移交顺序，一区、三区、四区优先移交，五区为坡道所在区域；2、开挖按照移交顺序，优先施工塔楼，施工顺序：三区→一区、四区→二区、五区；3、配置3台PC240和3台PC120挖机、25台渣土车配合小土方开挖，二次土方开挖优先开挖塔吊基础区域。5.2总平面布置②平面布置—地下室构造1、塔吊布置：小土方开挖优先进行塔吊基础施工，保证塔吊安装时间。项目共计划3台塔吊，具体信息如下：编号/型号

臂长

覆盖区域T1-7527T2-7527T3-7020R=70m/1#及裙房

R=65m/2#及裙房

R=50m/3#及裙房2、加工场、堆场设置：在T1、T2、T3塔吊下方设置钢筋加工场共3个,T1塔吊钢筋半成品堆场设置在基坑内（四区）；沿基坑边布置钢管扣件、模板、木方、临水临电物料堆场满足现场施工需求。5.2总平面布置③平面布置—主体构造1、施工部署：项目共3栋塔楼、1F裙房，塔楼平行施工;1栋塔楼预制组件在裙楼顶设置组件堆场。2、附属设施：肥槽回填前加工场等设施沿用地下阶段；地下室封顶后将1#塔吊加工场转移至裙楼顶；为降低塔吊吊次，预制组件采用随到随吊方式，每个塔吊下部设置吊装区域。设置ALC物料堆场，进场物料集中贮存。3、机械装置：主体构造施工至6F时开始安装施工电梯，单栋塔楼安装1台SC200/200中速电梯，共安装3台。4、每栋塔楼各配置一套铝模，支撑3套。5、堆场：钢筋加工棚4个，水电物料堆场3个，架体物料堆场3个，ALC堆场3个。5.2总平面布置④平面布置—装饰装修1、精装样板房计划设置在3#楼3层；施工电梯安装达成后马上进行机电点位验收；2、施工部署：计划第二个避难层施工达成后，精装修插入施工，主体构造封顶后1个月内，达成屋面构筑物及花架施工，拆除爬架安装吊篮，由上至下组织外立面真石漆施工。3、提前与质安站及监测中心沟通确定室内工况监测内容及评估位置，优先达成待检房间的精装修施工5.2总平面布置合同工期要求：960日历天。合同计划开工时间：2024年3月2日，竣工日期为2026年10月18日。项目内控工期：870天，提前3个月竣工验收。报建工程规划许可证人防征询意见书工程施工许可证初步研发调适研发2023.12.272024.3.22地下底板与人防图样交付项目竣工图施工提前介入手续2024.3.2室内装修定标2024.11.1二次土方开挖

2024.3.2~2024.7.22共143天，距开工143天地下室底板施工

2024.3.28~2024.8.11共137天，距开工162天地下室构造施工

2024.4.27~2024.9.30157天，距开工212天地上构造施工

2024.9.22~2025.9.30共373天，距开工577天专项验收及竣工验收

2025.11.19~2026.7.20共371天，距开工870天交付

2026.7.202025.9.22二次砌筑、室内装修+机电安装施工

2024.11.12~2026.4.23共527天，距开工784天园林景观等其他专业分包定标2024.3.62026.6.20注：红色字体日期表示已达成事项时间，黑色字体日期表示计划达成事项时间总体程序安排用地规划许可证未达成拆迁，未取得用地，时间待定先行施工区域底板施工图2024.1.15土方定标土建劳务定标综合机电定标招采2024.1.1

2024.2.275.3总体程序安排及工期计划（2）关键节点合同工期要求：960日历天。合同计划开工时间：2024年3月2日，竣工日期为2026年10月18日。项目内控工期：870天，提前3个月竣工验收。序号节点施工天数/天开始时间结束时间开工累计天数/天1二次土方开挖、砖胎膜及垫层1432024/3/22024/7/221432地下室底板施工1372024/3/282024/8/111624地下室构造出±01572024/4/272024/9/302125塔楼封顶3732024/9/222025/9/305776电梯工程（甲分包）1412025/10/262026/3/157327外立面工程1562025/11/102026/4/157748精装修工程（甲分包）3632025/4/252026/4/237829室外工程达成1652025/12/212026/6/482410竣工验收382026/6/132026/7/208705.3总体程序安排及工期计划策略选型：对后期施工过程中主要物料、装置、工法选型进行策划及调适。主要工序物料、装置、工法选型计划工序/工程物料、装置、工法选型1模板工程①黑模板、塑料模板、红模板、应用：地下室、非标层室内竖向模板采用黑模板、水平模板采用塑料模板（整板）和红模板（梁模及非标部位）；②地下室支撑体系采用盘扣支撑体系，主龙骨采用钢管，计划立杆间距1.5*1.5m，小梁支撑采用方通和木方形式；③柱模板加固采用方圆扣加固；④标准层采用铝模板，铝模采用螺杆式体系；⑤铝模深化：a.塔楼内所有门两侧设置构造柱，随铝模一次深化成型；b.铝合金预留杯口随铝模一次深化；

c.卫生间R角一次深化；d.铝模深化中一次性将构造柱深化考虑进去，随主体构造一次灌注。2钢筋工程标准层钢筋支撑采用成品马镫、非标层（楼板厚度较大）自行加工马凳筋。3混凝土工程标准层采用成品板厚操控器、高低标号采用收口网+充气气囊进行联结，螺杆采用三段式螺杆、有防水要求采用三段式止水螺杆、人防墙体采用普通止水螺杆；地下室采用天泵+普通布料机，标准层采用爬升式布料机。5.4重要施工策略、技术策略的选型策略选型：对后期施工过程中主要物料、装置、工法选型进行策划及调适。主要工序物料、装置、工法选型计划工序/工程物料、装置、工法选型4脚手架①地下室外墙外架采用钢管架；②裙房外架采用钢管架+铝合金冲孔网形式；③塔楼外架采用附着式升降脚手架，在3层开始开始安装。5装修工程地下室、裙房墙体不抹灰，构造修补后进行腻子施工。6机电工程装置间预留套管，楼板与构造同时施工；塔楼首个装置间套管与预留前组织样板验收（保证后期创优评估）7机械装置电梯采用中速电梯，构造6F时安装达成投入利用。8穿插施工1、地下室构造达成后1个月开始二次构造；住宅塔楼主体构造施工至6层时插入二次构造施工；2、塔楼主体分三段验收（0-15F、16F-34F、35F-49F），主体施工至34F移交15F以下精装工作面，主体构造封顶移交16F-34F精装工作面，主体封顶后3个月后移交剩余精装工作面；3、3栋主体构造施工至9层后在4-5层做截水，3层准备精装样板房工作，提前定版定样工作；顶板作为堆场之前施工防水及维护层；外立面基层及腻子和爬架同时施工，后期下吊篮/蜘蛛人进行二次清洗。永临结合临边防护、永临结合消防立管/消防水箱、照明永临结合。5.4重要施工策略、技术策略的选型劳动力计划：劳动力投入高峰期出现在2025年3~7月，约600人，此时在主体构造与装饰装修和机电安装交叉施工阶段。5.4重要施工策略、技术策略的选型塔吊编号型号/臂长服务楼栋预计安装时间预计拆除时间预计利用时长（个月）1#T7527-70m1#住宅2024/3/192025/11/2182#T7527-65m2#住宅2024/3/262025/11/14193#T7020-50m3#住宅2024/3/102025/10/2518电梯编号型号服务楼栋预计安装时间预计拆除时间预计利用时长（个月）1#SC200/2001#住宅2024/10/232026/3/18162#SC200/2002#住宅2024/10/282026/3/23153#SC200/2003#住宅2024/10/152026/3/1015塔吊选择：现场布3台塔吊，包括2台T7527、1台T7020型号塔吊。施工电梯：3台，每栋塔楼配置1台中速施工电梯。1、T1#塔吊吊重解析：1#塔楼预制组件有预制凸窗、叠合板、预制下挂墙板；预制组件最重3.61T（最不利起吊组件），距离塔吊38m，且考虑组件起吊点距离塔吊50m范围内，塔吊允许吊重5T＞4.11T（0.5t吊具），塔吊吊重满足要求。2、T2#塔吊吊重解析（QTZp315_T7527-65m）2#塔楼预制组件最重3.46T（最不利起吊组件），距离塔吊40.6m，且起吊点距离塔吊50m范围内，塔吊允许吊重5.16T＞3.96T（0.5t吊具），塔吊吊重满足要求。3、T3#塔吊吊重解析（QTZp250（T7020-10）-50m）3#塔楼预制组件最重3.67T（最不利起吊组件），距离塔吊38.2m，且起吊点距离塔吊50m范围内，塔吊允许吊重4.7T＞4.17T，塔吊吊重满足要求。吊重解析凸窗3.61T凸窗3.46T凸窗

3.67T38m41m38.2m垂直运输策略：5.4重要施工策略、技术策略的选型预铺反粘防水施工策略本工程采用预铺反粘防水卷材，具有较强的抵抗酸碱盐等化学腐蚀能力，与后浇的液态混凝土浆料反应固结后，防水层与混凝土构造无间隙结合，杜绝层间窜水隐患，能有效加强防水体系的可靠性；且卷材施工达成后可直接绑扎底板钢筋，无需再施