2026年一级建造师一建项目管理考前考点重点知识预测总结中范围

第1章建设工程项目组织、规划与控制

1.1工程项目投资管理与实施

1.1.1工程项目投资管理制度

考点1：项目资本金制度

项目资本金概念项目资本金在项目总投资中由投资者认缴的出资额

总投资概念总投资是指项目的固定资产投资与铺底流动资金之和。金秒法：固铺。

①非债务性资金；②项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务；

特点③投资者转让其出资，但不得以任何方式抽回。

金秒法：非债务，不承担利息和债务，可转让不可抽回。

来源货币出资、实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资。金秒法：钱物地权术

①以工业产权、非专利技术作价出资的比例不得超过技资项目资本金总额的20%。（无形

资产）

②通过发行金融工具等方式筹措的各类资金，可以认定为投资项目资本金，但不得超过

比例资本金总额的50%。

③补短板基础设施项目，在投资回报机制明确、收益可靠，风险可控的前提下，可以适

当降低项目最低资本金比例，但下调不得超过5%。

金秒法：权术20%，金融50%，下调5%。

序号投资项目最低资本金比例

城市轨道交通项目

城市和交通

港口、沿海及内河航运项目20%

1基础设施项

铁路、公路项目

目

机场项目25%

房地产开发保障性住房和普通商品住房项目20%

2

项目其他项目25%

钢铁、电解铝项目40%

产能过剩行

3水泥项目35%

业项目

煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项目30%

玉米深加工项目20%

其他工业项

4化肥（钾肥除外）项目25%

目

电力等其他项目20%

金秒法吃住行玉米粒20；机场化肥25；钢铁、铝40；水泥35；其他过剩30

1.下列有关项目资本金制度的说法，错误的是（）。

A.投资项目必须首先落实资本金才能进行建设

B.项目资本金，是指在项目总投资中出投资者认缴的出资额。这里的总投资是指投资项目的固定资产投资

与铺底流动资金之和

C.项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务

D.项目资本金，投资者可按其出资比例依法享有所有者权益，不可以转让其出资，也不得以任何方式抽回

2.根据《国务院关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》,城市轨道交通项目的资本金占总投资的

比例为（）及以上。

A.40%B.35%C.25%D.20%

3.根据《国务院关于决定调整固定资产投资项目资本金比例的通知》，投资项目资本金最低比例要求为40％

的是（）。

A.钢铁、电解铝项目B.水泥项目C.玉米深加工项目D.普通商品住房项目

1

考点2：项目投资审批、核准或备案管理

分类形式审批内容

项目建议书+可研报告+初步设计和概算

直接投资资本金注入

政府投资（不再审批开工报告）金秒法：可建议初步概算

投资补助转贷、贷款贴息只审批资金申请报告

核准制：提交项目申请报告

《政府核准的投资项目目录》

（不再批项目建议书、可研报告、开工报告）

内

项目申请书应包括下列内容：①企业基本情况；②项目情况，

（关系国家安全、涉及全国重

包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容等；③项目利

大生产力布局、战略性资源开

用资源情况分析及对生态环境的影响分析；④项目对经济和社

非政府投发和重大公共利益的项目）

会的影响分析。金秒法：企业项目情况、生态资源社会经济影

资金秒法：国家重大战略布局

响

备案制：企业应根据属地原则，在开工建设前通过项目在线监

《政府核准的投资项目目录》管平台将下列信息告知备案机关：①企业基本情况；②项目名

外称、建设地点、建设规模、建设内容；③项目总投资额；④项

目符合产业政策的声明。金秒法：企业项目情况，总投资政策

金秒法政审内核外备

4.由国务院核准的项目，应向国务院投资主管部门提交项目申请书。项目申请书应包括下列内容（）。

A.企业基本情况B.项目情况C.项目利用资源情况分析及对生态环境的影响分析

D.项目建议书E.项目对经济和社会的影响分析

5.《政府核准的投资项目目录》外的企业投资项目实行备案管理。企业应根据属地原则，在开工建设前通

过项目在线监管平台将（）信息告知备案机关。

A.企业基本情况B.项目名称、建设地点、建设规模、建设内容C.开工报告

D.项目总投资额E.项目符合产业政策的声明

6.对于采用资本注入方式的政府投资项目，投资决策主管部门需从投资决策角度审批文件是（）。

A.项目建议书和可行性研究报告B.可行性报告和开工报告

C.初步设计和开工报告D.项目建议书和施工图设计

1.1.2工程建设实施程序

考点1：投资决策和建设实施程序

图1.1-1投资决策和建设实施程序注：图中虚线框代表的工作并非所有工程项目必经环节

地位工程勘察设计是工程建设实施阶段的首要环节。

工程设计是确定和控制工程造价的重点阶段，也是协调工程技术与经济关系的关

工程键环节。

勘察工程设计①初步设计：初步设计明确工程建设内容、建设规模、建设标准、用地规模、主

设计比例要材料、设备规格和技术参数等，设计具体实施方案并编制工程总概算的活动。

对于政府投资项目，初步设计提出的投资概算超过10%的，需重新报送可行性研

究报告。（超10重提）

2

②技术设计，技术设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活

动，包括工艺流程、建筑结构、设备选型等问题的解决。

技术设计文件中需要包含修正概算。（重大和技术复杂工程）

③施工图设计。完整地表现建筑物外形、内部空间分割、结构体系、构造状况及

建筑群组成和周围环境的配合。施工图设计还应编制施工图预算，作为工程施工

依据。

不是所有项目项目建议书、技术设计（修正概算）、生产准备。

必经环节金秒法：书记正生产

完成单位主要由建设单位完成

（1）征地、拆迁和场地平整；

（2）完成施工用水、电、通信网络、交通道路等接通工作；

（3）准备必要的施工图纸；

主要任务

（4）组织工程监理、施工及材料设备采购招标工作；

建设

（5）办理施工许可证、工程质量监督等手续。

准备

金秒法：建设准备：四通一平、图纸、招标、办证。

可由施工单位

施工场地平整，施工用水、电、通信网络、交通道路

承担

可由工程总承

施工场地平整，施工用水、电、通信网络、交通道路，施工图纸

包单位承担

开工时间任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的时间。

①不需开槽的工程，正式开始打桩的时间就是开工时间。

特例②需要大量土石方工程的铁路、公路、水库，以正式开始进行土方、石方的时间。

工程

③分期建设的工程分别以各期工程开工的时间作为开工时间。

施工

工程地质勘察、平整场地、既有建筑物拆除、临时建筑、施工用临时道路和水、

不算开工时间

电等工程

金秒法永久开槽、不需打桩、铁公水土石方，勘察平整拆除临时都不算，分期各算各。

①组建生产管理机构，制定生产管理制度；

生产②招聘和培训生产人员，组织生产人员参加设备安装、调试和工程验收工作；

准备③落实原材料、协作产品、燃料、水、电、气等来源和其他需协作配合的条件，并组织工装、器

内容具、备品、备件等制造或订货等。

金秒法：人才机制度；注意与生产准备区分

是工程建设实施阶段最后一个环节，是投资成果转入生产或使用的

工程竣工验收地位

标志，也是全面考核工程建设成果、检验工程质量的重要步骤。

建设工程自竣工验收合格之日起即进入缺陷责任期。最长不超过2

缺陷责任期

竣工年。

验收在缺陷责任期内发现有质量缺陷的，应及时修复，修复和查验费用由责任方承担。

缺陷责任期责缺陷责任期届满时，建设单位应向工程承包单位返还工程施工过程中扣留的工程

任划分质量保证金。缺陷责任期届满时，工程承包单位未履行缺陷责任的，建设单位有

权扣留与未履行责任部分所需金额相应的工程质量保证金。

7.下列工作内容中，属于工程建设实施阶段的是（）。

A.可行性研究和初步设计B.投资估算和设计概算

C.初步设计和工程施工D.工程施工和工程保修

8.（）工作不是所有工程项目必经环节。

A.项目建议书B.可行性研究

C.初步设计D.技术设计E.生产准备

9.工程建设过程中，涉及到估算、结算等，下列先后顺序错误的有（）。

A投资估算→设计概算一施工图预算B施工图预算一合同价一中间结算

C设计概算→中间结算→竣工结算D施工图预算→设计概算一合同价

3

10工程勘察是为满足工程设计需要进行的，不包括（）。

A.工程测量B.初步设计C.岩土地址勘察D.水文地质勘察

11.根据我国工程建设程序的相关规定，某政府投资项目可行性研究批复的总投资为6000万元，初步设

计提出的总概算最高不能超过（）万元，否则应重新向原审批单位报批可行性研究报告。

A.6250B.6600C.6750D.6000

12.建设工程初步设计是根据（）的要求进行具体实施方案的设计。

A.可行性研究报告B.项目建议书C.使用功能D.批准的投资额

13.工程总概算是在（）阶段编制。

A.可行性研究B.初步设计C.技术设计D.施工图设计

14.技术设计是指为解决初步设计未解决的重大技术问题而进行的活动，包括（）等问题的解决。

A.工艺流程B.建筑结构C.建设标准D.设备选型E.设备规格和技术参数

15.以下工作内容属于建设准备工作的有（）。

A.明确建设规模B.场地平整C.组织施工招标工作

D.编制施工图预算E.办理施工许可证

16.下列工程开工时间的认定中，正确的有（）。

A.不需开槽的工程以正式开始打桩的时间作为开工时间

B.以施工方的临时工程开始施工时间作为开工时间

C.分期建设的工程以第一期工程的开工时间作为开工时间

D.土石方工程以平整场地开始时间作为开工时间

E.以设计文件规定的永久性工程第一次正式破土开槽时间作为开工时间

17.作为工程建设实施阶段的最后一个环节，工程竣工验收的基本作用有（）。

A.结算全部工程款项B.全面检验工程质量

C.全面进行工程项目后评价D.全面考核工程建设成果E.标志着投资成果转入生产或

使用

18.关于建设程序中各阶段工作的说法，错误的是（）。

A.在初步设计或技术设计的基础上进行施工图设计，使其达到施工安装的要求

B.工程开始拆除旧建筑物和搭建临时建筑物时即可算作工程的正式开工

C.生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段

D.竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤

考点2：政府和社会资本合作（PPP）项目运作流程（2025年教材调整）

政府和社会资本合作（PPP）是指政府通过特许经营权、合理定价、财政补贴等事先公

开的收益约定规则，引入社会资本参与基础设施和公共服务项目投资和运营，以利益共

享和风险共担为特征，发挥政府和社会资本优势，提高公共产品或服务的质量和供给效

概念

率的项目实施方式。

特许经营期限原则上不超过40年，投资规模大、回报周期长的特许经营项目可以适当

延长。

分类①标准BOT，即建设-经营-移交（Build-Operate-Transfer）

B-Build（建设）；（1）项目公司没有项目的所有权，只有建设和特许经营权

O-Operate（经（2）运作流程:特许权协议→融资安排一开发建设一项目经营一项目移交

BOT

营）；②BOOT，即建设-拥有-经营-移交（Build-Own-Operate-Transfer）

基

T-Transfer（移（1）与标准B0T相比，B00T模式，项目公司在特许期内既拥有经营权，又拥有

本

交）；所有权；

形

O-Own（拥有）；（2）政府允许项目公司将项目资产以融资目的抵押给银行，以获得更优惠的贷

式

R-Rehabilitate款条件，BOOT的特许期要比BOT的长

（改建）；③BOO,即建设-拥有-经营（Build-Own-Operater）

D-Design（设项目公司不必将项目移交给政府（永久私有化）

计）；BOT①TOT，即移交-经营-移交（Transfer-Operate-Transfer）

F-Finance（融演出售现有投产项目在一定期限内的现金流量（转让已建成项目的产权和经营权），

4

资）变从而获得资金来建设新项目

形②TBT,即移交-建设-移交。

式TBT是将TOT与BOT组合起来的一种融资模式，其实质是政府将一个已建项目和

一个待建项目打包处理，获得一个逐年增加的协议收入（来自待建项目），最终

收回待建项目的所有权益。

TBT是以BOT为主，TOT的实施是辅助性的。采用TOT的主要目的是为了促成BOT

的实施。

③ROT,即改建-经营-移交。

与TOT模式相比，ROT模式中的社会资本方需负责对项目进行改扩建

④DBFOT,即设计-建设-融资-运营-移交。

DBFOT模式是政府和社会资本合作新机制中唯一具有全生命周期特性的具体实施

模式，其核心是解决项目设计需求和经济可行性，强调以民营企业降低建设风险、

提高公共效率的融资功能。

（1）政府和社会资本合作项目应聚焦使用者付费项目；

（2）政府和社会资本合作应限定于有经营性收益的项目；

核心要求

（3）市场化程度较高、公共属性较弱的项目，应由民营企业独资或控股；关系国计民

生公共属性较强的项目，民营企业股权占比原则上不低于35%；

19.特许经营期限原则上不超过（）。

A.60年B.50年C.40年D.70年

20.政府和社会资本合作应全部采取（）模式实施。

A.特许经营B.合作经营C.自主经营D.委托经营

21.BOT项目运作流程包括（）。

A.项目策划B.特许权协议C.融资安排D.开发建设E.项目移交

22.BOOT是指（）。

A.建设-运营-拥有-移交B.移交-建设-拥有-运营

C.建设-拥有-经营-移交D.移交-拥有-建设-运营

23.下列关于TBT的说法正确的有（）。

A.TBT是以BOT为主B.TBT是以TOT为主

C.BOT实施是辅助性的D.TOT实施是被动性的

24.下列BOT演变形式中，项目所在国政府将已投产运行的项目在一定期限内移交给外商经营，以项目在

该期限内的现金流量为标的,一次性地从外商处筹得一笔资金，用于建设新项目的方式是（）。

A.TOTC.ROTB.TBTD.DBFOT

25.（）模式是政府和社会资本合作新机制中唯一具有全寿命周期特性的具体实施模式。

A.DBFOB.TOTC.TBTD.DBFOT

26.下列关于PPP项目及新机制的核心要求的说法，正确的有（）。

A.采用政府和社会资本合作模式不得额外新增地方财政未来支出责任

B.政府付费只能按规定补贴运营、补贴建设成本

C.政府和社会资本合作应限定于有经营性收益的项目

D.将许经营期限原则上不超过50年

E.关系国计民生、公共属性较强的项目，民营企业股权占比原则上不低于35%

1.1.3工程承包模式（3单）

考点1：基于不同承包范围的承包模式

设计一招标一建造（DBB）模式①责权利分配明确；

②建设单位直接管理工程勘察设计和施工，指令易贯彻执

行。

优点

③各平行承包单位前后工作衔接，构成质量制约，有助于

发现工程质量问题。

④相关管理方法较成熟，工程参建各方比较熟悉。

5

①建设周期长；

②设计与施工协调困难，容易产生设计变更，可能使建设

不足

单位利益受损。

③责任主体较多，容易出现互相推诿，协调工作量大。

工程总承包模式①有利于缩短建设工期；

DB/EPC是其中常见的两种代表性模式。②便于建设单位提前确定工程造价；

优点

DB/EPC还可分别拓展为DB0和③使工程项目责任主体单一化；

EPC+0&M。④可减轻建设单位合同管理的负担。

①道德风险高。建设单位对项目的控制要弱一些，有可能

会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当行

不足为。

②建设单位前期工作量大；

③工程总承包单位报价高。

27.下列关于设计一招标一建造（DBB）模式的说法，正确的是（）。

A.勘察设计单位与施工单位之间存在合同关系

B.各单位行使其职责和履行义务，责权利分配明确

C.各平行承包单位前后工作衔接，不利于发现工程质量问题

D.工程设计、招标、施工按顺序依次进行，不容易产生设计变更

28.工程总承包模式的特点有（）。

A.建设单位前期工作量小B.业主合同管理简单，组织协调工作量小

C.工程总承包单位报价低D.有利于缩短建设工期E.道德风险高

考点2：基于不同承包关系的承包模式

类型特点

（1）有利于建设单位择优选择施工单位。

（2）有利于控制工程质量。

（3）有利于缩短建设工期。

（4）组织管理和协调工作量大。

（5）工程造价控制难度大。

（6）不利于发挥总承包商综合优势。

联合体通常由一家或几家单位发起，经过协商确定各自承担的

义务和责任，签署联合体协议，建立联合体组织机构，产生联

合体牵头单位（代表），联合体各成员单位共同与建设单位签

订施工合同。

（1）建设单位合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利

于工程造价和工期控制。

（2）可以集中联合体各成员单位在资金、技术和管理等方面

优势，克服一家单位力不能及的困难，不仅有利于增强竞争能

力，同时有利于增强抗风险能力。

几家单位自愿成立一个合作体，以合作体名义与建设单位签订

施工承包意向合同。达成协议后，各施工单位再分别与建设单

位签订施工合同，并在合作体统一计划、指挥和协调下完成施

工任务。

（1）建设单位组织协调工作量小，但风险较大。

（2）各施工单位之间有合作愿望，但又不愿意组成联合体。

29.建设工程采用平行承包模式的特点是（）。

6

A.有利于缩短建设工期B.不利于控制工程质量

C.业主组织管理简单D.工程造价控制难度小

30.建设工程施工联合体承包模式的特点有（）。

A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节

C.建设单位组织协调工作量小，但风险较大D.施工合同风险大，要求个承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合体成员单位优势，增强抗风险能力

31.下列关于合作体承包模式的说法，正确的是（）。

A.合作体与建设单位签订工程承包合同B.建设单位组织协调工作量大

C.建设单位风险较大D.各成员单位愿意组成联合体

考点3：CM模式与Partnering模式

CM（ConstructionManagement）模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管

理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设

概念计活动，组织快速路径（Fast-Track）的生产方式，使工程项目实现有条件的“边

设计、边施工”。

CM模式特别适用于那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。

①采用快速路径法施工。

②CM单位有代理型（Agency）和非代理型（Non-Agency）两种。

代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。

CM模式

特点非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

③CM合同采用成本加酬金方式。

代理型合同采用简单的成本加酬金合同形式。

非代理型合同则采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。

①与施工总承包模式相比，采用CM模式时的合同价更具合理性。

工程造②CM单位不赚取总包与分包之间的差价。

价控制③应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。

④GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。

是在工程合同签订后，工程建设参与各方经过讨论协商后签署的（合作协议）

概念Partnering协议；Partnering协议，不是法律意义上的合同，Partnering模式不

是一种独立存在的模式；

Partnering（1）出于自愿。

模式（2）高层管理者参与。高层管理者的认同、支持和决策是关键因素。

特点（3）Partnering协议不是法律意义上的合同。

（4）信息开放性。Partnering模式强调资源共享，信息作为一种重要的资源，对

于参与各方必须公开。

32.在CM承包模式下，工程分包单位的签约对象是（）。

A.代理型为建设单位，非代理型为CM单位B.代理型为CM单位，非代理型为建设单位

C.无论代理型或非代理型，均为建设单位D.无论代理型或非代理型，均为CM单位

33.与施工总承包相比，非代理型CM的特点是（）。

A.CM单位介入工程时间早B.业主与施工单位直接签订施工合同

C.CM合同采用简单的成本加酬金计价方式D.CM单位承担工程设计任务

34.下列关于CM承包模式的说法，正确的是（）。

A.代理型CM合同采用成本加酬金的计价方式B.分包合同由代理型CM单位与分包单位签订

C.总包与分包之间的差价归CM单位所有D.订立CM合同时需要一次确定施工合同总价

35.下列关于partnering模式的说法，正确的有（）。

A.partnering协议只是建设单位与承包单之间的协议B.partnering模式强调资源共享

C.partnering模式是一种独立存在的承发包模式D.partnering模式特别强调工程参建方基层人员

的参与

E.partnering协议不是法律意义上的合同

7

1.1.4工程监理（2分）

考点1：强制实行监理的工程范围

范围规模

1）国家重点建设工程--

2）大中型公用事业工程总投资≥3000万元

3）成片开发的住宅小区面积≥5万㎡

高层住宅及地基、结构复杂的多层住宅

4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程--

关系社会公共利益、公共安全的基础设施总投资≥3000万元

学校、影剧院、体育场馆项目

金秒法：国家重点、高层住宅、外国援助;学校、影剧院、体育场馆项目

36.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，可不实行监理的工程是总投资额为3000万元以下的（）。

A.学校B.体育场C.影剧院工程D.商场

37.根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，必须实行监理的工程有（）。

A.总投资额为2000万元的商业项目B.总投资额为3000万元的乡村生态环境保护项目

C.建筑面积为4万㎡的多层普通结构住宅小区D.使用世界银行贷款的城市立交枢纽

E.国家重点建设的工业项目

38.关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目不包括（）。

A.煤炭B.铁路C.邮政D.商品住宅

39.下列属于大中型公用事业工程的是（）。

A.项目总投资额在3000万元以上供水、供电、供气、供热等市政工程项

B.项目总投资额在3000万元以上卫生、社会福利等项目

C.项目总投资额在3000万元以上科技、教育、文化等项目

D.项目总投资额在3000万元以上体育、旅游、商业等项目

E.5万平方米以上的住宅建设工程

考点2：项目监理机构人员职责

（1）确定项目监理机构人员及其岗位职责；

（2）组织编制监理规划，审批监理实施细则（不得委托）；

（3）根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作（不得委托）；（4）组

织召开监理例会；（5）组织审核分包单位资格；

（6）组织审查施工组织设计、（专项）施工方案（不得委托）；

（7）审查开复工报审表，签发工程开工令、暂行令和复工令（不得委托）；

（8）组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况；

（9）组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算（不得委托）；

总监理工（10）组织审查和处理工程变更；

程师职责（11）调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔（不得委托）；

（12）组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料；

（13）审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与

工程竣工验收（不得委托）；

（14）参与或配合工程质量安全事故的调查和处理（不得委托）；

（15）组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

金秒法：总监无小事，总是来组织；重要事情不能委托代表；①钱（支付，结算，索赔，合

同争议）②竣工③重要文件（规划，细则，施组，专项方案），令（开工，停工，复工）④

人员⑤事故。

专业监理（1）参与编制监理规划，负责编制监理实施细则；

工程师职（2）审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；

责（3）参与审核分包单位资格；（4）指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业

8

监理工作实施情况；（5）检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；（6）验收检验批、隐

蔽工程、分项工程，参与验收分部工程；

（7）处置发现的质量问题和安全事故隐患；（8）进行工程计量；

（9）参与工程变更的审查和处理；（10）组织编写监理日志，参与编写监理月报；

（11）收集、汇总、参与整理监理文件资料；（12）参与工程竣工预验收和竣工验收。

金秒法：专监爱参与，负责工程计量，组织编写日志，参与月报。

（1）检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；

监理员职（2）进行见证取样；（3）复核工程计量有关数据；（4）检查工序施工结果；

责（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

金秒法：监理员：检查、取样、复核、发现、报告。

40.根据《建设工程监理规范》总监理工程师应履行的职责有（）。

A.组织编制监理实施细则B.组织召开监理例会C.组织审核竣工结算

D.组织工程竣工验收E.组织整理监理文件资料

41.根据《建设工程监理规范》，总监理工程师代表可履行的职责是（）。

A.审批监理实施细则B.组织审查和处理工程变更

C.签发工程款支付证书D.调解和处理施工合同争议

42.根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师的职责有（）。

A.组织审核分包单位资格B.负责本专业隐蔽工程和分项工程验收

C.组织编写监理日志D.组织编写工程质量评估报告E.验收分部工程

43.根据《建设工程监理规范》，监理员的职责是（）。

A.进行工程计量B.进行见证取样C.编写监理日志D.编写监理月报

考点3：与项目监理机构相关的施工管理工作

施工单位应参加建设单位主持召开的图纸会审和设计交底会议。

参加图纸会审和设计

图纸会审和设计交底会议纪要应由项目监理机构负责整理，建设单位、设计单位、

交底会议

施工单位代表及总监理工程师共同签认。

①编审程序是否符合相关规定；

②施工进度、施工方案及工程质量保证措施是否符合施工合同要求；

项目监理机构对施工

③资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划是否满足工程施工需要；

组织设计的审查的基

④安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；

本内容

⑤施工总平面布置是否科学合理。经项目监理机构审查符合要求的施工组织设计，

由总监理工程师签认后将会报送建设单位。金秒法：程序符合资源强制科学

①设计交底和图纸会审已完成；②施工组织设计已由总监理工程师签认；

③施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，施工

开工条件

机械具备使用条件，主要工程材料己落实；

④场道路及水、电、通信等已满足开工要求。

①营业执照、企业资质等级证书；②安全生产许可文件；

审查施工分包单位的

③类似工程业绩；④专职管理人员和特种作业人员资格。

内容

金秒法：执照、资质、资格、安许、业绩

参加第一次工地会议施工单位应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

项目监理机构对施工①编审程序是否符合相关规定；

方案审查内容②工程质量保证措施是否符合有关标准。

施工方案：程序+质量措施;专项施工方案：程序+安全措施;

项目监理机构对专项

危大：程序+安全措施+安全验算结果

施工方案审查内容

超危大：程序+安全措施+安全验算结果+专家论证

工程施工有下列情形之一的，总监理工程师将会及时签发工程暂停令：

工程暂停情形（1）建设单位要求暂停施工且工程需要暂停施工的；

（2）施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理的；

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（3）施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的；

（4）施工单位未按批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工或违反工程建设

强制性标准的；（5）施工存在重大质量、安全事故隐患或发生质量、安全事故的。

注：①且工程需要暂停施工的，②一般质量不合格不需要暂停施工。

44.施工单位应参加（）主持召开的图纸会审和设计交底会议。

A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.质量监督机构

45.项目监理机构对施工组织设计的审查内容包括（）。

A.编审程序是否符合相关规定B.工程质量保证措施是否符合施工合同要求

C.资源供应计划是否满足工程施工需要D.安全技术措施是否符合工程建设强制性标准

E.是否需要组织专家论证

46.申请开工的工程具备（）条件的，总监理工程师方可在工程开工报审表签署同意开工的意见并报建

设单位批准。

A.设计交底和图纸会审已完成B.施工组织设计已由总监理工程师签认

C.营业执照、企业资质等级证书D.施工单位现场质量、安全生产管理体系已建立

E.进场道路及水、电、通信等已满足开工要求

47.施工总承包单位按合同约定选定分包单位后，项目监理机构根据施工总承包单位报送的分包单位资格

报审表及相关资料审查的内容有（）。

A.企业资质等级证书B.类似工程业绩C.专职管理人员资格

D.专项施工方案E.安全生产许可文件

48.在建设工程施工准备阶段，项目监理机构需要进行的工作是（）。

A.主持召开图纸会审和设计交底会议B.主持召开第一次工地会议

C.核查施工机械和设施的安全许可验收手续D.组织建立工程项目质量安全管理体系

49.对于施工单位报送的施工方案，项目监理机构的审查内容包括（）。

A.编审程序是否符合相关规定B.安全技术措施是否符合工程建设强制性标准

C.工程质量保证措施是否符合有关标准D.资源供应计划是否满足工程施工需要

E.是否附具安全验算结果

50.在工程施工中，总监理工程师应及时签发工程暂停令的情形有（）。

A.建设单位要求暂停施工的B.施工单位未按审查通过的工程设计文件施工的

C.施工单位拒绝项目监理机构管理的D.施工单位违反工程建设强制性标准的

E.施工单位存在重大质量、安全事故隐患的

51.项目监理机构对施工单位试验室的检查内容有（）。

A.试验室的资质等级及试验范围B.试验设备的计量检定证明

C.类似的试验业绩D.相关试验方法

E.试验人员的资格证书

52.下列关于施工过程中报审报验的说法，正确的有（）。

A.对涉及高大模板工程的专项施工方案，要检查施工单位组织专家进行论证、审查的情况

B.项目监理机构不需要对用于工程的材料进行检验

C.施工单位应直接向建设单位提出索赔费用

D.施工单位应通过项目监理机构向建设单位要求工程延期

E.项目监理机构应检查试验室的资质等级及试验范围

1.1.5工程质量监督

质量责任主体建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位

（1）各方质量行为是否符合有关法律法规及工程建设标准规定。

（2）各方的质量管理体系是否健全，质量责任是否得到落实。

对建设工程质量责

（3）各方的主要质量管理人员是否按规定进行了培训并考核合格。

任主体行为进行监

（4）工程质量监督手续是否依法办理，工程竣工验收报告等是否按规定备案，竣工

督的内容

验收过程和程序是否符合规定。（5）工程质量事故、投诉举报的调查处理是否符合有

关规定，相关质量问题是否按要求整改落实。

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（1）工程实体质量抽查。（2）工程质量保证资料核验。工程质量保证资料是工程实

工程实体质量监督

体质量的验证依据。

监督程序（排序题）

金秒法：审核手续→组织准备→实施监督→监督验收

工程质量监督手续开工前，建设单位到规定的工程质量监督机构办理工程质量监督手续。

（1）施工图设计文件审查报告和批准书；（2）中标通知书和施工、监理合同；

申请办理工程质量

（3）建设单位、施工单位和工程监理单位的项目负责人和机构组成；

监督手续需提供的

（4）施工组织设计和监理规划（监理实施细则）；（5）其他需要的文件资料。

资料

金秒法：施工图、中标通知书合同、三方负责人、规划设计。

①工程参建各方主体质量行为。②工程实体质量。③工程质量保证资料。金秒法：实

监督检查内容

体资料行为

对现场验收的组织形式、验收程序、执行标准规定等进行重点监督。

竣工验收质量监督

工程质量监督机构的监督检查以抽查为主，实行专项检查与综合检查相结合、工程

重点

实体质量检查与工程参建各方主体质量行为检查相结合的方式。金秒法：组成表

工程质量监督报告必须由工程质量监督负责人签认，经工程质量监督机构负责人审

工程质量监督报告

核同意并加盖单位公章后出具。

53.下列工程质量监督机构的主要任务中，属于对建设参与各方主体质量行为监督的是（）。

A.监督检查建设工程主体结构的施工质量B.监督检查用于工程的主要建筑材料的质量

C.检查工程质量保证资料是否准确完整D.检查质量管理体系和质量责任制的落实情况

54.工程质量监督申报手续应在工程项目（）向工程质量监督机构办理。

A.开工之日起7日内，由建设单位B.开工前，由建设单位

C.开工前，由施工单位D.开工之日起7日内，由施工单位

55.建设单位在申请办理工程质量监督手续时，需提供的资料有（）。

A.中标通知书B.招标文件C.监理合同D.施工组织设计E.监理

大纲

56.工程质量监督准备工作中,检查各方主体行为确认具备开工条件的内容包括（）。

A.审查工程参建各方质量保证体系B.检查工程质量监督报告

C.核查工程参建各方主要管理人员资格D.审查施工组织设计内容

E.检查工程质量文件是否齐全并符合规定

57.工程质量监督计划应包括以下内容（）。

A.监督人员及联系电话B.监督方式C.检查内容D.检查频率E.建设单位人员及联

系电话

58.组织实施工程施工质量监督在工程施工过程中，工程质量监督机构应按下列（）程序规范实施监督

检查。

A.制定月度检查计划B.实施监督检查

C.工程质量事故隐患及问题查处D.制定年度、季度检查计划

E.投诉举报问题受理及调查

59.工程质量监督机构在抽查工程实体质量的同时，应对工程质量保证资料进行抽查，检查工程质量保证

资料的（）。

A.完整性B.长效性C.准确性D.真实性E.及时性

60.工程质量监督机构参加竣工验收时，对现场验收宜重点监督的内容有（）。

A.验收组织形式B.验收方法C.验收程序

D.标准规定的执行情况E.观感质量检查

61.工程实体质量随机抽查时，按照工程质量监督计划，工程质量监督人员随机抽查关键工点和工序、影

响结构安全和使用功能的部位，采用（）等方式检查工程实体质量。

A.目测B.书面检查C.实测D.仪器检测E.监控巡査

11

1.2工程项目管理组织与项目经理（4分）

1.2.1工程参建各方主体管理目标和任务

阶段业主方项目管理是全过程的，包括工程项目投资决策和建设实施阶段各个环节。

业主方项①进度目标是指工程项目交付使用的时间目标；

目管理目标②质量目标是指工程特性要满足相关标准规定及业主需求；

③投资目标是指工程建设总投资。

利益工程总承包方项目管理应服务于项目整体利益和工程总承包方自身利益。

全面负责工程项目实施全过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文

工程总承

时间件规定的工程项目。（1）设计管理。（2）采购管理。（3）施工管理。（4）试运

包方项目

行管理。

管理

包括其承包工程的进度、质量、成本、安全及绿色目标，全面履行工程总承包

目标

合同，为业主交付合格且富有价值的工程项目。

利益服务于项目整体利益和工程设计方自身利益。

工程设计

阶段不仅仅局限于工程设计阶段，而是会延伸到施工阶段和竣工验收阶段。

方项目管

不仅对工程建设进度、质量、投资及绿色总目标有着直接影响，而且工程设计

理目标